基于價值鏈管理視角下的企業財務管理強化分析

李尚哲

摘要：經濟全球化讓市場環境變得愈發復雜，企業在負責的市場環境下想要實現經濟的持續性發展，必須要在重視產品質量的同時加強自身的財務管理能力，提升自身的綜合實力，將其作為自身競爭的核心力量。價值鏈作為新時代企業發展過程中的衍生管理模式，是優化企業財務管理及內部結構的關鍵管理模式。因此，文章將以價值鏈管理作為文章的研究視角，通過對企業財務管理現狀及問題進行相關的分析，針對性的提出解決問題的建議，期望能夠不斷推動企業財務管理的有效創新，為現代企業穩定發展做出貢獻。

關鍵詞：價值鏈管理;企業財務管理;模式優化

我國經濟供給側結構性的改革給企業的市場持續發展提供了重要機遇，為中國經濟市場建立創新性企業及提升企業競爭力等各方面提供了制度支持與政策激勵。企業作為供給側結構性改革中的其中一個主體，應當結合政策和制度充分享受相關的改革紅利，并充分的利用價值鏈管理的方式對企業財務管理工作的有效性進行相應的提升，實現企業財務可持續發展的戰略規劃，通過價值鏈管理的方式優化企業資源配置，降低內外部價值鏈的成本，全面提升企業的市場核心競爭力。

一、價值鏈管理模式概述

價值鏈管理，Value Chain Management，簡稱VCM，所指的是企業在市場經營生產過程中，需要以鏈條的形式關注企業的所有經營生產環節，從產品原材料的采購開始，到進場、加工、成品、銷售、到消費者手中的所有環節都需要進行綜合且系統化的一體化管理。價值鏈管理以“鏈”為基礎特長，將生產活動過程中的生產、財務、人力資源、銷售等管理項目進行有機的結合，確保各個管理工作獨立進行的基礎上，讓各個管理部門能夠實現有效的溝通，以此來充分結合企業實際與市場變化等，然后以集成化的方式對企業生產活動進行優化管理。

二、價值鏈管理模式在企業財務管理中的重要能力

（一）提高企業財務管理的規范性

傳統財務管理以靜態模式為主，但價值鏈管理方式下的企業財務管理與傳統財務管理方式存在較大的差別，是以動態管理模式為主，有利于管理者對不同生產環節情況進行及時的了解，及時的發現問題并對其加以改正，確保管理工作在不同環節的準確性，讓管理工作更加靈活、規范。通過在企業財務管理工作中融入價值鏈管理的模式，可以讓企業更加的了解自身經濟活動特征和實際發展方向，然后依次為依據對自身的財務管理系統進行相應的規劃，讓財務管理目標更加精細化，以此來實現財務管理活動的動態化監管控制，確保財務管理能夠在價值鏈管理中發揮最大作用。

（二）提升資源利用率

運用價值鏈管理模式能夠讓企業資源配置更加的合理化，從而優化企業財務管理無序化的工作現狀，實現系統化財務管理方式，以層次性的展現方式成功的讓企業通過財務管理體系對財務工作進行更加全面的管理。財務管理人員在管理過程中通過使用價值鏈流動式的管理模式對不合理的財務管理活動加以有效的調整，以此來實現財務管理活動具體化、職責明確化，以此來強化財務管理力度，對企業潛在價值進行深入挖掘，提升企業資源的合理配置，避免各項成本的浪費。

三、價值鏈管理模式下的企業財務管理工作

（一）注重財務管理的動態化

在企業使用價值鏈作為財務管理模式過程中的動態化財務管理模式是傳統財務管理模式朝著新方向發展的關鍵。隨著市場競爭愈發激烈，企業開始對內部控制加以重視，并結合財務管理與內部控制，讓企業核心競爭力得到了提升。在該種背景之下，企業管理人員與財務管理人員需要以整體性眼光對財務管理涉及的相關內容進行全面管理，然后及時關注市場經濟環境與發展形勢的變化，對企業資金、技術、市場資源、服務等與企業財務有關的工作皆可以使用價值鏈模式進行動態化的管理與調整。隨著目前企業財務管理過程愈發細致化，信息變化速度也在逐漸加快，無法及時快速的獲取信息會影響財務管理工作執行的有效性。因此，在提升財務管理質量的過程中還需要關注獲取信息準確性、及時性，需要企業采取有效策略改變信息不對稱現象，提升價值鏈信息有效性，讓其能夠實現財務共享，讓企業能夠根據準確的信息數據制定合理的戰略發展計劃，合理規避市場經營過程中存在的財務管理風險。

（二）注重財務管理的增值性

企業經營管理的目標便是為了讓企業品牌、資產、產品等實現增值性的發展，所以企業在使用價值鏈財務管理過程中也需要以財務增值作為基礎目標。然后通過在財務、人力管理、經營理念、服務方式等多個層面入手進行有效創新，提升企業的核心競爭力，確保企業能夠通過良好的財務管理幫助企業在經營過程中實現資產、品牌、產品的全面增值。在使用價值鏈管理模式的過程中需要企業財務管理人員對工作進行總結，挖掘有效數據，找出已有數據中的新增值點及以往工作中存在的不足，完善企業財務管理。

四、價值鏈管理模式下加強企業財務管理的建議

（一）嚴格遵守應用原則，提高價值鏈管理應用效果

為了讓價值鏈管理模式進入企業財務管理后真正的改變傳統的財務管理模式，需要在應用過程中遵循三個原則，才能為良好的動態化財務管理工作打下良好的基礎。第一，遵循系統性原則使為了讓資源控制可以實現一體化管理，如此才能夠讓企業快速的根據市場的轉變進行策略的轉變，及時的滿足市場及客戶的需求。企業以價值鏈管理模式進行財務管理體系構建的過程中，需要將提升企業市場價值作為基礎目標來構建系統化的流程框架，讓各個部門都能夠參與其中為提升企業價值而做出相應的貢獻。第二，合作性原則在企業實行價值鏈管理模式過程中較為關鍵，屬于實踐性較強的原則。在企業使用價值鏈管理模式過程中，能夠讓企業的所有部門之間有更強的聯結性，能夠實現更好的溝通與交流，從而各部門以良好的配合來提升財務管理工作，實現企業價值。第三，時效性原則指的是企業在財務管理的過程中對時間進行有效的把握，通過及時處理價值鏈環節中的運營問題，以動態化管理的方式降低問題對整體管理效果的影響，比如及時交付產品、給付工資等都會提升財務管理有效性，讓價值鏈管理的應用效果得到充分的展現。

（二）創新財務管理理念，提升財務管理人員綜合素質能力

創新是一個企業、一種技術、產品等在競爭激烈的市場環境中實現可持續發展的根本，當今競爭環境如此激烈，企業更需要關注管理理念與方法的創新。價值鏈管理作為新時代發展過程中的管理方式，不僅能夠強化財務管理中心信息獲取的有效性，還能夠整合企業內外部信息，讓企業整體的治理能力和水平均得到相應的提升。除此之外，財務管理人員也是創新工作中的關鍵一環，只有讓財務人員經常性的學習新知識，才能讓創新財務理念在實際財務管理工作中得到有效的應用。因此，企業需要建立完善的培訓機制，為企業財務管理人員提供優質的培訓服務，提升財務管理人員的技能、素養，實現綜合素質能力的不斷提升，讓財務管理人員的職業生涯能夠實現價值發展。與此同時，在財務管理過程中還需要關注信息管理，需要讓財務管理人員掌握相應的信息技術，以便在整理相關信息數據時對其潛在價值進行深度挖掘，發現各種與財務有關的數據之間存在的微弱的內在關聯性，從而在此種關聯性之中尋找出企業各個經營生產環節中存在的問題，然后對風險展開及時有效評估，并作為企業經營管理的決策依據，提升決策的有效性。

（三）發展財務外包服務

價值鏈管理模式下的財務管理系統性、統一性較強，對于中小企業而言想要借助價值鏈管理模式進行財務管理，頗具難度。因此，中小企業需要對財務外包服務進行全面了解，在此基礎上，以企業財務外包的形式對企業核心業務進行有效管理，提升企業核心業務財務質量，確保企業核心業務的預期與實際可達到完全統一。同時，財務外包專業性較強，使用該種方式能夠有效的避免企業財務管理中存在的不必要發生的風險。同時也能夠有效的解決企業現有財務人員專業能力不足的問題，讓更加專業的財務管理服務來幫助企業經濟效益能夠實現最大化發展。

（四）構建科學預算平臺

價值鏈管理模式下，企業財務管理形式也發生了比較大的變化，企業在進行財務預算過程中開始針對市場需求做出相應的改變，該種轉變下企業的核心業務實現了有效發展，讓企業構建的價值鏈中所有環節實現經濟增值，讓企業的整體經濟效益得到了全面的提升。因此，在價值鏈管理模式下，企業需要重視財務預算管理工作，并將價值鏈管理的應用原則作為根據，結合先進的信息技術構建符合企業類型的財務預算管理平臺，讓價值鏈管理也能夠真正的與財務預算管理實現充分的結合，以價值鏈管理模式來指導企業財務預算管理工作，讓財務管理得到整體的提升。

（五）注重財務分析工作的有效開展

價值鏈管理模式下的企業財務管理人員需要注重財務分析工作，提升財務管理的有效性和精準性，確保價值鏈管理模式下能夠優化企業財務管理目標，豐富財務管理內容，明確財務管理職責，掌握財務管理重點，不斷的通過有效的財務分析為企業制定戰略決策提供有效依據，實現企業業務流程與內部組織結構的全面優化。

（六）完善價值鏈財務戰略控制

價值鏈財務戰略控制指的是企業需要根據財務程序、正確的方法確保企業、部門、人員都能夠全面落實企業所制定的財務戰略，從而加強財務管理的有效性，實現企業財務戰略目標。價值鏈財務戰略控制需根據既定標準作為開展基礎，以實現企業財務預期控制目標作為制定目的，控制企業現金流量，實現企業財務管理價值。建立財務戰略控制首先需要根據企業內部管理情況制定規章制度與考核標準，并在工作過程中對其進行嚴格的實施，以定期考核的形式了解財務戰略的實施情況。企業財務戰略執行過程中會出現預期與實際不符的情況，需要根據實踐不斷修正預期目標，以此確保財務戰略實施方向的正確性，避免出現過大偏差，強化財務管理的有效性。

五、結語

企業財務管理作為企業持續發展過程中的關鍵管理內容，企業必須要對財務管理加以重視，并不斷運用新型管理理念，提升財務管理的有效性。價值鏈管理模式與企業財務管理的結合能夠提升企業市場競爭力，所以現代企業發展過程中需要注重兩者的結合應用，不斷提升企業經濟效益的最大化，讓市場經濟體制得到優化。

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（作者單位：天津大學）