“微時代”供電企業思想政治工作的策略

李燕鵬

摘要：微信，作為近年來新興的一種即時、零資費、跨平臺手機智能化通訊工具，其相較于傳統的信息溝通工具所具備的功能多樣、應用簡易、傳播及時、社交便捷等功能，日益成為人們日常生活中不可或缺的一部分。然而，就是這么一個小小的通訊工具，卻悄然滲透到企業精神文明建設的各個環節，幫助提升專業管理效率，增強企業執行力、激發創新動力，營造良好的文化氛圍，成為企業精神文明建設的新利器。本文重點就對“微時代”供電企業思想政治工作的策略進行了分析。

關鍵詞：“微時代”；供電企業；思想政治工作；策略

隨著現代信息技術的快速發展，特別是微信、微博等通迅工具的廣泛應用，人們對于微信、微博的應用越來越多，像電費、煤氣費等都能夠通過微信進行支付，這也預示著未來“微時代”的到來。

一、“微時代”微博的功能與特征

簡單來說，“微時代”主要指的就是以微博為媒介所進行的傳播，文化的傳播可以通過短小精煉的語句進行傳播，這也是其具有高速度、高效率傳播的基礎，這對于接收者來說，能夠保證其通過較短的時間進行信息的接收。

目前，“微時代”的發展主要是通過網絡技術、數字技術進行發展的，通過計算機、數字化電視機、手機為終端進行實現的，具體的來說，“微時代”具有以下特征：

第一，傳播速度具有非線性的特點，簡單的說就是信息能夠通過較短的時間進行廣范圍的傳播，實現了在較短的時間內信息快速傳播，這也是現在社會虛假信息能夠較快傳播的主要原因。

第二，信息可以全方位的進行傳播，屬于全民性的信息傳播，呈現出來平民化、個性化的特點。微時代的到來，實現了人人參與信息傳播，分享信息的時代，因為此時的信息不受空間及時間的限制。

第三，傳播方式呈現出立體化及交互化，平民百姓也能夠通過微信微博等進行任何信息的獲取及傳播，而微信好友同樣可以進行信息的傳播，這就增加了信息傳播的機會。

二、供電企業思想政治工作的重要性

（一）思想政治工作是供電企業改革發展的前提

供電企業推動社會經濟的發展，而供電企業改革也是促進其可持續發展的動力。對于供電企業的改革來說，加強其思想政治建設，能夠科學的對供電企業進行全面認識，正確處理自身利益、企業利益和國家利益之間的關系，使員工價值、企業效益和社會效益三者的綜合效應實現最大化發揮，而精神文明的不斷建設，能夠為供電企業的改革發展提供強有力的精神動力和思想保障。

（二）培養具有綜合素質的員工隊伍

思想政治工作的主要目的是為了使供電企業能夠順應社會的發展和需求，在社會主義建設的基礎上，對員工的綜合素質進行培養，建設一支有文化、有責任、有理想和有紀律的員工團隊。目前供電企業的人力資源建設工作進展并不樂觀，而精神文明建設能夠對人力資源建設中的各種問題進行解決，在一方面調動員工的工作積極性，使員工能夠全身心的投入到企業發展當中，另外一方面，通過思想政治工作的建設，能夠對員工的思想文化進行培養，對員工的行為進行一定的約束，從而提升供電企業生產經營的規范性。

（三）構建企業文化

在供電企業的生產、經營過程中，需要企業文化來對供電企業的發展目標進行確定，對企業的發展方式進行調整，其中主要包括各種管理思想、思維方式和行為規范，企業文化的主要目的是對企業精神進行弘揚，對經營理念進行確定，打造符合社會發展變化的電力品牌。加強思想政治工作，能夠使供電企業從個體到整體實現質的變化，增強企業內部凝聚力，建立符合企業發展的企業文化。

三、“微時代”供電企業思想政治工作的策略

（一）正確認識黨建工作的主體地位

“微時代”的到來伴隨著各種信息都會充斥在員工之間，此時，作為我國國有企業，供電企業的領導干部就需要對黨建工作重新的認識學習，正確認識黨建工作的主體地位。所以，在供電企業的發展過程中，就需要不斷深入加強明確黨建工作的主體地位，要保證供電企業以改變供電企業思想政治為依據進行黨組織建設，這樣才能夠真正實現“微時代”環境下黨員主體地位的確定，進而實現對黨員工作積極性進行提高，保證供電企業思想政治工作的順利進行。

（二）建立健全監督機制及關懷機制

供電企業在“微時代”下進行思想政治工作的過程中，需要加強對工作的有效監督，同時還需要進行監督機制及關懷機制的建立，具體的可以對工作人員的監督意識進行加強，對供電企業內部的監督職能進行明確，這樣就能夠保證供電企業各個部門之間都能夠進行相互的監督，進而實現了供電企業工作的順利進行。同時，對于供電企業思想政治工作建設不僅僅是對領導干部，還包括了企業員工，需要全體員工都進行配合，所以就需要對關懷機制進行建立，進而實現員工對企業的認同感。

（三）突出基層，全面協調推進

在“微時代”下，供電企業的發展，就更加需要堅持以人為本的原則，要堅持以人民群眾為基礎，在供電企業中進行精神文明建設與供電企業工作的有效結合，并在基層員工中進行精神文明活動的開展，保證全體人員都具有較高的服務意識，同時還可以根據文明單位的創建來進行工作員工積極性的調動，進而實現對供電企業工作的全面展開，保證供電企業思想政治工作的有效進行。

四、結束語

供電企業在思想政治工作方面還存在諸多問題，微時代下，對供電企業進行思想政治工作創新的策略，希望通過創新，能夠在工作中發揮積極的作用，為員工營造一個積極向上、扎實有利的氛圍。

參考文獻：

[1]姜長有.新形勢下電網企業思想政治工作的新課題[J].科學中國人，2016（01）：168.

（作者單位：國網福建南安市供電有限公司）