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淺論水利工程項目施工精細化管理的實施

2017-10-19 02:11:22肖南
水能經濟 2017年12期
關鍵詞:實施精細化管理

肖南

【摘要】加強水利工程中的精細化管理具有重要意義,不僅能不斷提高水利工程的施工效率還能夠促進企業的經濟發展,是為建設友好型節約型社會所走的必經之路。因此,施工單位應該充分的重視精化管理理念和手段,并且積極的投身于建設當中,調動施工人員的積極性和創造性,做好每道工序的細化,提高施工隊伍的整體水平,促進水利工程建設管理項目水利工程建設不斷地提高。基于此本文分析了水利工程項目施工精細化管理的實施。

【關鍵詞】水利工程項目;精細化管理;實施

1、精細化管理在現代水利工程項目施工中的意義

現代水利工程項目已經在管理工作實施中提出了更加嚴格的要求。立足于水利工程建設項目,管理工作是其基礎所在。精細化管理工作可以對水利工程中各個方面的內容實施精細化的管理,實現管理職能細分、具體工作細化以及制度落實細化等目標。同時,精細化管理工作實施期間,更加注重對細節、過程以及質量等各個方面的管理,最大限度地將項目做成精品。在現代化水利工程精細化管理中,其原理在于通過不斷提升管理人員自身的綜合素質,不斷提升管理工作內容實施的質量,以此達到提升水利工程項目經濟效益的目標。

精細化管理的重要意義還體現在:對戰略以及目標實施細化的分解,并且能夠將其充分的落實,同時能夠將企業中的戰略規劃貫穿于每一個施工環節當中,并將其作用充分發揮出來,這同時也是提升企業執行能力的關鍵所在。在企業管理中,其目的在于能夠更加有效地提升企業運營績效,實現該目標的方式在于提升企業自身的科學管理能力以及運營能力與效益。

2、水利工程施工精細化的具體內容

2.1、嚴格遵守水利工程施工精細化管理的原則

水利工程施工中我們要嚴格遵守精細化管理的原則,從施工前到施工結束進行全程的貫徹。施工前相關部門應該對施工前準備進行精細化管理,對建筑材料的選購以及種類、數量、質量等幾個方面進行評估,并對材料的質量進行施工前試驗,既保證建筑材料適用于本項工程,又能夠試驗材料性能的好壞。這僅僅只是施工前的一部分,相關人員務必要做好細節方面的篩選和測驗,從根本上提高水利工程施工的質量建設。

2.2、全面的進行精細化管理

要想對水利工程施工進行全面的細化,就一定要有一個總負責人對各個施工環節都非常熟悉,對它們的質量標準有全面而深入的了解,這樣在實行精細化管理的時候就能夠得心應手,在施工前能夠統籌管理,并對造價進行合理的估算,在施工前督促好設計師的設計,并對設計圖紙進行審核,達到要求后才能投入使用。施工中要做好材料的登記,清楚的了解材料的儲存和使用情況,這樣就能夠及時的進行材料的補充,確保整個水利工程的順暢,也能夠節約施工時間,縮短施工工期,降低企業成本。

3、水利工程施工精細化施工管理優化措施

3.1、提高精細化管理的意識

在水利工程項目施工中實現精細化管理有著極為重要的意義。因此,就要提高企業中的精細化管理意識,同時還要真正運用到管理中去。其次,是要解決現階段中存在的錯誤認識,不斷推行精細化管理,以此來滿足企業的發展需求。只有真正提高精細化管理的效果,才能保證科學管理理念可以運用到實際中去,從而滿足企業的發展需求。此外,還要將施工責任落實到具體中去,制定出完善的崗位職責制度,強化管理理念,提高施工的效果

3.2、提高施工人員的綜合素質

對于水利施工企業來說,屬于密集型的產業,存在著施工人數較多,文化素質參差不齊等問題。因此,在實際施工中,就要不斷提高管理人員自身的綜合素質,為企業中實現精細化管理提供支持。其次,施工人員也要不斷學習,努力提高自身的文化程度,堅持從精細化管理的層面上入手,提高施工的質量,滿足精細化管理的要求。

3.3、做好施工過程中的安全防護

安全是人們進行一切活動的前提,企業要對施工建設人員進行負責,一定要做好應有的安全防護,同時規范施工建設人員的施工操作,杜絕意外事故的發生。在安全防護上面我們也要加強精細化管理,讓專門的人員進行檢查和定期的物品補充,并對其用法進行普及,讓每個施工人員都會用,在進行高空作業時一定要進行安全衣和安全帽以及安全設施的佩戴,既是對自身安全的負責,也是減少企業與員工矛盾的措施。

3.4、創新技術

新時期,水利工程施工單位應該加強科學技術研發工作,積極引進并應用先進技術,提升水利工程現代化管理效率,保證施工質量。在具體的實踐中,水利工程企業應該盡量將新技術、新設備的引進納入到企業發展規劃中,并且隨時跟蹤國內外最新進展。精細化管理需要現代化的信息技術做保證,融入了信息技術的精細化管理能夠降低人力、物力成本,提高經濟效益和辦事效率。相比于傳統的管理方式,現代化的信息管理系統通過計算機和互聯網技術建立起無縫隙對接的網絡系統,對水利工程運行數據進行記錄、分析和匯總,降低水利工程運行成本,提升工作效率。

3.5、做好施工現場中的控制

在開展水利項目施工的過程中,施工人員就要認識到做好現場管理的重要性,從實際情況上出發,做好跟蹤管理工作。其次,是要制定出完善的管理機制,及時處理好存在的問題,同時還要做好監督與完善工作,滿足工程中的實際要求。在施工中施工人員也要堅持從科學依據上入手,做好細節上的指導工作,結合理論與實踐,借助數據進行對比,以此來保證施工質量。

3.6、完善管理方法,注重生態保護

嚴格控制水利工程建設對生態環境的影響,對于不符合環保要求的工程應勒令停止,尤其在治水方式上,應改變過去單一的防震減災工程建設,向注重生態保護的多目標綜合治理轉變。因此,采取多目標綜合治理,對保證人與自然和諧相處至關重要。

總之,水利事業作為我國現代化進程中重要的基礎保障,標志著我國傳統水利事業向著現代化方向發展,構建科學合理的水利工程管理體系就具有重要意義,需要重點加強研究。

參考文獻:

[1]王占君.現代化環境下我國水利工程精細化管理建設探討[J].黑龍江科技信息,2016,(11):180.

[2]祁鳳姣.精細化管理于現代水利工程管理上的應用[J].低碳世界,2016,(27):168-169.

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