淺析經濟師人力資源管理存在的問題及解決方法

童媛媛

摘要：目前我國經濟得到了快速發展，進入新世紀以來我國已經全面進入了知識型經濟時代，企業的人力資源作為企業發展的第一資源，企業的管理人員已經意識到知識才是第一生產力，知識資本成為企業發展的根本和基礎，如果一個沒有一群優秀的人才作為企業的根基那么企業就無法適應激烈的市場競爭，激勵作為企業人力資源管理的重要方式，適當的調整企業自身的激勵方式和制度可以提高企業的人力資源管理的水平，并且對于企業的發展將造成深遠的影響。本文就主要針對經濟師人力資源管理當中存在的若干問題進行了全面的分析和研究，并且針對發現的問題提出了相應的解決措施，希望能為我國企業的發展提供一定的理論依據和參考資料，幫助我國企業更好更快發展。

關鍵詞：經濟師;人力資源管理;問題分析

人力資源管理作為企業發展的基礎和戰略性資源，作為影響企業發展的重要因素，企業完善自身的激勵制度和政策，提高企業的人力資源管理水平，充分調動員工的積極性和主動性，讓員工可以自主的完成自身的任務。一個企業擁有專業人才的質量以及整體員工的整體素質會直接影響企業的未來發展，只有全面提高企業自身人力資源的管理，經濟師作為一個對于經濟擁有預測能力的工作崗位，能夠為企業經濟狀況以及企業未來的發展做出科學正確的預測和分析，是企業實現長久發展的基礎。所以，企業的經濟師需要用一個動態發展的眼光看待人力資源管理工作，提高經濟師人力資源管理才能保障企業能夠緊跟時代的發展步伐，推動企業快速發展。

一、企業經濟師人力資源管理的重要性

企業人力資源管理主要是針對企業現目前擁有的員工進行科學管理，包括對于企業物質以及思想的管理，企業需要結合企業自身實際的財力物力，提高員工的綜合素質，保障員工成為一個道德和技術兼優的綜合性人才，保障企業實現快速長久發展。企業的經濟師從事的人力資源管理工作主要是通過對于企業自身的人力資源進行合理的分配，最終讓企業的人力物力達到一個良好的狀態，并且對于企業未來發展做出相關的預測，提出切實可行的一件錯事，保障企業實現快速積極健康發展。企業的經濟師在人力資源管理方面具有非常重要的作用，可以有效的提高企業經濟的快速發展。并且現目前隨著我國經濟以及信息技術的快速發展，我國經濟的發展速度不斷提高和傳統模式下的經濟具有了顯著的差別，企業的經濟師需要具有良好的視角，在企業經濟的發展過程當中充分發揮自己的作用，發表自己獨特的看法，對于企業的發展方向做出正確的管理和預測，合理的調控企業員工，讓員工找到適合自己的崗位，最大程度的發揮自己的價值，提高企業的經濟利益。

二、經濟師人力資源管理當中存在的問題

（一）經濟師人力資源管理環境較為薄弱

企業經濟師需要對于整個企業當中各個部門的人員都進行合理的規劃，讓企業的員工發揮自身最大的作用，但是我們需要實現這個目標就離不開企業人力資源部門的相互協調和配合。但是就目前來說企業人力資源管理較為薄弱，不能發揮人力資源管理的作用，這就讓經濟的職能不能良好的發揮。例如在一些企業對于員工的聘用過程當中，人力資源管理部門因為受到企業管理人員思想的左右，在聘用過程當中過分重視人員的薪資要求，沒有重視應聘人員的核心素養，并且我國很多企業對于員工的培訓力度不足，這樣不但增加了經濟師在人力資源管理當中的難度，也忽視了經濟師的重要作用，這樣長期發展必然會阻礙企業經濟的高速發展。

（二）獎懲機制不夠完善

企業的獎懲機制作為企業未來發展的根本和核心，也是企業實現人力資源管理的重要方法，對于企業來說是十分重要的。但是就目前來說很多企業本身缺乏對于人力資源管理應有的重視程度，并且在對于獎懲的制定過程當中，沒有嚴格按照經濟師的意見和建議，這就導致企業本身就存在一定關于獎懲制度方面的欠缺，并且在日常執行的過程當中，會出現不公平現象的出現，大大降低了員工的積極性和主動性。

三、經濟師人力資源管理解決措施

（一）加強經濟師人力資源管理機制

首先企業的管理人員需要重視經濟人力資源管理的態度，了解經濟師人力資源管理對于企業發展的中翱翔和必要性。在這個過程當中需要制定符合企業發展的相關制度，首先經濟師在人力資源的引入過程當中要全面嚴格審查力度，保障經濟師人力資源管理的綜合質量，建立科學且嚴格的經濟師人力資源系統，保障經濟師人員的質量。并且需要不斷完善人力資源管理制度和體系，實施獎懲制度，公平的對待每一個員工，激勵人才快速穩定發展。最后企業需要結合當下時代發展的趨勢，利用信息科技構建一個人力資源共享平臺，實現高效的管理，激勵員工的工作積極性

（二）完善獎懲機制，提高員工的積極性

完善員工的薪酬和社會福利體系，為員工提供社會保險、法定假期以及住房基金等法定福利，同時，為員工提供非法定福利體系，并對提供其他方面的福利制定推動和實施計劃，以及完善一些非法定的保險等，比如除了法定社保外，還全體購買人生意外險;花不多的費用為員工提供更多的保障。企業在制定福利的時候，要充分考慮到員工的需求以及企業的現實狀況，企業為什么要向員工提供福利保障？企業要向員工提供哪些方面的福利保障？企業要向員工提供多大程度的福利保障？企業向員工提供福利的橫向結構？企業提供福利計劃的條件以及實行員工福利計劃由誰來實施等等方面的問題，都要充分考慮到。只有這樣才能最大程度的提高員工工作的積極性和主動性。

四、結束語

現目前我國社會快速發展，企業對于人才的需求病毒案提高，企業經濟師的重要性也不斷提高，企業的經濟師可以對于企業自身的人力資源進行管理和控制，結合當下時代發展的趨勢，針對企業發展過程當中可能出現的問題提出一定的意見，企業在實際的發展過程當中需要加強對于經濟師的培養力度，注重員工競爭意識的培養，從而提高企業的核心競爭力。

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