張瓊
摘要:多樣化主體廣泛地參與社區(qū)自治,已經(jīng)成為整合社會管理資源、建立良好治理局面、建構居民幸福生活的內部動力。但是在現(xiàn)實生活中,急需解決如何提高居民參與度的問題。針對居民參與社區(qū)自治過程中表現(xiàn)出的問題,本文在考察國內外先進經(jīng)驗的基礎上,提出以積分制為抓手,創(chuàng)新社區(qū)管理模式的對策建議。
關鍵詞:假性參與;積分制;對策建議
中圖分類號:C916 文獻標志碼:A 文章編號:1674-9324(2018)27-0013-02
城市不僅是一些建筑的聚集,而且是心靈棲息的家園,在這個家園中,我們每個人都追求幸福。而社區(qū)的存在,對于城市居民追求幸福來說,更是帶有基礎性的地位。熟悉互助的鄰里,活潑健康的社區(qū)文化,乃至房前屋后的車棚大小、水坑多少、路面是否平整、交通是否通暢,都能夠極大地影響著人們的幸福感受。在城市生活的基礎上,追求個體的幸福感受,基層尤其是社區(qū)的地位和意義就越發(fā)重要和明晰起來。在廣泛參與基礎上的社區(qū)自治,在基層社會發(fā)展的決策過程以及社區(qū)事務的管理規(guī)程中強調各種利益攸關者、多樣化主體的參與,整合各類社會組織、市場組織中積存的社會管理資源,在政府與社會的良性互動中建立積極向上、狀態(tài)良好的治理局面,已經(jīng)成為讓城市更美好、讓生活更幸福的內部動力。
但是這種美好的愿景,在變成現(xiàn)實的過程中,還有很多問題急需解決。就國內整體的現(xiàn)狀而言,我國的基層社會組織仍然帶有濃厚的行政色彩。社區(qū)的建設一直由政府負責推動,社區(qū)的人力、物力和財力的投入也主要來源于政府的撥款,社區(qū)的組織和管理也遠未達到自治的程度,本應該成為社區(qū)自治主體的社區(qū)居委會,也在客觀上承擔了大量的行政職能,成為行政觸角在基層社會的延伸。
提高社區(qū)的自治能力,當前急需解決的問題就是提高居民參與度的問題。當前居民參與社區(qū)管理的現(xiàn)狀表現(xiàn)出“參與意愿高但是行動少、參與主體不平衡、參與方式被動、參與層次比較初級”等特征。調查顯示,很多人表示愿意參加社區(qū)管理,但是與之相符的實際行動卻很少。離退休的老年人和在校的中小學生成為社區(qū)活動的主要參加者,應該作為社區(qū)自治中堅力量的人群卻很少參與社區(qū)活動。“居民一般只是在居委會工作人員的動員、勸說和說服下參與街道辦事處或居委會已經(jīng)形成決定的事項,如居委會對社區(qū)事務的討論,社區(qū)選舉和各類活動組織,這種參與實質上是一種執(zhí)行性的活動,而不是主動對社區(qū)事務進行有效的決策、執(zhí)行和監(jiān)督”。而且大多數(shù)的居民在參與社區(qū)活動時滿足于跟隨指令行動,缺少自覺的思考和審慎的決斷。這樣一來,社區(qū)的運轉和居民的參與之間基本上不能形成良性互動,這種狀況又進一步打擊了居民的參與熱情,帶來惡性循環(huán)。
積分制作為一種管理模式,在商業(yè)領域中已經(jīng)獲得了巨大成功。有研究數(shù)據(jù)表明,在商業(yè)活動中,積分能夠對消費者的行為產(chǎn)生顯著影響,能夠有效調動參與者的積極程度。在社會管理方面,國內已經(jīng)有很多地方引入了積分制的管理模式,適用于流動人口積分落戶、道德行為評價、黨員建設、社區(qū)服務、志愿者管理、績效考核乃至垃圾分類、環(huán)境保護、稅務稽查、圖書館借閱等諸多領域,并且取得了一定的效果。上海、中山、寧波等市啟動積分落戶政策,在公共服務和社會福利方面實現(xiàn)了積極有效的創(chuàng)新。湖北黃岡、陜西洛川等市縣推動“黨員積分制”管理,有效激發(fā)了黨員在工作中發(fā)揮帶頭作用,提高了黨員參與各類活動、帶頭服務群眾的積極性和自覺性,實現(xiàn)了黨員教育管理方式上的新突破。上海、北京等地已經(jīng)開始創(chuàng)建“綠色賬戶”積分制,宣傳和推進垃圾分類工作,居民只要對垃圾進行分類處理,經(jīng)過審核就可以在自己的綠色賬戶中增加積分,可以參與各種抽獎、優(yōu)惠活動。
總結各地的實踐經(jīng)驗,不難發(fā)現(xiàn)“積分制”對參與者的行為模式有著極為正面的影響,能夠極大地提高個體參與獲得的廣度和深度。在社區(qū)推進積分制,提高居民參與程度和水平,不失為一種推進政府和社會共同治理,共建共享的改革探索。為整合社會管理的多種資源,提高社區(qū)自治水平,積極推動建立政府與社會互補互動的良好治理局面,積極構建社區(qū)自治組織、完善社區(qū)治理體制,本文提出如下建議。
首先是整理、統(tǒng)計社區(qū)內的服務和需求,制定切合實際的積分標準。以社區(qū)為依托,針對社區(qū)成員的各種需求進行采集和整理,制定切合實際的積分標準,一方面能夠對積分參與者提供行為指導,解決想?yún)⑴c社區(qū)活動卻找不到方向的難題,另一方面也能夠在直觀上對參與者進行刺激,最大限度地調動積分參與者的積極性。在制定積分標準時,社區(qū)應建立協(xié)商機制,聽取大家意見,按照服務的時間和性質、技術含量、參與人員、預期效果、社會影響給予不同的積分獎勵,鼓勵社區(qū)成員彼此互助。日常生活中的需求可以按照個體生命發(fā)展的不同階段來整理,根據(jù)社區(qū)內人口的年齡分布來綜合調節(jié)。對于嬰幼兒來說,安全健康成長最重要;對于學齡兒童來說,良好優(yōu)質教育最重要;對于進入社會的青年人來說,婚戀、住房、疾病、休閑、閱讀、工作機會、技能培訓甚至和諧的生態(tài)環(huán)境、空氣質量、飲水安全等等都很重要;對于老年人來說,消費安全、如何養(yǎng)老最重要。在積分制的管理模式下,社區(qū)將集思廣益,為涉及到這些方面的各種行為制定積分標準,最大限度地調動參與者建構彼此熟悉的社區(qū)環(huán)境、鼓勵學齡兒童參與社區(qū)生活、改善居住環(huán)境、便利水電暖維修、提供疾病基礎治療、甚至組織休閑閱讀、體育鍛煉,真實建構幸福和諧的生活環(huán)境。
其次是借助大數(shù)據(jù)等技術手段,建立積分的記錄、反饋、加權評分等操作系統(tǒng)。任何理論的設想,如果沒有具體的技術操作層面的支持,都只能淪為空想。因此,社區(qū)的積分制管理模式,也需要我們借助大數(shù)據(jù)等技術手段,采用微博、微信、APP軟件等方式,依托相應的積分載體,建立積分的記錄、反饋、加權評分等操作系統(tǒng),讓積分制真正走入每個人的日常生活。
第三是在對積分的使用方面,建議在積分換商品、以積分換優(yōu)惠等內容之外,增加以積分換服務、以積分換參與等內容,側重于使用積分制引導居民參與社會管理。國內很多社區(qū)推行的積分制,往往止步于志愿者們用積分換取實物、參與者們用積分換取優(yōu)惠。實際上,此時積分制只是一種簡單的激勵措施,遠未達到改變生活方式、改變社區(qū)管理模式的目標。實際上,現(xiàn)代化、城市化的生活方式并不利于建立自覺、高參與水平的社區(qū)管理模式。城市居民的流動性讓居民之間難以建立穩(wěn)定而有效的聯(lián)系;居民的主要活動空間也被限制在工作場所,很難對社區(qū)形成歸屬和認同。社區(qū)居民之間在職業(yè)、收入、教育等方面存在的廣泛差異,也成為阻礙居民參與社區(qū)活動的主觀因素。在積分制中側重以積分換服務、以積分換參與等內容,就是一種打破壁壘,重建“熟人環(huán)境”,提高認同感和歸屬感,引導居民參與社會管理的努力。
第四是鼓勵以積分制為抓手,重塑誠信互助的新風俗。在社區(qū)之下,個人之上,還有一個中間的卻重要的社會組成單元,這就是家庭。我們通常說,要把社區(qū)建設成為一個“大家庭”,提升我們的幸福感。以積分制為抓手,以“大家庭”為目標,重塑誠信互助的新風俗,首先需要我們審查一個健康幸福的“大家庭”應該具備哪些特征,根據(jù)這些特征,提出恰當?shù)慕ㄗh。一個“大家庭”,首先要具備包容性。對于一個社區(qū)來說,就需要包容從事各行各業(yè)、來自全國各地的個體。這是形成居民歸屬感的重要環(huán)節(jié)。這種包容需要在社區(qū)的各種活動中體現(xiàn)出來,盡量組織能夠涉及到整個社區(qū)各個行業(yè)的人群的活動。一個“大家庭”中的成員,彼此熟悉,誠信互助。在積分制的平臺上,社區(qū)成員彼此互助,有助于建構熟悉、誠信的生活環(huán)境。一個“大家庭”,會以整個家庭為單位,參與個體生活,提供支持和幫助。社區(qū)建構的積分制平臺,能夠為個人生活提供強大的服務支持,并盡力做到最好。一個“大家庭”,有內部的調解機制,形成穩(wěn)定的結構秩序,形成風俗習慣,道德規(guī)范;一個“大家庭”會形成自己的處事風格,形成自己的倫理原則,并在家庭中實現(xiàn)代際傳承。
中國人的幸福,只有在家庭中才能達到。而有關某事是否能夠帶來幸福的判斷,也大都在家庭中形成并得到強化和鞏固。利用積分制影響每個參與者的行為模式,打破現(xiàn)代生活中的人際壁壘,提高居民的社區(qū)參與水平,重建設計合理、參與充分、自治水平高的社區(qū)“大家庭”,培養(yǎng)新觀念,重塑新風俗,是以城市為主體,追求幸福生活的創(chuàng)新嘗試。
參考文獻:
[1]張大維,陳偉東.城市社區(qū)居民參與的目標模式、現(xiàn)狀問題及路徑選擇[J].中州學刊,2008,(2):115-118.
[2]鄭梓楨,宋健.中山市流動人口積分制管理存在的問題及對策分析[J].南方人口,2011,(4):57-64.
[3]陳景云.流動人口積分制管理的價值、限度與展望——以深圳市為例[J].嶺南學刊,2014,(1):42-49.
[4]羅光華.城市基層社會管理模式創(chuàng)新[D].武漢大學博士學位論文,2006.