建筑機電安裝工程的造價管理及成本控制對策研究

劉煒

摘要：在建筑機電安裝工程項目當中，需要用到的材料、設備種類和規格類型繁多，加之機電工程內部使用的零部件、材料也在不斷更新換代等，使得管理和成本把控有一定的難度。本文針對建筑機電安裝工程的造價管理及成本控制對策給出了詳細分析。

關鍵詞：建筑機電安裝工程;造價管理;成本控制

Abstract： In the construction of mechanical and electrical installation project， there are many kinds of materials， equipment and specifications， and the internal parts and materials of mechanical and electrical engineering are also constantly updated， which makes the management and cost control difficult. This paper gives a detailed analysis of the cost management and cost control measures of the construction mechanical and electrical installation project.

Key words： construction electromechanical installation engineering;cost management;cost control

0? 引言

根據建筑機電安裝工程提出的建設需求以及具體的情況，需要對造價管理和成本控制措施給予相應的分析和討論，有益于對工程成本進行良好的把控，實現最大化的效益目標，并且高質量的完成各項機電安裝工作。所以，在探討和分析工程效益的過程中，要重點思考造價管理工作以及成本控制工作，以便使相應的管控工作積極開展，避免對機電安裝工作造成影響。

1? 建筑機電安裝工程的特征

1.1 內容十分繁雜? 在建筑機電安裝工程項目當中，需要用到的材料、設備種類和規格類型繁多，步驟比較繁瑣，有很多細節，如圖1所示。其中材料、設備價格多樣化，型號、品牌、功能方面也有很大的不同，需要造價和成本控制人員對其開展細致的分析，這樣才能對造價和成本預算的精準性給予最大程度的保障。此外，技術的全面進步，機電工程內部使用的零部件、材料也在不斷更新換代，加之市場價格存在的波動比較大，使得管理和成本把控增加了一定的難度。

1.2 工藝技術更新換代比較快? 因為技術的發展，對于新技術以及新材料的研發速度非常快，所以促進了機電安裝工程工藝技術的進一步發展[1]。例如：當前已經對以往使用的傳統水表進行了取代，使用了智能遠程水表。因此建筑企業需要結合時代發展的變化需求，對全新的工藝和技術加以引進，對更高標準的施工要求進行制定，同時要提供更多的資金和人力資源作為保障。

1.3 有較多的隱蔽工程? 在機電安裝工程當中，包含的工作量和工作內容非常多。這其中有較多的隱蔽工程需要注意，如鋪設電纜。很多電纜的鋪設需要在建筑墻體內實施，屬于隱蔽的部分，所以導致施工現場存在的不安全因素有所增加[2]。因為不能對隱蔽位置的狀態有全面的了解，如果電纜有所損壞，會導致機電工程發生安全事故的幾率提升，進而使發生的經濟損失比較嚴重。

2? 建筑機電安裝工程造價管理以及成本控制存在的問題分析

2.1 造價管理及成本控制沒有得到高度重視? 針對造價工程開展的管理工作，會因為在思想層面缺乏對造價管理和成本的管控思想，對這兩項工作沒有較多的支持，因此出現了一系列的工程成本問題，對造價管理水平的提升產生了很強的制約性，其中主要的表現為：①沒有針對當前時代的發展變化，對造價管理和成本控制展開深層次的分析，對工程造價管理和成本控制所產生的價值作用，也沒有深入的剖析，對其功能特征沒有正確的理解，以至于在實際工程當中，沒有將兩項工作的價值作用完全發揮，這對資金的應用、施工進度等會產生一定的影響，使工程建設風險有所加大。②安裝工程部分中涉及到的造價管理和成本控制人員，在具體工作開展的過程中，沒有結合工程的實際需求以及建筑提出的要求對兩項工作作出全面的把控，所以導致兩項工作開展的效率并不高，使造價和成本控制發揮的價值水平下降。

2.2 造價管理與成本控制機制有待完善? 很多建筑機電安裝工程，在具體工作開展的過程中，對于造價管理以及成本控制制定的機制還有待完善，不能對造價和成本實施有效的管控，也沒有對管理控制的需求給予滿足。在具體應用中沒有較強的適用性，以至于兩項工作發揮的效率比較低。其中最突出的表現包括：①未有效應用精細化管理的理念，對于理念的創新等也沒有較多的思考，這樣便導致造價管理及成本控制機制，不能將應用效果進行突出，也無法滿足時代發展的需求，進而對機電安裝工程造成了一些潛在的威脅[3]。②因為機制還需要進一步完善，導致各項管控工作在開展的過程中，并沒有非常具體的指導，進而使成本問題有所增加。

2.3 其他方面存在的問題分析? 針對機電安裝工程實施的造價以及成本控制，還需要解決的問題包括：①對于精細化管理模式、全過程管理模式的應用還有些不充分，使得造價管理和成本控制沒有發揮出更多的技術含量，導致最終的工程效益、質量等受到了影響，沒有更多的保障，使建筑風險有所提升。②沒有非常精準的工程量清單核算，以至于安裝報價出現了偏高的問題。加之有些管理人員的能力素養問題，使得成本控制效果較差，進而發生了一系列的成本管控問題。③管理和控制模式，沒有較強的針對性和有效性，加之管理機制有待進一步完善，各項因素產生的共同作用，導致造價管理和成本控制體系存在較多的漏洞和不足，這對具體的管控工作質量會帶來不利的影響，使得兩項工作最終產生的效果不理想。

3? 建筑機電安裝工程造價管理與成本控制的主要措施分析

3.1 完善分包模式，突破市場存在的壟斷壁壘? 因為該項工程有著非常強的專業性，很多企業都會應用外包的模式，以便對施工的專業性和質量給予保障，這也促進了市場上有壟斷情況的發生。壟斷問題會使燃氣等危險系數比較高的施工部分，出現非常高額的施工費用，進而將安裝工程的整體價格抬升。對于這一問題，我國監管部門需要與建筑行業共同聯合，并用有效的措施，將存在的壟斷壁壘進行突破。其中在分包時可應用競爭機制，企業結合自身的情況和需求，對不同的施工方案進行比對分析，應用招標的形式，對施工方的綜合實力、工程造價進行挑選，可以減少壟斷產生的一系列負面影響，對良好市場環境的營造起到了一定的促進作用[4]。

3.2 圍繞確定的目標開展管控工作? 建筑的等級、設計的功能等共同對安裝工程施工的目標起到了決定性作用，建筑企業要結合具體的施工目標，對相應的造價以及成本開展計算，并為具體的造價和成本管理工作提供相應的依據。在這一環節當中，建筑方對于造價和成本的管控需要有非常精準的目標，以便對制定策略的科學性給予保障，始終為成本和造價管控目標進行服務。所以，在工程當中，施工的具體方案、合同資料等相關工作的分析工作要非常細致，將其中可能對造價與成本產生影響的因素進行總結，制定相應的措施，以便從最開始便對工程實施良好的管理和控制。此外，還要根據具體的安裝工程特征綜合分析目標。例如：工程中會涵蓋不同類型的管線鋪設作業，在鋪設當中易發生管線纏繞等相關問題，因此要有相應的預留資金，以便對突發情況進行解決，以免在產生問題后手足無措。

3.3 提升造價管理和成本控制的重視程度? 在對安裝工程的具體情況有詳細了解的前提下，為了對具體的管理和控制問題更好的應對，保障工程的效益，需要對造價和成本的管控給予高度的重視。①專業培訓活動需要定期開展，同時對人員的考核力度要有所加大，以便使各位工作人員能夠在思想上提升對造價和成本管控工作的意識，對其有正確的理解，這樣可以針對兩項工作有針對性的開展，為工程效益水平的提升起到一定的促進作用。②站在質量和效益、造價成本管控等層面進行分析，對工程造價實施合理的管控，嚴格把控成本費用，并在長期應用時，提升重視程度，可以使安裝工程造價成本管控有整體性的效果提升。

3.4 造價管理以及成本控制機制的完善? 在合同規定的時間范圍內，為了能夠將安裝作業有計劃的完成，需要將工程造價成本管控所發揮的價值作用進行充分發揮，其中需要將兩項工作的機制給予完善，以便為具體工作的開展提供強有力的保障：①結合社會發展的要求，工程提出的需求等，在對機制進行制定時，首先要對思想理念進行更新，應用全過程控制思想，借助精細化管理，將兩項工作機制進行完善，這樣兩項工作的開展會更具針對性，符合各方面提出的要求。②當制度得到了一定的完善之后，要將其落實在具體的工作當中，因為制度的完善性可以為各項工作的開展提供有力的指導，使得每一項工作更加精細、有序。

3.5 應對其他問題的措施? 針對造價管理以及成本控制當中存在的問題，在將其管控水平進行不斷提升時，還需要應用一些其他的措施，共同將管控水平進行強化。①控制管理人員需要將自身的責任意識給予強化，借助精細化以及全過程的管理控制模式，通過現代信息手段，對工程造價以及成本進行科學管控。同時利用信息化技術的應用，還能使管理和控制效果更加精準，有更高的效率，使得兩項工作能夠邁進現代化管理水平，進而為工程的開展奠定良好的基礎。②分析工程量清單核算工作要給予高度的重視，在對其進行控制以及核算當中，要保證最終結果的精準性，以免發生工程成本問題。③將造價管理、成本控制的機制以及模式等進行整合，同時對工程造價成本管控體系構建，可以保障管控工作開展過程中有更強的科學性和針對性。

4? 結束語

總之，針對機電安裝工程的造價管理和成本控制工作，要給予高度的重視，制定造價管理以及成本控制機制，對思想理念進行更新，應用全過程控制思想，借助精細化管理，將兩項工作機制進行完善，有益于各項工作的開展更具針對性，提升有效性，促進建筑工程經濟效益的提升。

參考文獻：

[1]李爽.建筑機電安裝工程造價管理與成本控制的措施探討[J].住宅與房地產，2019（25）：27.

[2]許福來.對建筑機電安裝工程造價管理與成本控制的措施探討[J].智能城市，2019，5（20）：119-120.

[3]施文生.探索做好建筑機電安裝工程造價管理與成本控制的措施[J].建材與裝飾，2019（20）：123-124.

[4]吳冰松，王晶.探索做好建筑機電安裝工程造價管理與成本控制的措施[J].現代物業（中旬刊），2019（07）：126.