孔維佳
摘 要:學校管理工作的重心是教學管理,教學管理是否科學是決定教學工作好壞的重要因素,實現教學目標,對教師及學生進行有效的控制和科學化管理,提升管理質量,提高管理效率;全校師生積極參與教學管理改革的浪潮中來,共同打造科學的教學管理模式,實行小學教師管理的科學化。本文對如何實現小學教學管理的科學化進行了簡要分析。
關鍵詞:小學教學 教學管理 科學化
中圖分類號:G63 文獻標識碼:A 文章編號:1673-9795(2014)02(c)-0208-01
1 科學化教學管理
樹立教學管理的以質量為中心與全面管理觀念,教學質量管理不僅是教學管理關鍵,還是學校管理工作的具體表現形式,想要提高教學質量,必須對教學質量進行全面管理。
1.1 實行教的科學化的教學管理
教師的素質、教學的質量與教學的研究是決定教的質量的主要因素,在教的科學化的教學管理中必須提高教師的素質、教學的質量以及教學的研究工作。一個合格的小學教師必須具備深厚的文化底蘊,淵博的知識,扎實的基本工,專業的教學水平以及較高的教學修養,循循善誘、誨人不倦;同時,學校應該擁有一批各個學科高水平、高質量領頭團隊,帶領教師們提高教學質量。
1.2 實行學的科學化的教學管理
如何管理好學生是教學質量的重要表現,學生在學習的過程中不斷地獲取知識、技能。管理好學生的學習過程可以有效地提高學習質量,學的管理是建立在教會學生如何去學習的基礎之上的,教學學生如何去學習是引導教學的主要途徑,邊教學的同時邊傳授學習方法,引導學生主動學習技能、技巧,培養學生的學習品質,可以有效地解決學生學習困難、找不到學習方法等問題。
2 規范教學質量管理
每個學校都有自己的規章制度,用來規范改正學生不正確的行為習慣,養成學生良好的行為習慣;充分體現教學管理的科學化,規范的規章制度為教學發展奠定了良好的基礎,有效地保障了教學的井然有序與教學工作的有條不紊。
2.1 實行教的科學化的規范管理
學校一般是通過教研組對教師進行考查來實行教學管理的。主要體現在三個方面:一是在內容上,對教學工作制定了規范的要求,規范了課堂教學的備課、講課、復習、作業、考核等五個環節;在學校開展各項活動的具體安排上面,規范活動的項目、內容以及方式。二是規范教研組的各項工作要求,根據各個學校實際情況,制度好教研組的工作安排,落實調研的時間,規定教學研究方向、組織教育理論學習、規范教改開展等。三是規范質量要求,保證教學活動有目的、有計劃、有準備的進行,保證教學專題明確,保證出席活動的整齊,重視質量規范的成果,成果與質量掛鉤,關系到質量的好壞。
2.2 實行學的科學化的規范管理
規范小學生的學習環節與學習過程,規范小學身份的學習環節主要體現在六個方面,即預習、學習、復習、作業、匯總復習、總結。前面四個環節讓學生在學習認知的過程中逐漸去領會、鞏固及應用。匯總復習是現代科學文化知識學習的需要,具有系統化和網絡化的特點,匯總復習是實現現代科學文化知識學習的有效途徑,進一步加深鞏固和應用知識。總結能夠改進學生的學習方法,提高學生的學習效率,培養學生良好的學習習慣;同時又可以使學生學會自我評價,自我激勵,認識到自己的不足,亡羊補牢,逐漸完善自我。這是學生自身自律和提高自我的可行方式之一。
3 健全管理機制,提高管理效率
立竿見影地對小學教學進行管理可以實現管理目標,提高管理質量,想要卓有成效的提高教學管理必須健全教學管理機制,主要從檢查、評價、激勵三個方面入手。
3.1 認真檢查教學管理
認真貫徹落實上級領導下達的教學計劃、安排、要求等任務,而教學檢查可以促進落實上級領導下達的任務的完成的程度,從而行之有效的督促教學進度、反饋教學進度、指導教學工作中不足的地方,是實行教學管理的必要手段。
3.2 客觀評價教學質量
評價可以立見成效地衡量、促進、提高工作質量,教學評價是檢查與獎勵的重要手段;評價可以確定檢查方向及檢查標準,更好地督促引導教師完成教學質量,激勵教師更好地投入到工作中去。
3.3 健全激勵機制
教學獎勵是對教學評價后的一種激勵措施,既是對教師工作的肯定,也是調動教師工作積極性的重要手段,獎勵有三項原則:第一,目的明確原則,獎勵可以更好地推動教育教學工作的發展,對提高教育質量也有著一定的促進作用,學校的獎勵項目應當放在教育教學的關鍵環節。第二,鮮明的導向原則,獎勵設在教學的薄弱環節,鼓勵教師主動去解決教學中落后部分的問題,有效提高教學質量,全面平衡地發展教學工作。第三,激勵原則,獎勵是為了激勵教師更好地投入到工作當中,獎勵越高,激勵也就越高,重獎可以有效提高教師的工作效率。
4 營造和諧校園氣氛、民主管理
想要辦好一所學校,提高教學質量,必須讓教師參加,為提高教學質量出謀劃策;同時抓牢教育科研,提高教學的質量,需要依靠全體教師共同努力,積極參與科學化小學教學管理,民主管理,調動大家的積極性,營造和諧的校園氣氛,實現小學教學管理的科學化。
5 結語
總之,我們要對教育事業有足夠的認知,完善教學管理制度,樹立教學管理的以質量為中心與全面管理觀念,樹立“以人為本”的教學觀念,有效的保障了教學的井然有序與教學工作的有條不紊,認真貫徹落實上級領導下達的教學計劃、安排、要求等,不斷改革完善管理要求,從檢查、評價、獎勵三個方面入手,有效地對小學教學進行管理可以實現管理目標,提高管理質量,營造和諧的校園氣氛,實現小學教學管理的科學化。
參考文獻
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