淺論會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的促進(jìn)意義

摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)想要提升自身在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，需要提升對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)的重視度，使用科學(xué)的財(cái)務(wù)措施，展現(xiàn)會(huì)計(jì)審計(jì)在財(cái)務(wù)管理方面的促進(jìn)作用，實(shí)現(xiàn)提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量目標(biāo)。會(huì)計(jì)審計(jì)屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要組成部分，需要從時(shí)代發(fā)展需求出發(fā)，提升會(huì)計(jì)審計(jì)的完善度，做好成本控制工作，提高財(cái)務(wù)管理水平。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)審計(jì)；企業(yè)財(cái)務(wù)管理；成本控制

引言

財(cái)務(wù)管理屬于企業(yè)管理中的重要內(nèi)容，對(duì)企業(yè)管理、發(fā)展有著促進(jìn)作用。但是部分企業(yè)在發(fā)展中并未認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)審計(jì)的重要性，使得企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)水平提升效果受到影響。在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，需要加大對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)的研究力度，正確認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的促進(jìn)作用，制定出有效的管理措施，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

一、會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的促進(jìn)意義

（一）提升財(cái)務(wù)管理重視度

在企業(yè)財(cái)務(wù)工作中會(huì)計(jì)審核屬于重點(diǎn)環(huán)節(jié)，主要是針對(duì)企業(yè)各項(xiàng)會(huì)計(jì)資料開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化管理，滿(mǎn)足真實(shí)性、客觀性等要求，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理、監(jiān)督與審核等作用。因企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與財(cái)務(wù)管理之間有著密切聯(lián)系，所以財(cái)務(wù)人員需要針對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行精準(zhǔn)分析，保障工作開(kāi)展規(guī)范化，為決策、經(jīng)營(yíng)等工作開(kāi)展提供現(xiàn)實(shí)依據(jù)，避免出現(xiàn)決策失誤等問(wèn)題。因此企業(yè)需要主動(dòng)將會(huì)計(jì)審計(jì)落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)中，發(fā)揮其約束、規(guī)范作用，保障企業(yè)材料管理工作高效開(kāi)展，為后續(xù)決策提出、發(fā)展提供支持［1］。

（二）健全財(cái)務(wù)管理體系

想要提升企業(yè)行為規(guī)范性，避免出現(xiàn)錯(cuò)誤財(cái)務(wù)活動(dòng)行為，需要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況針對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行研究，找出其中不合理內(nèi)容，補(bǔ)充新的要求，確保財(cái)務(wù)管理制度的科學(xué)性。如面對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的問(wèn)題，需要組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行解析，結(jié)合調(diào)查所得結(jié)果，提出有效策略，確保財(cái)務(wù)制度的完整性，實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)部的有效控制，達(dá)到提升競(jìng)爭(zhēng)力等要求，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（三）保障財(cái)務(wù)信息精準(zhǔn)性

在企業(yè)中需要清楚認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)稽查工作開(kāi)展的重要性，利用科學(xué)手段達(dá)到規(guī)范財(cái)務(wù)人員工作行為等效果，確保財(cái)務(wù)人員能夠自覺(jué)按照我國(guó)所制定的政策法律開(kāi)展相關(guān)工作，提升財(cái)務(wù)收支等精準(zhǔn)度，及時(shí)向上級(jí)披露相關(guān)信息，保障信息質(zhì)量，提升財(cái)務(wù)報(bào)告可行性。

（四）降低財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)

在新時(shí)期發(fā)展下，企業(yè)所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)也在不斷增加，受到經(jīng)營(yíng)規(guī)模等不斷擴(kuò)大的影響，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)難以滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展要求，如果沒(méi)有針對(duì)企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理工作采取有效的措施，勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。而使用會(huì)計(jì)審計(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)資金的合理化劃分，加大對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的監(jiān)管力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的漏洞問(wèn)題，采取有效的措施處理問(wèn)題，保障財(cái)務(wù)管理工作高效開(kāi)展［2］。

（五）提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

在企業(yè)中開(kāi)展會(huì)計(jì)審計(jì)工作能夠及時(shí)對(duì)各類(lèi)影響因素進(jìn)行研究，找出問(wèn)題出現(xiàn)的根本原因，采取針對(duì)性的解決方法，以企業(yè)具體情況為主，不斷完善會(huì)計(jì)管理內(nèi)容，最大限度降低財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)幾率。因此企業(yè)需要根據(jù)資產(chǎn)、資金等情況進(jìn)行研究，確定流動(dòng)、閑置資金實(shí)際情況，提出有效的利用措施，達(dá)到提升企業(yè)利潤(rùn)效果。另外還需要借助會(huì)計(jì)審計(jì)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作，確定企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，針對(duì)資金使用、分配等情況繼續(xù)研究，制定財(cái)務(wù)報(bào)告，完成數(shù)據(jù)資料整合，依靠審計(jì)工作優(yōu)勢(shì)完成數(shù)據(jù)審核，提升資金配置合理性，積極開(kāi)展監(jiān)督審核等工作，獲取精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)資料，便于企業(yè)的管理者能夠掌握企業(yè)實(shí)際情況，提出能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的決策。

二、企業(yè)在會(huì)計(jì)審計(jì)工作中存在的問(wèn)題

（一）會(huì)計(jì)審計(jì)體制完善度不高

一是受到會(huì)計(jì)審計(jì)體制不完善的影響，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展產(chǎn)生了不利影響，甚至影響到了后續(xù)工作的開(kāi)展效果。會(huì)計(jì)審計(jì)體制應(yīng)當(dāng)確定具體的工作內(nèi)容，明確人員職責(zé)劃分情況，確保任務(wù)分配的合理性。二是管理人員也要根據(jù)企業(yè)具體情況制定出科學(xué)的發(fā)展策略，提出有效措施，不斷提高自身管理能力，解決財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題。在研究中發(fā)現(xiàn)部分管理人員對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)的認(rèn)識(shí)并不準(zhǔn)確，在開(kāi)展管理工作時(shí)容易受到固有觀念的影響，存在工作表面化、形式化等問(wèn)題，使得會(huì)計(jì)審計(jì)工作作用難以完全展現(xiàn)，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升產(chǎn)生了不利影響。三是雖然已經(jīng)有企業(yè)認(rèn)識(shí)到開(kāi)展會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重要性，但是在落實(shí)中存在內(nèi)部審計(jì)與職業(yè)管理同步開(kāi)展現(xiàn)象，造成會(huì)計(jì)審計(jì)工作開(kāi)展效果受到影響。企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，需要主動(dòng)將會(huì)計(jì)審計(jì)落實(shí)到具體環(huán)節(jié)中，清楚認(rèn)識(shí)到健全會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重要性，在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理時(shí)融入會(huì)計(jì)審計(jì)，保障財(cái)務(wù)管理工作高效開(kāi)展。

（二）會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)獨(dú)立性不強(qiáng)

部分企業(yè)使用的管理方式以領(lǐng)導(dǎo)直接管理為主，雖然可以避免出現(xiàn)內(nèi)部分化等問(wèn)題，但是容易限制企業(yè)的發(fā)展，出現(xiàn)發(fā)展方向固化等問(wèn)題，如果在開(kāi)展會(huì)計(jì)審計(jì)工作時(shí)依然使用直接管轄的工作方法，各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)開(kāi)展均需要提交給管理人員進(jìn)行審批，將使會(huì)計(jì)審計(jì)職能作用難以發(fā)揮。如果部門(mén)獨(dú)立性不強(qiáng)，容易在工作中出現(xiàn)公平性降低等問(wèn)題，使得其原有的監(jiān)督審核作用受到影響［3］。

（三）會(huì)計(jì)審計(jì)方法合理性不足

一些企業(yè)在工作中雖然引入會(huì)計(jì)審計(jì)，但是卻并未結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況不斷完善工作模式、方法等，造成工作效果不佳。如部分企業(yè)習(xí)慣以糾錯(cuò)防弊模式為主，但是在實(shí)施階段中不能及時(shí)、全面審核管理層經(jīng)濟(jì)管理責(zé)任等。另外受到會(huì)計(jì)審計(jì)尚處于發(fā)展階段等因素的影響，許多企業(yè)、管理人員對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)的內(nèi)容、方法等了解深度不足，習(xí)慣以查賬為主，使得會(huì)計(jì)審計(jì)作用發(fā)揮受到影響。

（四）會(huì)計(jì)審計(jì)制度健全度不高

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的不斷提升，企業(yè)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，想要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，應(yīng)當(dāng)做好制度完善工作，了解當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境，發(fā)揮會(huì)計(jì)審計(jì)優(yōu)勢(shì)，滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展要求。在工作中不僅需要做好財(cái)務(wù)管理監(jiān)督審計(jì)，同時(shí)也需要管理人員及時(shí)進(jìn)行責(zé)任審計(jì)，為企業(yè)發(fā)展水平不斷提升提供支持。但是在實(shí)際中受到管理理念先進(jìn)性不足的影響，使得會(huì)計(jì)審計(jì)制度完善度不足，并未根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，且在制度方面還存在落實(shí)深度不足現(xiàn)象，使得工作中的問(wèn)題不斷產(chǎn)生，企業(yè)需要面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)。

（五）會(huì)計(jì)審計(jì)人員專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)

部分企業(yè)在開(kāi)展會(huì)計(jì)審計(jì)工作中受到認(rèn)識(shí)不全、重視度不高等因素的影響，并未針對(duì)從事會(huì)計(jì)審計(jì)工作的人員提出過(guò)高的要求，或是部分企業(yè)中只要求工作人員應(yīng)當(dāng)具備資格證書(shū)等。如果沒(méi)有從當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展情況、實(shí)際工作要求等方面做好職責(zé)、崗位研究，提出專(zhuān)業(yè)要求，必然會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作開(kāi)展效果產(chǎn)生不利影響。對(duì)于工作人員自身來(lái)講，受到工作量繁重等因素的影響，很少有時(shí)間與精力參與到學(xué)習(xí)活動(dòng)中，對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技術(shù)等掌握深度不足，而企業(yè)中也沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，使得工作開(kāi)展規(guī)范性不足、專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)，對(duì)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生了不利影響。

三、會(huì)計(jì)審計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用措施

（一）不斷完善會(huì)計(jì)審計(jì)體制

一是提升對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)體制工作的重視度，在強(qiáng)化認(rèn)知的基礎(chǔ)上確定具體工作內(nèi)容，保障崗位要求的準(zhǔn)確性，積極開(kāi)展監(jiān)督管理，了解企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，找出運(yùn)營(yíng)發(fā)展中的不足，利用所收集的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)等找出解決問(wèn)題方法，制定出能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)還需要找準(zhǔn)工作要點(diǎn)。在工作中需要正確把握會(huì)計(jì)審計(jì)重點(diǎn)，明確工作開(kāi)展對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的促進(jìn)作用，從企業(yè)現(xiàn)實(shí)需要出發(fā)，將會(huì)計(jì)稽核等納入到核心工作中，形成獨(dú)立的稽核機(jī)構(gòu)。二是提升加大對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的研究力度，確保過(guò)程監(jiān)督審查工作的及時(shí)開(kāi)展，針對(duì)具體項(xiàng)目要求等進(jìn)行研究，提升審查計(jì)劃的科學(xué)性。只有確保會(huì)計(jì)審計(jì)體制的完整性，才能指導(dǎo)其他工作開(kāi)展，營(yíng)造健康工作環(huán)境，保障管控工作開(kāi)展的科學(xué)性。

（二）建設(shè)獨(dú)立會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)

為保障企業(yè)中會(huì)計(jì)審計(jì)工作開(kāi)展的獨(dú)立性，需要從建立獨(dú)立審計(jì)部門(mén)入手，處理好與其他部門(mén)之間的關(guān)系，最大限度避免因環(huán)境等問(wèn)題對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作產(chǎn)生不利影響。同時(shí)還需要確定其職能作用，全面落實(shí)公平性等原則。因此企業(yè)需要結(jié)合自身發(fā)展情況，針對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理工作情況進(jìn)行研究，做好調(diào)整工作，建立出獨(dú)立的、跨級(jí)的審計(jì)部門(mén)，避免在工作開(kāi)展過(guò)程中出現(xiàn)利益糾葛等問(wèn)題，保障監(jiān)督審查結(jié)果的精準(zhǔn)性。一是為展現(xiàn)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的監(jiān)督、約束作用。要求企業(yè)需要自覺(jué)建立獨(dú)立部門(mén)，確保審計(jì)工作質(zhì)量的最大化。如在董事會(huì)下進(jìn)行設(shè)立，確保會(huì)計(jì)審計(jì)工作中不會(huì)受到管理層等的影響，提升審計(jì)結(jié)果的真實(shí)性。二是在審計(jì)工作中使用抽樣與詳細(xì)結(jié)合的方法，保障審計(jì)效果最大化，避免出現(xiàn)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。三是開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)工作時(shí)需要從科學(xué)、合理層面出發(fā)，使用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)與手段，做好全面監(jiān)控工作。四是延伸會(huì)計(jì)審計(jì)工作覆蓋范圍，加大審計(jì)工作開(kāi)展力度，完成內(nèi)控工作。五是審計(jì)工作人員需要提升思想認(rèn)識(shí)，在工作中明確自身所承擔(dān)的職責(zé)，確定工作內(nèi)容，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求做好審計(jì)工作［4］。

（三）創(chuàng)新會(huì)計(jì)審計(jì)工作方法

一是企業(yè)需要清楚認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)審計(jì)工作方式已經(jīng)難以滿(mǎn)足當(dāng)前社會(huì)背景下企業(yè)的發(fā)展需求，在緊跟時(shí)代步伐的基礎(chǔ)上更新思想觀念，保障工作方法科學(xué)化，引入專(zhuān)業(yè)技術(shù)軟件，提升工作流程的完整性，實(shí)現(xiàn)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的有效研究。只有構(gòu)建出合理化的信息系統(tǒng)，才能在企業(yè)中發(fā)揮應(yīng)有作用。工作人員也要及時(shí)收集相關(guān)數(shù)據(jù)，做好錄入等工作，保障工作開(kāi)展科學(xué)化，獲取精準(zhǔn)信息，支持后續(xù)工作開(kāi)展，確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作能夠?qū)崿F(xiàn)智慧化發(fā)展目標(biāo)。二是從當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)環(huán)境實(shí)際發(fā)展情況入手，做好潛在風(fēng)險(xiǎn)研究，加大對(duì)風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)審計(jì)等的研究力度，利用專(zhuān)業(yè)技術(shù)、軟件等形成完善的管理系統(tǒng)。三是積極開(kāi)展經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理工作，借助監(jiān)管找出存在的問(wèn)題，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)，為管理層提供數(shù)據(jù)支持，保障決策提出的準(zhǔn)確性，提升對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境的適應(yīng)能力。

（四）建立健全會(huì)計(jì)審計(jì)制度

一是確定工作內(nèi)容，了解當(dāng)前發(fā)展情況，嚴(yán)格按照我國(guó)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、工作要求等做好財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，保障制度的合理性。二是提升對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)的重視度，將所制定的制度等落實(shí)到具體環(huán)節(jié)中，強(qiáng)化制度執(zhí)行能力，組織專(zhuān)業(yè)人員參與管理工作。對(duì)于所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)找出問(wèn)題出現(xiàn)的根本原因，根據(jù)所制定的要求提出整改措施，加大處罰力度，實(shí)現(xiàn)對(duì)工作的全面管理［5］。

（五）做好審計(jì)人員培訓(xùn)工作

企業(yè)想要提升會(huì)計(jì)審計(jì)工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)的有效管理，需要不斷提升工作人員專(zhuān)業(yè)能力。所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)提升對(duì)工作人員培訓(xùn)教育的重視度，做好專(zhuān)項(xiàng)指導(dǎo)工作，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范選拔專(zhuān)業(yè)人才。一是積極開(kāi)展人才引進(jìn)工作，嚴(yán)格按照現(xiàn)行政策法規(guī)開(kāi)展審計(jì)工作。如結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況確定人才招聘方向，提升對(duì)人才的吸引力，為企業(yè)發(fā)展提供人才支持。二是因企業(yè)已經(jīng)具備相關(guān)的工作人員，為了確?，F(xiàn)有工作人員能夠在工作崗位上發(fā)揮應(yīng)有作用，需要定期開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、教育等工作，幫助工作人員正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)審計(jì)，掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提升工作能力。三是加大外出學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)展力度，主動(dòng)與相關(guān)企業(yè)合作，通過(guò)有效的交流活動(dòng)，幫助工作人員掌握最新知識(shí)與技術(shù)。四是重視培養(yǎng)工作人員思想素質(zhì)，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化教育活動(dòng)，確保工作人員能夠端正態(tài)度，具備責(zé)任意識(shí)，自覺(jué)規(guī)范工作行為，保障工作高效開(kāi)展。

（六）重視發(fā)展現(xiàn)代會(huì)計(jì)審計(jì)

想要在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中展現(xiàn)會(huì)計(jì)審計(jì)的作用，需要從規(guī)范審計(jì)流程出發(fā)，加大改革創(chuàng)新力度。隨著會(huì)計(jì)信息化發(fā)展深度的不斷增加，在開(kāi)展會(huì)計(jì)審計(jì)工作時(shí)需要主動(dòng)運(yùn)用計(jì)算機(jī)等，以當(dāng)前企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況為主，落實(shí)相關(guān)政策要求，引入專(zhuān)業(yè)軟件，形成完善的信息系統(tǒng)。此外還需要定期開(kāi)展軟件檢查工作，落實(shí)維護(hù)措施，確保系統(tǒng)軟件工作的穩(wěn)定性，在規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上保障工作高效開(kāi)展。

（七）全面提升會(huì)計(jì)內(nèi)控效果

企業(yè)需要積極開(kāi)展內(nèi)控管理研究工作，并給予充足的重視度，從現(xiàn)實(shí)情況出發(fā)，制定出完善的管理對(duì)策，確保會(huì)計(jì)工作作用的全面發(fā)揮。如，結(jié)合實(shí)際情況加大對(duì)內(nèi)部控制體系的完善力度，做好細(xì)節(jié)監(jiān)控、控制等工作，保障企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效開(kāi)展，解決管理工作中的問(wèn)題。會(huì)計(jì)資料作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重點(diǎn)內(nèi)容，需要加大管理力度，利用稽查等工作優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)有效管理目標(biāo)，如在發(fā)現(xiàn)存在信息失真問(wèn)題后，需要及時(shí)使用專(zhuān)業(yè)技術(shù)進(jìn)行處理，保障會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)需要主動(dòng)引入會(huì)計(jì)審計(jì)工作，不斷健全工作體制，確保會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)的獨(dú)立性，創(chuàng)新工作方法，形成健全的工作制度，組織工作人員參與培訓(xùn)活動(dòng)，掌握最新的工作開(kāi)展方法，確保會(huì)計(jì)審計(jì)工作的現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)提升會(huì)計(jì)審計(jì)內(nèi)控效果的目標(biāo)，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供支持。

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作者簡(jiǎn)介：白一彤，女，2004年4月生，漢族，本科在讀，研究方向：財(cái)務(wù)管理。