“五險一金”管理工作及其實施

譚蔚玲

摘 要：“五險一金”是各行各業(yè)員工最關注的福利，其包括醫(yī)療保險包括醫(yī)療保險，養(yǎng)老保險，工傷保險，失業(yè)保險，生育保險，以及住房公積金組成的“五險一金”。給各行各業(yè)的員工帶來基本的保障。對推動社會的進步與發(fā)展起著重大的意義。本文首先簡單闡述“五險一金”管理工作的指導思想以及“五險一金”管理工作的主要任務。并針對“五險一金”管理工作的開展措施進行分析。

關鍵詞：五險一金 管理工作 實施

社會的不斷進步，人們生活水平的不斷提高，社會的各種保障制度也應該與時俱進。“五險一金”制度作為各行各業(yè)職工的基本保障制度，在全國范圍內(nèi)的普及率也越來越高。越來越多的員工從中受益，解除了他們的后顧之憂的同時，極大地促進了社會的穩(wěn)定與發(fā)展。但是在現(xiàn)實管理過程中，依然會存在各種各樣的問題，導致“五險一金”制度沒有能夠得到徹底的貫徹實施。為了保障社會各行各業(yè)職員的切身利益，讓更多的職員享受“五險一金”帶來的福利，對“五險一金”的管理工作繼續(xù)探討，保證各項工作能夠更加規(guī)范落實意義重大。

一、“五險一金”管理工作的指導思想

企事業(yè)單位的“五險一金”管理工作是需要遵循一定的指導思想的。在黨的領導思想之下，結合各個企業(yè)內(nèi)部的實際發(fā)展情況，著眼于企業(yè)未來長遠的發(fā)展，充分考慮企事業(yè)單位的利益，考慮管理的結構以及管理的能力，制定出符合本企事業(yè)單位發(fā)展的相關制度。本著可持續(xù)發(fā)展的思想，緊跟時代發(fā)展的步伐，從而制定出這項符合社會各方面利益的基本社會保障制度。“五險一金”制度的實施，有助于幫他們解決在醫(yī)療養(yǎng)老、工傷、失業(yè)、生育、住房等方面所遇到的難題。在解決他們的后顧之憂之后，將會極大地激發(fā)他們的工作積極性，從而為企事業(yè)單位創(chuàng)造更大的效益。

二、“五險一金”管理工作的主要任務

1. 保證足額發(fā)放。保證“五險一金”的足額發(fā)放是整個“五險一金”管理工作中的核心內(nèi)容，也是完成其他各項工作任務的先決條件。能夠做到足額的發(fā)放說明各個企事業(yè)單位的福利保障做到社會化管理，能夠真正為企業(yè)員工著想，確保了企業(yè)員工的合法利益。當部分企事業(yè)單位的員工遇到突發(fā)事件，特別是那些基層的員工，他們的收入不高。如果有了“五險一金”的保障，他們肯定能很好的渡過難關，而這也真正的體現(xiàn)了企事業(yè)單位的人性關懷。

2.將個人賬戶與社會相結合。“五險一金”中的部分險種資金是由單位和個人一起承擔的。例如養(yǎng)老保險，其模式是個人的賬戶與社會的相結合。社會部分的資金實行現(xiàn)收現(xiàn)付制度，個人的賬戶則是實行基金積累制度，并保障企事業(yè)單位員工的個人賬戶安全。通過個人的賬戶與社會的有機結合，通過加強保障金的按時發(fā)放和監(jiān)督管理，有效解除了勞動員工的后顧之憂，確保他們的基本利益不受損害。同時還保證了社會的穩(wěn)定，促進社會經(jīng)濟的發(fā)展。

3.資金的籌備工作有待加強。“五險一金”管理工作能夠有效落實，還需要足夠的資金作為保障。資金足夠的情況下，“五險一金”的管理工作方能落到實處，確保企業(yè)員工的合法利益。因此，“五險一金”的資金籌備工作也是重要的一環(huán)。借助于國家的力量，在政策、法律、管理等方面做努力。國家政策上的支持以及法律上的保護，使得“五險一金”制度能夠安全平穩(wěn)的運營。外加政府加大資金投入力度，保證資金的正常投放。除此之外，負責管理資金的部門要恪盡職守，各司其職，保證這部分資金的安全，為后期的按時投放等統(tǒng)一調(diào)度工作做好準備。

4.提高社會保險機構的管理能力。社會保險機構作為發(fā)放“五險一金”的部門，是真正的執(zhí)行者，工作效率以及管理能力都有待加強。一些細節(jié)的問題值得特別注意。目前，我國社會保險機構的相關管理制度尚未完善，因此，可以借鑒國外一些先進的管理模式以及管理經(jīng)驗，結合我國的實際情況，制定出一套更加科學更加合理的，能夠有效執(zhí)行到位的管理流程。在具體管理的過程中，可利用先進的科學技術手段，如利用計算機等工具輔助人類工作，在提高工作效率和服務質(zhì)量的同時，確保五險一金的安全性。

三、“五險一金”管理工作的實施舉措

“五險一金”管理工作能否落實到位，將決定著千千萬萬的企業(yè)職工能否獲得基本的利益保障。因此必須加強管理，在總的工作指導思想框架下，弄清楚工作任務，然后結合本單位、本企業(yè)的內(nèi)部實際情況，做出符合實際情況的管理舉措，保證“五險一金”管理工作能夠有效落實。

1.做好企業(yè)單位“五險一金”及時繳納工作。企事業(yè)單位應該自覺的及時繳納足夠的“五險一金”金額，方便統(tǒng)一管理。針對部分單位沒有能夠按照規(guī)定繳納足額的“五險一金”，當?shù)卣梢越⑿姓组L負責制，把責任落實到個人，由專人管理“五險一金”的發(fā)放工作，對于那些發(fā)放不及時或者存在拖欠行為的企事業(yè)單位，要嚴懲不貸，避免惡性循環(huán)。

2.“五險一金”的覆蓋面有待擴大。社會在不斷的發(fā)展，企事業(yè)單位職工的需求也在不斷的變化，為了能夠使“五險一金”制度能夠更加切實的保障企事業(yè)單位職工的權利，“五險一金”的保障制度、保障方式也應該做出適當?shù)恼{(diào)整和改變。（1）更多的企事業(yè)單位員工應該獲得五險一金的待遇。在部分單位的職工里，只有少數(shù)人能夠享有“五險一金”的待遇，也就是所謂的正式工才能享受。“五險一金”沒有能夠得到應該有的普及范圍，“五險一金”的作用以及功能無法獲得完全的發(fā)揮，導致大部分企業(yè)員工的基本利益得不到保障。（2）做好五險一金繳納情況的檢查。針對部分企事業(yè)單位沒有按時繳納“五險一金”的情況，除了事后的罰款，應該在事先做好檢查工作。根據(jù)相關的規(guī)定，及時督促相關單位及時繳納，對于拒絕繳納“五險一金”的企業(yè)單位，則做出相應的處罰。

3.規(guī)范“五險一金”的繳納標準。（1）首先要確定好“五險一金”的繳費基數(shù)。例如養(yǎng)老保險，個人上交的養(yǎng)老金費用基數(shù)如果是達不到上崗職工上半年平均月工資的70%的。那么就應該按照上崗職工上半年平均月工資的70%繳納。（2）對于已經(jīng)簽訂了勞動合同的企事業(yè)單位工作的員工。勞動合同上應該有明確的條文，規(guī)定雙方以及個人應該承擔的繳費額度，并按時按數(shù)發(fā)放。（3）積極落實社會保險補貼政策。對于低收入的企業(yè)員工，企事業(yè)單位應該在政策允許范圍內(nèi)協(xié)助他們繳納相應的費用，幫助他們?nèi)蘸笙硎堋拔咫U一金”的福利待遇。

4.規(guī)范“五險一金”管理工作的相關流程。為了保證“五險一金”管理工作能夠順利的進行，企業(yè)員工獲得的福利待遇能夠落實到位，“五險一金”管理服務工作的相關流程應該更加規(guī)范。首先要做的就是“五險一金”資金的統(tǒng)一管理，對于繳納和使用的金額應該有明確的記錄。對于相關的工作人員，要進行定期培訓，以提高他們的職業(yè)素質(zhì)和工作能力，確保“五險一金”管理工作能夠順利開展。根據(jù)實際需要，對各項業(yè)務管理流程進行優(yōu)化，保證管理制度能夠與時俱進。

四、結語

做好“五險一金”管理工作并非易事，也并非能夠一朝一夕就可以做好，而且這項管理工作也并非一成不變，需要相關的管理者針對企事業(yè)單位的實際情況，把單位職工的切身利益放在重要位置，認真做好“五險一金”的發(fā)放和管理工作，力爭使更多的企業(yè)員工能夠享受五險一金的待遇，從而也能促進企事業(yè)單位更好的發(fā)展。

參考文獻：

[1]丁秋陽.“五險一金”管理工作及其實施[J].企業(yè)改革與管理，2016，（6）：5-5.

[2]張洪桂.“五險一金”管理工作探討[J].時代金融（下旬），2013，（11）：301-302.

[3]田瑜梅.淺談企業(yè)五險一金的管理與應用[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2013，（13）：56-56.

[4]趙瑩.試論企業(yè)五險一金的的管理與應用[J].企業(yè)文化（中旬刊），2012，（8）：235.