論新疆油田公司供熱公司如何實現新的發展目標

摘 要：2013年，新疆油田公司供熱公司工會在上級工會和公司黨委的正確領導下，緊緊圍繞公司發展，以服務職工群眾為宗旨，以推進民主管理、實施管理創新、開展勞動競賽、細化人文關懷為主要內容，全面履行工會職能，為推進公司持續發展做出了積極貢獻。

關鍵詞：發展目標；民主管理；人文關懷

一、廣泛參與，民主管理不斷加強

實行“職代會提案征集、職能委員會督查、民主評議干部、廠務公開、集體合同”“五線并舉”機制，開展全方位、多角度、深層次民主管理工作。一是職代會提案征集、答復反饋、落實工作更加規范。2013年共征集職工提案32條。其中，對群眾關心、涉及面廣、具有代表性的6條提案在職代會上進行了答復，會后答復26條，提案落實率93.8%。二是職代會閉會期間，注重發揮職代會各職能委員會職能作用，堅持對重大決策、經營管理、勞動薪酬、規章制度以及黨風廉政建設和職工關心的難點、熱點問題經過職工代表討論商定。一年來，共召開職代會聯席會議4次。每周一選派職工代表參加公司生產經營會16人次。三是堅持職代會民主評議干部制度。全年對36個基層班子，143名基層車間級干部及公司機關科級干部德、能、勤、績、廉進行民主評議和測評，監督領導干部不斷改進工作作風和方法。四是深化廠務公開。加大廠務公開工作推進力度，讓廠務公開工作向基層班組延伸。2013年，公司召開廠務公開會議2次，職工代表參加公司有關會議119人次，職工對廠務公開工作滿意率達100%。五是全面履行集體合同。公司工會還對《集體合同》、《女職工權益保護專項集體合同》履行情況進行監督檢查，職工的工資、福利、療養、體檢、勞動保護等條款全面落實，職工工作條件得到明顯地改善，全年沒有發生一起勞動爭議事件。

二、投身建設，勞動競賽蓬勃開展

以“夯基礎、講奉獻、重實干、促節約”為目標，緊密圍繞公司生產任務，把“班組建設達標”勞動競賽活動與強化班組管理意識、提升職工綜合素質相結合，充分激發廣大職工的工作熱情和學習熱情，進一步發揮主力軍作用。一是全面推進“班組建設達標”勞動競賽活動。推進落實“四個一”模式，完善勞動競賽組織機構，設立專項經費，有針對性地開展了形式多樣的勞動競賽、技術比武、崗位練兵活動。并在12月舉辦了公司首屆“班組建設達標”經驗交流推進會。二是“五型班組”創建率穩步提高。針對公司生產特點，制定系列考核標準，通過車間先自測、后上報的辦法進行全面考核，確保上報一個，合格一個，扎實穩步的提高了“五型班組”的達標率。今年有171個班組申報“五型班組”，經考核162個班組達標，達標率為94%。全年表彰了公司10個勞動競賽優勝單位，35個優秀班組，16條內部挖潛增效計策；推薦上報油田公司級優秀班組15個，標桿班組1個，勞動競賽先進個人10人；推薦礦區事業服務部優秀班組5個，服務明星2人。三是安康杯活動持續深化。以“貫徹落實黨的十八大精神，弘揚企業安全文化，加強班組安全管理，促進職業健康”為主題，持續深化安康杯競賽活動。全年安排特殊崗位的567名職工進行了職業健康檢查。在基層各班組深入開展“十個一”活動，讓安全意識貫穿生產全過程。組織公司300人參加了《班組管理安全衛生》答題競賽，選派西南車間唐海梅參加“安全在我身邊”演講比賽獲三等獎。西北車間、文化車間被推薦市“工人先鋒號”，獎勵公司優秀安全計策16條。11名職工在礦服技能大賽中，分獲第一、第二、第三、第四名的好成績。推薦西北車間尤莉為油田公司“十大金牌工人”候選人。公司還被評為全國職工“安康杯”知識競賽優秀組織單位。

三、職工為本，人文關懷注重實效

堅持源頭參與，以細知人，以情感人，細化幫扶內容，努力為職工辦好事、辦實事、解難事，構建和諧勞動關系。以感情動人心，以溫暖熱人心，以真情換人心，深入開展生活救助、醫療互助、金秋助學等活動，全面實現“三個不讓”的工作目標。一是實施送溫暖工程。一年來，建立完善困難職工檔案8個，節日慰問在崗困難職工31人，遺孀108人，15天以上在家休養的病號和住院人員30人，勞動模范6人次，發放慰問金共計5.98萬元；全年看望病號268人，7月份開始，將慰問病號款由150元提高到了200元；辦理職工保險互助會會員補償、職工內部互助金借款、職工大病救助共39人次；看望鰥寡老人、單親困難女職工、金秋助學26人次；為35名職工辦理了退會。二是積極開展一線職工慰問活動。夏冬兩季對公司一線職工進行慰問3744人次；安排職工帶薪健康療養251人；為2013年度退休的85名職工發放了紀念品；為1027名在崗女職工按每人360元的標準發放了特殊勞動保護用品。三是關注職工身體健康。組織913名女職工進行了每年一次的婦科體檢，974名女職工參加了“團體女性特定疾病保險”。為符合計劃生育家庭條件的71名退休職工發放一次性獎勵金。組織84名職工參加了無償獻血活動，20個車間（隊）、機關三個支部1741人參加了“愛心一元捐”活動，對公司赴內地就醫的4名患病職工提供及時有效的服務，全年處理職工和離退休職工的喪事16起。

四、加強引導，職工文化生活豐富多彩

文化體育活動是活躍、團結、凝聚職工的有效手段。根據年初文體工作計劃，公司先后舉辦了慶“三八”女職工趣味活動、第二屆職工運動會、籃球賽、羽毛球賽、拔河賽、乒乓球賽、象棋賽、臺球賽、歌手大賽等27項活動，參加人數達8100人次，參加市婦聯、油田工會聯合舉辦的“健身排舞”大賽獲三等獎，參加克市第八屆職工運動會獲團體第五名，參加市游泳比賽、長跑比賽、水節系列活動均取得較好成績。組織80人方陣參加油田公司全國直播“誰是球王”開幕活動，特別是7月下旬至9月中旬期間，為油城廣大棋類愛好者在世紀公園開設了夏季休閑棋類系列活動，作為承辦方，在全市人民面前再次展現了供熱企業文化，展示了供熱人為油城竭力服務的精神面貌。

五、著眼自身，基礎工作全面加強

一是組織建設工作進一步加強。嚴格按照《新疆油田公司基層車間（隊）職工大會實施辦法》，規范指導了基層單位職代會資料，參與了3個車間補、改選工會組織的選舉工作，保證了組織健全，人員到位。堅持對基層工會建家工作進行考核、評比、表彰，推進工會工作全面開展。2013年，評選出曙征車間、勝利車間等7個職工小家建設優秀工會。西南車間工會榮獲自治區級“職工小家”榮譽稱號。二是內培外訓相結合，組織基層23個單位的工會主席、工會委員、優秀黨員、服務明星、勞動競賽等先進個人49人進行了各類崗位培訓。還先后組織基層單位職工參加了計劃生育知識、禁毒教育、“自覺抵御‘三非滲透、爭做‘三好職工”、女職工勞動保護特別規定等一系列答題學習活動。通過各種學習活動，職工的文化素養得到全面提高。潘裊、梁英蓮分別被評為自治區級、油田公司級萬名女職工學習勞動保護特別規定競賽活動優秀女工干部。上報市油田工會3篇論文分獲一、三等獎，上報公司、礦服、油田公司、油田工會網宣傳報道111篇。三是深入開展女職工建功立業活動。本著“立足崗位，促進成才”的理念，深入開展巾幗文明示范崗創建推廣工作，規范了5個車間女職工“巾幗文明崗創建園地”。邀請老師為180多名女職工做“身心健康與養身”講座，3名女職工的手工作品在克拉瑪依“靚麗風采”大賽中分獲一、二、三等獎。2013年，勝利車間運行一班被授予油田公司“五一巾幗標兵崗”。曙征車間運行三班、西北車間運行四班、二分公司三車間運行四班被授予油田公司“女職工文明示范崗”。宋云華、趙新娥、葉海英被授予油田公司“女職工建功立業先進個人”。西南供熱車間運行大班被授予克拉瑪依市“三八紅旗崗”。四是強化經費基礎保障作用。建立經費預算體系，充分發揮經費審查委員會作用，加強經費使用的監督管理，合理安排支出，在推動工會工作和開展各項群眾性活動中，發揮出積極有效的作用。endprint

六、強化源頭參與，持續完善民主管理

堅持和完善職代會制度，特別是基層車間要嚴格按照《新疆油田公司基層車間（隊）職工大會實施辦法》要求，切實落實職代會職權。健全完善廠務公開領導小組和廠務公開監督檢查小組，定期和不定期的組織職工代表對廠務公開工作進行動態和專項檢查，各級工會組織要將廠（隊）務公開工作的重心下移，自覺接受職工群眾的監督，使廠（隊）務公開工作制度化、規范化。對圍繞企業重大決策、生產經營、黨風廉政建設和涉及員工切身利益等重大問題，加大公開和監督的力度，確保廠（隊）務公開工作的及時性、針對性和真實性，保障各族職工的知情權、參與權和監督權。

七、激發創造活力，助推公司蓬勃發展

各級工會組織要緊緊圍繞公司中心工作，推進“班組建設達標”活動長效機制的建立，規范“五型班組”管理工作，力爭2014年上報“五型班組”創建達標率95%以上。要不斷創新競賽形式，開展以“強管理、降成本、保安全、提質量、重環保”為主題的勞動競賽活動，讓各類競賽活動始終貫穿供熱生產全過程，在公司唱響“勞動光榮、發展共謀”的時代主旋律，使職工群眾的勞動熱情和創造潛力充分迸發。要發揮公司“標桿班組”、“優秀班組”的引領作用，開展向公司標桿班組、油田公司命名班組學習活動，不斷在學習中求創新、求發展，使公司培育的“標桿班組”能在2014年命名班組中脫穎而出。要建立更加規范的競賽活動考核方案和量化指標，真抓實干，不走過場，使評先樹優活動更加公平、公正、透明。要大力宣傳、推薦先進典型參評“新疆油田先鋒號”和“女職工文明示范崗”，不斷激發職工創業活力，全力打造“企業管理靠大家，供熱前景大家創”的勞動競賽新模式。

八、傾心服務職工，務實深化人文關懷

各級工會組織要把幫扶工作作為公司關愛職工的重要舉措抓實抓好，樹立職工利益無小事理念，細化困難職工調查摸底工作，掌握困難職工致困原因，建立健全困難職工信息檔案。各單位工會主席要做職工扶貧幫困的第一知情人、第一報告人、第一責任人、第一幫扶人，要把各項幫扶工作做深做細。要積極創新“送溫暖獻愛心”工作，在繼續做好對一線職工、勞動模范、困難職工服務的同時，加強送溫暖、困難幫扶、金秋助學、應急解困、女職工關愛行動等工作，發揮好與駐外醫療協調服務機構的聯絡作用，進一步深化“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動。重點關注患大病等致困職工，實施“結對子”幫扶，形成常態化的幫扶工作機制。全面履行集體合同條款，督促職工健康療養、年休假制度的執行和落實，組織好職工體檢工作，落實好女職工特殊權益，維護好勞動爭議中勞動者的合法權益，使職工群眾切實感受到工會組織的“職工之家”作用。

今年公司將進行第三輪《集體合同》簽訂工作，工會將做好新一輪《集體合同》和《女職工權益保護專項集體合同》內容的解釋、落實工作，促進企業和諧勞動關系發展。

九、加強自身建設，強化凝聚帶動作用

工會工作要與時俱進，加強自身建設是內在動力。要從思想上勇于創新，引導基層工會發揮好作用，深入推進“職工之家”創建活動，建立對基層工會的激勵約束、綜合考評機制，完善規范基層工會主席民主選舉制度。要繼續采取“走出去，請進來”等多種形式加大工會干部培訓工作，深化開展“學習型工會”、“學習型職工”活動，不斷提高工會干部的綜合素質和業務工作水平，提高職工代表參政議政和維護職工合法權益的能力。要通過崗位練兵、技術比武的平臺，深化女職工建功立業活動，使優秀的女職工不斷涌現出來。要適時開展形式多樣，內容豐富的文化體育活動，讓更多的職工參與到活動中來，使文化體育活動成為培育“四有”職工隊伍的重要手段，達到凝聚人心，振奮精神，樹立形象的作用。要繼續做好工會經費審查審計監督工作，優化經費支出結構，厲行勤儉節約，確保工會經費更好地服務于廣大職工。

作者簡介：潘裊（1973-），女，漢族，甘肅天水人，政工師，主要研究方向為企業員工思想政治教育與企業文化。endprint