企業黨組織在市場危機下發揮作用的方式方法

高川

摘要：本文針對目前嚴峻的煤炭形勢，要求煤炭企業黨委緊緊圍繞企業中心工作，瞄準黨組織的職責定位，充分發揮理論引領、思想引領、標桿引領、機制引領作用，凝心聚力為企業應對市場挑戰、推動創新發展提供有力保障。

關鍵詞：實施 ；引領；發揮；黨組織；作用

國有企業黨組織在國有企業中處于政治核心地位，是國企建立現代企業制度、推進改革發展的重要保證。煤炭企業黨委要緊緊圍繞企業中心，著力黨組織的職責定位，充分發揮理論引領、思想引領、標桿引領、機制引領作用，為企業應對市場挑戰、推動創新發展提供了有力保障。

一、加強理論引領，為應對挑戰推動發展提供理論支撐

企業黨委要堅持每季度下發學習配檔表，利用黨委理論學習中心組、黨內“三會一課”等形式，組織黨員干部原原本本學習有關會議、報告和理論文章。要自上而下建立嚴密的學習體系，層層明確學習內容、標準和責任，運用理論研討會、專題座談會、經驗交流會、專家報告會、舉辦培訓班等多種形式和方法，強化對黨的政治理論的理解和把握。把政治理論學習作為黨員培訓的重點內容。要堅持政治理論學習與落實中心工作任務結合起來，注重把政治理論學習貫徹落實到安全發展、穩定發展、創新發展、內涵發展、科學發展上來，并聯系實際確定專題，廣泛開展大討論活動，及時把學習的收獲轉化為調結構、強銷售，挖內潛、降成本，建機制、促發展，重民生、保安全的具體行動。要密切聯系企業改革發展實際，深入分析作風建設的具體狀況，組織開展干部隊伍作風整頓。要通過全方位的工作，進一步提高黨員干部的政治理論水平和理論指導實踐能力。

二、加強思想引領，為應對挑戰推動發展凝聚強大合力

煤炭企業黨委要始終把思想政治工作作為凝聚干部職工隊伍、促進企業改革發展的戰略性任務牢牢抓在手上，做到越是企業發展處于逆境越是大力加強思想政治工作。一是扎實開展形勢任務教育活動。跟進市場變化、緊緊圍繞中心，每季確立一個主題，組織實施“講形勢、講任務，促創新、促發展；全力創新發展、應對市場挑戰；提質降本增效以及創效降本、創新發展、創先爭優”等形勢任務教育和實踐活動。為增強教育實效，充分整合抓教育的人力資源，落實機關黨群部門分工掛靠基層單位，各單位財務、勞資、技術等管理人員通過從不同角度向干部職工作宣講等新措施，使隊伍思想實現由“怎么看”向“怎么干”的轉變。二是大力加強生產經營中的思想政治工作。要把生產經營中的難點作為思想政治工作的重點，引導干部職工踐行“困難面前有我們、我們面前沒困難”的理念，努力在破解難題中促進任務落實。圍繞安全生產、優質生產，降本保效、促銷增效、創新提效等，大力開展了多種形式的競賽活動，進一步激發干部職工的創造潛能。三是更加注重一人一事的思想政治工作。企業黨委要充分發揮基層黨支部和各級干部、黨員骨干的作用，即時關注和解決職工在日常工作、家庭生活、人際關系、身心健康、個人利益等方面產生的思想情緒問題。比如要制度化運行“員工幫助計劃”、“全員大溝通”和“五小工作法”。積極管理和應用好廣泛進入職工生活的各類現代媒體，充分發揮多種網絡平臺在一人一事思想工作中的重要作用。要結合實際，在基層單位建立內部網站、QQ群和電子郵箱，搭建起順暢有效的即時溝通交流平臺。

三、加強標桿引領，為應對挑戰推動發展筑牢隊伍基礎

職工隊伍素質問題，關乎企業核心競爭力和未來發展；職工隊伍素質提升，是企業發展進步的重要標志。企業黨委要堅持樹標桿、抓帶動，多措并舉提升隊伍綜合素質能力。要有計劃地持續實施“職工素質提升工程”。圍繞落實年度教育培訓計劃，舉辦各類培訓班、組織技術比武活動、理論考試和“一崗雙述”等活動。積極開展職工技能大賽，基層單位要建立“職工大講堂”1、青工興趣小組，設立“流動書箱”。廣泛開展多種形式的讀書學習、革新創新、“金點子”征集等系列活動，配套加強先進典型的示范引領工作，評樹和宣傳各類先進典型。把班組建設和競賽作為單元化、成建制提升隊伍素質的重要載體抓落實。在持續開展學習型、安全型、節約型、創新型、和諧型“五型”班組創建的同時，針對企業推行內部市場化管理的實際，通過解剖式調研，圍繞內部市場化管理條件下的班組長管理、班組自我管理、班組雙向直選等方面，召開班組建設工作現場推進會予以推廣，推動班組建設在面上的新探索和新發展。

四、加強機制引領，為應對挑戰推動發展營造良好環境

沒有穩定什么事也辦不成，已取得的成果也會失去。煤炭企業要結合實際，重點建立落實三項維穩工作機制。一是齊抓共管的領導機制。把信訪穩定作為維穩工作的主體任務，把即時就地處結信訪、依法依規有序信訪和“零”信訪作為處理信訪的三種境界，全面加強了維穩工作的領導。二是有效運轉的工作機制。健全完善縱到底、橫到邊、廣覆蓋的維穩工作網絡，夯實以定期聯席會為龍頭、日常例會為結點、專業部門研判為支撐、信息收集為重要舉措的維穩工作基礎，始終把握了維穩工作的主動權。堅持“信訪工作是重要的群眾工作”，大力落實見信見人、督查指導、信息調研和責任追究的“四位一體”辦信工作機制。三是制度完備的保障機制。堅持用制度引領、促進和拓展工作，嚴格執行維穩風險評估、矛盾糾紛排查、目標責任管理、部門維穩責任制、檢查考核獎懲和職工代表聯系信訪群眾等制度。