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多元策略轉化“后進生”的策略探析

2019-09-10 04:29:36黃惠美
廣東教學報·教育綜合 2019年7期
關鍵詞:教育公平轉化后進生

黃惠美

【摘要】本文用多個事例來論述巧用多元策略做好“后進生”的轉化工作。轉化策略有:1.信任與溝通;2.寬容與賞識;3.鼓勵與懲罰;4.合力與鞏固。事實證明,只要策略得當,教育得法,可讓不同層次的學生都得到健康發展,體現真正的教育公平。

【關鍵詞】多元策略;轉化“后進生”;教育公平

“后進生”的形成根源復雜,他們常常表現為不遵守學校或班級紀律,不按時完成學習任務,學習成績低下,其轉化工作也不是立桿見影。黨的十九大報告中明確指出:“落實立德樹人根本任務,推進教育公平,培養全面發展的社會主義建設者和接班人。”為此,教師應幫助“后進生”“錘煉堅強的意志,培養進取的精神,歷練不怕失敗的心理素質,保持樂觀的人生態度”,公平對待每一位學生。

“策略”就是針對某些事件或任務,采用不同對策,然后根據目標,用多元準則去衡量,實現最佳效益的方法。“后進生”的轉化不是單一方面的,而是通過多角度、多元化的策略,通過眾多渠道實現的,使“后進生”在思想政治覺悟、生活和學習習慣、人際關系、心理發展、成長經歷等方面得到不同程度的轉化。

“后進生”轉化不可能一蹴而就,而是老師一項長期而艱巨的工作,需要因人而異,因勢利導,針對“后進生”的個性特點,采取多元策略,有的放矢,才能收到理想的效果。筆者在實踐過程中采取以下幾種多元策略,促使“后進生”的轉化。

一、信任與溝通

教師信任“后進生”,能消除他們的疑慮、自卑心理,更是拉近教師與“后進生”之間距離的重要策略。開學初,筆者接手新班后,馬上開始了解學生情況,摸清小洲是1—4年級出名的“后進生”,且有一定的號召力。筆者決定封以其“官”職,讓他知道新老師是信任他的,增強他的責任感。當時剛好有一組的組長左選右選都沒確定下來,于是筆者找來小洲談話,對他說:“小洲,第二組的組長你來當,怎么樣?”他滿臉不相信,結結巴巴地說:“我?……我怎能行?”筆者語氣堅定地說:“你行的,老師相信你,也會幫助你的。”只見他興奮又害羞地點了點頭。筆者的決策在極短時間內取得了小洲的信任,他勁頭十足地開始了工作——收發作業本、帶領組員背書、協助班長搞好班中的其他工作。由于“官”的責任,自己要起帶頭作用,使其完成作業、遵守紀律等的情況有所好轉。

信任,拉近了師生距離,使“后進生”變得“親其師而信其道”。溝通是教師打開學生心靈天窗的鑰匙,是教育成功的策略。多數“后進生”,他們的堅持性相對較差,非常容易出現反復。我們萬萬不可用一句“爛泥扶不上壁”來否定學生,要知道,爛泥只要有一定的時間,等它有了一定的韌性,是完全可以扶上壁,做有用的材料的。正如蘇霍姆林斯基所說:“世界上沒有才能的人是沒有的。問題在于教育者要去發現每一位學生的稟賦、興趣、愛好和特長,為他們的表現和發展提供充分的條件和正確引導。”“后進生”不良行為容易出現反復,教師要有耐性,多跟學生溝通,多了解學生的想法。

小洲的行為亦經常出現反復。如開學初,他對年輕的科任老師說:“Miss,您好漂亮,我想‘電’您。”科任老師向筆者反映了這件事。對這件事,筆者跟小洲作了溝通,他說:“我只是覺得她很漂亮,心里頭喜歡而已,沒有惡意的。”筆者跟他說:“你挺會審美,會贊美別人是好的,但你說‘電’人家,人家會認為你小小年紀就不懷好意,所以說話要注意分寸,懂嗎?”只見他聽后點了點頭。沒多久,又聽同學反映他當眾說:“我愛××。”筆者把他找來談心,他說:“我是真心喜歡她的。”筆者沒生氣也沒訓斥他,并笑著對他說:“呵,懂得去愛,是件好事,證明你長大了,但是否想過,愛一個人要付出相應的責任的,你年紀那么小,能付諸如經濟類的責任嗎?”他搖搖頭,筆者又說:“況且含蓄的愛才是最美的,大聲說愛誰,反而是對別人的一種侮辱,讓人認為你是無恥之徒,你現在的任務應好好學習,你說對嗎?”他似懂非懂地點了點頭。小洲的不良行為很多,今天發生這個,明天又出現一個意想不到的,但筆者還是耐著性子跟他溝通,朋友式的聊天,讓彼此的心逐漸貼近。

二、寬容與賞識

寬容在教育教學過程中至關重要,是密切師生關系的紐帶,是教書育人的一種境界,是新時代要求教師形象完美的體現。新時代“四有”好教師,要不斷提高自身的修養,關愛學生,處事謹慎,想方設法營造文明、理解、和諧、寬容的班級氛圍,在教師的指導下,學生進行自我教育,促使其身心健康成長。

有部分教師,每上完一節課回來就說某個學生又犯這樣那樣的錯誤了。學生犯一點錯誤真的是一件壞事嗎?有專家指出:錯誤是教育的大好時機。隨著新課程改革的不斷深入,在課堂上,我們經常能聽到一些“時髦”用語,“不要害怕出錯誤!”“大膽嘗試,說錯了也沒關系。”筆者想,這些用語不光體現了教師們對新課程理念的運用,更多的老師或許早就體會到“錯誤”給教育教學帶來了活力。因此,教師應理性對待學生出現的過失,在某種意義上還要歡迎錯誤,因為“畏懼錯誤就是毀滅進步”。教師“教”的目的就是給學生營造一個自由而快樂的成長環境,面對性格和成長經歷不盡相同的學生,教師只有善待學生,接納包容學生,我們才能觸摸到教育的真諦,領略教育中的激情澎湃。

賞識的力量是無窮的。生活中我們每一個人都希望被賞識。我們都體驗過,自己勤勤懇懇地工作,當得到領導賞識時,就滿心喜悅,干勁十足,工作成績更突出。成人希望被賞識,小孩則甚,而“后進生”更需要教師的賞識。記得有一次上語文課,筆者提了一個簡單的問題,發現平時不太敢舉手的小洲把手舉得特別高,于是提問了他,他答對了。課室頓時響起熱烈的掌聲,筆者既為他積極舉手而高興,也為他得到全班同學的賞識、支持的掌聲而驚訝。筆者馬上表揚他:“回答正確。看!全班同學都支持你,你要繼續努力,不要辜負同學們對你的期望哦。”只見小洲的臉因激動而微微泛紅,微笑地向我點頭。之后,每次小洲在表現自我時,筆者都會鼓勵他,并及時表揚他,他的自信逐漸增強,課堂上更積極舉手發言了。

小洲更可貴的是能主動做好人好事。筆者班上每周一的班會都會表揚上周的好人好事。當小洲所在小組的小組長讀到他的事例時,筆者總會說:“再讀一次小洲做的好事,我想多聽一遍。”然后一邊聽一邊用贊許的目光看著他說:“小洲雖然做得不多,可貴的是堅持做。”

微笑、點頭、贊許、拍拍肩、鼓掌、口頭表揚……這些包含著教師對學生愛和關切的精神獎勵,是賞識孩子行之有效的方法。筆者常用這些方法去賞識小洲,賞識成了小洲上進的催化劑。

三、鼓勵與懲罰

鼓勵表揚、賞識固然重要,但適度的懲罰也是必不可少的。“后進生”反復犯錯,如果一味地害怕其自尊心受損,而姑息學生,這樣對“后進生”的轉化是十分不利的。筆者認為,在教育學生的問題上,錯了就該懲罰。

五年級學生小俊,學習成績很好,但因極富個性,桀驁不馴,和同學們相處不太融洽,常因小事與任課老師發生爭執,導致學習成績逐漸下降。有一次,他因在上數學課時的“張揚”惹惱了老師,激怒了同學,數學老師狠狠地批評了他,他不服氣,與老師發生了爭執。課后筆者與他談心,他冷靜下來也認識到自己的錯誤,筆者說:“你是個聰明的孩子!看你平時勞動多積極,可見你熱愛集體,我想你會妥善處理這件事情的。”他慚愧地低下了頭,第二天他誠懇地向數學老師道歉。同樣是小俊,筆者對他的適度懲罰也起到了很好的教育效果。有一個星期他因為貪睡而遲到了兩次,筆者找到他,指出了他沒有嚴格遵守學校的規章制度,他承認了并答應改過。可是,一個星期后的早讀課筆者再次值班,他又遲到了,筆者再次單獨找他談心。他再次承認了錯誤,并答應一定改。筆者寄望于下個星期。這天早上,早讀課鈴聲響了,仍沒有看到小俊的影子。一分鐘左右,小俊氣喘噓噓地跑來。看來,口頭教育的壓力對小俊來說是不夠的。筆者想好了辦法,讓小俊進教室,他怯怯地望著筆者。“在門口站好!”筆者冷靜且嚴厲地下達命令。一直到下課,筆者都沒有看他一眼。他低著頭,其他同學在認真地朗讀,小俊好像被人遺忘了。有人說:“對一個人最大的傷害不是對他的批評和責罵,而是對他的漠視。”筆者想,小俊已經感受到了這種“傷害”。

課后,小俊來到筆者辦公室,筆者說:“對你的懲罰,你服氣嗎?”他點了點頭,沒有受懲罰的敵對。據任課老師反映,小俊真的變了。變得有上進心,不會隨便違反紀律了。

錯了而不給予相應的懲戒,會滋養學生的僥幸心理,使他們逃避責任,適度的懲罰是轉化“后進生”的重要策略。

四、合力與鞏固

“后進生”的轉化工作不是只局限在學校的教育教學過程中,關注“后進生”原生家庭情況,家校形成合力,科學而公平地評價每一位“后進生”,對鞏固“后進生”的轉化成果也至關重要。來自家庭的不良影響是造成“后進生”行為習慣有偏差,學習成績不盡理想的重要原因,如父母離異、隔代教育、過分寵溺或教育方法簡單粗暴等。因此,教師應與家長密切聯系,爭取家長對轉化工作的支持,采取針對性強而有效的措施,鞏固轉化成果。教師還可以利用主題班會課、道德與法治課、心理健康教育課和感恩父母活動等多種途徑,引導“后進生”體諒父母的艱辛,為“后進生”與父母的溝通創造綠色通道,幫助“后進生”重新認識父母,認識自己,認識家人,感受家庭的溫暖和家人的關愛,從而激發其進步的動力,增強其學習的自信心。

任何教師,都要有目的地轉化“后進生”并及時進行小結。教育的方法如果一成不變或千篇一律都會影響轉化的效果,各種教育方法是需要具備一定的條件,同樣的時間、地點和場合,不同的學生,效果不盡相同。因此,我們在小結的同時也要及時地改進轉化策略,從小洲、小俊的例子得出,轉化的策略要因人而異,靈活變通方能取得事半功倍的效果。

事實證明,要想促進“后進生”的轉化,就要轉變教育思想,對“后進生”充滿信心和期待,傾注無限的愛心,耐心和誠心,喚起他們的求知欲,端正他們的不良行為習慣,努力做到以愛心打動“后進生”,用事實和道理說服“后進生”,以智慧引導“后進生”的行為。我深信,只要策略得當,教育得法,教師可讓不同層次的學生得以身心健康發展,充分體現真正的教育公平。

參考文獻:

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[2]魏書生.教學工作漫談[M].桂林:漓江出版社,2005版.

[3]嚴行方.老師千萬別管孩子[M].北京石油工業出版社,2004.

[4]柳斌,劉金緹.學生思想品德教育全書[M].北京長城出版社,2000.

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