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如何構建新形勢下的公路養(yǎng)護隊伍

2019-12-16 08:17:55李富東
祖國 2019年21期
關鍵詞:隊伍建設新形勢

李富東

摘要:隨著我國經(jīng)濟社會不斷發(fā)展,科技力量與施工技術水平也隨著增強,高速公路建設的規(guī)模不斷擴張。中國國土面積巨大,密集建設的高速公路網(wǎng)溝通著中國的大江南北,對中國的進一步發(fā)展起著舉足輕重的作用。在新形勢下,公路建設事業(yè)的快速發(fā)展對公路養(yǎng)護技術以及道路服務質(zhì)量要求越來越高。公路養(yǎng)護技術需要不斷優(yōu)化、完善,并且做到高效、耗能低,這就使得公路能夠得到最大化的使用與發(fā)展。這項技術的革新發(fā)展需要加強公路養(yǎng)護隊伍的建設,本文就如何建設高效科學的公路養(yǎng)護隊伍進行討論,分析公路養(yǎng)護隊伍的建設方式。

關鍵詞:新形勢? ?公路養(yǎng)護? ?隊伍建設

遵循國家的發(fā)展計劃,在進入“十三五”時期以后,我國公路交通就迎來了全新的體制改革,體制的革新變化涵蓋著建設綜合交通、智能交通、綠色交通和平安交通的戰(zhàn)略機遇期。公路養(yǎng)護要求不斷提高,這也就要求著公路養(yǎng)護技術的不斷提高。所以,公路養(yǎng)護機械設備會得到良好的發(fā)展,會涌現(xiàn)出大批創(chuàng)新性好的養(yǎng)護技術和養(yǎng)護機械的出現(xiàn),機械化、自動化、設備化控制的能力得到了很大程度上的提升。

一、新形勢下公路養(yǎng)護管理工作的特點

在國家政策的強力號召之下,可以總結出以下幾點公路養(yǎng)護管理工作的特點:

首先,公路養(yǎng)護管理工作人員必須要有強烈的責任心和神圣的使命感。公路養(yǎng)護工作人員作為基層工作的管理者,在管理自身的業(yè)務時,一定要深入貫徹學習十九大的精神,不忘初心,牢記使命。要有作為基層勞動人民的職責擔當精神,愛拼敢贏,敢為人先,把人民的利益放在首位。

其次,公路建設工程龐大,安全責任重于泰山,工作人員時時刻刻都不能忘記自身的職責與使命,一定要遵循一崗雙責制度,不僅僅要嚴格管理生產(chǎn)過程,還要嚴格掌控公路的日常養(yǎng)護,及時做好養(yǎng)護工作,降低安全風險。

再者,交通量不斷增加會造成公路建設設施的使用壓力,高強度的交通量容易造成路面坑槽、橋梁伸縮縫損壞、防落網(wǎng)損壞、橋下堆積大量的可燃物品等,這些都容易干擾公路養(yǎng)護工作的展開,需要快速地維護、修繕,盡量縮短施工的工期,減少封閉公路的時間。

最后,公路養(yǎng)護建設隊伍的工作人員要樹立五大發(fā)展理念,協(xié)調(diào)工作,進行綠色建設,開放工作渠道,共享養(yǎng)護技術,這些新的發(fā)展理念都會成為養(yǎng)護隊伍建設的高質(zhì)量要求。

二、公路道路養(yǎng)護隊伍的重要性與發(fā)展趨勢

現(xiàn)階段,我國公路建設事業(yè)得到了強盛發(fā)展,對于公路建設的管理養(yǎng)護需要引起重視。公路的建設質(zhì)量極大影響著行車安全,如果公路養(yǎng)護管理不當,就會引起公路質(zhì)量問題,從而極易引起行車安全,不利于現(xiàn)代化的公路建設。公路現(xiàn)代化的建設和養(yǎng)護工作較為繁重,工程量大、任務重,硬切養(yǎng)護所需的資金成本較高,對于養(yǎng)護管理人員的技術要求更高。

但同時,再也存在著其他的一些問題。如果養(yǎng)護工作單純只借靠人工來進行保養(yǎng)維護,是需要耗費極大地人力、物力,而且養(yǎng)護工作人員還必須要經(jīng)過嚴格的養(yǎng)護技術培訓,才能夠允許相關工作人員持證上崗進行實際操作。此外,人工養(yǎng)護需要花費的不僅有大量的人力,還會消耗大量的時間,更需要投入大筆的資金。倘若無法找尋合適的工作人員來挑起大任,就會導致公路維護工作效率低下,無法達到公路建設的高養(yǎng)護標準。

在當前的公路建設養(yǎng)護工作中,絕大多數(shù)采用的是機械化的管理手段,機械化養(yǎng)護公路具有許多的優(yōu)點。第一,機械化養(yǎng)護能夠最大限度地降低勞動力成本,可以讓更多的技術人員將心血付諸于提升服務技術水平上。第二,機械化養(yǎng)護設備相對于人工養(yǎng)護建設更為安全有效,而且養(yǎng)護建設時間會大大縮短,提高了工作效率。最后,機械化養(yǎng)護可以保證道路暢通,還可以保證行車安全。所以,公路的機械化養(yǎng)護是公路管養(yǎng)的發(fā)展趨勢,也是最為重要的發(fā)展方向。

早在“十一五”時期,國家就對公路建設提出了“更好地為公眾服務”這一發(fā)展理念與宗旨,確切地明晰了公路建設養(yǎng)護管理工作的發(fā)展趨向。隨后的“十二五”,國家還提出了一大宗旨,即“暢通主導、服務需求、安全至上、創(chuàng)新引領”,國家明確了公路養(yǎng)護管理工作的未來發(fā)展方向,及時作出了明確的方向規(guī)劃、工作內(nèi)容和重點要求,這就使得養(yǎng)護管理工作能夠得到全方面、深層次的長遠發(fā)展。而在“十三五”時期之后,國家就目前的公路建設情況,作出了一部分的內(nèi)容調(diào)整,明確提出了“公路建設是發(fā)展,養(yǎng)護管理也是發(fā)展,而且是可持續(xù)發(fā)展”,這清晰的確立起了以“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”這五大發(fā)展理念,落實到個人責任制,要從以下這“改革攻堅、養(yǎng)護轉型、管理升級、服務提質(zhì)”四個方面進行全方位的改善與優(yōu)化,精準發(fā)力,把力氣用在刀刃上。如此,構建起更加系統(tǒng)性、完整性、安全性的養(yǎng)護系統(tǒng),打造科學高效、安全暢通的公路網(wǎng)絡,建立讓人民滿意、讓政府放心的服務體系和保障體系,為建設小康社會做出自身的貢獻,為實現(xiàn)中國夢付出自身的一份力量。

三、公路養(yǎng)護工作的主要內(nèi)容

公路養(yǎng)護工作的內(nèi)容較為復雜,任務繁重,主要有以下幾種養(yǎng)護工作。

(一)日常的養(yǎng)護管理工作

公路養(yǎng)護小組每日都要對不同路段進行道路巡查,保持路面的整潔,保證反光設施的清潔,避免出現(xiàn)由于疏于打理造成安全交通事故。定期對路面進行修繕,從路面、路基、橋涵等位置都要進行小規(guī)模的修補和維護,確保設施的安全。

(二)道路綠化養(yǎng)護

樹木綠植是公路建設必不可少的一部分,公路養(yǎng)護小組還需要對綠化帶進行定期的修理,如洗塵洗鹽、澆水、施肥、打藥、修剪。不能縱容綠植的肆意增長,避免過長的綠植遮住了司機的實現(xiàn),增加了行車危險性。另外,修剪整齊的綠化帶可以為司機減緩疲勞。

(三)應急處置設施的建設

公路養(yǎng)護工作還應該注意應急處置的主要設置,既要設置有可以處理緊急事件的工具,還應該設置有防汛搶險、除雪防滑、失火救助的處置措施。

(四)養(yǎng)護區(qū)域管理

養(yǎng)護項目所涵蓋的規(guī)范化建設較多,需要的設備工具種類齊全,如用火、用電的機械設備,應當規(guī)范化管理存儲設備的倉庫,保障倉庫的安全。

(五)恢復肇事?lián)p壞路產(chǎn)設施

公路一般設置有護欄絆住、路緣石、防撞墊、橋梁上部的一些附屬安全設施等,都是為了恢復肇事?lián)p壞路產(chǎn)的相關設施。

四、建設高質(zhì)量公路養(yǎng)護隊伍的有力措施

(一)健全公路養(yǎng)護工程的經(jīng)濟管理體制

就目前而言,公路養(yǎng)護工程經(jīng)濟管理體制都存在著諸多風險,為了規(guī)避這些風險,將風險降低到最小值,公路養(yǎng)護工程必須建立起系統(tǒng)、健全的公路養(yǎng)護工程經(jīng)濟管理體制。

公路管理系統(tǒng)必須正確認識經(jīng)濟管理的相關工作內(nèi)容及其重要性,一堆公路養(yǎng)護工程的經(jīng)濟管理應當有更深層次的了解,保障公路養(yǎng)護能夠順利實施。加強財務監(jiān)督與管理體系建設,包括實時跟進養(yǎng)護的進度、工作內(nèi)容、規(guī)模等。

(二)加強公路養(yǎng)護工程施工成本管理

通過公路養(yǎng)護工程的施工成本控制,能夠有效地規(guī)避施工過程之中有可能出現(xiàn)的一些風險,大程度地提高公路養(yǎng)護工程的經(jīng)濟效益。在施工之前,應當先對養(yǎng)護工程的開展進行合理地規(guī)劃,將人力、物力、財力的使用效率最大化。同時,還應該關注市場,對施工材料市場進行科學地考查,及時跟進用材的價格波動情況,有助于下一階段的預算估計。

(三)重視專業(yè)養(yǎng)護隊伍的培訓開發(fā)

公路應當組建一支專業(yè)的養(yǎng)護隊伍,在上崗之前應當加強培訓,讓員工快速熟悉公路特性以及職業(yè)特點,提高工作人員的安全防范意識,能夠發(fā)揮自身的專業(yè)所長。除此之外,還要加強專業(yè)培訓,讓工作人員能夠通過景觀工程、路網(wǎng)檢測、信息采集等崗位的專業(yè)培訓,提升自身的專業(yè)實戰(zhàn)技能。最后,拓展培訓的渠道,加強內(nèi)外交流,不要局限于自身的內(nèi)部培訓,鼓勵和培養(yǎng)管理隊的骨干核心和技術力量,將“走出去”和“引進來”相結合。通過這一系列的新機械、新設備、新工藝推動公路養(yǎng)護的不斷轉型升級。

三、結語

總而言之,新形勢下務必發(fā)展公路建設的養(yǎng)護管理工作,隨著交通事業(yè)和社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,公路建設運營管理是至關重要的,還需要后人不斷地去革新養(yǎng)護技術,不斷追求更好地提高養(yǎng)護技術,探索如何提高運營管理的質(zhì)量,提高為人民服務意識、為國家服務意識,是養(yǎng)護管理工作人員創(chuàng)新發(fā)展的不竭動力,為了發(fā)展壯大不懈奮斗。

參考文獻:

[1]薛霞.探討新形勢下國省道干線公路養(yǎng)護管理的應對措施[J].建筑技術開發(fā),2018,(10):96-97.

[2]林素紅.如何構建新形勢下的公路養(yǎng)護隊伍[J].交通企業(yè)管理,2018,(03):49-51.

[3]李珍.基于新形勢下公路養(yǎng)護工程經(jīng)濟管理風險及防范措施的研究[J].財會學習,2018,(08):147-148.

[4]武欽培.新形勢下高速公路養(yǎng)護施工區(qū)安全保障設施設置[J].交通世界,2017,(08):120-121.

(作者單位:隴南通途公司養(yǎng)護工程有限公司)

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