試分析企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的成本控制

摘 要：企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)成本控制是與企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)各種費(fèi)用支出直接相關(guān)的控制管理工作，在當(dāng)前企業(yè)成本控制成為重要的企業(yè)管理內(nèi)容的環(huán)境下，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)這樣一個(gè)占據(jù)大部分企業(yè)成本的管理對(duì)象來說，有著極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文首先對(duì)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)成本控制的概念及特點(diǎn)進(jìn)行了基本分析，然后對(duì)具體的成本控制策略進(jìn)行了詳細(xì)的論述。

關(guān)鍵詞：企業(yè)生產(chǎn) 成本控制 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn) 管理方法

目前我國(guó)企業(yè)在成本資源分配上長(zhǎng)期處于一種生產(chǎn)集中的狀態(tài)，無論是過去以資源集中型生產(chǎn)模式為主的傳統(tǒng)行業(yè)，還是以技術(shù)密集型生產(chǎn)模式為主的現(xiàn)代化企業(yè)，其最主要的成本幾乎都用于現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)行為中，而現(xiàn)代化企業(yè)管理提出的企業(yè)成本控制方法又提高了對(duì)企業(yè)成本管理的重視程度，因此針對(duì)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)成本的控制對(duì)提升企業(yè)成本控制水平、提高企業(yè)管理水平有決定性影響。

一、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)成本的概念與特點(diǎn)

1.企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)成本的概念。企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)成本是指整個(gè)與企業(yè)生產(chǎn)行為相關(guān)的、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)所消耗的原料、人工、技術(shù)、環(huán)境、能源等各種成本的總和，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)所依賴的以上這些基本組成部分都包含著其特定的成本消耗量，這些成本的消耗雖然是固定存在的，但同時(shí)也是可控的。當(dāng)前企業(yè)普遍追求經(jīng)濟(jì)利益的背景，以及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)本身所具有的占據(jù)主要企業(yè)成本特點(diǎn)都決定著企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)成本控制是一項(xiàng)企業(yè)管理工作中的重點(diǎn)組成部分。……