關于企業群眾文化構建的體會與思考

鄒曲

【摘要】在企業中構建群眾文化有利于企業員工之間相互溝通交流，增加企業員工之間的團結協作意識。但是在構建企業群眾文化時，由于個體之間存在著差異，在構建企業文化時需要充分考慮。文中對構建企業群眾文化的體會和思考做了簡單的論述。

【關鍵詞】企業群眾文化；體會；思考

企業群眾文化具體指得是通過企業員工的積極參與、自我娛樂以及自我開發，促使企業職工群眾的身心得到愉悅、陶冶企業職工的情操、使企業職工獲得知識、提高企業職工之間的凝聚力，通過構建企業的群眾文化培養企業職工的價值觀、工作態度、員工的精神信仰、規范員工的行為等。

一、構建企業群眾文化的基本要素

首先，在物質層面構建企業的群眾文化。物質層面是企業構建企業群眾文化的基本內容，是企業職工可以直接感知的有形、可視部分，主要包括企業為企業群眾創造的物質環境，主要包括企業群眾的生產環境、企業群眾的休息娛樂環境、企業群眾的文化設施以及廠容廠貌等。

其次，在行為制度方面構建企業的群眾文化。行為層面主要是指企業群眾的群體行為、企業家的行為、群眾模范人物行為，其中企業家的行為是企業群眾文化的楷模，群眾模范人物行為是企業群眾文化的中堅，企業群眾是企業文化的主體，企業群眾的行為決定著企業整體文明的程度以及精神風貌，在行為制度方面構建企業群眾文化，主要是制定具有企業群眾文化特色的規章制度、企業群眾道德規范、企業職工的行為準則等。

最后，在精神層面構建企業群眾文化。精神層面是構建企業文化的核心部分以及靈魂部分，是企業文化最高的層次部分，而企業群眾文化作為企業文化中的重要組成部分，也同樣需要在精神層面進行構建，在精神層面構建企業群眾文化，主要是在企業職工的素養方面以及職工的使命感、價值觀、職業道德觀念等。

二、構建企業群眾文化的意義

企業群眾文化不僅是企業文化中的重要組成部分，還是群眾文化中的重要分支，企業的群眾文化與企業的生產經營理念與管理密不可分，是建設企業群眾精神文明的主要表現方式，其為企業發展帶來的重要意義有很多。

首先是拓展并豐富了企業群眾文化，對企業的人才管理發揮著重要的作用。良好的企業群眾文化對企業的穩定及長遠發展起著重要作用。企業的主要組成部分就是人，作為企業發展的主體，培養企業職工成為有文化、有夢想、有追求、高技術人才，可以為企業的發展提供豐富的人力資源，使企業發展獲得基礎保障。

其次，企業加強群眾文化工作的推進，也是推進企業精神文明建設的重要組成部分。構建企業文化的核心內容就是要堅持以人為本，只有充分發揮企業職工的潛力與聰明才智，才可以為發展企業提供一個較好的軟基底，企業群眾文化的存在意義就是發揮企業職工的精神動力功效，促進企業生產力的不斷發展。

最后，企業群眾文化活動可以有效提升企業的對外形象。企業職工的一言一行代表著企業的整體形象，而活躍的企業群眾文化活動能不斷提高一個企業的對外知名度，企業可以充分利用群眾文化活動的作用，積極利用開展企業群眾文化活動，擴大對企業的宣傳力度，在進行群眾文化活動時，可以充分展示企業的技術實力、企業能力、企業的裝備水平、進而提升企業的形象，一個企業的群眾文化活動已經成為打開市場的重要手段，為開辟企業發展市場注入新的活力。

三、構建企業群眾文化的實踐措施

（一）堅持以人為本的理念。企業發展的主體就是人，使企業職工積極參與企業群眾文化的建設和創新工作中來，在構成企業文化的眾多因素中，企業職工是最重要的因素之一，在企業文化的建設中，群眾文化的構建需要始終堅持以人為本的理念，將企業職工的潛力與智能充分發揮出來，為企業的發展積極營造一種和諧的積極的環境與氛圍，在構建企業文化時，企業需要充分了解企業員工的訴求，在組織企業群眾文化活動時，與企業員工的實際生活相聯系，企業需要為職工提供更多的娛樂與生活的基礎設施，為職工創造良好的工作以及生活環境，在物質層面為職工提供足夠的保障，通過組織具有文化意義的活動或日常娛樂活動來增加企業職工之間的交流。

在組織企業文化時，除了做好基礎設施的建設外，還需要做好文化設施的建設工作，文化設施是為企業職工提供可以享受愛護生活、開展文化活動的空間以及物質環境，而文化隊伍作為企業文化的中堅力量，是不可或缺的環節，有條件的企業可以為企業職工建立圖書室、俱樂部以及文體活動室等文化設施，除此之外還可以利用物質實施即體育設施，將文化施工工作落實到實處。

（二）維護企業職工的根本利益。要想做好企業群眾工作，需要最大程度上維護好企業職工的根本利益，企業要盡最大地能力幫助解決企業職工最關心、最現實、最直接的利益問題，發揮企業職工主人翁的地位，保障企業職工參與管理企業的權利，充分解決好企業民生文化，提高企業職工的生活水平，為企業職工搭建成長的平臺，促進企業職工成長。企業在解決民生問題時，要積極幫助職工解決生活中的困難，充分體現企業的關懷，創造出企業與員工之間相互支持、相互理解的氛圍。

企業需要為員工提供訴求的渠道，建立健全長效的組織機制，將群眾文化活動做長久，為企業群眾提供思想交流、自由言論、反映實際情況的民主平臺，利用好訴求渠道，解決好自己的生活問題，幫助企業解決好企業存在的問題，企業的領導者需要充分發揮帶頭作用，深入到群眾當中去，聽從群眾的呼聲。在企業內部還需要建立解決矛盾糾紛的化解機制，預防企業職工之間發生矛盾與糾紛。

（三）定期組織外聯活動。企業定期為企業員工組織外聯活動，將企業的群眾文化活動與其他企業的群眾文化進行交流，將其他企業的群眾文化充分融入自己的企業文化建設中來，在進行企業外聯活動時，可以充分用彼此之間的資源，共同為企業職工組織單身交友、職工運動會、才藝比拼以及文化藝術節等，同時企業還可以為企業職工請一些文化藝術表演群體到企業中來，豐富企業群眾文化活動，使企業文化活動不再單調，可以將比較先進、流行的、有內涵的文化活動請到企業內部的群眾文化活動中來，為企業的群眾文化活動增加一份色彩，拓寬企業職工的文化視野，進一步提高企業職工對優秀文化的鑒賞能力。

在群眾隊伍中加強企業群眾文化工作中的三項建設，要想將企業文化工作做好，就需要做好企業群眾文化活動，建立一支有文化、高素質的職工隊伍，加強對企業職工的思想建設，要定期組織企業職工學習三個代表、中國夢等重要思想，同時加強職工學習企業文化的力度，使企業職工與企業始終站在一條戰線上，使企業的文化與行動始終保持在一個高度上。企業在進行群眾文化建設時，還要不斷地提高企業職工的業務能力，開展技能學習班、組織員工進行網絡學習、定期將員工進行外派，充分利用各種形式進行群眾文化的建設，將群眾文化工作進行落實，提高企業職工的全面素質，在精神層面上加強企業群眾文化的建設，加強企業職工的作風建設，建立有活力的群眾隊伍，將企業文化不斷地傳輸出去，樹立企業良好的形象。

四、結語

企業群眾文化是企業文化中的重要部分，只有不斷地提高企業職工的群眾文化水平，提高職工的整體素質，才可以提高企業的形象，為企業提供更多的發展空間，促使企業不斷地適應全面建設小康社會以及構建和諧社會的新要求以及新形式，企業需要加大群眾文化的構建工作力度，滿足企業職工的精神文化以及物質文化的需求，為企業發展提供保障。

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