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“四有”標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)下的教師隊(duì)伍建設(shè)的校本化實(shí)踐

2021-05-10 02:56:56景佳梅
教育界·中旬 2021年3期
關(guān)鍵詞:校本化教師隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

景佳梅

【摘要】習(xí)近平總書(shū)記在第30個(gè)教師節(jié)提出了“四有”好教師的標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校結(jié)合這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),提出教師隊(duì)伍建設(shè)的4條途徑,即解讀“四有”標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí);加強(qiáng)師德建設(shè),構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制;分層教師培養(yǎng),全面提升師能;搭建多元平臺(tái),打造卓越教師,以提高學(xué)校教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

【關(guān)鍵詞】“四有”標(biāo)準(zhǔn);教師隊(duì)伍建設(shè);校本化

習(xí)近平總書(shū)記在第30個(gè)教師節(jié)提出,要打造一支“有思想信念,有道德情操,有扎實(shí)學(xué)識(shí),有仁愛(ài)之心”的“四有”好教師隊(duì)伍,在此背景下,學(xué)校解讀“四有”標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí);加強(qiáng)師德建設(shè)、構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制;分層教師培養(yǎng),全面提升師能;搭建多元平臺(tái),打造卓越教師,全面提升學(xué)校教師隊(duì)伍的整體水平。

一、解讀“四有”標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)

學(xué)校全體教師通過(guò)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記講話精神,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),倡導(dǎo)教師以“四有”標(biāo)準(zhǔn)為職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不斷提升師德修養(yǎng),提高師能水平,樹(shù)立既做好“大先生”又做好“教書(shū)匠”的人生追求。

(一)有堅(jiān)定的理想信念

理想信念在“四有”標(biāo)準(zhǔn)中占核心地位,是好教師的靈魂。有了堅(jiān)定的理想信念,才會(huì)有正確的教學(xué)方向和遠(yuǎn)大的人生理想,才會(huì)以滿腔熱情投入到教學(xué)工作當(dāng)中,才能真正擔(dān)當(dāng)起“教書(shū)育人”的重任,為國(guó)家培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(二)有高尚的道德情操

道德情操在“四有”標(biāo)準(zhǔn)中有導(dǎo)向功能,是好教師的首要條件。學(xué)高為師,德高為范;學(xué)是師之骨,德為師之魂。作為教師,我們要有崇高的道德情操,要用正確的道德觀去教育學(xué)生,去影響學(xué)生。通過(guò)言傳身教,不僅僅教會(huì)學(xué)生知識(shí),更重要的是教會(huì)學(xué)生“做人”。

(三)有淵博的學(xué)科知識(shí)

扎實(shí)學(xué)識(shí)在“四有”標(biāo)準(zhǔn)中發(fā)揮支撐作用,是好教師的根本基礎(chǔ)。師者,傳道授業(yè)解惑也。其中,“授業(yè)解惑”就是指教師要將扎實(shí)淵博的學(xué)科知識(shí)傳授給學(xué)生,幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)上的困難。在教書(shū)育人的過(guò)程中,教師要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),關(guān)注本專(zhuān)業(yè)前沿動(dòng)態(tài),勤學(xué)習(xí)、善思考,做到與時(shí)俱進(jìn),活到老,學(xué)到老,樹(shù)立“終身學(xué)習(xí)”的意識(shí),并且?guī)?dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。

(四)有溫暖的仁愛(ài)之心

仁愛(ài)之心在“四有”標(biāo)準(zhǔn)中起促進(jìn)作用,是好老師的永恒主題,老師要有一顆溫暖的仁愛(ài)之心。熱愛(ài)一個(gè)學(xué)生就等于塑造一個(gè)學(xué)生,而厭棄一個(gè)學(xué)生相當(dāng)于毀壞一個(gè)學(xué)生。教師的一顆仁愛(ài)之心,換來(lái)的不僅僅是學(xué)生的身心健康發(fā)展,更是學(xué)生一顆寶貴的感恩的心。

縱觀“四有”教師的四個(gè)維度,三方面圍繞師德展開(kāi),一方面圍繞師能展開(kāi)。因此,學(xué)校主要圍繞著師德和師能兩方面開(kāi)展校本培訓(xùn)。

二、加強(qiáng)師德建設(shè),構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制

師德師風(fēng)建設(shè)是教師培訓(xùn)工作的首要內(nèi)容,也是評(píng)價(jià)教師隊(duì)伍的第一標(biāo)準(zhǔn)。因此,學(xué)校堅(jiān)持把師德師風(fēng)建設(shè)放在教師隊(duì)伍建設(shè)的首位。

(一)道德講堂,讓師德啟蒙

道德講堂:組織校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層團(tuán)隊(duì)、教研團(tuán)隊(duì)、一線教師開(kāi)展道德講堂和師德論壇活動(dòng),每月一次圍繞“四有”教師進(jìn)行專(zhuān)題演講,組織師德培訓(xùn),學(xué)習(xí)優(yōu)秀事跡,倡導(dǎo)教師做好學(xué)生健康成長(zhǎng)的指導(dǎo)者和引路人。

(二)最美教師,讓師德生根

最美教師:組織開(kāi)展“最美教師”與“最美團(tuán)隊(duì)”評(píng)選活動(dòng),定期邀請(qǐng)一線教師講述身邊的感人故事,同時(shí)在網(wǎng)站開(kāi)設(shè)“最美教師”“最美團(tuán)隊(duì)”等系列專(zhuān)題板塊;布置“用愛(ài)心詮釋育人真諦,用責(zé)任譜寫(xiě)教育華章”優(yōu)秀教師光榮榜和名師墻,加大典型榜樣的宣傳力度,讓身邊優(yōu)秀事跡發(fā)揮師德教育的正能量。

通過(guò)“道德講堂、師德論壇、最美教師、最美團(tuán)隊(duì)”等載體,從理論和實(shí)踐層面滋養(yǎng)“四有”內(nèi)涵,強(qiáng)化師德建設(shè),弘揚(yáng)師德風(fēng)范。

三、分層教師培養(yǎng),全面提升師能

(一)新教師培訓(xùn)日常化

針對(duì)工作第1年的教師,進(jìn)行師徒結(jié)對(duì),實(shí)施“青藍(lán)”工程,實(shí)行導(dǎo)師制,學(xué)校為新教師聘請(qǐng)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師,學(xué)校進(jìn)一步落實(shí)師徒相互聽(tīng)課、新進(jìn)教師座談會(huì)、新教師匯報(bào)課的過(guò)程評(píng)價(jià),學(xué)期結(jié)束采用積分制考評(píng)的方式進(jìn)行綜合評(píng)定,同時(shí)評(píng)選“優(yōu)秀師徒”,使新教師盡快成長(zhǎng),迅速“入格”。

(二)青年教師培養(yǎng)規(guī)范化

針對(duì)工作2~5年的教師,成立青年教師成長(zhǎng)營(yíng),實(shí)行營(yíng)長(zhǎng)責(zé)任制,進(jìn)行營(yíng)長(zhǎng)申報(bào),營(yíng)員招募,開(kāi)展?fàn)I部活動(dòng),主要落實(shí)“八一”工程:要求這些教師制定一份成長(zhǎng)規(guī)劃,閱讀一本教學(xué)專(zhuān)著,撰寫(xiě)一篇教學(xué)案例,執(zhí)教一次研究課,撰寫(xiě)一份教學(xué)設(shè)計(jì),撰寫(xiě)一篇教學(xué)論文,制作一份微視頻,申報(bào)一個(gè)微型課題。通過(guò)這些量化指標(biāo),給青年教師提供鍛煉平臺(tái),達(dá)到“五會(huì)”要求,即教學(xué)理論會(huì)應(yīng)用、教學(xué)模式會(huì)操作、教學(xué)課題會(huì)研究、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)會(huì)總結(jié)、教學(xué)觀摩會(huì)評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)青年教師的不斷“升格”。

(三)骨干教師培養(yǎng)個(gè)性化

針對(duì)工作5~10年的教師,成立優(yōu)秀教師培育室,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)銜人負(fù)責(zé)制,針對(duì)骨干教師進(jìn)行私人定制,重點(diǎn)打造,實(shí)施“明星”工程。(1)“選苗子”:選擇具備骨干教師稱(chēng)號(hào)和雖然沒(méi)有稱(chēng)號(hào)但是有發(fā)展?jié)摿Φ睦蠋熥鳛榕囵B(yǎng)對(duì)象,制訂培養(yǎng)計(jì)劃和措施;(2)“壓擔(dān)子”:邀請(qǐng)專(zhuān)家、名師對(duì)教師就課堂教學(xué)、課題研究、論文撰寫(xiě)等多方面進(jìn)行指導(dǎo)與引領(lǐng);(3)“架梯子”:組織骨干教師參加區(qū)優(yōu)秀教師培育室、市鄉(xiāng)村教師培育站和市名師工作室等多樣平臺(tái),與名師、專(zhuān)家結(jié)對(duì),向名師學(xué)習(xí);(4)“搭臺(tái)子”:組織青年教師參加公開(kāi)課、評(píng)優(yōu)課、基本功比賽等教學(xué)展示活動(dòng),讓他們有展示自己的舞臺(tái);(5)“樹(shù)牌子”:每年表彰一批師德高尚、專(zhuān)業(yè)發(fā)揮好的優(yōu)秀教師,樹(shù)立榜樣,促進(jìn)骨干教師盡快“有格”。

(四)成熟教師風(fēng)格特色化

成熟教師是學(xué)校的寶貴資源,對(duì)中老年教師實(shí)現(xiàn)“傳經(jīng)”工程,通過(guò)經(jīng)驗(yàn)分享與課堂展示,雙管齊下,鼓勵(lì)中老年教師提煉教學(xué)特點(diǎn),分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn),供青年教師學(xué)習(xí)與借鑒,真正展現(xiàn)成熟教師的“風(fēng)格”之美。

通過(guò)給不同年齡層次、不同類(lèi)別的教師構(gòu)建不同的團(tuán)隊(duì),分層打造教師隊(duì)伍,加強(qiáng)教師專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn),提高教師教學(xué)的勝任力,建設(shè)一支高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化的教師隊(duì)伍。

四、搭建多元平臺(tái),打造卓越教師

(一)開(kāi)展閱讀活動(dòng),重塑閱讀能力

“四有”標(biāo)準(zhǔn)要求教師有扎實(shí)的學(xué)識(shí)。當(dāng)今社會(huì)發(fā)展迅速,知識(shí)更新日新月異,教師要跟上時(shí)代步伐,才能更好地教書(shū)育人。學(xué)校推進(jìn)“讀書(shū)成長(zhǎng)”工程,組織每一位教師訂閱專(zhuān)業(yè)雜志,研讀教育專(zhuān)著,撰寫(xiě)讀書(shū)筆記,分享閱讀心得,同時(shí)不定期開(kāi)展讀書(shū)沙龍活動(dòng),通過(guò)交流、研討,強(qiáng)化閱讀效果,提升教師的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。

(二)實(shí)施素養(yǎng)練兵,夯實(shí)教學(xué)基本功

開(kāi)展基本功練兵,組織教師進(jìn)行粉筆字演講、教學(xué)設(shè)計(jì)/說(shuō)課、課堂展示/觀課評(píng)課、微視頻制作、評(píng)優(yōu)課比賽;鼓勵(lì)教師撰寫(xiě)教學(xué)論文,申報(bào)微型課題,協(xié)助教師參加市區(qū)級(jí)的評(píng)優(yōu)課以及基本功、信息化教學(xué)能手比賽等,全面提升教師教育教學(xué)的基本技能。

(三)深化課題研究,強(qiáng)化科研能力

構(gòu)建課題系列:學(xué)校擬構(gòu)建省、市、區(qū)、校四級(jí)課題序列,促進(jìn)教師科研能力的提升,引領(lǐng)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。在學(xué)校主課題的引領(lǐng)下,各項(xiàng)目組根據(jù)各學(xué)科各年級(jí)研究序列,確立研究主題,申報(bào)各級(jí)各類(lèi)課題,做到組組有課題,人人參與課題,養(yǎng)成在工作中研究、在研究中工作的習(xí)慣。完善課題管理:學(xué)校加強(qiáng)課題研究的過(guò)程管理,建立課題網(wǎng)站,創(chuàng)建研究交流群,定期上傳研究?jī)?nèi)容,學(xué)期進(jìn)行成果展示,總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)成果輻射,做到以研促教、以研促學(xué),助力教師團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

五、實(shí)施多維評(píng)價(jià),健全考核制度

學(xué)校不斷健全考核制度,采用多維方式對(duì)教師進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

(一)自我評(píng)價(jià)機(jī)制

教師對(duì)照“四有”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我評(píng)價(jià),及時(shí)反思,不斷對(duì)標(biāo)“四有”教師標(biāo)準(zhǔn)。

(二)制度激勵(lì)機(jī)制

(1)對(duì)新教師的評(píng)價(jià)跟進(jìn):結(jié)合《新教師的培訓(xùn)考核方案》,對(duì)新教師進(jìn)行跟蹤培訓(xùn)與考核;學(xué)校對(duì)師徒進(jìn)行學(xué)年考核,評(píng)選“優(yōu)秀師徒”。(2)對(duì)青年教師的評(píng)價(jià)跟進(jìn):結(jié)合《校級(jí)教壇新秀和校級(jí)教學(xué)能手評(píng)選管理辦法》制度,從教育、教學(xué)、教科研等維度進(jìn)行考核,評(píng)選校級(jí)教壇新秀和教學(xué)能手。(3)對(duì)課題研究的評(píng)價(jià)跟進(jìn):每學(xué)期結(jié)合《課題研究管理辦法》對(duì)課題材料進(jìn)行常規(guī)檢查,進(jìn)行課題研究的總結(jié)和反思,每學(xué)年末評(píng)選教科研積極分子。(4)完善學(xué)校績(jī)效考核方案:完善校級(jí)最美教師和最美團(tuán)隊(duì)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),以激勵(lì)為目的,將個(gè)人先進(jìn)和團(tuán)隊(duì)先進(jìn)的評(píng)選相結(jié)合,創(chuàng)新評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)和方法。

(三)成果激勵(lì)機(jī)制

結(jié)合教師的培訓(xùn)與考核方案,做好教師的評(píng)優(yōu)評(píng)先工作,以教師的職稱(chēng)評(píng)審,以及市、區(qū)級(jí)五級(jí)梯隊(duì)的評(píng)選為契機(jī),幫助教師不斷晉級(jí),在超越自我中獲得教師職業(yè)的幸福感。

“四有”教師的隊(duì)伍建設(shè)不是一蹴而就的,是要經(jīng)歷一個(gè)非常漫長(zhǎng)的過(guò)程。相信在“四有”標(biāo)準(zhǔn)的引領(lǐng)下,學(xué)校不斷完善校本培訓(xùn)制度,不斷加快“四有”教師的培養(yǎng)步伐,逐步提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),打造讓人民滿意的“四有”教師隊(duì)伍的夢(mèng)想終將實(shí)現(xiàn)。

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