產教融合背景下高職院校財務管理風險防范控制研究

［摘 要］在產教融合背景下，高職院校的財務管理風險防范控制至關重要。本文首先分析了高職院校財務管理風險的類型，包括預算管理風險、資產管理風險、籌資管理風險和合作項目管理風險。其次，提出了相應的風險防范控制對策，包括建立健全的預算管理體系、加強資產管理、合理規劃籌資規模和結構、完善合作項目管理機制和提高財務管理人員素質。這些對策可以幫助高職院校有效地防范和控制財務管理風險，提高資產的使用效益和管理水平，推進產教融合工作，提高高職教育的質量和效益。

［關鍵詞］產教融合；高職院校；財務管理風險

doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2024.13.003

［中圖分類號］F810.6 ［文獻標識碼］A ［文章編號］1673-0194（2024）13-0010-04

0" " "引 言

隨著時代的進步和社會的發展，產教融合已經成為高等職業教育改革的重要方向。在這一背景下，高職院校與企業之間的合作日益加深，共同致力于培養符合市場需求的高素質技術技能人才。同時，這種深度融合也給高職院校的財務管理帶來了新的挑戰和風險。

財務管理作為高職院校內部管理的重要組成部分，直接關系到學校的穩定運營和持續發展。在產教融合的新形勢下，傳統的財務管理模式已經難以適應新的需求，高職院校必須積極探索和創新財務管理方式，以應對各種潛在的風險。

當前，高職院校財務管理面臨著多方面的風險。預算管理風險、資產管理風險、籌資管理風險和合作項目管理風險等交織在一起，給學校的財務工作帶來了巨大的壓力。這些風險的存在不僅可能影響學校的資金安全和使用效益，還可能阻礙產教融合工作的深入推進。本文就產教融合背景下高職院校財務管理風險防范控制問題進行探討。

1" " "產教融合背景下高職院校財務管理風險分析

1.1" "預算管理風險

在產教融合背景下，高職院校的預算管理面臨著一系列的挑戰。由于校企合作項目的增加，預算編制的難度顯著加大。不同于傳統的教育模式，產教融合涉及更多的資源投入和多元化的資金來源，這使預算編制需要考慮更多的因素，如企業的資金需求、項目實施的階段性和不確定性等。

預算執行過程中的監控也更為復雜。在產教融合模式下，預算的執行往往涉及學校和企業的共同參與，資金流動更加復雜，需要更加嚴格的監控機制來確保預算的合規性和有效性。由于缺乏有效的校企合作項目效益評估機制，預算管理可能存在一定的盲目性。沒有科學的效益評估體系，很難準確衡量校企合作項目的實際效益，進而影響預算的合理性和資金使用效率[1]。

1.2" "籌資管理風險

在產教融合背景下，高職院校的資金管理面臨巨大的挑戰。隨著校企合作項目的增多，資金需求的多樣化使預算管理變得更為復雜。傳統的高職院校預算管理方式已經無法滿足當前的資金管理需求。

預算編制的難度加大。由于校企合作項目的特殊性，預算編制需要考慮更多的因素，如項目實施周期、合作雙方的利益訴求、技術更新換代等。這需要高職院校具備更加精細化的預算編制能力，同時也需要與合作企業進行更為密切的溝通和協調。

預算執行過程中的監控更為復雜。校企合作項目往往涉及大量的資金流動，包括設備采購、技術轉讓、人員培訓等。這需要高職院校建立健全的監控機制，確保資金使用的合規性和有效性。同時，也需要與合作企業建立有效的信息共享機制，及時掌握項目的進展情況和資金使用情況。

1.3" "資產管理風險

資產類型的多樣化給管理帶來了挑戰。校企合作項目涉及的資產不僅包括教學設備、實訓場地，還可能包括與企業共享的技術和知識產權等。這些資產類型各異，管理要求也不同，需要高職院校建立更為細致和全面的管理制度。

資產使用的靈活性和流動性給管理帶來了挑戰。校企合作項目往往需要根據企業的需求進行靈活調整，資產的使用也可能隨之發生變化。這要求高職院校建立更為靈活的管理機制，以適應資產使用的變化。同時，也需要加強對資產流動的監管，確保資產的安全和完整[2]。

缺乏有效的資產管理制度和監督機制也是當前存在的重要問題。一些高職院校在資產管理方面存在制度不健全、監管不到位的情況，導致資產流失、閑置或浪費的現象時有發生。例如，一些設備在購置后沒有得到及時使用和管理，長期閑置導致損壞或過時；一些技術資產沒有得到有效保護和利用，導致知識產權流失或被侵權。

2" " "產教融合背景下高職院校財務管理風險防范控制措施

2.1" "完善預算管理體系

合理規劃籌資規模和結構是降低財務風險的關鍵之一。高職院校應根據自身的發展需求和財務狀況，制訂科學的籌資計劃。在確定籌資規模時，應充分考慮學校的長期發展規劃、項目投資需求以及償債能力等因素，避免因債務規模過大而導致的償債風險。同時，應優化債務結構，合理調整長期債務與短期債務的比例，降低債務期限錯配的風險。

積極探索多元化的籌資渠道有助于降低籌資成本和風險。除了傳統的政府撥款和學費收入外，高職院校應拓寬籌資渠道，如爭取社會投資、企業捐贈等。通過與社會企業和機構合作，可以獲得更多的資金支持，減輕學校的財務負擔。同時，多元化的籌資渠道可以降低對單一籌資方式的依賴，從而降低財務風險[3]。

為了更好地進行籌資管理，高職院校應建立健全的債務管理制度和風險預警機制。債務管理制度應明確債務的申請、審批、執行和償還等流程，確保債務管理有章可循。同時，應建立風險預警機制，通過對財務數據的監測和分析，及時發現潛在的財務風險，并采取有效措施進行防范和控制。

加強財務管理人員的培訓和教育也至關重要。財務管理人員是高職院校財務管理的核心力量，其專業素質和職業道德直接關系到財務管理的質量。通過培訓和教育，可以提高財務管理人員的風險意識和風險管理能力，為學校的財務管理提供有力保障。

2.2" "優化籌資管理

優化籌資管理是產教融合背景下高職院校財務管理風險防范控制的重要環節。隨著校企合作項目的增多，高職院校的資金需求也在不斷增加，因此，優化籌資管理至關重要。

高職院校應制訂科學的籌資計劃。根據自身的發展需求和財務狀況，綜合分析各種籌資渠道的優劣，選擇最合適的籌資方式。同時，確定合理的籌資金額和籌資結構，以降低償債風險和債務期限錯配風險。

高職院校應加強與企業的合作。通過與企業合作，共同開展項目、技術研發等活動，可以獲得更多的資金支持和資源共享。這不僅可以降低籌資難度，還可以提高資金的使用效益。

2.3" "加強資產管理

在產教融合背景下，高職院校的資產管理顯得尤為重要。為了確保資產的安全和有效利用，高職院校必須建立健全的資產管理制度和監督機制。

高職院校應制定詳細的資產管理制度，明確資產購置、使用、處置等各個環節的管理要求和責任。在資產購置階段，應建立嚴格的審批制度和預算控制機制，避免盲目購置和重復采購。在使用階段，應建立資產使用登記和保管制度，確保資產的安全和完整。在處置階段，應制定資產處置程序和報廢標準，防止資產流失和浪費。

加強校企合作項目資產管理是防范財務風險的重要一環。高職院校應與企業方共同制訂資產管理計劃，明確雙方的權利和義務。同時，應建立有效的信息共享和溝通機制，及時了解資產的使用情況和變動情況，確保資產的安全和有效利用。對于重要的校企合作項目資產，高職院校應設立專門的管理機構或人員，負責資產的管理和監督工作。

建立健全的監督機制是保障資產管理制度得到有效執行的關鍵。高職院校應設立內部審計部門或委托第三方機構定期對資產管理制度的執行情況進行檢查和評估。同時，應鼓勵教職工和學生積極參與資產管理監督工作，及時發現和反映資產管理中的問題。對于發現的違規行為和問題，應嚴肅處理，追究相關責任人的責任。

為了及時發現和解決資產管理中的問題，高職院校應定期進行資產清查和評估。通過清查，可以全面了解學校資產的存量、分布和使用情況，及時發現資產的閑置、浪費和流失現象。通過評估，可以對資產的效能和價值進行科學評估，為學校的決策提供重要參考依據。

2.4" "強化內部控制

在產教融合的背景下，高職院校勢必會面臨著更加復雜的經濟環境和更加嚴格的監管要求，因此強化內部控制在高職院校的財務風險防控工作中顯得尤為重要。

從整體來看，高職院校應建立健全內部控制體系，明確內部控制工作在資產風險防控中的目標。將內部控制體系涵蓋學校工作的各個方面，以此構建覆蓋全面、權責明晰、操作簡便的內部控制網絡。通過內部控制體系的建設，可以確保高職院校在產教融合過程中有關經濟活動的資金安全和資產完整，降低資產流失和財務風險的發生概率，提高高職院校的管理效率和透明度，為學校的長期發展奠定堅實基礎。

細化到內部控制管理策略上來看，審計工作是保障內部控制有效執行的關鍵環節。因此，高職院校應強化內部審計管理，確保內部控制體系的有效運行。內部審計作為內部控制體系的重要組成部分，其任務是監督和評估學校各部門在經濟活動中的合規性和效益性。在產教結合的過程中，高職院校可以通過內部審計，及時發現財務管理中的問題并加以解決，防止財務風險的發生和擴大。

高職院校需要在校內設立獨立的內部審計部門，賦予專業的審計人員足夠的權力和獨立性。通過定期對學校的財務情況進行審計，審計報告應客觀、公正地反映學校的財務管理狀況并提出改進意見和建議，幫助高職院校不斷優化財務管理制度，提高財務管理水平。

加強與其他審計機構的合作與交流也是高職院校強化內部控制和審計管理的重要途徑之一。一方面，學校通過邀請外部審計機構對學校進行定期或不定期的審計，可以幫助高職院校提高審計的獨立性和客觀性，從而更加全面地發現和評估財務風險。另一方面，外部審計機構具有很強的專業性和豐富的經驗，可以為高職院校提出更加專業和全面的審計意見和建議，從而幫助高職院校進一步完善內部控制體系，提高高職院校的財務風險防控能力。

3" " "結 論

在產教融合的背景下，高職院校的財務管理風險防范控制是一項至關重要的任務。通過采取精細化預算編制、加強預算執行監控、建立科學的效益評估體系以及提高財務管理人員素質等多方面的措施，可以有效降低財務管理風險，保障高職院校的穩定運營和持續發展。

精細化預算編制是防范控制財務管理風險的基礎。高職院校應充分考慮校企合作項目的特殊性，制訂更為科學、合理的預算方案，確保資金的有效使用。同時，加強預算執行監控也是關鍵環節。通過實時監控和信息共享，及時發現和解決預算執行過程中的問題，防止資金流失和浪費。

建立科學的效益評估體系對于防范控制財務管理風險至關重要。高職院校應對校企合作項目的投入產出比進行全面評估，以衡量項目的經濟效益和社會效益。通過科學的效益評估，高職院校可以更好地選擇合作項目，優化資源配置，提高資金的使用效益。

提高財務管理人員素質是防范控制財務管理風險的保障。高職院校應加強對財務管理人員的培訓和教育，提高其專業素質和風險管理能力。這有助于更好地應對產教融合背景下的資金管理需求，提高財務管理工作的水平。

主要參考文獻

［1］徐英超. 高職院校財務管理風險防控措施分析［J］. 中國科技投資，2020（34）：135.

［2］周瑜. 高職院校財務管理存在的問題及優化策略［J］. 投資與創業，2022，33（13）：110-112.

［3］李彩霞. 學習“杠桿”防風險，誠信經營促發展：高職院校財務管理課程思政教學案例設計［J］. 現代職業教育，2022（29）：49-51.