市政工程新材料應用及成本控制探析

崔寧祥

摘 要：市政工程屬于國家基礎設施建設，隨著近幾年城鎮化進程的快速推進，各種新材料的應用蓬勃發展。市政工程施工中新材料的質量、成本高低關系著市政工程的安全性、耐用性、經濟性，因而具有重要的現實意義。本文主要探析市政工程新材料應用過程中檢測、控制、存在的問題并提出解決措施。同時對新材料成本控制的原則、方法予以探究，促進市政工程新材料應用的同時能更好地獲得可觀的經濟效益。

關鍵詞：市政工程；工程新材料；材料應用；成本控制

隨著國家基礎建設的飛速發展，市政工程作為基礎建設的重要組成部分，取得了輝煌的成就。各種新材料、新產品、新工藝、新技術（簡稱“四新”）不斷涌現，其中新材料應用最為普遍，出現了緊跟國際發展趨勢，與國際先進水平同步的現象。有效的提高企業生產力，提高工程質量，滿足市政工程的結構功能和使用功能同時降低建設成本，帶來可觀的經濟效益和社會效益。下面本文將從市政工程中新材料應用和成本控制兩方面簡要做一下探析。

一、市政工程新材料應用

（一）、市政工程新材料檢測

在市政工程實際施工過程中，對新材料加以檢測，主要目的是為了尋找施工新材料的最優配比。通過檢測，可以找到機會成本最低且能夠有效提高新材料性能的配比。最終提高新材料的使用效率，節約成本，減少項目資金投入。同時對市政工程新材料的性能進行科學的評價，評定新材料是否可以應用于市政工程施工，避免中途出現問題。

（二）、市政工程新材料控制

市政工程新材料的控制關系到市政工程質量的高低。同時由于市政工程建設的特點，新材料的使用也關系到項目各參與方的經濟效益。加強對市政工程新材料的控制工作，客觀上能夠促進企業進行技術創新和變革，提高勞動生產率，進而創造更多的經濟效益。

（三）、新材料控制過程中的問題

（1）、新材料控制制度不健全

在市政工程施工過程中新材料的管控缺乏健全的制度。新材料在使用過程中材料領用無計劃，新材料堆放無標識，這都會增加施工過程中發生事故的幾率，同時各種新材料的性能也會由于堆放不規范而受到影響。

（2）、工程新材料檢驗不完善

市政工程新材料檢測流程不夠完善，在實際施工過程中可能出現檢測不及時或者錯誤，導致不合格的施工的新材料被運用于施工，增加了施工過程以及市政工程的安全隱患。

（3）、新材料使用技術推廣程度不足

新材料使用技術的推廣使用可以大大提高工程建設效率以及工程質量，但在實際施工過程中，對于此類新技術的推廣程度不足。這一現狀必然導致施工的低效率，不利于市政工程建設的發展。

（四）、加強市政工程新材料管理

（1）健全新材料控制制度

健全市政工程新材料的供應、進場、使用以及儲存管理，加強施工人員培訓工作。建立嚴格的新材料進出場檢測制度，對新材料質量進行把關。在新材料使用過程中，應設立限額供應制度，要求施工人員根據實際需要提供相應證明或者單據才可以領用新材料，避免浪費，增加施工成本。

（2）完善新材料檢驗

在實際施工過程中，不僅是進出場時要對市政工程新材料進行檢驗，在施工前也應該按照相關注意事項和使用說明，對新材料加以檢驗，制定完善市政工程新材料檢驗流程，降低安全隱患發生率。

（3）促進新材料技術的推廣

通過對施工人員的技術培訓，推進新材料使用技術的運用。因為施工人員受自身素質能力的限制，可能無法掌握新材料使用技術。在市政工程建設施工過程中應加強人員培訓，提高其自身素質，積極引導施工人員使用新材料技術，了解材料的性能，推進新材料的推廣，從而提高市政工程建設質量，提高建設效率。

二、市政工程新材料成本控制

（一）、市政工程新材料成本控制原則

（1）、全面控制性原則

全面全過程成本控制，使市政工程新材料成本與員工經濟效益掛鉤，從而激發員工積極性，保證全體人員的自身觀念能夠得以轉變。在對全過程進行控制期間，需要對施工用新材料的支出情況進行分析，促進成本核算的完善性。還需要重點引進一些新技術與新工藝，保證其實現新材料節約目的。在對工程進行驗收期間，不僅要對產品質量問題進行防范，還需要促進結算工作的完成，保證新材料成本的優化配置。

（2）、節約控制原則

基于企業的經營角度，不僅要維護新材料的使用質量，還需要遵循節約性發展原則，減少浪費現象的產生，實現節約性發展原則。

（3）、動態控制原則

市政工程項目面臨的環境不同，存在的特點和不確定因素也不同，對新材料成本進行控制期間，要遵循動態性發展原則。根據施工進度、主要施工條件等因素，對其進行跟蹤與調整，利用成本控制原則有效控制。

（二）、市政工程新材料成本控制方法

（1）、組織建設

市政項目工程新材料管理工作中，需要明確各個成員之間的權利和責任，引導全體人員積極參與到新材料成本控制工作中。市政工程新材料采購由企業物資部門進行，應根據新材料需求量編制計劃，促進產品的統籌規劃。

（2）、成本的分析

對市政工程新材料成本分析，使用的方法主要有連鎖替代法和基于統計學原理的因素分析法。在市政工程新材料成本控制期間，要在前期、中期以及后期進行控制，研究新材料定額變化情況，分析施工工藝對新材料的影響。

（3）、控制新材料的用量

在工作前期確定出定額新材料的消耗量，促進定額限制制度的完成。在使用市政工程新材料期間，要根據施工任務、新材料發放情況對其監督與管理。要根據工程中的實施計劃，促進使用的均衡性，保證其不會影響到整體的進度，也不會產生明顯的消耗現象。還需要對新材料性能進行分析，為了降低消耗，可以利用新技術、新工藝，不僅能降低支出，也能避免產生材料浪費現象。

（4）、控制新材料價格

在保障市政工程新材料質量前提條件下，根據市場上的調查情況，進行綜合對比。對于新材料供貨方的選擇，需要對其控制與維護，對供貨方的資質情況、技術實力以及信用狀況等各個方面進行分析與評價，這樣才能在源頭上最大程度控制好材料質量，降低新材料采購成本，優化供應渠道。

（5）、控制新材料運輸

市政工程新材料運輸采購期間，盡量實現就近采購，可以利用先進運輸工具，促進運輸線路的優化性，保證能降低運輸成本。同時對市政工程新材料堆放地點的選擇要求合理，以降低二次運輸，節約成本。

三、結語

中國城鎮化進程的快速推進，要求市政工程加大建設力度，新材料的應用也日新月異。在新材料應用的同時，對經濟性進行系統的分析，通過對市政工程新材料應用的深入研究，對新材料成本控制管理，才能節約項目資金，使新材料的應用得以推廣，從而大大提高建設效率，減少安全隱患，提高建設質量，對于市政工程建設具有重要的現實意義，為市政工程效益最大化實現提供有利依據。

參考文獻

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（作者單位：西安隆基清潔能源有限公司）