新時(shí)期企業(yè)職工思想政治工作的有效途徑

吳魏禾

摘要：職工思政工作是國(guó)企管理工作體系中的關(guān)鍵部分，不僅直接影響到職工工作狀態(tài)，而且對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生巨大作用，尤其是在新時(shí)期國(guó)企轉(zhuǎn)型發(fā)展階段，更需重視職工思想政治工作的有效開(kāi)展和規(guī)范化建設(shè)。個(gè)性化需求、信息應(yīng)用泛化以及職工中心化都是新時(shí)期職工思政工作中的重要變化特點(diǎn)，文章從思想認(rèn)知、方式創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)、體系健全等方面深入探究改進(jìn)辦法，以促進(jìn)思政工作價(jià)值的充分發(fā)揮。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期;思想政治工作;職工管理

新時(shí)期既是國(guó)家經(jīng)濟(jì)變革發(fā)展的時(shí)期，也是信息交流更加泛化的時(shí)期，國(guó)有企業(yè)思政工作內(nèi)容與形式都需隨之調(diào)整，才能契合新的工作需求。職工群體在國(guó)企穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展中扮演著重要角色，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理工作都需各級(jí)開(kāi)展，保證職工具備工作積極性、健康思想狀態(tài)以及對(duì)企業(yè)發(fā)展的高度認(rèn)同感，才能實(shí)現(xiàn)工作效率和生產(chǎn)價(jià)值的提升。所以國(guó)企要重視當(dāng)下職工思政工作革新優(yōu)化的必要性，認(rèn)識(shí)到工作中仍存在的各種問(wèn)題，以此為參考探究針對(duì)性與實(shí)效性的改進(jìn)策略，促進(jìn)優(yōu)秀企業(yè)文化的構(gòu)建，為國(guó)企新時(shí)期的穩(wěn)定發(fā)展予以更多支持。

一、新時(shí)期職工思想政治工作的基本概述

新時(shí)期國(guó)企轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨著很多問(wèn)題，如何增進(jìn)企業(yè)內(nèi)部凝聚力提升，構(gòu)建更優(yōu)秀企業(yè)文化正是其中關(guān)鍵任務(wù)之一，保證國(guó)企職工具備更積極的工作意識(shí)并實(shí)現(xiàn)職工個(gè)人利益與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一化也是任務(wù)達(dá)成的關(guān)鍵點(diǎn)，而職工思政工作則是這些任務(wù)目標(biāo)、任務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)確切落實(shí)的主要途徑，需盡快結(jié)合時(shí)代變化對(duì)思政工作加以改進(jìn)，以充分發(fā)揮其應(yīng)用價(jià)值。

傳統(tǒng)思政工作在當(dāng)前職工思想多元化、工作認(rèn)可度低、不良思想蔓延等多類(lèi)問(wèn)題的處理中已出現(xiàn)明顯的“力有不殆”，必須對(duì)當(dāng)下思政工作特點(diǎn)加以明確，作為工作改進(jìn)重要參考。

其一，個(gè)性化需求。職工思想問(wèn)題主要源自于泛化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，受各種不良思想的影響較大，再加上日常工作節(jié)奏較快，缺乏合理的情緒宣泄方法，生活工作因此受到影響，所以在開(kāi)展思政工作時(shí)應(yīng)從職工個(gè)性化需求入手，明確實(shí)際思想困擾，予以更具針對(duì)性的解決辦法，而不能固守整體性思政活動(dòng)開(kāi)展形式。

其二，重視信息技術(shù)的應(yīng)用。信息技術(shù)廣泛應(yīng)用背景下，需重視信息技術(shù)在思想政治工作中的應(yīng)用價(jià)值，網(wǎng)絡(luò)交流不僅便捷高效，而且能使互動(dòng)更加自然，使職工在虛擬空間中放開(kāi)自我，提升思想政治工作開(kāi)展效果。

其三，應(yīng)以職工為中心。傳統(tǒng)聚焦企業(yè)發(fā)展的思政工作模式已不再適用于新時(shí)期國(guó)企發(fā)展，要將思政工作轉(zhuǎn)移到職工身上，認(rèn)識(shí)到職工主觀(guān)能動(dòng)性的重要作用，以職工潛能的有效發(fā)揮為關(guān)鍵點(diǎn)，為其提供個(gè)人成長(zhǎng)與發(fā)展的良好環(huán)境，以此增進(jìn)職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，提升工作積極性，為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)更多能力超強(qiáng)又留得住的優(yōu)秀人才。

二、新時(shí)期職工思想政治工作的現(xiàn)實(shí)困境

（一）工作動(dòng)力不足

雖然傳統(tǒng)思政工作弊端日益凸顯，工作革新已成必然趨勢(shì)，但仍有不少?lài)?guó)企對(duì)其不加重視，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到工作革新的緊迫性。一方面，部分國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)者在工作管理中仍將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作為核心點(diǎn)，對(duì)職工思政工作重要價(jià)值未能準(zhǔn)確把握，對(duì)思政工作投入較少，也缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管與考核，思政工作成為一項(xiàng)“軟要求”，在新時(shí)期下仍故步自封，管理機(jī)制上缺乏合理調(diào)整，工作模式上也在固守傳統(tǒng)，革新力量尤為薄弱;另一方面則在于思政工作人員思想上的局限性，一味求穩(wěn)而未能順應(yīng)時(shí)代需要進(jìn)行工作革新，擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生而固守傳統(tǒng)工作模式，以至于很多時(shí)候思政工作局限在表面而缺乏實(shí)際效果，領(lǐng)導(dǎo)者與職工均看不到工作價(jià)值，以此形成惡性循環(huán)，對(duì)思想政治工作革新發(fā)展造成較大阻礙。

（二）內(nèi)容與方法的單調(diào)性

職工思政工作面向于職工群體，保證工作內(nèi)容豐富性及工作形式多樣化是工作順利開(kāi)展的關(guān)鍵，確保工作足夠吸引職工參與，才能避免工作流于形式的問(wèn)題。但目前不少?lài)?guó)企的思政工作卻經(jīng)常在內(nèi)容與形式上出現(xiàn)各種問(wèn)題：在內(nèi)容上經(jīng)常涉及到國(guó)家發(fā)展、企業(yè)建設(shè)方面的內(nèi)容，過(guò)于空泛而口號(hào)化，沒(méi)有與職工自我發(fā)展、生產(chǎn)生活等內(nèi)容充分關(guān)聯(lián)，內(nèi)容蒼白無(wú)力，大部分職工對(duì)此不感興趣，工作開(kāi)展效果自然有限;在形式上，國(guó)企思政工作還多以簡(jiǎn)單說(shuō)教、座談會(huì)等形式展開(kāi)，過(guò)于嚴(yán)肅，職工只能聽(tīng)而無(wú)法進(jìn)行互動(dòng)，缺乏必要的趣味性，很多內(nèi)容無(wú)法引起職工共鳴，在參與意愿、接受度上都會(huì)大受影響。

（三）缺乏完整改進(jìn)機(jī)制

思政工作改進(jìn)需以完整機(jī)制作為必要指導(dǎo)與保障，但很多國(guó)企在工作改進(jìn)中缺乏全局意識(shí)，沒(méi)有就企業(yè)職工思想政治狀況、改進(jìn)工作需要等制定管理制度和規(guī)范體系，導(dǎo)致思政工作改進(jìn)過(guò)程中常出現(xiàn)各種偏差與缺漏。

其一，優(yōu)秀思政工作人才培養(yǎng)不足。思政工作改進(jìn)需組建一支思想、能力、創(chuàng)新意識(shí)俱佳的工作隊(duì)伍，但很多企業(yè)對(duì)此關(guān)注不夠，沒(méi)有考慮到工作者在其中的重要價(jià)值，也沒(méi)有適時(shí)展開(kāi)工作培訓(xùn)，導(dǎo)致不少工作人員能力與崗位需求之間出現(xiàn)割裂，嚴(yán)重影響了工作實(shí)效性。

其二，工作評(píng)估缺失。思政工作開(kāi)展中也需健全監(jiān)管與評(píng)估機(jī)制，及時(shí)探究工作改進(jìn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，但該項(xiàng)工作在不少企業(yè)中未能得到重視，仍多以各類(lèi)工作開(kāi)展為主，將思政工作指標(biāo)作為主要參考點(diǎn)，工作中出現(xiàn)的各種不當(dāng)問(wèn)題還會(huì)延續(xù)到隨后工作中，對(duì)思政工作價(jià)值發(fā)揮造成不利影響。

三、新時(shí)期職工思想政治工作的改進(jìn)策略

（一）強(qiáng)化職工思政工作重視度

職工思政工作需提升各方參與者的重視度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部對(duì)思政工作的一致關(guān)注，以此為基礎(chǔ)才能保證思政工作順利推行。

其一，要增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的重視度。領(lǐng)導(dǎo)者需對(duì)職工思政工作價(jià)值有更充分的了解，認(rèn)識(shí)到新時(shí)期背景下人才資源在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，并增進(jìn)與職工群眾的交流，通過(guò)調(diào)查、走訪(fǎng)了解基層職工思想政治狀況，將思政工作與職工實(shí)際工作和生活狀況加以關(guān)聯(lián)，為思政工作革新提供更多支持。

其二，要增強(qiáng)思政工作人員的重視度。各類(lèi)革新風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題不能成為阻礙職工思政工作優(yōu)化升級(jí)的絆腳石，需促使思政工作人員盡快融入基層職工群體中，意識(shí)到工作革新的必要性和緊迫性，通過(guò)與職工之間面對(duì)面交流、心與心交談，對(duì)其工作條件要求、企業(yè)發(fā)展認(rèn)知、管理合理性等各項(xiàng)思想狀態(tài)加以了解，編訂調(diào)查報(bào)告和工作革新報(bào)告等并提交企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，獲得更多工作支持，以在規(guī)范制度保障下更順利推進(jìn)工作革新，進(jìn)而更契合于職工需求。

（二）創(chuàng)新職工思政工作形式

思政工作形式需與時(shí)俱進(jìn)，盡快革新，以更多職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的工作形式促進(jìn)思想意識(shí)的培養(yǎng)，帶動(dòng)更多職工參與到思政工作中，也能提高職工對(duì)思政工作的認(rèn)可度。

其一，思政工作應(yīng)與企業(yè)文化活動(dòng)關(guān)聯(lián)起來(lái)，文化活動(dòng)具有傳統(tǒng)思政工作所不具有的職工接受度，而且形式更加多樣有趣，將思政工作融入文化活動(dòng)中，開(kāi)展如企業(yè)體育節(jié)、“我在企業(yè)中的成長(zhǎng)二三事”征文活動(dòng)、企業(yè)文化日等，通過(guò)多種新穎的活動(dòng)將思政工作理念潛移默化傳遞給職工群眾，使其獲得更多思政新知識(shí)，增進(jìn)企業(yè)凝聚力、工作積極性的培養(yǎng)。

其二，思政工作革新還應(yīng)多從職工個(gè)人需求入手，多給予職工在思政工作中的參與機(jī)會(huì)，提高職工話(huà)語(yǔ)權(quán)，比如組建各職工思政工作小組，以主人翁的角度對(duì)基層職工工作生活困境加以明確與探究，及時(shí)提供給思政工作人員，尋求有效解決辦法，以此提升職工在思政工作中的參與積極性。

其三，增進(jìn)更多信息技術(shù)的應(yīng)用也是思政工作革新中的關(guān)鍵點(diǎn)，可從傳統(tǒng)辦公室工作轉(zhuǎn)變?yōu)榫€(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的工作模式，構(gòu)建功能多樣的工作處理系統(tǒng)，如思政工作官方網(wǎng)站、開(kāi)辟職工專(zhuān)項(xiàng)欄目，將各項(xiàng)思政工作項(xiàng)目置于其中，使職工可通過(guò)電腦、手機(jī)等便捷化溝通交流;同時(shí)還可在網(wǎng)站中推送各種企業(yè)管理工作指導(dǎo)、思政教育理論等，為職工思想教育提供更多優(yōu)秀資源，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在思想政治宣教中的積極作用，再結(jié)合微信、微博、論壇等交流途徑的關(guān)聯(lián)應(yīng)用，為職工間的交流互動(dòng)提供更多支持。

（三）促進(jìn)職工思政工作隊(duì)伍建設(shè)

思政工作隊(duì)伍建設(shè)要作為思政工作革新中的重要保障，具體可從如下幾點(diǎn)予以加強(qiáng)。

其一，對(duì)工作人員思想認(rèn)知加以教育?？啥ㄆ陂_(kāi)展工作人員思想狀況調(diào)查，明確其對(duì)思政工作革新上的各種認(rèn)知，對(duì)于思想認(rèn)知出現(xiàn)偏差的工作人員要及時(shí)進(jìn)行思想教育，結(jié)合高質(zhì)量交流會(huì)議，將思政工作重要價(jià)值充分熔鑄在工作人員心中，并通過(guò)制度規(guī)范增強(qiáng)工作人員敢于革新、積極革新的工作態(tài)度，確保在思政工作中更具參與意識(shí)。

其二，對(duì)工作人員綜合能力加以培養(yǎng)。以先進(jìn)工作者為榜樣，充分發(fā)揮其在優(yōu)秀思想、專(zhuān)業(yè)能力等方面對(duì)其他工作人員的引領(lǐng)作用，并加強(qiáng)如每周一課教育培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展，促進(jìn)工作人員業(yè)務(wù)交流能力的提升，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，結(jié)合激勵(lì)機(jī)制的支持，為思想政治工作推進(jìn)提供更多優(yōu)秀人才。

（四）與時(shí)俱進(jìn)完善管理體系

管理體系的構(gòu)建具體可從監(jiān)督管理、評(píng)價(jià)管理兩方面入手，加強(qiáng)職工思政工作實(shí)效性的監(jiān)察，對(duì)其中出現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題及時(shí)分析并合理解決，以此保證思政工作實(shí)事求是、確切落實(shí)。

其一，在監(jiān)督管理方面，應(yīng)制定嚴(yán)格的思政工作管理制度，對(duì)思政工作要點(diǎn)、工作流程、工作規(guī)范等加以明確，為工作開(kāi)展提供指導(dǎo)，也為監(jiān)督管理提供依據(jù)，保證各項(xiàng)工作要求嚴(yán)格按照既定制度開(kāi)展，在此基礎(chǔ)上以思政工作部門(mén)為主，聯(lián)合企業(yè)紀(jì)律部門(mén)展開(kāi)思政工作的監(jiān)督，營(yíng)造更加公平公正的工作氛圍。

其二，在評(píng)價(jià)管理方面，應(yīng)組建評(píng)價(jià)小組，深入基層職工、企業(yè)各級(jí)管理層以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，綜合探究思政工作革新模式的應(yīng)用影響，及時(shí)發(fā)掘其中存在的問(wèn)題，組織思政工作人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)分析，采取有效處理辦法，以此保證思政工作革新方法的科學(xué)性、合理性。

四、結(jié)語(yǔ)

國(guó)企職工思政工作以其提高企業(yè)凝聚力、營(yíng)造良好工作氛圍、構(gòu)建先進(jìn)企業(yè)文化的應(yīng)用價(jià)值而在國(guó)企管理工作中占據(jù)重要地位，新時(shí)期傳統(tǒng)思政工作弊端凸顯的背景下，更需企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及思政工作者盡快推進(jìn)工作革新，完善工作制度，改進(jìn)工作形式，并進(jìn)一步加強(qiáng)思政工作高素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)，以此促使職工思政工作更契合于職工實(shí)際需求，為國(guó)企轉(zhuǎn)型發(fā)展提供更多助力。

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（作者單位：上海交通建設(shè)總承包有限公司）