試論如何做好市政建筑工程造價與成本控制

游芳

摘 要：經濟發展和社會進步，極大地促進了市政建筑工程的開展，而加強工程造價和成本控制也變得越來越重要。通過加強市政建筑工程造價與成本控制，可以不斷提高建筑工程的經濟效益，將建筑工程造價和成本保持在可控范圍內，避免超預算現象的出現，從而促進建筑企業的健康發展。本文主要針對如何做好市政建筑工程造價與成本控制展開深入研究，以供相關人士的借鑒。

關鍵詞：市政建筑工程；造價；成本控制

當前，在建筑工程項目中，工程造價成本在整個建設過程都有貫徹，其不僅對施工進度產生非常重要的影響，而且對工程的綜合治理以及穩定性也會產生非常重要的影響。所以，在實際的管理過程當中，應當對各方面的問題都加以重視，落實每一階段的造價成本控制工作。由此可以看出，在市政建筑工程中，加強造價和成本控制是至關重要的，發揮出對市政建筑工程的助推作用。

一、市政建筑工程的造價和成本控制的重要性分析

（一）順應新時代市場經濟發展的規律

在以往，我國的經濟制度是以計劃經濟為主，在進行建設項目開發時由政府統一進行分配與管理，在項目建設資金方面也是通過國家機關來進行統一劃撥，施工單位的主要責任就是對項目工程的進度進行管理，對工程進行組織協調，在經營能力方面非常缺乏，而在獲取經濟效益的時候也會上交給政府，有虧損問題出現的話也是由政府來進行承擔的。

但是，在新時代的發展過程當中，我國的經濟體制正在不斷地發生著改變，當前所采用的是市場經濟與計劃經濟相結合的發展模式，所以對一些企業也造成了一定的沖擊。為了更好地與當前的市場經濟發展相適應，就需要將承建單位的經營能力進一步提升，通過多環節、多渠道的方式使得工程造價的專業資本管理能力得到進一步的提升【1】，對于建設單位而言，應當在工程建設的準備環節就將建設資金與投資效益進行呈現，從而為項目決策的可靠性與可執行性提供重要的數據參考。

（二）提升工程投入成本的實際利用率

在當前階段中，一些建設單位在資源的利用管理方面缺乏專業性，在工程造價的設計與執行過程當中出現這樣或者是那樣的問題。所以，將項目資金成本的利用率進一步提升，在各個部門的協調運轉促進之下，保證資金在工程各個階段當中投入的合理性。當前，建設單位在工程造價方面的業務是分包給專業的造價咨詢機構，但是實際的造價咨詢機構由于發展時間不長，在管理制度方面尚不完善，所以使得工程造價的質量參差不齊，從而不能夠使得一些業務達到建設單位的需求。

二、市政建筑工程造價和成本控制措施

（一）合理招標，選擇合適的設計單位

建筑企業要根據建筑工程的特點，綜合建筑方案和經濟方案的需要，將兩者聯合起來同時進行招標，也就是實現工程主體和綠化、配套設施的綜合性招標。在招標的過程中要集合各個相關部門參與其中，同時在選擇設計單位的時候充分考慮專家的意見。這不僅維護了招標工作的順利開展，同時可以從更加全面的角度來進行建筑工程造價管理工作，從而有效的控制建筑工程的造價。

（二）進行工程造價的限額設計

作為建筑工程的設計人員需要全面了解建筑工程的各項定額，并且需要對建筑材料市場價格有著清晰的了解，以此作為建筑工程項目設計的基礎和依據。實質上建筑工程的設計工作和預算是相互作用和相互影響的，因而建筑企業需要重視工程的設計工作。在建筑工程的設計過程中，需要十分注意設計方案的變更，盡可能避免方案的變更超過預定的投資限額。除此之外，建筑工程造價的管理人員要加強與設計部門的溝通和合作，為設計人員提供充足的資料和信息，從而保證設計工作的順利開展。

而需要注意的是，設計人員需要保證良好的職業態度和責任心，這是保證設計工作質量的首要前提。

（三）做好合同的簽訂工作

合同的簽訂是在建筑工程施工之前進行的，合同的制訂和簽訂需要嚴格按照相關規章制度的要求來進行。一般而言合同中必須包括工程的工期、價款以及款項的結算方式等，因而在簽訂合同的時候需要對這些項目進行嚴格的審查。在合同簽訂過程中需要對合同中的條款出現異議，則需要根據進行談判，盡可能以最低的工程造價來完成合同中規定的內容。同時還需要對合同的索賠具有一定的預見性，充分考慮可能引起索賠的爭議點，從而盡可能避免索賠事件的發生。

（四）加強材料管理，禁止浪費

建筑材料要有計劃的管理，材料的庫存量要減少，材料管理的工作要認真做好，在建筑工程開工前要做一次性計劃書，在工程施工中，要根據設計變更調整好供應材料的計劃，做好供應動態材料的充分準備【2】，要根據施工的圖紙，進度以及計劃來制作材料的采購計劃，做好供應商加工和送貨的準備，此外還要對材料的計劃管理定期進行檢查，要對材料的庫存定期督查，要確保帳和物要統一，為了減少材料的擠壓和浪費，要調劑余缺減少庫存。

對材料的采購管理要加強，材料物資供應的重要環節就是采購，采購工程中要對材料的質量，價格做好比較，減少中間環節可以節約成本，最好直接與廠家聯系。材料的倉儲管理也要加強，做好材料的維護和管理工作，進入庫房的材料一定要嚴格把關，并且要做好賬目記錄，還要加強對庫房的管理，防治材料的損壞和浪費，材料的擺放要有順序，最好做到日清月結，做好庫房的總控制工作。

三、結束語

總之，在市政建筑工程中，加強造價和成本控制是至關重要的，可以促進市政建筑工程的順利開展，實現資源、資金的高效利用好配置，避免出現不必要的消耗現象。

參考文獻

[1]周涵宇.談市政工程造價高效控制的實現途徑[J].山西建筑，2018，44（23）：237-238.

[2]覃志尚.市政工程中全過程造價控制與管理的應用[J].建材與裝飾，2018（22）：165-166.

（作者單位：重慶地鏢建設工程有限公司）