我國養老地產訂單合作模式可行性分析及模式構建

[摘 要]構建新型養老地產發展模式，是解決我國養老地產發展瓶頸的重要方式。通過對我國目前養老地產模式存在問題的分析，提出了養老地產訂單合作模式，并從政策、經濟、社會和技術四個方面進行了可行性分析。同時，從合作主體選擇、合作框架構建和模式運行機制三個方面，構建了養老地產訂單合作模式。

[關鍵詞]養老地產；訂單合作；可行性分析；模式構建

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.29.014

1 引 言

根據聯合國的定義，當一個國家或地區60歲以上的人口比重超過10%，或者當65歲以上的人口比重超過7%，就將國家或地區定義為人口老齡化社會。截至2016年底，我國60歲及以上人口23086萬人，占全國總人口的16.7%；65歲及以上人口15003萬人，占全國總人口的10.8%，年均增長3.5%，說明我國已經進入了老齡化社會，而且老齡化人口規模巨大、增長迅速。但是，與此同時，根據2017年民政部公布《2016年社會服務發展統計公報》，全國各類養老服務機構和設施14.0萬個。與較大規模的老齡化人口相比較，養老地產供需嚴重不平衡。同時，不同于普通商品房開發過程，養老地產具有高投入、收益期長、參與主體多、專業化服務等特征，使得其開發模式不能再局限于傳統房地產全能開發模式，需要與時俱進，緊扣客戶需求，吸引多主體參與，形成新型養老地產模式。但是，由于我國的養老地產發展起步較晚，相對于國外注重微觀個體的研究，主要從老齡化人口角度出發去探測養老地產的發展規模；而國內學者的研究更加注重宏觀研究，主要從國家或行業角度去推廣經驗、提煉模式，缺乏基礎理論研究、個體研究及具體模式的研究現狀?！?br>