新質(zhì)生產(chǎn)力助推管理會計發(fā)展的作用機(jī)制與實施路徑

【摘要】在當(dāng)前科技快速發(fā)展的背景下，新質(zhì)生產(chǎn)力作為一種新型生產(chǎn)力形態(tài)，正逐漸成為經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動力。聚焦于新質(zhì)生產(chǎn)力引領(lǐng)管理會計高質(zhì)量發(fā)展的新形勢，通過分析新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵及特征，探討了管理會計發(fā)展與新質(zhì)生產(chǎn)力應(yīng)用的內(nèi)在關(guān)聯(lián)，揭示了二者相互促進(jìn)、協(xié)同發(fā)展的內(nèi)在機(jī)理。文章基于對新質(zhì)生產(chǎn)力賦能管理會計高質(zhì)量發(fā)展的作用機(jī)制研究，進(jìn)一步提出了五條具體實施路徑，旨在更好地挖掘和利用新質(zhì)生產(chǎn)力的巨大潛能，使其成為助推管理會計高質(zhì)量發(fā)展的新動能。

【關(guān)鍵詞】新質(zhì)生產(chǎn)力；管理會計；實施路徑

【中圖分類號】F234.3

一、引言

新質(zhì)生產(chǎn)力，是習(xí)近平總書記在2023年第一次提出的重要概念，這是中國新時代高質(zhì)量發(fā)展路徑上的又一次理論與實踐的重大創(chuàng)新。新質(zhì)生產(chǎn)力的提出，是對高質(zhì)量發(fā)展根本要求的積極響應(yīng)，這一提法不僅強(qiáng)調(diào)了整合科技創(chuàng)新資源的重要性，而且旨在加速形成一種基于科技創(chuàng)新的新生產(chǎn)模式，為當(dāng)下產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指明了前進(jìn)方向。

在國內(nèi)科技快速進(jìn)步的時代背景下，新質(zhì)生產(chǎn)力作為推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的核心動力，正深刻改變著社會產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)組織形式以及企業(yè)運營模式。管理會計作為公司治理與決策支持的重要組成部分，其發(fā)展亦受到了新質(zhì)生產(chǎn)力的深遠(yuǎn)影響。一方面，大數(shù)據(jù)、云計算、AI模型等新興技術(shù)的普及和應(yīng)用，極大提升了管理會計信息處理的能力，實時分析、精準(zhǔn)預(yù)測逐漸成為可能，從而使管理會計能夠提供更為全面、深入的決策依據(jù)；另一方面，新質(zhì)生產(chǎn)力促使企業(yè)管理模式向智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)變，管理會計的角色也隨之從傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)輔助轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略規(guī)劃與價值創(chuàng)造。研究新質(zhì)生產(chǎn)力如何助力管理會計高質(zhì)量發(fā)展，不僅能夠推動管理會計理論創(chuàng)新，還能為廣大企業(yè)實踐提供科學(xué)指導(dǎo)，蘊(yùn)含著相當(dāng)大的研究價值。

二、新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵及對管理會計的影響

（一）新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵與特征

新質(zhì)生產(chǎn)力，是指依托現(xiàn)代科技創(chuàng)新，尤其是信息化、數(shù)字化與智能化技術(shù)的深度融合與廣泛應(yīng)用，所催生的新型生產(chǎn)要素與生產(chǎn)方式，是以創(chuàng)新作為核心驅(qū)動，融合先進(jìn)信息技術(shù)，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革與經(jīng)濟(jì)增長模式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵力量。新質(zhì)生產(chǎn)力的核心在于其構(gòu)建在新一代數(shù)字技術(shù)、生物技術(shù)、新能源等高科技板塊之上，特別是數(shù)字技術(shù)的廣泛應(yīng)用，它塑造了一種高度融合、高效、富含創(chuàng)新精神的生產(chǎn)力形態(tài)。這種形態(tài)超越了以往依賴資源消耗和規(guī)模擴(kuò)張的傳統(tǒng)路徑，轉(zhuǎn)而以科技創(chuàng)新為核心，技術(shù)應(yīng)用與數(shù)據(jù)資源為推進(jìn)器，引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)活動向數(shù)字化與智能化全面轉(zhuǎn)型。新質(zhì)生產(chǎn)力的實施促進(jìn)了新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)模式的誕生，為當(dāng)下社會經(jīng)濟(jì)帶來了新的動能和活力。

新質(zhì)生產(chǎn)力的特征主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是數(shù)據(jù)驅(qū)動。數(shù)據(jù)作為新質(zhì)生產(chǎn)力所使用的核心要素，其有效管理與利用已成為企業(yè)競爭力提升的核心。數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策模式，使得企業(yè)能夠基于實時、全面的信息流，優(yōu)化自身資源配置，達(dá)成精細(xì)化運營；二是技術(shù)融合。通過大數(shù)據(jù)、AI模型等關(guān)鍵技術(shù)的交互融合，實現(xiàn)了高度的智能化與靈活性，標(biāo)志著傳統(tǒng)生產(chǎn)模式向智慧制造的躍遷，提升了生產(chǎn)系統(tǒng)的響應(yīng)速度與適應(yīng)能力；三是創(chuàng)新引領(lǐng)。科技創(chuàng)新作為核心動力，持續(xù)推動生產(chǎn)效率與成本效益的雙提升。技術(shù)創(chuàng)新不僅降低了各項成本，還開辟了新的市場空間與商業(yè)模式，為企業(yè)創(chuàng)造了更高的附加值；四是跨界融合。新質(zhì)生產(chǎn)力展現(xiàn)出廣泛的滲透性和融合性，不僅促進(jìn)了不同產(chǎn)業(yè)間的跨界融合，還推動了社會生活各領(lǐng)域的全面升級。這種跨界融合與社會升級，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力，拓寬了經(jīng)濟(jì)增長的空間與可能性。

（二）新質(zhì)生產(chǎn)力對管理會計的影響

對于管理會計領(lǐng)域而言，新質(zhì)生產(chǎn)力的應(yīng)用既是重大機(jī)遇，也帶來了一系列挑戰(zhàn)。新質(zhì)生產(chǎn)力對管理會計領(lǐng)域的影響主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是數(shù)據(jù)驅(qū)動助力決策支持。新質(zhì)生產(chǎn)力的特性推動管理會計能夠整合更廣泛的數(shù)據(jù)源，包括財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)信息，運用大數(shù)據(jù)、智能AI等技術(shù)進(jìn)行深度分析，為管理層戰(zhàn)略決策提供更為精準(zhǔn)、及時的信息支撐，增強(qiáng)了決策的合理性和前瞻性[ 1 ]。二是流程優(yōu)化助力效率提升。在新質(zhì)生產(chǎn)力的應(yīng)用下，管理會計通過引入自動化工具和智能化系統(tǒng)，如財務(wù)機(jī)器人、智能分析軟件等，大幅優(yōu)化了傳統(tǒng)的工作流程，減少了人工操作的錯誤率，提高了數(shù)據(jù)處理速度，使得管理會計人員能更專注于分析和策略制定，而非基礎(chǔ)數(shù)據(jù)處理，從而提升了整個會計工作的效率和質(zhì)量。三是職能擴(kuò)展強(qiáng)化角色定位。新質(zhì)生產(chǎn)力的創(chuàng)新驅(qū)動促使管理會計的職能從傳統(tǒng)的事后記錄與報告轉(zhuǎn)向事前規(guī)劃與決策支持，使其在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、風(fēng)險管理、績效評價等領(lǐng)域發(fā)揮更大作用，成為連接財務(wù)與業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略與執(zhí)行的關(guān)鍵紐帶，助力管理會計在企業(yè)內(nèi)部的角色從輔助支持者轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略決策的積極參與者和價值創(chuàng)造的主要推動者。四是技能升級助力跨界合作。面對新質(zhì)生產(chǎn)力帶來的技術(shù)融合與跨界需求，管理會計人員必須有著更全面的知識與技能，包括信息技術(shù)、數(shù)據(jù)分析、行業(yè)知識等，以適應(yīng)更加復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境。新質(zhì)生產(chǎn)力的廣泛滲透性還要求管理會計與其他部門緊密合作，共同推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的深度整合與應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)整體效能的提升。

三、新質(zhì)生產(chǎn)力推動管理會計發(fā)展的作用機(jī)制

（一）依靠數(shù)據(jù)驅(qū)動提升決策效能

在新質(zhì)生產(chǎn)力框架下，大數(shù)據(jù)與云計算的深度融合，為管理會計提供了十分強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力。這一轉(zhuǎn)變不僅體現(xiàn)在數(shù)據(jù)量級的激增，更重要的是各類數(shù)據(jù)分析技術(shù)如機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)等算法的應(yīng)用，使管理會計能夠從歷史數(shù)據(jù)中挖掘出隱藏的信息與趨勢，從而通過預(yù)測未來走勢輔助管理層做出更加精準(zhǔn)的戰(zhàn)略決策[2]。此外，實時數(shù)據(jù)流的引入，使得管理會計能夠即時反映市場變化，提高決策輔助的時效性和靈活度，為企業(yè)管理層的戰(zhàn)略制定提供更加堅實的數(shù)據(jù)支撐。

（二）依靠技術(shù)升級優(yōu)化作業(yè)流程

新質(zhì)生產(chǎn)力下的技術(shù)創(chuàng)新，如RPA、財務(wù)AI模型的大量應(yīng)用，正在逐步取代傳統(tǒng)人力密集型的財務(wù)作業(yè)模式，開始廣泛出現(xiàn)財務(wù)流程的無人化與智能化。這不僅極大提升了管理會計的工作效率，還通過主動減少人為干預(yù)，提高了數(shù)據(jù)的可靠性。智能財務(wù)系統(tǒng)的普及，如智能賬務(wù)處理、智能資金結(jié)算，進(jìn)一步增強(qiáng)了財務(wù)作業(yè)的透明度和合規(guī)性，降低了運營成本，為企業(yè)間接實現(xiàn)了更多的價值創(chuàng)造。

（三）依靠模式創(chuàng)新促進(jìn)職能拓展

隨著新質(zhì)生產(chǎn)力的推進(jìn)，管理會計的角色經(jīng)歷了從被動記錄到主動參與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的根本性轉(zhuǎn)變。這得益于管理會計理念的革新，以及新質(zhì)生產(chǎn)力技術(shù)在財務(wù)活動中的廣泛使用。例如，財務(wù)共享中心通過集中化、標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)模式，優(yōu)化了單體財務(wù)管理的效率和效果；業(yè)財融合的推進(jìn)，促使財務(wù)部門深入業(yè)務(wù)一線，實現(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)的無縫對接，為管理層提供更具洞察力的決策輔助。這種角色轉(zhuǎn)變更加確立了管理會計在企業(yè)管理中的核心地位。

（四）依靠交互合作強(qiáng)化業(yè)財融合

在新質(zhì)生產(chǎn)力的賦能下，管理會計不再局限于所在部門的內(nèi)部運作，而是與銷售、采購、生產(chǎn)等各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)形成緊密的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。通過建立數(shù)字化、集成化的信息平臺，不同部門間的信息溝通變得更加順暢，有助于破除“信息孤島”，促進(jìn)數(shù)據(jù)及各類信息的共享，提升整體協(xié)同效率。這種跨部門的協(xié)作模式，不僅優(yōu)化了企業(yè)資源配置，還為落實業(yè)財融合提供了高效的協(xié)作平臺，更好地助力管理會計創(chuàng)造價值。

（五）依靠風(fēng)險防控保障財務(wù)安全

新質(zhì)生產(chǎn)力在顯著增強(qiáng)財務(wù)數(shù)據(jù)處理、分析能力的同時，也為企業(yè)構(gòu)筑起一套基于大數(shù)據(jù)分析、人工智能等前沿技術(shù)的新型風(fēng)險防控體系。通過實時監(jiān)測與智能預(yù)警，企業(yè)能夠敏銳捕捉到財務(wù)健康狀態(tài)的微妙變化，及時識別潛在風(fēng)險，有效提升管理會計對財務(wù)風(fēng)險的判斷力和處置力。數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用也強(qiáng)化了內(nèi)部控制與財務(wù)合規(guī)性管理，確保每一項業(yè)務(wù)活動都遵循嚴(yán)格的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，不僅提升了財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性和可信度，還加強(qiáng)了管理會計對外部監(jiān)管的響應(yīng)能力。

四、新質(zhì)生產(chǎn)力推動管理會計發(fā)展的實施路徑

為了充分實現(xiàn)新質(zhì)生產(chǎn)力在管理會計領(lǐng)域深度應(yīng)用與價值最大化，企業(yè)應(yīng)采取全方位多角度切實可行的落實舉措，本文基于前述分析嘗試提出如下實施路徑：

（一）高層引領(lǐng)，提升對新質(zhì)生產(chǎn)力的重視程度

高層領(lǐng)導(dǎo)的前瞻性視野與堅定支持是推動新質(zhì)生產(chǎn)力在管理會計領(lǐng)域落地生根的首要條件。應(yīng)當(dāng)使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者充分認(rèn)識到新質(zhì)生產(chǎn)力不僅僅是技術(shù)的迭代，更是企業(yè)經(jīng)營模式、決策機(jī)制乃至文化理念的一次全面革新。通過高層推動，提高對管理會計數(shù)智化建設(shè)的資源投入與政策支持。具體實施上，應(yīng)將管理會計的數(shù)智化轉(zhuǎn)型納入企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃，明確目標(biāo)、路徑和責(zé)任，確保管理會計數(shù)智化進(jìn)程與企業(yè)整體目標(biāo)相協(xié)調(diào)，形成自上而下的推動力量[3]。

（二）平臺構(gòu)建，加速對財務(wù)系統(tǒng)的軟件開發(fā)

構(gòu)建高效、安全的數(shù)字化財務(wù)信息系統(tǒng)，是管理會計發(fā)揮新質(zhì)生產(chǎn)力作用的重要基礎(chǔ)。企業(yè)需加大研發(fā)投入，通過與專業(yè)軟件開發(fā)商合作或內(nèi)部組建專業(yè)團(tuán)隊，聚焦財務(wù)系統(tǒng)的自主研發(fā)與定制化改造。重點在于融入大數(shù)據(jù)、AI模型等先進(jìn)技術(shù)，實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的自動化采集、智能分析與實時獲取功能，確保財務(wù)分析的準(zhǔn)確性。其中系統(tǒng)設(shè)計還應(yīng)注重模塊化與開放性，以便于未來的技術(shù)升級與業(yè)務(wù)場景拓展，確保管理會計能夠靈活使用以應(yīng)對各種的專業(yè)需求。

（三）深度協(xié)同，推動對業(yè)財融合的全面落實

新質(zhì)生產(chǎn)力下的管理會計工作，要求企業(yè)突破傳統(tǒng)界限，實現(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)的高度融合。企業(yè)應(yīng)積極推動跨部門合作，通過設(shè)計實施統(tǒng)一的數(shù)據(jù)共享平臺，促進(jìn)財務(wù)、業(yè)務(wù)等各部門之間信息的互聯(lián)互通。這一過程中，不僅需要技術(shù)支撐，更需文化與制度的配套改革，如建立跨部門溝通渠道，定期舉行跨部門聯(lián)席會議，推行以共享數(shù)據(jù)為驅(qū)動的決策文化等，確保管理會計所提供的財務(wù)分析能夠緊密貼合業(yè)務(wù)需求，從而為企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理提供真正有價值的決策輔助。

（四）安全護(hù)航，加強(qiáng)對數(shù)據(jù)安全的風(fēng)險防控

在數(shù)據(jù)已成為核心資產(chǎn)的今天，構(gòu)建全面的數(shù)據(jù)安全防護(hù)體系是管理會計發(fā)展進(jìn)程中不可忽視的一環(huán)。企業(yè)應(yīng)遵循國際公認(rèn)的信息安全標(biāo)準(zhǔn)，建立健全數(shù)據(jù)安全管理制度，包括但不限于數(shù)據(jù)加密、權(quán)限管理、定期審計等措施，確保財務(wù)信息在全生命周期內(nèi)的安全可控[4]。同時還需建立完善的風(fēng)險預(yù)警與應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，充分利用大數(shù)據(jù)、AI模型等信息技術(shù)進(jìn)行異常檢測，通過識別應(yīng)對潛在的數(shù)據(jù)安全威脅，確保財務(wù)信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，為管理會計對新質(zhì)生產(chǎn)力的應(yīng)用提供牢固的安全保障。

（五）人才培育，完善對管理會計的能力建設(shè)

在新質(zhì)生產(chǎn)力的推動下，管理會計的角色日益多元化與專業(yè)化，對會計人才的個人能力提出了更高的要求。企業(yè)需構(gòu)建涵蓋財務(wù)、IT、風(fēng)控等多領(lǐng)域的復(fù)合型會計人才培養(yǎng)體系。一方面通過校企合作、專業(yè)培訓(xùn)等方式，提升現(xiàn)有員工的數(shù)字化技能。另一方面積極探索人才引進(jìn)機(jī)制，吸引外部高端管理會計人才加入，豐富團(tuán)隊的人員架構(gòu)與創(chuàng)新思維。同時設(shè)置清晰的職業(yè)發(fā)展路徑與激勵機(jī)制，激發(fā)管理會計人員的前進(jìn)動力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與管理會計的持續(xù)創(chuàng)新提供堅實的人才支撐。

五、結(jié)語

新質(zhì)生產(chǎn)力的興起為管理會計的發(fā)展帶來了前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。通過深入理解新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵與特征，企業(yè)可以構(gòu)建起以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)、以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵要素的管理會計新模式。通過實施高層引領(lǐng)、技術(shù)升級、業(yè)財融合、人才培養(yǎng)等路徑，不僅能夠提升新質(zhì)生產(chǎn)力在管理會計領(lǐng)域中的應(yīng)用效果，還能促進(jìn)管理會計在公司治理中更好地發(fā)揮核心作用，最終推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)的未來發(fā)展。在不久的將來，隨著新質(zhì)生產(chǎn)力的蓬勃發(fā)展與廣泛使用，管理會計領(lǐng)域無疑將迎來更為廣闊的發(fā)展前景與深度變革，更好地彰顯出管理會計對于推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心價值與重要意義。

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責(zé)編：吳迪