數(shù)字新質(zhì)生產(chǎn)力賦能現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系的理論邏輯與實踐進路

中圖分類號：G80-052 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-2076（2025）03-0045-10

Abstract：Using literaturereview logical analysis，thestudy clarifies theconnotation intrinsicconection between digital newqualityproductivity themodern sports industrysystem，analyzes the theoretical logic practical path digital new quality productivity empowering the modern sports industry system.The study finds hat digital new productive forces comprehensively drivethe modern sports industry system towardsinteligence， effciency，advancement，adaptability，integration， low－carbon development byenhancing total factor productivity，innovating theallocation production factors，promoting structural optimization upgrading， strengthening precise supply-dem matching，accelerating the integration digital real economies， advancing green low-carbon development in the sports industry.Based on this，a systematic practical approach for empowering the modern sports industrysystem with digital newqualityproductivityisproposed：adhere to the driving force sports science technology innovation consolidate thecore the modernsports industry system；strengthendigital governance in thesports industry stimulate the vitality the modern sports industry system；digital technologydrives industrialupgradingenhances theeficiency the modernsports industry system；cultivate compound talentsin digital sports consolidate the foundation the modern sports industry system；improve the policy tools for digital sports strengthen the guarantee the modern sports industry system. Key words： digital new quality productivity；digital technology；integration data reality；sportseconomy; modern sports industry system；innovation drive

2024年全國兩會將“加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”寫入《政府工作報告》，明確提出“大力推進現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”。與此同時，《體育強國建設(shè)綱要》著重強調(diào)，要“打造現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系”，并確立了到2035年將體育產(chǎn)業(yè)打造成國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。從本質(zhì)上講，構(gòu)建現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系是新質(zhì)生產(chǎn)力逐步替代傳統(tǒng)體育生產(chǎn)力的動態(tài)演化過程[1]。在這一過程中，新質(zhì)生產(chǎn)力為構(gòu)建現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系提供了強勁動能，而現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系作為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要載體，兩者具有內(nèi)在一致性、實踐互補性和目標(biāo)契合性。隨著數(shù)字經(jīng)濟時代的到來，數(shù)字新質(zhì)生產(chǎn)力作為新質(zhì)生產(chǎn)力的重要內(nèi)容和具體表征，不再單純依賴傳統(tǒng)生產(chǎn)要素，而是實現(xiàn)了生產(chǎn)力的數(shù)字化與新質(zhì)化升級[2]，成為建設(shè)現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系的核心引擎。因此，加快培育數(shù)字新質(zhì)生產(chǎn)力成為構(gòu)建現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系的現(xiàn)實要求和關(guān)鍵著力點。

當(dāng)前，國內(nèi)學(xué)術(shù)界關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域新質(zhì)生產(chǎn)力的研究，主要聚焦于新質(zhì)生產(chǎn)力推動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、助力體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、促進現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建，以及帶動體育賽事與體育消費提質(zhì)升級等方面。盡管已有研究涉及新質(zhì)生產(chǎn)力賦能現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系的理論探討，但仍需進一步深化。部分學(xué)者從生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的相互作用出發(fā)，構(gòu)建了現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系的理論邏輯[3]；也有學(xué)者基于生產(chǎn)力視角，剖析了新質(zhì)生產(chǎn)力賦能體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的生成邏輯[4]然而，針對數(shù)字技術(shù)與實體經(jīng)濟深度融合所形成的數(shù)字新質(zhì)生產(chǎn)力如何賦能現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系的研究仍相對匱乏。鑒于此，本研究在厘清數(shù)字新質(zhì)生產(chǎn)力與現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)揭示數(shù)字新質(zhì)生產(chǎn)力賦能現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系的理論邏輯，并以創(chuàng)新驅(qū)動為引領(lǐng)，提出相應(yīng)的實踐進路。

1 數(shù)字新質(zhì)生產(chǎn)力與現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系的內(nèi)涵解析

1.1 數(shù)字新質(zhì)生產(chǎn)力的形成邏輯

數(shù)字新質(zhì)生產(chǎn)力是數(shù)字技術(shù)與實體經(jīng)濟深度融合所形成的新型生產(chǎn)力形式，其本質(zhì)在于通過數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動生產(chǎn)力要素的數(shù)字化重構(gòu)，最終形成以掌握數(shù)字技術(shù)的“高素質(zhì)”勞動者、“新介質(zhì)”勞動資料和“新材質(zhì)”勞動對象為特征的數(shù)字生產(chǎn)力[5]。從構(gòu)成要素來看，數(shù)字新質(zhì)生產(chǎn)力具有數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化等典型特征。其一，數(shù)字新質(zhì)生產(chǎn)力擁有更高素質(zhì)的勞動力。具備數(shù)字技術(shù)應(yīng)用能力、數(shù)據(jù)處理技能和智能化操作水平勞動者，能夠創(chuàng)造更高的勞動效率。其二，數(shù)字新質(zhì)生產(chǎn)力配備更高效的勞動資料。依托人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，勞動者可以運用虛擬現(xiàn)實（VR）、增強現(xiàn)實（AR）、混合現(xiàn)實（MR）、自動化智能設(shè)備、計算機、機器人、3D打印等先進工具進行生產(chǎn)勞動。其三，數(shù)字新質(zhì)生產(chǎn)力涉及新型勞動對象。這些勞動對象既包括物質(zhì)形態(tài)的數(shù)字設(shè)備、數(shù)字基建，也涵蓋虛擬形態(tài)的數(shù)據(jù)、信息、軟件、數(shù)字平臺等高端生產(chǎn)要素，極大地拓展了勞動對象的范圍。

在數(shù)字新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動下，現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系呈現(xiàn)出以數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新為主導(dǎo)的鮮明特征[。具體而言，體育用品制造業(yè)通過智能化生產(chǎn)實現(xiàn)從產(chǎn)品設(shè)計到售后服務(wù)的全流程自動化，顯著提升生產(chǎn)效率和服務(wù)質(zhì)量；體育健身休閑業(yè)深度融合數(shù)字技術(shù)，創(chuàng)新打造多元化的體育消費場景，增強消費者體驗；體育場館服務(wù)業(yè)借助高效運營模式，持續(xù)優(yōu)化管理和服務(wù)流程，提高場館利用效率和運營效益：體育競賽表演業(yè)通過數(shù)字手段重構(gòu)觀賽體驗，打造沉浸式觀賽體驗，增強賽事與觀眾的互動連接；體育培訓(xùn)服務(wù)業(yè)依托數(shù)智化服務(wù)，為學(xué)員提供個性化、智能化的學(xué)習(xí)方案。由此可見，加快培育數(shù)字新質(zhì)生產(chǎn)力，對構(gòu)建并完善現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系具有重要推動作用（見圖1）。

1.2 現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系的基本內(nèi)容框架

構(gòu)建現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系，既是促進體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在需求，也是實現(xiàn)體育強國建設(shè)目標(biāo)的重要途徑。根據(jù)產(chǎn)業(yè)體系的二分法，體育產(chǎn)業(yè)體系可劃分為傳統(tǒng)與現(xiàn)代兩大部分。傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)體系以體育用品制造、競賽表演、健身休閑、場館服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)等業(yè)態(tài)為核心，其發(fā)展主要依賴人力、土地、資本等傳統(tǒng)生產(chǎn)要素，呈現(xiàn)出技術(shù)含量低、產(chǎn)業(yè)形態(tài)單一、要素配置效率不足、市場主體競爭力薄弱、產(chǎn)業(yè)聯(lián)系較為封閉、空間布局相對集中等特征。與之相對，現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系則以體育數(shù)字經(jīng)濟為主導(dǎo)，聚焦于滿足數(shù)字經(jīng)濟時代體育消費新需求，既包含傳統(tǒng)體育業(yè)態(tài)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果，也涵蓋數(shù)字技術(shù)深度融合催生出的新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)與新模式[7]。這一體系以現(xiàn)代科技、金融創(chuàng)新、人力資本、大數(shù)據(jù)等創(chuàng)新要素為核心驅(qū)動力，通過要素的深度融合和高效配置，不斷孕育新型體育產(chǎn)業(yè)形態(tài)和發(fā)展模式。傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)體系與現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系存在緊密的動態(tài)演進關(guān)系。傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)體系是現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系的根基，在數(shù)字經(jīng)濟浪潮推動下，傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)體系中的生產(chǎn)要素加速迭代升級，逐步從依賴傳統(tǒng)資源轉(zhuǎn)向以數(shù)字技術(shù)、數(shù)據(jù)信息、現(xiàn)代金融、復(fù)合型人才等高端生產(chǎn)要素為核心，推動體育產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代體系轉(zhuǎn)型。同時，新興體育業(yè)態(tài)為傳統(tǒng)體育企業(yè)創(chuàng)造了新的發(fā)展機遇，促使傳統(tǒng)體育業(yè)態(tài)主動優(yōu)化產(chǎn)品與服務(wù)供給，以適應(yīng)市場需求變化。兩者相互依存、協(xié)同發(fā)展，共同推動體育產(chǎn)業(yè)體系向高端化現(xiàn)代化邁進。

2023年5月，習(xí)近平總書記在二十屆中央財經(jīng)委員會第一次會議上強調(diào)，要建設(shè)以實體經(jīng)濟為支撐的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，推進產(chǎn)業(yè)智能化、綠色化、融合化發(fā)展，建設(shè)具有完整性、先進性和安全性的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系[8]。這一重要論述不僅深刻闡釋了現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的本質(zhì)特征，更為構(gòu)建現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系提供了戰(zhàn)略指引。基于現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的基本概念，結(jié)合《體育強國建設(shè)綱要》《“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃》的政策要求，現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系是以創(chuàng)新驅(qū)動為核心動力，以體育科技、現(xiàn)代金融、人力資源、數(shù)據(jù)信息等高端生產(chǎn)要素為關(guān)鍵支撐，以高技術(shù)、高附加值、高效能的高端體育用品制造業(yè)、現(xiàn)代體育服務(wù)業(yè)及數(shù)字體育經(jīng)濟新興產(chǎn)業(yè)等協(xié)同發(fā)展的業(yè)態(tài)為重要載體，以政府部門、事業(yè)單位、行業(yè)協(xié)會、體育企業(yè)等多元主體構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)組織為運行支撐，以完善的體育制度體系為保障基礎(chǔ)的新型產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)。該體系具有以下典型特征：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)鏈條完整貫通、產(chǎn)業(yè)供需精準(zhǔn)適配、產(chǎn)業(yè)聯(lián)系開放協(xié)同、市場主體有序競爭、體制機制高效協(xié)同，并展現(xiàn)出附加值高、高效益、強關(guān)聯(lián)性和強競爭力的發(fā)展優(yōu)勢。從內(nèi)涵維度來看，現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系涵蓋三個層次：產(chǎn)業(yè)組織、結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)等產(chǎn)業(yè)層次；科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源和數(shù)據(jù)信息等要素層次；產(chǎn)業(yè)政策、空間布局和發(fā)展時序等時空層次。整體而言，現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系是由多個相互關(guān)聯(lián)、相互支撐的體育產(chǎn)業(yè)組織、主導(dǎo)力量和要素條件共同構(gòu)成的多層次、非線性、非平衡的復(fù)雜開放系統(tǒng)（見圖2）。

從系統(tǒng)論視角來看，現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系由四個相互關(guān)聯(lián)的核心系統(tǒng)構(gòu)成[9。第一，產(chǎn)業(yè)要素體系，以創(chuàng)新驅(qū)動為核心，深度融合體育科技、現(xiàn)代金融、專業(yè)人才、數(shù)據(jù)信息等創(chuàng)新要素，推動體育產(chǎn)業(yè)價值鏈、企業(yè)鏈、供需鏈和空間鏈等的鏈同發(fā)展，全面提升體育產(chǎn)業(yè)素質(zhì)與效益；第二，產(chǎn)業(yè)組織體系，涵蓋參與體育產(chǎn)業(yè)活動的各類治理主體、市場主體及其協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)成體育產(chǎn)業(yè)運行的核心主體架構(gòu)；第三，產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)體系，由高端體育用品制造業(yè)、現(xiàn)代體育服務(wù)業(yè)以及數(shù)字體育經(jīng)濟新興產(chǎn)業(yè)組成，夯實了現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系的實體經(jīng)濟根基；第四，產(chǎn)業(yè)制度體系，作為規(guī)范產(chǎn)業(yè)體系運行的規(guī)則框架和政策環(huán)境，產(chǎn)業(yè)制度體系通過“有為政府”和“有效市場”的有機結(jié)合，為體育產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)化配置提供了制度保障，現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系呈現(xiàn)出五大鮮明的時代特征。

第一，生產(chǎn)要素高端化。數(shù)字技術(shù)、數(shù)據(jù)信息、現(xiàn)代金融和復(fù)合型人才等高端生產(chǎn)要素成為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心驅(qū)動力。第二，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化。體育產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部的協(xié)同能力和關(guān)聯(lián)水平不斷提升，促使體育產(chǎn)業(yè)與國民經(jīng)濟發(fā)展水平相適應(yīng)。第三，產(chǎn)業(yè)供需適配化。體育產(chǎn)業(yè)市場供需兩端具有高度的匹配性和一致性，能夠精準(zhǔn)滿足居民多元化、個性化、品質(zhì)化的體育需求。第四，產(chǎn)業(yè)治理協(xié)同化。政府、企業(yè)、行業(yè)等多方主體協(xié)同共治，圍繞體育產(chǎn)業(yè)鏈上下游的不同企業(yè)展開分工合作，保障產(chǎn)業(yè)鏈高效運行。第五，產(chǎn)業(yè)競爭國際化。體育企業(yè)掌握一定的價值鏈治理權(quán)，具備產(chǎn)業(yè)輻射帶動效應(yīng)與高附加值生產(chǎn)能力，通過持續(xù)創(chuàng)新推動體育產(chǎn)業(yè)迭代升級，并擁有全球體育產(chǎn)業(yè)資源配置能力。

1.3 數(shù)字新質(zhì)生產(chǎn)力賦能現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系的內(nèi)涵

數(shù)字新質(zhì)生產(chǎn)力以科技創(chuàng)新為核心驅(qū)動力，通過催生新業(yè)態(tài)、新模式和新產(chǎn)業(yè)，推動生產(chǎn)力向更高級形態(tài)演進[10]。數(shù)字新質(zhì)生產(chǎn)力作為新質(zhì)生產(chǎn)力的重要表現(xiàn)形式，聚集要素的數(shù)字化協(xié)同，是勞動者、勞動資料和勞動對象深度整合的數(shù)字化成果[1]，已成為驅(qū)動各產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心動能。從形成邏輯與內(nèi)容框架來看，數(shù)字新質(zhì)生產(chǎn)力與現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系具有內(nèi)在邏輯一致性。在理論層面，數(shù)字新質(zhì)生產(chǎn)力為現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系的構(gòu)建提供核心動力；在實踐層面，現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系的構(gòu)建依賴于數(shù)字新質(zhì)生產(chǎn)力的培育，二者通過提升體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力與轉(zhuǎn)型升級效能，形成互為支撐的良性互動關(guān)系。具體而言，數(shù)字新質(zhì)生產(chǎn)力賦能現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系的內(nèi)涵，是指在新發(fā)展理念下，為滿足人民美好生活需要和體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求，依托數(shù)字勞動者、勞動資料及勞動對象，對體育科技、現(xiàn)代金融、人力資本、數(shù)字技術(shù)、數(shù)據(jù)信息等高端生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置，并將其深度嵌人體育產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、分配、流通、消費各環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮數(shù)字新質(zhì)生產(chǎn)力的倍增效應(yīng)、融合功能和帶動作用，從而全面提升體育產(chǎn)業(yè)全要素生產(chǎn)率，實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要素高效配置、體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、體育產(chǎn)業(yè)供需精準(zhǔn)適配、體育產(chǎn)業(yè)數(shù)實深度融合以及體育產(chǎn)業(yè)綠色低碳發(fā)展，最終推動現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系向智能化、高效化、高級化、適配化、融合化和低碳化方向邁進。

2數(shù)字新質(zhì)生產(chǎn)力賦能現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系的理論邏輯

數(shù)字新質(zhì)生產(chǎn)力賦能現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系的理論邏輯呈現(xiàn)出系統(tǒng)性特征。首先通過提升體育產(chǎn)業(yè)全要素生產(chǎn)率這一核心路徑，繼而帶動生產(chǎn)要素配置優(yōu)化、促進體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級轉(zhuǎn)型、深化體育產(chǎn)業(yè)數(shù)實融合發(fā)展，最終實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)供需精準(zhǔn)適配和綠色低碳發(fā)展，全面推動體育產(chǎn)業(yè)體系現(xiàn)代化進程。基于此，本研究構(gòu)建了“體育產(chǎn)業(yè)全要素生產(chǎn)率提升一體育產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要素配置優(yōu)化一體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級一體育產(chǎn)業(yè)供需適配一體育產(chǎn)業(yè)數(shù)實融合一體育產(chǎn)業(yè)低碳發(fā)展”的動態(tài)分析框架，以系統(tǒng)揭示數(shù)字新質(zhì)生產(chǎn)力賦能現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系的內(nèi)在作用機理（見圖3）。

2.1生產(chǎn)方式智能化：提升體育產(chǎn)業(yè)全要素生產(chǎn)率

新質(zhì)生產(chǎn)力以全要素生產(chǎn)率的大幅提升為核心標(biāo)志，而數(shù)字新質(zhì)生產(chǎn)力作為全新生產(chǎn)力形態(tài)，能夠從根本上推動體育產(chǎn)業(yè)全要素生產(chǎn)率的躍升。（1）提升生產(chǎn)要素質(zhì)量。數(shù)字技術(shù)、數(shù)字基建、數(shù)據(jù)信息等高端生產(chǎn)要素與土地、資本、人力等傳統(tǒng)生產(chǎn)要素深度融合，促使體育生產(chǎn)要素呈現(xiàn)數(shù)字化、智能化、協(xié)同化和高效化特征，進而重塑勞動力需求結(jié)構(gòu)。例如，在健身服務(wù)業(yè)領(lǐng)域，數(shù)字體育復(fù)合型人才借助傳感器和人工智能技術(shù)，重構(gòu)產(chǎn)業(yè)價值鏈環(huán)節(jié)、創(chuàng)新商業(yè)模式并優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價值再創(chuàng)造，顯著提升企業(yè)經(jīng)營效率[12]。（2）提升生產(chǎn)要素組合效率。數(shù)字新質(zhì)生產(chǎn)力通過優(yōu)化生產(chǎn)主體、生產(chǎn)對象和生產(chǎn)方式的配置關(guān)系，充分釋放各要素的潛在價值，增強生產(chǎn)要素的協(xié)同效能。體育企業(yè)將5G、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈等數(shù)字技術(shù)深度嵌入體育產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、分配、交換和消費環(huán)節(jié)，產(chǎn)生乘數(shù)效應(yīng)，實現(xiàn)資源要素的集約化利用。以匹克運動品牌為例，其通過3D打印技術(shù)實現(xiàn)鞋面、鞋底及整鞋的數(shù)字化生產(chǎn)，不僅降低單位生產(chǎn)成本，還實現(xiàn)高度個性化定制，大幅提升了生產(chǎn)效率。

（3）提升企業(yè)生產(chǎn)效率。數(shù)字新質(zhì)生產(chǎn)力全面重塑傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)組織架構(gòu)。隨著勞動資料向智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，生產(chǎn)工藝流程得到優(yōu)化，有效突破規(guī)模報酬遞減的限制[13]，使傳統(tǒng)生產(chǎn)要素擺脫時間和地域約束，顯著降低生產(chǎn)、管理、流通和運營等環(huán)節(jié)的成本，顯著提升了企業(yè)的生產(chǎn)效率。以體育競賽表演業(yè)為例，傳統(tǒng)賽事的組織、宣傳、門票銷售等環(huán)節(jié)需要大量的人力和時間成本，而引入數(shù)字平臺之后，電子票務(wù)系統(tǒng)等技術(shù)的應(yīng)用不僅提升了運營效率，還為主客場俱樂部和球迷提供了便捷服務(wù)，進而實現(xiàn)降本增效的雙重目標(biāo)。

2.2 資源配置高效化：創(chuàng)新體育產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要素配置

創(chuàng)新體育產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要素配置是數(shù)字新生產(chǎn)力的重要體現(xiàn)，更是建設(shè)現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系的內(nèi)在要求。（1）在提升要素配置質(zhì)量方面，數(shù)字技術(shù)促進勞動者從傳統(tǒng)技能型向“數(shù)字 + 體育”復(fù)合型能力轉(zhuǎn)變，極大地滿足了體育產(chǎn)業(yè)對高素質(zhì)勞動者的急切需求。在現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)中，數(shù)據(jù)分析師、運動技術(shù)診斷師、人工智能工程師、電子競技教練等高素質(zhì)勞動者都必須具備數(shù)字技術(shù)和體育專業(yè)的復(fù)合能力。（2）在改進要素配置模式方面，數(shù)字技術(shù)打破了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的線性關(guān)系，推動要素配置模式從“單向流動”向“網(wǎng)狀協(xié)同”升級。借助區(qū)塊鏈技術(shù)構(gòu)建的數(shù)據(jù)共享平臺，能夠?qū)⒀邪l(fā)、生產(chǎn)、營銷等環(huán)節(jié)的離散資源轉(zhuǎn)化為可動態(tài)調(diào)用的模塊化單元。智能供應(yīng)鏈系統(tǒng)通過實時采集消費者偏好、庫存狀態(tài)、物流軌跡等多維數(shù)據(jù)，驅(qū)動產(chǎn)品設(shè)計端、制造端與消費端深度聯(lián)動，使產(chǎn)品迭代周期從“預(yù)測驅(qū)動\"轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶枨鬆恳薄＠纾珹didas將數(shù)字技術(shù)與垂直整合有機結(jié)合，引入數(shù)字化供應(yīng)鏈系統(tǒng)，實現(xiàn)了供應(yīng)鏈的數(shù)據(jù)化分析、智能化管理、協(xié)同化運作、可視化監(jiān)控以及科學(xué)化預(yù)測。（3）在優(yōu)化資源配置結(jié)構(gòu)方面，數(shù)字技術(shù)推動勞動對象從“物理空間主導(dǎo)”向“虛實深度融合\"轉(zhuǎn)變。數(shù)字孿生、區(qū)塊鏈等技術(shù)，將體育場館設(shè)施、賽事IP、用戶行為等離散資源映射為可編程、可組合的數(shù)字資產(chǎn)，在云端形成動態(tài)演化的資源池。借助人工智能的智能合約與算法匹配機制，人才、技術(shù)、資本等要素能夠突破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的剛性邊界，實現(xiàn)跨業(yè)態(tài)、跨場景的實時調(diào)用與精準(zhǔn)適配。以虛擬運動社區(qū)平臺Zwift為例，它依托數(shù)字孿生技術(shù)構(gòu)建全球虛擬騎行賽道，將用戶分散的智能騎行平臺數(shù)據(jù)實時映射至統(tǒng)一場景，使運動員、業(yè)余愛好者與職業(yè)車隊在數(shù)字空間同場競技，實現(xiàn)了數(shù)字空間與實體產(chǎn)業(yè)的無縫銜接，為用戶帶來了全新的運動體驗，也拓展了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間。

2.3產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級化：促進體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級

根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論，體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化是指推動體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向高級化和合理化方向發(fā)展的動態(tài)過程[14]，這一過程對實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化具有決定性作用。數(shù)字新質(zhì)生產(chǎn)力作為數(shù)字經(jīng)濟時代的先進生產(chǎn)力，通過削減無效和低端供給、擴充有效和中高端供給[15]，有力地促進體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。（1）推動體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)邁向高級化，體現(xiàn)了體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)質(zhì)變的過程。一方面，驅(qū)動傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要素向高端化轉(zhuǎn)變。以云計算、區(qū)塊鏈、5G、物聯(lián)網(wǎng)、AI、大數(shù)據(jù)等為代表的數(shù)字勞動對象，重塑了體育應(yīng)用場景，促使體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向高級化邁進。例如，AR/VR/MR等交互技術(shù)為體育競賽表演業(yè)提供了沉浸式虛擬現(xiàn)實體驗；區(qū)塊鏈技術(shù)為健身休閑業(yè)構(gòu)建了人機互聯(lián)運動場景；物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)助力體育場館服務(wù)業(yè)實現(xiàn)智能化運營管理；大數(shù)據(jù)則推動體育旅游服務(wù)業(yè)的消費空間從傳統(tǒng)一維空間向二維或三維空間拓展。另一方面，推動體育產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)勞動密集型向技術(shù)和知識密集型轉(zhuǎn)變。數(shù)字新質(zhì)生產(chǎn)力通過對數(shù)字勞動者、勞動資料和勞動對象的優(yōu)化組合和協(xié)同創(chuàng)新，突破原有的生產(chǎn)關(guān)系束縛，重塑與之適配的新型生產(chǎn)關(guān)系，進而推動體育產(chǎn)業(yè)價值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、空間鏈和創(chuàng)新鏈的融合發(fā)展，顯著提升體育產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率。（2）推動體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化，體現(xiàn)了各子產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)聯(lián)能力。數(shù)字勞動對象廣泛應(yīng)用于體育競賽表演業(yè)、體育用品制造業(yè)、體育健身休閑業(yè)、體育培訓(xùn)服務(wù)業(yè)、體育旅游服務(wù)業(yè)等業(yè)態(tài)，實現(xiàn)消費數(shù)據(jù)的互通共享，強化了產(chǎn)業(yè)間的業(yè)務(wù)合作與關(guān)聯(lián)程度，為產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、售后等環(huán)節(jié)提供科學(xué)依據(jù)。同時，數(shù)字新質(zhì)生產(chǎn)力借助勞動者、勞動資料和勞動對象的數(shù)字化重構(gòu)，驅(qū)動體育產(chǎn)業(yè)突破傳統(tǒng)邊界，形成“體育 + ”跨界融合生態(tài)。在勞動對象方面，從單一的實體空間拓展為虛實共生的多維場景，打破了消費場景的時空限制。例如，2023年杭州亞運會搭建的元宇宙觀賽平臺，用戶可通過虛擬分身參與賽事互動，帶動了文旅、電競、數(shù)字藏品等衍生消費，推動產(chǎn)業(yè)鏈價值向數(shù)字化服務(wù)端攀升。

2.4市場供需適配化：增強體育產(chǎn)業(yè)供需精準(zhǔn)適配

體育產(chǎn)業(yè)供需適配是尋求供需平衡的重要途徑，其本質(zhì)在于確保體育產(chǎn)業(yè)供給與市場需求保持高度的匹配性和一致性。在數(shù)字經(jīng)濟時代，數(shù)字新質(zhì)生產(chǎn)力依托大數(shù)據(jù)技術(shù)，打破體育產(chǎn)業(yè)供需適配的信息壁壘，有助于優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)資源配置效率，有效縮小體育產(chǎn)品在不同維度的差異[16]。（1）推動體育產(chǎn)業(yè)供需數(shù)量適配。隨著我國居民體育消費需求不斷升級，消費模式逐漸從實物型向觀賞型、體驗型轉(zhuǎn)變。以數(shù)字技術(shù)為核心的新質(zhì)生產(chǎn)力推動體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，催生了新的消費業(yè)態(tài)、消費場景和消費模式。當(dāng)市場供給與居民消費需求在數(shù)量上達成適配時，體育企業(yè)能夠通過整合社會資本、勞動力、土地、數(shù)據(jù)等生產(chǎn)要素實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。例如，Keep平臺基于用戶身體指標(biāo)、運動能力的可視化數(shù)據(jù)分析，為用戶定制個性化健康飲食方案、健身計劃及裝備推薦等，精準(zhǔn)匹配消費需求，有效提升用戶消費黏性。（2）推動體育產(chǎn)業(yè)供需質(zhì)量適配。數(shù)字新質(zhì)生產(chǎn)力通過賦能勞動者、勞動資料和勞動對象的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，全面提升體育產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，以更好地滿足消費者差異化、個性化和品質(zhì)化需求。以體育用品制造為例，安踏集團自主研發(fā)棉和CELYSTM纖維混紡的空氣層面料，憑借其“棉”柔手感與透氣干爽特性，顯著提升了產(chǎn)品專業(yè)性能。（3）推動體育產(chǎn)業(yè)供需結(jié)構(gòu)適配。從體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，2023年我國體育服務(wù)業(yè)占比達 57.3% ，體育用品及相關(guān)產(chǎn)品制造業(yè)占比 40% ，體育服務(wù)業(yè)比重持續(xù)上升，體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨合理。與此同時，居民體育消費加速向線上模式轉(zhuǎn)變，催生了大量網(wǎng)絡(luò)交易平臺。數(shù)字勞動者通過技術(shù)創(chuàng)新，對體育產(chǎn)品進行內(nèi)容、時間和空間重組，借助數(shù)字平臺簡化傳統(tǒng)交易中不必要的中間環(huán)節(jié)，打破地域界限，實現(xiàn)生產(chǎn)者與消費者的直接對接，有效促進供需精準(zhǔn)適配

2.5產(chǎn)業(yè)數(shù)實融合化：加速體育產(chǎn)業(yè)數(shù)實深度融合

數(shù)實融合是數(shù)字經(jīng)濟時代經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要體現(xiàn)，也是構(gòu)建現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系的關(guān)鍵抓手。數(shù)字新質(zhì)生產(chǎn)力通過解構(gòu)重組、匯聚融合等方式，形成“數(shù)據(jù) + 算法 + 算力”的融合價值[17]，充分釋放數(shù)據(jù)要素潛力。（1）推動體育數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。數(shù)據(jù)要素兼具數(shù)字勞動資料與勞動對象的雙重屬性，數(shù)字新質(zhì)生產(chǎn)力將其轉(zhuǎn)化為體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的源頭活水，為體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供全方位支撐，包括數(shù)字產(chǎn)品、數(shù)字技術(shù)、數(shù)字運營、數(shù)字服務(wù)、數(shù)字場館以及智慧體育解決方案等。（2）推動體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。數(shù)字新質(zhì)生產(chǎn)力通過融合知識、技術(shù)、數(shù)據(jù)、信息、平臺、系統(tǒng)等要素，創(chuàng)新生產(chǎn)要素組合方式，驅(qū)動體育產(chǎn)業(yè)全鏈條數(shù)字化升級。以體育用品制造業(yè)為例，數(shù)字化轉(zhuǎn)型將數(shù)據(jù)作為核心要素貫穿體育產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、流通、銷售全流程，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游全要素的數(shù)字化升級與流程再造[18]。例如，安踏集團于2018年建成同安智能工廠，并聯(lián)合Centric軟件構(gòu)建產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)（PLM），成功實現(xiàn)從原材料采購到產(chǎn)品包裝的全流程一體化運作[19]。（3）促進體育產(chǎn)業(yè)組織協(xié)同化。傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)組織多采用以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶的縱向一體化模式，而數(shù)字技術(shù)與體育產(chǎn)業(yè)的深度融合，能夠有效推動體育產(chǎn)業(yè)組織在生產(chǎn)、流通與消費方式上向平臺化、網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變打破了行業(yè)、企業(yè)與市場之間的壁壘，形成“數(shù)字技術(shù)一數(shù)據(jù)要素一應(yīng)用場景”三位一體的數(shù)字產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈上中下游信息的實時共享與精準(zhǔn)匹配，進而有力推動體育產(chǎn)業(yè)組織向橫向一體化方向發(fā)展。

2.6產(chǎn)業(yè)綠色低碳化：推動體育產(chǎn)業(yè)綠色低碳發(fā)展

綠色化是現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的基本特征，要求全面生產(chǎn)方式與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的綠色轉(zhuǎn)型。數(shù)字新質(zhì)生產(chǎn)力作為一種綠色生產(chǎn)力，具備顯著的低碳屬性[20]，能夠推動體育產(chǎn)業(yè)全鏈條的綠色可持續(xù)發(fā)展。（1）生產(chǎn)綠色低碳產(chǎn)品。體育用品制造業(yè)積極采用生物可降解回收纖維面料、高科技納米涂料等新型勞動對象，致力于打造高性能且環(huán)保的運動服裝，從而降低生產(chǎn)與使用過程對自然環(huán)境的危害。同時，在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計環(huán)節(jié)，加大綠色科技的應(yīng)用力度，如利用節(jié)能技術(shù)和綠色能源對體育制造廠房進行升級改造，提升生產(chǎn)效率的同時減少能耗。以鴻星爾克集團為例，其通過大力研發(fā)功能面料，運用安全、舒適、輕量且環(huán)保可再生的專業(yè)面料科技，成功推出獲得世界紀(jì)錄的“極地云冰棉”冰感T恤。（2）打造綠色低碳消費場景。隨著元宇宙概念興起，虛擬人機交互、AI智能、場景仿真等新質(zhì)勞動資料為體育產(chǎn)業(yè)注入新活力，催生出多元化的虛擬賽事體驗和消費新場景。體育企業(yè)積極構(gòu)建以消費者為中心的線上交易平臺，實現(xiàn)賽事活動展示、產(chǎn)品銷售、物流配送、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)的線上線下無縫對接，并推廣電子支付、刷臉支付等低碳交易方式。例如，2023年杭州亞運會打造的全球首個支持超大空間的“亞運AR服務(wù)平臺”，通過推廣AR購物、無感支付等服務(wù)，有效助力綠色低碳消費模式的普及。（3）創(chuàng)新綠色低碳排放實踐。數(shù)字新質(zhì)生產(chǎn)力為體育場館服務(wù)業(yè)與體育競賽表演業(yè)的減碳節(jié)能提供了技術(shù)支撐。通過將5G、區(qū)塊鏈、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)深度融入智慧體育場館的建設(shè)與運營過程中，實現(xiàn)對體育場館內(nèi)水、電、氣、熱等能耗數(shù)據(jù)的智能管控，從而對建筑能耗和碳排放進行動態(tài)監(jiān)測與精準(zhǔn)管理。以國家速滑館為例，其采用先進、環(huán)保、高效的二氧化碳跨臨界直冷制冰技術(shù)，使近1.2萬 m² 的“冰絲帶”全冰面碳排放趨近于零，并且冰場制冷產(chǎn)生的余熱經(jīng)過回收轉(zhuǎn)化后再利用，每年可節(jié)省約200萬度電，成為綠色低碳場館運營的典范。

3數(shù)字新質(zhì)生產(chǎn)力賦能現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系的實踐進路

數(shù)字新質(zhì)生產(chǎn)力作為構(gòu)建現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系的核心驅(qū)動力，通過提升全要素生產(chǎn)率、優(yōu)化生產(chǎn)要素配置、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增強供需適配、深化數(shù)實融合以及推動綠色低碳轉(zhuǎn)型，為現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)提供了堅實的理論支撐。然而，當(dāng)前數(shù)字新質(zhì)生產(chǎn)力賦能現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系過程中仍面臨諸多痛點與堵點，主要包括適配的數(shù)字勞動者短缺、數(shù)字勞動資料滯后、數(shù)字勞動對象不足等，進而導(dǎo)致傳統(tǒng)與高端生產(chǎn)要素協(xié)同效率偏低、體育產(chǎn)業(yè)組織內(nèi)生動力不足、市場供需結(jié)構(gòu)性失衡、制度創(chuàng)新滯后于技術(shù)發(fā)展速度等問題[21]，這些因素共同制約了數(shù)字新質(zhì)生產(chǎn)力效能的充分釋放。為此，必須堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，并將其作為新質(zhì)生產(chǎn)力的首要動力，重點圍繞科技創(chuàng)新、政策創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、人才創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新五大系統(tǒng)協(xié)同發(fā)力，系統(tǒng)培育數(shù)字新質(zhì)生產(chǎn)力，全方位構(gòu)建現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系（見圖4）。

3.1科技創(chuàng)新：堅持體育科技創(chuàng)新驅(qū)動，夯實現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系內(nèi)核

習(xí)近平總書記在中央政治局第十一次集體學(xué)習(xí)時強調(diào)，科技創(chuàng)新能夠催生新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動能，是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素，特別是原創(chuàng)性、巔覆性科技創(chuàng)新，這一重要論述深刻闡明了科技創(chuàng)新在培育數(shù)字新質(zhì)生產(chǎn)力中的核心主導(dǎo)作用。（1）提升體育科技自主創(chuàng)新能力，構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。第一，要以服務(wù)于體育強國建設(shè)的國家戰(zhàn)略需求為導(dǎo)向，充分發(fā)揮新型舉國體制優(yōu)勢。集聚“雙一流”高等體育院校、國家體育總局、體育科研機構(gòu)及體育龍頭企業(yè)的人才力量，開展原創(chuàng)性、顛覆性技術(shù)研發(fā)，引領(lǐng)體育科技攻關(guān)方向，重點突破體育產(chǎn)業(yè)“高、精、尖”核心技術(shù)及關(guān)鍵“卡脖子\"難題。例如，在2024年巴黎奧運會中，北京體育大學(xué)科技保障團隊自主研發(fā)的網(wǎng)球大數(shù)據(jù)表現(xiàn)平臺，通過建立專業(yè)的網(wǎng)球比賽數(shù)據(jù)庫，推動形成數(shù)據(jù)驅(qū)動的科學(xué)訓(xùn)練體系，為中國網(wǎng)球隊創(chuàng)造歷史提供了強力支撐。第二，要強化體育基礎(chǔ)性理論研究。可組建“體育科研機構(gòu) + 高等院校優(yōu)秀團隊 + 體育重點實驗室 + 領(lǐng)軍企業(yè)”的基礎(chǔ)性聯(lián)合研發(fā)團隊，聚焦體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)性理論和數(shù)字化創(chuàng)新研究。例如，華為與國家體育總局體育科學(xué)研究所、體育信息中心合作共建的華為運動健康科學(xué)實驗室，打造國際一流的運動健康產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新平臺，為智能穿戴設(shè)備、創(chuàng)新技術(shù)及數(shù)字健康服務(wù)提供核心支撐。（2）提高體育科技成果轉(zhuǎn)化效率，完善成果轉(zhuǎn)化機制。依據(jù)《中華人民共和國促進科技成果轉(zhuǎn)化法》，可通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓、合作實施、許可使用、作價投資等多種方式，推動體育科技成果向市場轉(zhuǎn)化。以上海體育大學(xué)為例，其依托產(chǎn)業(yè)科技園搭建服務(wù)平臺，為體育科研成果轉(zhuǎn)化、企業(yè)孵化及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供支持，有效實現(xiàn)了體育科技成果的應(yīng)用價值。

3.2 體制創(chuàng)新：強化體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字治理，激發(fā)現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系活力

2024年政府工作報告明確提出，“加大體育改革力度。統(tǒng)籌做好體育行政部門、體育事業(yè)單位、體育社會組織改革，構(gòu)建職能明確、管理順暢、協(xié)同高效的管理體制和機制”。深化體育體制機制改革，需堅持“有為政府”與“有效市場”相結(jié)合，建立與數(shù)字新質(zhì)生產(chǎn)力相適應(yīng)的新型生產(chǎn)關(guān)系。（1）發(fā)揮有為政府“助推器”作用，打造數(shù)字體育治理生態(tài)。第一，創(chuàng)新知識、技術(shù)、資本、數(shù)據(jù)等生產(chǎn)要素配置方式，創(chuàng)建數(shù)字體育政務(wù)服務(wù)平臺，實現(xiàn)政務(wù)數(shù)據(jù)跨層級、跨地域、跨部門、跨業(yè)務(wù)的高效流轉(zhuǎn)，提升體育產(chǎn)業(yè)政務(wù)服務(wù)供給效率。例如，浙江省體育局印發(fā)的《2023年體育數(shù)字化改革工作要點和重點項目建設(shè)總體方案》明確指出，“將聚焦跨部門業(yè)務(wù)協(xié)同和數(shù)據(jù)共享，全方位推進浙江體育數(shù)字化，奮力打造數(shù)字體育2.0版金名片”。第二，建立涵蓋行業(yè)主管、稅務(wù)、司法、人社、金融等部門的體育企業(yè)信用信息共享機制，實現(xiàn)涉企信用信息整合采集和共享互通過，提升市場監(jiān)管效率[22]。（2）發(fā)揮有效市場“主力軍”作用，營造良好的數(shù)字體育營商環(huán)境。第一，激發(fā)各類體育市場主體活力。以數(shù)據(jù)要素創(chuàng)新為核心，重點培育一批“專精特新”“瞪羚”和“隱形冠軍”等體育品牌企業(yè)，加快形成國有、民營、外資、中小微體育企業(yè)齊頭并進、優(yōu)勢互補的體育市場格局。第二，推進體育產(chǎn)業(yè)融入全國統(tǒng)一大市場。依托數(shù)字技術(shù)創(chuàng)建面向各類體育要素資源流轉(zhuǎn)配置的交易平臺，加速社會資本、體育科技、體育人才等市場要素的雙向流動，促進體育與金融、文化、科技、旅游、電競等產(chǎn)業(yè)深度融合；加強京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)以及成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈等區(qū)域協(xié)同，推動現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系集群化發(fā)展

3.3產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新：數(shù)字技術(shù)驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級，提升現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系效能

產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新作為國家戰(zhàn)略與企業(yè)實踐的中觀層面，在釋放數(shù)字新質(zhì)生產(chǎn)力效能方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用，也是構(gòu)建現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系的核心驅(qū)動力。數(shù)實深度融合則是激活產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新效能、培育數(shù)字新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵路徑。（1）深化體育產(chǎn)業(yè)數(shù)實融合創(chuàng)新。數(shù)據(jù)作為數(shù)字新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素，通過在體育產(chǎn)業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的跨界流通，打破行業(yè)壁壘，推動體育產(chǎn)業(yè)資源的滲透整合與價值重組，顯著提升資源配置效率。這一過程催生出“數(shù)字體育 + 賽事”“數(shù)字體育 + 場館”“數(shù)字體育 + 旅游”“數(shù)字體育 + 會展”“數(shù)字體育 + 健康”等新興業(yè)態(tài)，形成“數(shù)字體育 +N ”的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式，以創(chuàng)新性的融合方式精準(zhǔn)響應(yīng)市場新需求。（2）加強數(shù)字技術(shù)深度應(yīng)用。一方面，以數(shù)字“技術(shù)-經(jīng)濟范式\"重塑體育全產(chǎn)業(yè)鏈，提升現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系運行效率。在體育產(chǎn)業(yè)鏈上游，通過5G、人工智能、大數(shù)據(jù)、VR/AR等新型勞動資料，布局?jǐn)?shù)字體育新基建，夯實體育基建數(shù)字化水平;在中游構(gòu)建貫通體育產(chǎn)業(yè)鏈上中下游的數(shù)字服務(wù)平臺，以數(shù)據(jù)類勞動對象為交易方，促進不同經(jīng)營主體在體育產(chǎn)品各環(huán)節(jié)的協(xié)同與共享；在下游依托數(shù)字平臺，推動體育企業(yè)從傳統(tǒng)的鏈條式經(jīng)營向網(wǎng)絡(luò)協(xié)同式轉(zhuǎn)變，運用“數(shù)據(jù) + 算法”和“平臺+ 網(wǎng)絡(luò)”構(gòu)建虛實整合的新業(yè)態(tài)，不斷創(chuàng)新體育消費場景與服務(wù)方式，滿足消費者多元化、深層次的需求。另一方面，以數(shù)字要素嵌入體育企業(yè)供應(yīng)鏈，增強現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系的鏈韌性。經(jīng)營主體將數(shù)字技術(shù)貫穿體育產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的采購、生產(chǎn)、運輸、經(jīng)銷、售后服務(wù)全流程，讓數(shù)字勞動者能夠及時獲取各類數(shù)據(jù)信息，提升信息流、物流、資金流的流通效率，減少交易雙方的信息不對稱，降低產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的物流及交易成本，從而增強供應(yīng)鏈的風(fēng)險應(yīng)對能力[23]。

3.4人才創(chuàng)新：培育數(shù)字體育復(fù)合人才，筑牢現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系根基

數(shù)字新型勞動者是發(fā)展數(shù)字新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素，是暢通教育、科技、人才良性循環(huán)的關(guān)鍵，亟需構(gòu)建與之相適應(yīng)的體育人力資源配置和供給體系[24]。（1）創(chuàng)新數(shù)字化體育人才培養(yǎng)模式。高等院校應(yīng)充分發(fā)揮人才培養(yǎng)主陣地作用，順應(yīng)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展趨勢，構(gòu)建數(shù)字化體育課程體系。以北京大學(xué)開設(shè)的“數(shù)字體育課程”為例，該課程有機整合了體育科學(xué)與人工智能、數(shù)據(jù)分析和健康管理等前沿領(lǐng)域，注重培養(yǎng)學(xué)生的體育專業(yè)技能和數(shù)字素養(yǎng)，并配套科研平臺、智慧場館、競賽實踐、社群資源等全鏈條生態(tài)支持。同時，需強化數(shù)字體育交叉學(xué)科建設(shè)，以職業(yè)崗位能力為導(dǎo)向，通過跨學(xué)科融合整合體育學(xué)、醫(yī)學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、生物學(xué)、信息技術(shù)等多學(xué)科資源，構(gòu)建“體育 + ”交叉學(xué)科群。目前，北京體育大學(xué)、浙江大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)等高校已開設(shè)智能體育工程專業(yè)，著力培養(yǎng)適應(yīng)數(shù)字化時代需求的體育科技復(fù)合型人才。（2）構(gòu)建多元化數(shù)字體育人才合作機制。一方面，深化“產(chǎn)教研”融合發(fā)展模式，推動高校與體育企業(yè)深化合作，聯(lián)合共建數(shù)字體育產(chǎn)學(xué)研基地或?qū)嶒炇摇＠纾?023年12月，由武漢體育學(xué)院、廣西體育專科學(xué)校和李寧體育園共同組建的全國首個運動健康產(chǎn)教融合共同體，開創(chuàng)了高素質(zhì)體育技能人才培養(yǎng)新范式。另一方面，完善“校企政\"協(xié)同育人機制，將數(shù)字技能培養(yǎng)貫穿教育教學(xué)、專業(yè)實踐、頂崗實習(xí)等全過程。此外，健全數(shù)字體育高端人才引進機制，制定具有國際競爭力的人才激勵政策，在職業(yè)發(fā)展平臺、住房補貼、子女教育等方面提供全方位保障，吸引全球頂尖數(shù)字體育復(fù)合型人才。

3.5政策創(chuàng)新：健全數(shù)字體育政策工具，強化現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系保障

數(shù)字新質(zhì)生產(chǎn)力賦能現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系，除了需要高素質(zhì)的數(shù)字勞動者、先進的勞動資料和創(chuàng)新的勞動對象外，政策制度環(huán)境也至關(guān)重要。（1）健全體育產(chǎn)業(yè)政策工具箱。一方面，完善體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化政策。國家需制定體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展規(guī)劃與轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)化體系，為地方體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展提供指引。同時，加強財政、金融、科技、就業(yè)、產(chǎn)業(yè)、人才、環(huán)保等政策的協(xié)同配合，實現(xiàn)央地政策聯(lián)動，形成政策合力。另一方面，健全體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化協(xié)同治理政策。完善數(shù)字體育市場準(zhǔn)入、體育數(shù)字政務(wù)服務(wù)、體育知識產(chǎn)權(quán)與數(shù)字版權(quán)、數(shù)字社會信用等基礎(chǔ)制度，構(gòu)建體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字安全體系，增強數(shù)據(jù)安全防范和抗風(fēng)險能力，保障各類體育市場主體合法權(quán)益，提升體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化治理水平。（2）發(fā)揮數(shù)字金融政策的杠桿作用。一方面，搭建數(shù)字體育金融服務(wù)平臺。金融機構(gòu)依托大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、云計算、人工智能等數(shù)字技術(shù)構(gòu)建底層組織架構(gòu)，整合工商、稅務(wù)、司法、人社、企業(yè)、物流等多源數(shù)據(jù)，創(chuàng)建數(shù)字體育金融一站式服務(wù)平臺，打破數(shù)據(jù)壁壘，實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)信息數(shù)據(jù)共享。針對不同規(guī)模和類型的體育企業(yè)，線上提供綠色體育信貸、債券、保險、基金、股權(quán)融資和創(chuàng)業(yè)投資等金融服務(wù)，構(gòu)建多層次、廣覆蓋、差異化的金融產(chǎn)品和服務(wù)體系，擴大金融服務(wù)的覆蓋面。另一方面，防范數(shù)字體育金融風(fēng)險。制定和完善數(shù)字體育金融監(jiān)管法規(guī)，明確金融機構(gòu)在開展數(shù)字體育金融業(yè)務(wù)時的準(zhǔn)人條件、業(yè)務(wù)范圍、操作規(guī)范以及信息披露要求。同時，建立數(shù)字化風(fēng)險監(jiān)測評估機制，利用大數(shù)據(jù)與人工智能算法，實時采集數(shù)字體育金融市場交易數(shù)據(jù)、平臺運營數(shù)據(jù)及體育企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)等多源信息，對風(fēng)險狀況進行動態(tài)監(jiān)測與量化評估，增強體育金融市場運行的穩(wěn)定性。

4結(jié)語

構(gòu)建現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系是推動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，而數(shù)字新質(zhì)生產(chǎn)力作為核心驅(qū)動力，正通過提升體育產(chǎn)業(yè)全要素生產(chǎn)率、創(chuàng)新體育產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要素配置、優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增強體育產(chǎn)業(yè)供需適配、深化體育產(chǎn)業(yè)數(shù)實融合及推動體育產(chǎn)業(yè)綠色低碳發(fā)展等路徑，全方位推動現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系向智能化、高效化、高級化、適配化、融合化、低碳化方向演進。在實踐層面，需圍繞科技創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、人才創(chuàng)新和政策創(chuàng)新五大方面培育數(shù)字新質(zhì)生產(chǎn)力，形成系統(tǒng)全面、協(xié)同支撐的實踐路徑體系。未來，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展需始終堅持以創(chuàng)新驅(qū)動為核心，持續(xù)拓展數(shù)實融合應(yīng)用場景，深化數(shù)字技術(shù)全鏈條滲透，不斷釋放數(shù)字新質(zhì)生產(chǎn)力潛能，加快構(gòu)建并完善現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系，推動體育產(chǎn)業(yè)向更高層次、更高水平、更高質(zhì)量邁進

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