新形勢下工會提高政工工作有效性的策略研究

岳陽

摘 要 政工工作對于地鐵企業的發展至關重要，但是由于工作組織不合理、政工人員能力不足等因素，政工管理始終受到限制，無法適宜目前的企業發展形勢。因此，針對各種影響因素，地鐵企業需要重新認知和界定政工管理的價值，然后科學地組織工會，創新政工工作的方式，從黨的要求、企業發展以及職工利益三方面出發，科學有效地開展政工工作，實現政工管理的作用和價值。

關鍵詞 新形勢 政工工作 提升策略 現狀

一、引言

隨著社會大環境的改變，地鐵企業的運營方式和理念也在逐漸轉變，所以政工工作也需要作出創新和調整，才能滿足企業經營的需求，真正體現出政工工作的有效性。本文以地鐵企業為例，主要概述了政工工作的現狀，并且就如何提高政工工作的有效性提供了幾點建議。

二、政工工作的現狀

近些年，隨著地鐵技術的持續進步，地鐵企業取得了輝煌的發展成績，企業的經濟收益得到提升，領導層也非常重視政工工作，實現了企業員工的技能和思想的雙向提升。但是由于部分因素，地鐵企業的政工工作仍面臨困境。

第一，工會的組織結構不科學，導致工會在運作中出現很多問題，工作落實的效率不高，很多政工人員的思想認識和工作態度不合理，甚至在工作中出現形式化的情況，無法發揮企業政工工作的價值。并且，正是由于組織結構的問題，政工工作無法真正落實，甚至出現脫離實際的現象，導致工作方式過于陳舊，而且工作目標和內容過于片面化。[1]

第二，政工人員的能力和素養不足。相比較于傳統的發展環境，當前地鐵企業面臨的發展壓力較大，而且企業的運作方式和理念逐漸多元化，一切政工工作的開展都必須基于這種全新的環境和發展狀況，這對政工人員來說是一種挑戰，需要大家真正心系企業發展，堅持科學正確的工作立場和態度，并且保持長期學習提升的狀態，在工作方式和策略上創新，才能確保政工工作的有效性。但是地鐵企業的政工人員普遍存在能力不足的情況，限制了政工工作的進展和功能的發揮。

三、提高政工工作有效性的策略

（一）提高工作的組織水平

對于地鐵企業而言，工會是非常重要的一部分，政工工作是確保地鐵企業健康運營的關鍵，所以必須重視政工工作的組織問題。一是在組織工作時，要考慮黨的相關要求，然后將黨的理念和知識融入政工工作中，立足于地鐵企業可持續經營的目標，合理組織政工工作。二是政工工作要面向廣大職工，不能將客觀的政治思想生硬地傳達給職工，而要真正重視職工的現狀和需求，立足于職工利益，實現政工工作的價值。三是政工人員要立足于地鐵企業的現狀，盡量以科學的方式將相關思想理論融入工作中，幫助企業形成正確的發展策略和方向，積極主動地落實政工工作，參與到企業經營的具體方面，實現政工工作的價值。[2]

（二）創新工作方式

市場環境日新月異，先進的技術和理念逐漸融入地鐵企業的發展中，為地鐵企業提供了更大的發展活力。在這樣的內外環境中，政工人員如果還使用陳舊的方式開展工作，不僅效果不佳，還會對地鐵企業發展起到反作用，引起職工的抵觸和誤解。因此，政工工作的形式必須創新，才能在現代企業中體現工會的橋梁價值。一是政工人員要強化對政工工作的認知和理解，真正看見工會在企業中的位置和作用;二是政工人員在具備良好素養的基礎上，要關注地鐵企業經營的現狀，然后據此確定政工工作的方向和目標;三是在文化多元的背景下，職工人員的思想認知逐漸多樣化，政工人員要正確、客觀地看待這一情況，積極主動地了解職工的生活工作，聆聽職工的想法和心愿，然后以符合職工認知和態度的方式開展工作，幫助職工解決實際的利益問題。[3]

（三）建設企業文化

建設企業文化是現代企業管理的關鍵內容，采取單純的物質激勵已經不再適應企業發展，還要關注企業內部的文化建設，結合企業發展方向和職工需求，創建出先進的企業文化，能夠對職工產生潛移默化的影響和約束，并且能夠強化企業與職工的聯系，是企業發展的動力。在建設文化的過程中，工會可以發揮很大的作用，需要在企業文化中注入相關的思想政治理念。為了實現該目標，政工人員要在工作中關注職工的想法和狀態，對于思想先進的職工及時給予獎勵，并且充分發揮榜樣作用，激勵職工將黨的思想落實在工作和生活中，逐漸幫助職工構建起穩定的思想認知和價值觀，全面提升職工的精神，為企業文化的建設和落實創設條件，落實地鐵企業的文化建設工作。[4]

（四）提升政工人員的能力和素養

開展地鐵企業政工工作的一個關鍵在于政工人員之間要積極合作與幫助，組織各種學習活動，全面、及時地學習相關思想理念，并且不斷參與實踐活動，認真籌備政工工作，做好政工工作的反思與總結，通過理論教育和實踐來提升政工人員的素養和能力。另外，也要擴展政工人員的認知架構，不僅要學習和應用理論知識，也要全面掌握地鐵企業的發展環境和現狀，以及職工的工作生活狀況、思想認知、想法心愿等，為政工工作的落實奠定基礎。

四、結語

政工管理是地鐵企業的重要工作內容，也是保障企業發展方向、提升職工利益的關鍵，尤其是在當前的環境中，地鐵企業的發展面臨復雜的市場機制，而且企業的運行方式也在改變。政工管理必須作出調整，才能適應全新的現狀，所以就需要政工人員積極更新工作態度和方式，提升自身的政工管理能力，順利落實各項政工工作。

（作者單位為青島地鐵集團有限公司運營分公司）

參考文獻

[1] 趙祉翔.新時期工會政工工作效率提高途徑[J].現代國企研究，2018（4）：234.

[2] 王佩佩.解讀新形勢下工會政工工作的提高策略[J].現代企業文化，2017（20）：40-41.

[3] 朱倩慧.影響企業工會政工工作效率的因素及提升方法[J].企業改革與管理，2017（22）：193.

[4] 李璐.新形勢下工會政工工作的提高策略研究[J].中外企業家，2016（7Z）.