大數據時代背景下的企業全面預算管理框架及其構建模式分析

何晨

[摘 要]大數據時代的到來為社會經濟的發展注入了新的活力，為企業提供了更多有利條件。大數據與人們的日常生活已經產生了聯系，對于企業的影響更大。在大數據時代背景下，企業要想獲得發展先機，必須樹立大數據思維，從整體上構建管理模式。全面預算管理作為企業的重要工作內容，對企業的發展具有直接作用，為此構建全面預算管理框架顯得越來越重要。本文結合當前企業的具體情況，介紹了企業在大數據時代背景下的全面預算管理框架及其構建模式，希望可以為相關研究人員提供參考。

[關鍵詞]大數據;集團企業;全面預算;管理框架;模式

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.02.016

[中圖分類號]F275[文獻標識碼]A[文章編號]1673-0194（2020）02-00-02

0? ? ?引 言

企業在大數據時代背景下構建全面預算管理框架和模式需要建立在大數據控制平臺上，利用這一平臺來收集、處理信息和數據。這里所說的信息和數據不僅包括了企業內部的數據信息，還包括了行業內、國內以及世界范圍內的信息和數據，對于企業發展而言無疑具有很大的益處。通過這一大數據控制平臺處理的數據結果能夠對企業制定正確的經營決策起到積極作用，也會對全面預算管理目標形成發揮作用。所以現如今企業的發展，信息數據十分重要。企業之間的競爭逐漸成為信息的競爭，社會市場的發展變化快，誰先搶到最新的數據和信息，誰就能獲得最佳的發展機會。因此在討論大數據背景下的企業全面預算管理框架及其構建模式時，始終需要從大數據出發。

1? ? ?大數據時代背景下的企業全面預算管理框架及其構建模式概述

1.1? ?財務

既然是企業的全面預算管理框架構建，必然涉及財務，以財務維度為出發點討論企業的預算具有可行性。大數據為企業提供的是技術，這項技術能夠把握企業的整體情況、企業的財務狀況、企業的發展情況等，并形成具體的數據和信息，企業管理者能夠通過這些數據和信息制定企業發展目標。之所以強調大數據技術對企業產生的是積極的推動意義，是因為大數據在融合市場、政策動向等因素時更加客觀，為管理者做決策產生作用非常大。全面預算的合理性和準確性是建立在具體的數據基礎上的，大數據平臺的預算分析為制定正確的決策提供客觀、明確的依據，對企業優化整合資源、提高資源利用效率十分有益。

1.2? ?客戶

制定企業目標時，企業需要綜合考慮多方面的因素?？蛻糇鳛槠渲幸粋€重要的因素，對企業目標的構建和形成影響較大。由于客戶的需求和動向對企業的經營方向影響非常明顯，所以在確定全面預算管理目標時通常需要把握客戶的需求和動向，將客戶的滿意度考慮在內。企業經營的產品要具有特色，要具有針對性的客戶，考慮產品的質量、成本以及其他需要，從而構建客觀的目標。客戶的心理需求可以通過大數據技術獲得，可以說現在大數據技術的一個最突出的作用就是把握客戶的喜好，很多企業正是利用這一點逐漸壯大企業。大數據具有很強大的運算和分析能力，能為企業提供一份客觀的客戶喜好和需求結果，這樣一來企業便可以根據這些數據不斷調整自身的發展方向，優化產品，從而獲得更多的客戶。

1.3? ?內部運營

企業的內部運營與全面預算管理之間的關系非常緊密，兩者都屬于內部運營的內容。內部運營涉及了企業的經濟效益和社會效益目標，利用大數據技術進行資源分析時，需要綜合考慮多方面的因素。企業的經營現狀影響著未來的經營方向，直接決定了整體銷售策略，因此編制預算管理框架時需要增加內部運營內容。內部運營涉及了企業資金運轉問題，對于企業產能的提升意義比較明顯。

1.4? ?學習成長

即使已經有了大數據技術的支撐，企業經營發展仍然需要重視內控體系建立。企業的主體是人，即員工。員工給企業創造了價值，同時企業也需要給員工報酬。只有員工認為報酬和付出對等才會愿意繼續為企業發展和壯大賣力，這就涉及了企業員工的考評問題，企業均希望員工的綜合水平越來越高、綜合素質越來越強;同樣，員工也希望企業能夠給出同等的報酬?；谶@樣的需求關系，借助大數據技術構建學習培訓計劃，為員工創造學習和提升自我的空間，也為企業研發出新的產品，獲得更多的競爭機會創造條件。

2? ? ?大數據時代背景下的企業全面預算管理框架及其模式構建的策略

2.1? ?完善全面預算管理基礎設施

大數據時代背景下，企業完善全面預算管理基礎設施非常必要，一方面是因為利用大數據技術必須具備一定條件的基礎設施;另一方面則是因為大數據技術其實屬于一種不斷革新和演變的技術，企業利用大數據技術時需要有長遠的眼光。大數據時代背景下的企業構建全面預算管理框架時，強調對預算目標進行細節方面的把握。當然隨著現在大數據技術的成熟，很多企業在應用大數據技術時還十分重視企業系統的構建，這就增加了全面預算管理框架的特色，更有利于企業發展。進入全面預算管理框架的編制階段時，大數據技術起到的是分析客戶需求，并控制客戶需求的作用。大數據技術能夠對需求進行統籌規劃，在很多時候比人為規劃更具有前瞻性。此外，大數據技術還可以深入挖掘客戶需求，為企業研發新產品提供新的數據和信息。所以大數據時代背景下的企業全面預算管理框架構建重點應當放在客戶上，以此把握企業的發展方向，確保競爭力不斷增強。全面預算管理框架進入信息化階段中，依靠大數據技術時，網絡建設就顯得尤為重要，許多企業看到了大數據技術的優勢，但是沒有認識到企業自身為應用大數據技術籌備的條件是否達到了標準，往往會產生消極影響。所以從這一點出發，確保企業內部的財政業務網絡連續性達到標準非常必要。企業各個部門和單位之間的聯系需要緊密，能夠為全面預算管理框架和模式構建起到積極作用。一般較為大型的網絡都會對企業內部的網絡進行優化和布局，增強網絡的穩定性，同時始終強調網絡安全。

2.2? ?提高全面預算管理技術水平

全面預算管理框架構建需要建立在一定的技術條件上，企業需要對此點具有深刻認識。以大數據時代為背景加快企業內部信息化建設的速度，盡快完成業務和管理之間的融合，提高兩者的信息水平。企業的全面預算管理流程要得到優化和革新才會發揮管理作用。信息化作為企業發展的基礎，研究時，各項目標特色要突出，也要符合企業的實際情況。隨著現在大數據技術的普及和推廣，全面預算管理的信息化建設速度加快了許多。許多企業看到了大數據技術帶來的機遇和挑戰，把握住了機會，所以成為社會市場中具有競爭力的企業之一。但是部分企業錯過或者忽視了大數據技術的作用和價值，針對企業內部體系的完善不夠徹底，逐漸被社會市場淘汰。因此借助大數據技術構建企業全面預算管理框架需要從信息技術著手，建立屬于企業的門戶網站，針對網頁布局進行優化和強化，提高企業合理性，明確信息化的公開程度，以避免信息風險。很多企業沒有重視門戶網站的安全防護建設，導致許多預算管理信息大量泄露，給企業造成了巨大的經濟損失。針對這種情況建議提高安全管理水平，構建安全的財政業務系統，在此基礎上開展全面預算管理工作。企業可以積極吸收先進的技術和經驗，針對企業的門戶網站安裝防火墻，保障網站的運行速度和安全。針對數據而言，企業還應當做到實時備份存儲，以便于應對未知的風險。

大數據時代背景為企業發展創造了許多機會，也為企業發展提出了更多的要求。本文討論的是在大數據時代背景下企業的全面預算管理框架及其構建模式，因此著重介紹了大數據技術的作用和價值，同時也針對大數據技術利用時需要注意的具體內容做了詳細介紹。大數據技術對企業全面預算管理能夠產生積極作用，同樣也需要企業把握實際情況。在網絡信息安全方面，企業需要做的事情更多。由于現如今很多企業的發展依賴大數據技術，所以更需要耗費財力、物力以及人力對其進行維護。只有不斷提高全面預算管理的基礎設施水平，才能保證信息資源在最短的時間內得到整合和應用，這樣一來關于企業的經營目標也才會在最短的時間內得以實現。加強信息化基礎建設屬于當前企業發展的一個共識，許多企業內部專門設置了信息技術部門，為企業開展具體的經營活動提供了技術支撐，同時也為全面預算管理框架構建不斷提供數據，為決策者提供更客觀、真實的數據分析結果。大數據時代背景下的全面預算管理之所以重要，是因為企業面臨不同發展機會的同時也面臨著不同的風險。

3? ? ?結 語

隨著現代社會的發展和進步，企業的發展有了新的特征和方向。大數據時代為企業的發展創造了新的條件，當然也給企業提出了新的要求。全面預算管理對企業的重要性無須多言，重點是如何在大數據時代背景下建好企業全面預算管理框架和確立構建模式，這是當前許多企業在發展中非常重視的環節，在利用大數據技術的基礎上，發揮企業自身內部的優勢，為企業發展和壯大創造充分條件，經過不斷的實踐和檢驗，使企業保持健康有序的發展態勢。

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