新媒體時代紙媒的創新路徑探析

蔣利民

【摘 要】《海豚TV周刊》前身是《安徽廣播電視報》。“資源通融、內容兼融、宣傳互融、利益共融”，《安徽廣播電視報》依托安徽廣播電臺、安徽電視臺兩大媒體并為之服務，某種程度上也具有融媒體屬性。在新媒體時代，紙媒如何把握機遇面對挑戰，《海豚TV周刊》做出一些有益嘗試。

【關鍵詞】紙媒；融媒體；創新路徑

一、新媒體時代紙媒的生存現狀

面對互聯網和新媒體的沖擊，紙媒生存空間被迅速擠壓。2017年1月1日，《東方早報》《京華時報》宣布休刊，隨后全年約有十幾家紙媒停刊或休刊。到2018年，僅上半年就有超過20家紙媒停刊或休刊，還有許多紙媒也開始壓縮版面、減少發行期次。據中國報業協會印刷工作委員會《2017年度全國報紙印刷量調查統計報告》顯示：2017年度全國報紙印刷總量為855億對開印張，較2016年減少103億，下降幅度為10.75%；年耗用新聞紙192萬噸，較2016年降低10.70%。紙媒整體加速下滑的態勢明顯。

互聯網環境下，一則消息、一張圖片、一段視頻，都可能引起人們的關注。人人都可以成為新聞發布者，海量信息充斥著網絡。但也正因如此，網絡上的信息良莠不齊、真假難分，也開始困擾廣大受眾。于是，紙媒所具有的真實性、權威性，堅守新聞真相的優勢也再度被提起、被重視。

面對困難我們也應理智看待，紙媒的生存空間只是被壓縮。紙媒紛紛休刊停刊的同時，網上閱讀、手機報、新聞APP也越來越多，這里面就不乏紙媒的身影。許多紙媒的休刊只是傳媒集團的重新整合，使傳播途徑和內容更加豐富多彩。如《東方早報》只是紙媒休刊，原有的新聞報道、輿論引導功能，將全部轉移到澎湃新聞網。據《參考消息》2017年10月25日報道：在西方，不僅越來越多的數字用戶開始接受為高品質的內容付費，連傳統報紙的讀者數量和訂閱量也在增加。統計顯示，美國成為2017年報刊訂閱量增幅最大的西方國家，同比增長16%，是2016年增幅的近兩倍。研究還表明，這一趨勢的主要驅動力來自年輕群體。18歲至24歲的美國年輕人報刊訂閱量增幅由2016年的4%升至2017年的18%，25歲至34歲的年輕人報刊訂閱量增幅由8%上升至20%，這一群體是這次增長中的主要驅動力。

2011年6月3日，《安徽廣播電視報》改名為《海豚TV周刊》，這是安徽廣播電視臺全媒體戰略的重要一環。安徽廣播電視臺整合了電視、廣播、網絡、報紙等資源，著力打造強勢全媒體集團。

二、新媒體時代紙媒的機遇與挑戰

隨著社會的進步、經濟的發展，國民對信息的渴望和閱讀興趣并沒有降低反而持續上升。據第十五次全國國民閱讀調查報告數據顯示，2017年我國成年國民各媒介綜合閱讀率保持增長勢頭，數字化閱讀方式的接觸率和紙質圖書閱讀率均有所增長。也就是說，在手機和互聯網正在成為我國成年國民主要閱讀習慣的同時，紙媒的閱讀時長也有所增加。

起于1999年的“全民閱讀調查”是由中國新聞出版研究院組織實施的，也是目前國內最權威的閱讀調查。2017年是第15次全國調查，調查樣本涉及29個省、市、自治區中的50個城市，調查的有效樣本量為18666個。報告數據顯示，2017年我國成年國民包括書報刊和數字出版物在內的各種媒介的綜合閱讀率為80.3%，較2016年的79.9%上升了0.4個百分點；數字化閱讀方式（網絡在線閱讀、手機閱讀、電子閱讀器閱讀、Pad閱讀等）的接觸率為73.0%，較2016年的68.2%上升了4.8個百分點。紙媒方面，圖書閱讀率為59.1%，較2016年的58.8%上升了0.3個百分點；報紙閱讀率為37.6%，較2016年的39.7%下降了2.1個百分點；期刊閱讀率為25.3%，較2016年的26.3%下降了1.0個百分點。紙質出版物中報紙和期刊閱讀率在下降，而且報刊閱讀率下降最明顯，這與報紙正面臨的休刊停刊潮是對應的。

不可否認，導致報紙休刊停刊的原因之一就是報社廣告收入銳減。紙媒休刊轉為網上刊播后廣告收入不會很快跟上，有可能還更少。發展還需要資金，由此自然想到：網上付費閱讀。

網上付費下載音樂、付費看電影、付費讀書已經被廣泛接受。據全球領先的新經濟行業數據挖掘和分析機構艾媒咨詢《2017年中國知識付費市場研究報告》顯示，中國內容付費用戶規模呈高速增長態勢，我國55.3%的網友有過知識付費行為，2017年內容付費用戶規模預計將達1.88億人。艾媒咨詢分析師認為，付費技術和付費觀念逐漸普及，知識付費的時代即將到來。

紙媒是有價格的，就是報紙的訂價；網絡也應該有價格，那就是常說的會員費。新聞采訪和網絡維護都有成本的，收費閱讀天經地義。只是在“新聞免費”的大環境下，大多數媒體不敢嘗試。但應該警惕的是，過分同質化也是報紙休刊停刊潮的誘因之一。

據《參考消息》報道，年輕群體已經習慣為高品質內容付費。不過，目前在美國愿意為新聞付費的人群仍是一個相對較小的群體。路透社新聞研究所的報告指出，由于訂閱價格等因素，愿意為在線新聞付費的美國人只有16%。

三、紙媒應對之策：明確定位，主動融入

融媒體從某種意義上說也就是以互聯網為基礎串聯起來的多媒體，形成全媒體全方位覆蓋的信息傳遞活動。把握機遇，明確自身定位主動融入融媒體大環境，是紙媒生存與發展的方式之一。

《海豚TV周刊》的前身是《安徽廣播電視報》。縱觀《安徽廣播電視報》的變遷與發展，也可以從一個側面看出廣電傳媒事業和融媒體的發展進程。

《安徽廣播電視報》創刊于1955年，最初名為《每周廣播》，一張節目單，只是預告一周廣播節目。其實，安徽人民廣播電臺早在1952年6月1日就正式播音，經過幾年的建設發展，《每周廣播》由此誕生。雖然安徽電視臺試播能追溯至1960年9月30日，但是受當時經濟條件影響，發展是緩慢的。當時整個合肥市只有110多臺電視機，收看電視像看電影一樣，組織群眾集體收看，傳播能力很弱，每周播出兩次，每次不足2小時。當時電視節目也只是圖片新聞、電影、電視紀錄片等很少的內容。改革開放帶來了廣電事業的飛速發展，電視節目迅速增多。1982年12月《每周廣播》改名為《安徽廣播電視報》，1986年安徽廣播電視報社正式成立。借著改革的春風，《安徽廣播電視報》發展迅猛，成為當時安徽省發行量最大的報刊之一。

新媒體的出現總會引起人們對傳統媒體的擔心。當年廣播出現時引起的震動不亞于現在互聯網的出現。人們紛紛擔心報紙會不會消失，因為想成為報紙讀者需要有一定文化基礎，而成為廣播受眾則是低門檻的。現在看來，擔心自然是多余的，結果也是有目共睹：報紙更豐富廣播也更精彩！傳播渠道增多，獲益的不僅有受眾也必將促進傳播主體大力發展。所以，我們有理由相信，在互聯網等新媒體的快速發展的情況下，紙媒面臨的機遇大于挑戰，辦法也會多于困難。

2010年安徽廣播電視報社并入新成立的安徽廣播電視臺。2010年6月，安徽電視臺獲網絡電視臺牌照；2015年8月安徽網絡電視臺與安徽廣播網正式合并為安徽網絡廣播電視臺，成為安徽省重點新聞網站之一。安徽廣播電視臺全媒體戰略逐步實現。作為其中重要一環，2011年6月《安徽廣播電視報》更名為《海豚TV周刊》，它在堅守原有的預告服務功能外，還突出了紙媒特色，與其他媒體建立聯動機制，相應推出“海豚視點”“劇星會”“超級院線”“第一現場”“娛樂直擊”“徽天下”“七日談”等系列版塊。《海豚TV周刊》也開設微信公眾號，推送“安徽臺欄目薈萃”和本報優秀文章，并收集受眾的意見反饋給其他媒體。

《海豚TV周刊》重新命名的同時，安徽廣播電視臺推出“封面女郎”大賽及“愛心小報童”系列活動。借臺里知名主持人和安徽衛視《超級新聞場》、經濟生活頻道《第一時間》《幫女郎》等知名電視欄目，重點宣傳報道。安徽廣播電視臺整合電視、廣播、網絡、報紙等多媒體聯動效果顯著。《海豚TV周刊》不僅迅速得到廣大讀者和業內人士的喜愛和認可，還先后被評為“傳媒中國年度影響力廣電報”“中國10大廣播電視報”“中國最具品牌價值廣播電視報/城市生活周報”“中國最具品牌媒體百強專業報品牌10強”等。

安徽音像出版社于2014年底被劃入報社。2017年，安徽音像出版社出版發行的六集紀錄片《淮河六章》獲得第六屆中華優秀出版物獎，填補了安徽省音像制品此項獲獎的空白。安徽廣播電視臺六集大型高清紀錄片《淮河六章》，是一部當代淮河人的生活檔案，從多方面展示淮河人真實而火熱的生活。《淮河六章》全片歷時三年，拍攝行程超過三萬公里。《安徽廣播電視報》一直密切關注該紀錄片的拍攝和播放，并積極參與影像制作和發行，與該紀錄片共享多媒體攜手的豐碩成果。

參考文獻：

[1]董琦.第十五次全國國民閱讀調查成果發布會，http：//www.cbbr.com.cn/article/121178.html.

[2]2016年度全國報紙印刷量調查統計結果出爐，http：//www.chinaxwcb.com/2017-04/24/content_3546

96.htm.

（作者單位：安徽廣播電視報社）

責編：周蕾