生態系統視角下的供應鏈演化研究

周曉輝

內容摘要：本文從生態系統的視角，研究供應鏈的演化過程，得出供應鏈的演化與生態系統的演化有諸多共性。文章認為在供應鏈演化過程中，需要尤為關注供應鏈的生態平衡、種群演化與適者生存；保持供應鏈長期穩定性和競爭力，需要建立一個有著良好運營機制、學習能力和感知能力的供應鏈生態系統。

關鍵詞：生態系統 供應鏈 種群演化 生態平衡 適者生存

供應鏈與生態系統

供應鏈是由核心企業及上下游相關經濟體組成的復雜經濟系統。由于人是供應鏈活動的主要參與者，通過學習、模仿、決策等行為維持供應鏈的穩定和發展，因此供應鏈的演化過程是一個典型的與環境相適應的過程。在生態學中，生態系統指在一定的時間和空間范圍內，生物與環境之間相互作用、影響、演變形成的相對穩定的動態平衡系統。由供應鏈的定義可知，其具有典型的生態系統特征。

由于經濟行為的類生態性，學術界早在20多年前即開始利用生態系統理論解決經濟學問題。1993年，美國組織戰略學家Moore將生態學的基本知識運用在組織研究上，認為單個企業應該將自己定位成生態系統中的特定組成部分，提出商業生態系統的概念；之后Costanza（1997）利用生態系統服務理論，估計了16個生態群落的經濟總量，發現在考慮生態服務的支付價格之后，大宗商品結構、工資、利率等都將發生很大變化；李強等人（2012）根據企業價值共享和價值創造的角色錯位和連接特征的差異性，提出了五種商業生態系統戰略組合模型。由于供應鏈是在供需關系網絡的基礎上發展而來的，其本身具有一定的網絡性質，因此自供應鏈理論的誕生開始，關于它的演化特征的研究層出不窮。王玉燕等人（2008）利用演化博弈方法，研究了逆向供應鏈在企業中的應用，發現只有在逆向供應鏈能帶來額外收益的情況下，市場才會慢慢接受逆向供應鏈；針對綠色供應鏈這一準公共產品，申亮等人（2008）借助產品差異化模型，利用演化博弈論研究了政府激勵機制下的綠色供應鏈演化模型，得出理性的政府應該選擇合適的“有效補貼”，以實現社會效用的最大化。

從競爭和發展角度看，供應鏈與生態系統具有相當多的共性特征。供應鏈上的管理活動注重供應鏈各成員的競爭演化、信息共享與協調發展，注重整個供應鏈的系統漸變過程。商業生態系統的相關研究也闡釋了各商業物種的演化特征。此外，近年來企業供應鏈的發展逐漸由傳統的單鏈式結構向多鏈條的橫向一體化趨勢演進，呈現出系統化、復雜化特征，這與生態系統中物種之間錯綜復雜的群落關系非常相似。因此，利用生態系統的相關理論研究復雜供應鏈的演化，不僅可以利用生態學已有的成熟理論解釋供應鏈的演化，在一種新的視角下審視供應鏈的特征，也為預測、改善供應鏈的合作機制、競爭水平、發展趨勢提供理論依據。

供應鏈網絡生態平衡

在供應鏈演化過程中，最基本的單元是組成供應鏈的企業個體，即供應商、制造商、分銷商、批發商、零售商等。企業個體之間并不是相互獨立的，而是存在著密切的聯系。生態位是生態學的一個重要概念，指一個生物單位在群落中所處的位置和所發揮的功能作用。供應鏈中的個體，由于生態位的不同，按照供需關系形成了一條條完整的食物鏈。供應鏈上的核心企業，由于在供應鏈上的強勢地位，通過對供應商的評價、分析、管理來進行采購行為，供應商繼續向下級供應商采購，層層采購主體之間構成了捕食食物鏈；某些中小企業依靠供應鏈上的大企業生存，層層依附關系構成了寄生生物鏈；逆向物流和原材料再生工廠的存在，又構成了腐食食物鏈。一個生態系統中存在著許多的食物鏈，食物鏈之間構成了復雜的捕食關系網。同樣在供應鏈中，一個供應商可能為多個企業提供產品，一個企業也可以從多個供應商處采購商品，不同的供應鏈之間互相交叉影響，這種錯綜復雜的關系構成了供應鏈網絡。

一個穩定的供應鏈網絡，應該是一個生態平衡的網絡。供應鏈網絡上的個體、種群、環境之間，應該存在穩定的能量流動、物質循環和信息傳遞。這就意味著在供應鏈發展的成熟階段，供應鏈網絡的結構應該趨于相對穩定，網絡成員之間的關系密切，通過競爭形成自己獨特的優勢，并且在供應鏈網絡中找到自己合適的位置。供應鏈成員之間共同完成價值創造、增值，實現信息共享、利潤共享，主宰型企業、骨干型企業和縫隙型企業之間關系平等。為實現供應鏈網絡的生態平衡和協同發展，供應鏈成員之間的協作關系超越利潤，成為企業的首要關注焦點，并且尤為看重這種協作關系的穩定性和持久性。這就意味著供應鏈上的物質流動應盡可能實現循環再生，做到生態供應鏈、綠色供應鏈。

供應鏈種群演化

供應鏈在發展的過程中，由于內外部環境的變化和企業在供應鏈中位置的改變，使得供應鏈成員的組織結構、管理方式發生變化，在組織內部發生基因突變，實現供應鏈個體的演化。為了適應外界環境，常常出現大量個體的區域性聚集或行業性聚集，企業之間呈現出種群特征，出現供應鏈種群。大量個體演化推進了種群的演化，在企業內部演化的同時，由于企業之間合作、競爭關系的不斷進行，不斷地剔除不符合本供應鏈發展的企業、流程，改進管理缺陷，消除過程瓶頸，引入更具競爭力的企業，并且由于種群的存在，有利于個體之間優秀基因的重組、傳播，實現供應鏈的整體演化。

由于供應鏈具有典型的生態系統特征，因此同自然生態系統一樣，其演化進程遵循一定的生命周期。自然選擇導致的適者生存，使得大多數生態系統需要經歷誕生、成長、成熟、衰退直至死亡的生命周期，供應鏈種群的演化也是這樣。

（一）供應鏈種群誕生階段

進化論將有機分子合成為生物單體并進一步變成生物聚合物的過程視為生物演化的第一階段。在供應鏈的演化過程中，家庭作坊組成了供應鏈最原始的細胞，隨著生產力的提升和社會分工的形成，原始細胞聚攏，形成區域性、行業性集群，各種集市和專業化合作社的出現意味著供應鏈種群的萌芽。

（二）供應鏈種群成長階段

隨著原始生產細胞的聚集，初步區域群落形成，供應鏈種群不斷壯大，組織結構趨于復雜，向著更穩定、更強壯階段進化，進入了成長階段。種群通過對外擴張、內部進化、功能分工等，實現個體和網絡的雙重強化。在這個階段，種群成員逐漸增多，群體競爭力增強，生物多樣性增加，供應鏈成員之間存在著頻繁的基因重組和人工選擇，抗風險能力增強，供應鏈種群不斷成長。endprint

（三）供應鏈種群成熟階段

成熟階段的供應鏈種群結構和規模均處于相對穩定，群落中各成員通過競爭確定了各自最合適的位置，成員之間形成穩固的契約關系，以群體身份參與整體競爭。種群表現出很強的自平衡、自組織、自適應性，競爭力大大提升，供應鏈成員之間通過優化整合價值鏈建立核心競爭力，種群的整體穩定與整體運營水平成為群落成員的核心關注點。群落中的核心企業作為群落首領，帶領群落參與市場競爭，引領產銷行為，充分發揮整體優勢和集群優勢，效益得到最優化。

（四）供應鏈種群衰退階段

生態群落有一定的生命周期，供應鏈群落也是一樣。任何供應鏈群落在成熟完善之后，不可能永遠保持生機活力，由于產品生命周期的終結、市場需求的轉移和外部競爭的變化，群落的競爭優勢消退，價值鏈斷裂，現有穩定的組織結構難以維繼，出現企業的逃離，企業間的合作關系被破壞，種群逐漸衰退解體。

現今行業環境下供應鏈種群的演化遠比這復雜，但都大多都遵循了以上的演化流程。真實的種群進化過程，也應該是一個網絡化的演變過程，不同的群落之間相互競爭合作，種群成員之間關系復雜交錯，群落與群落之間交互作用和協同演化，共同促進整個供應鏈的演化前進。

內外部競爭下的適者生存

適者生存是生態系統永恒的話題。從單細胞生物的趨利避害到高等動物通過不斷學習來抵御自然風險，由內外部競爭導致的適者生存促進了整個生態系統的演化。在供應鏈的維度，由于內部競爭，供應鏈網絡的組織結構不斷進行調整，不適應的企業退出，更符合供應鏈運營模式的企業加入；供應鏈核心企業在產品和技術上的創新推動著供應鏈內其他企業必須做出相應的變化，以適應供應鏈的內部進化；技術進步帶來的擠出效應會淘汰部分固守僵化或進化緩慢的企業，實現供應鏈內部更新。此外，供應鏈的生存依賴于一定的外部環境，外部的技術、經濟、自然條件的變化和來自其他供應鏈的競爭，使得供應鏈必須學會在適應中生存。當某一個具體產品的生命周期結束時，相應的供應鏈體系便會解散，同時根據市場需求新的供應鏈又會形成，供需過程不斷進行重構，這需要供應鏈的適時調整，實現適者生存。

一個健康、有競爭力的供應鏈需要有一個完善的內在免疫系統，以實現對外界環境變化的應對和抵抗；同時也應該是一個柔性學習系統，可以不斷挖掘自身潛力，獲取持續競爭優勢；也應該是一個市場敏銳型和環境感知型系統，能夠正確地預見市場變化，把握潛在機遇，做出正確的決策。適者生存的視角下，企業想長期保持競爭力，需要實現由傳統供應鏈向適應性供應鏈的轉變。改變傳統方法在基期上的簡單預測來決定產銷行為，通過分散式控制、面向終端溝通、動態即時決策、并行網絡化信息傳播等，實現企業內外部的統一集成（徐軍芹，2010）。一個能在激烈內外部競爭下保持良好運營的供應鏈系統，也應該是一個復雜適應系統，系統自發地、穩定地與外部環境之間進行信息和物質交換，系統各成員存在合理有序的競爭、合作、共享與互惠，在穩定有序的動態演進中實現不斷發展。

在適應性供應鏈中特別需要注意的是持續的改善與學習。在自然選擇中生存下來的生物，通過不斷地學習調整生活習性，降低對環境的依賴，實現物種的延續。知識經濟時代的供應鏈想要長期保持對環境的適應能力，實現可持續增長，需要不斷根據外界變化做出適合的變化，掌握適合時代需要的知識，在學習的基礎上不斷做出調整，提升對內外部變化的感知能力、對未來變化的預見能力、對產品和管理方式的持續創新能力。這種學習包括簡單的操作性改善和戰略性學習，操作性改善的效果是短期的和直接的，主要通過供應鏈成員之間技術與管理的微小調整實現，改善的直接結果是對局部環境的更加適應；戰略性學習則需要核心企業的發起與驅動，目的在于建立一套長期有效的適應性學習機制，對當前供應鏈運營系統進行根本性變革，此外，在遭遇戰略性轉折期時，能夠實現戰略目標的平穩過渡和供應鏈競爭力的重構。

結論與展望

生態系統視角下的供應鏈演化研究是一個新興課題，由于生態系統與供應鏈在平衡、演化、競爭上的共性，生態系統的生存過程給我們提供了一個良好的視角去研究供應鏈的發展過程。但生態學是一門龐大、復雜的學科，如何更精確找到生態學與供應鏈的契合點，利用生態學的理念量化供應鏈演化過程，并給出精確的求解，仍有待后續的研究。

參考文獻：

1.Moore J F. Predators and Prey： the new ecology of competition[J].Harvard Business Review， 1993， 3

2.Costanza R.The value of the world`s ecosystem services and natural capital[J]. Nature，1997，387（6630）

3.李強，揭筱紋.基于商業生態系統的企業戰略新模型研究[J].管理學報，2012，9（2）

4.王玉燕，李幫義，申亮.兩個生產商的逆向供應鏈演化博弈分析[J].系統工程理論與實踐，2008，28（4）

5.申亮.綠色供應鏈演化博弈的政府激勵機制研究[J].技術經濟，2008，27（3）

6.范旭，馬軍海，修妍.復雜供應鏈網絡中的不確定性分析[J].復雜系統與復雜性科學，2006，3（3）

7.徐軍芹.適應性供應鏈研究[J].復雜系統與復雜性科學，2010，7（1）

8.黃忠東.國外供應鏈學習研究述評[J].科技進步與對策，2010，27（24）endprint