實施亮點工程，提升安全生產標準化水平

胡輝

摘 要 煤礦安全生產標準化工作是煤礦的基礎工程、生命工程和效益工程，是構建礦井安全生產長效機制的重要措施。深入開展安全生產標準化工作，已成為當前煤礦強化安全基礎管理的迫切需要。站在新的起點，煤礦企業一定要提高認識，切實增強深入開展安全生產標準化工作的責任感、使命感和緊迫感，把時間和精力投入到深入組織開展安全生產標準化建設上來，強化措施、狠抓落實，扎實推進，為“打造安全高效礦井”提供堅強保證。

關鍵詞 實施 亮點工程 提升安全生產標準化

中圖分類號：F270 文獻標識碼：A

自今年初國家煤礦安全監察局印發《煤礦安全生產標準化考核定級辦法（試行）》和《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法（試行）》以來，羊東礦對照新標準，認真組織全員宣貫、考試。4月份，開始試運行安全生產標準化，開展對標整改工作，查遺補漏，細化完善。全面開展對標整改，穩步推進創建工作。當前，羊東礦通過全礦上下共同努力，在生產組織、地區擺布和經營管理都已經走上正軌。實現了井下處處有亮點、無處不精彩。現將羊東礦標準化創建工作亮點介紹如下：

（1）完善精細化操作標準。在執行好崗位操作程序的基礎上，結合單位、工種實際，進一步細化完善各工種精細管理標準，不斷豐富細化5E、6S標準體系，提升職工的規范化操作水平。

（2）規范執行班前禮儀、集體升入井制度。嚴格按照班前禮儀和集體升入井的要求組織職工開好班前會并集體升入井。班前會上必須對職工進行安全確認，必須講評上班及當班的安全注意事項，必須學習班前一題，必須對上一班的職工優差情況進行點評，必須進行安全宣誓。入井前職工必須在井口單位牌前等候到齊后排隊入井，副班長打旗在前，正班長和跟班領導在最后維持秩序，值班帶隊入井并送到井口目送職工上罐籠。

（3）規范A卡、B卡使用。嚴格規范職工的A卡填寫，職工的崗位風險預控、隱患排查、生產標準化情況都必須在A卡上體現。入井前，必須在A卡上記錄日期、單位、姓名、班隊、班次，必須讓單位值班、當班班長、動態聯保人簽字；開工前必須進行風險辨識預控和安全確認；班中必須對崗位質量標準化進展情況進行確認，并再次對崗位進行安全確認；收工前必須進行收工安全確認。各級管理人員巡查發現崗位隱患問題必須在職工A卡上進行記錄考核。升井后職工必須把A卡作為當班出勤的主要依據留存備查，班組長必須依照A卡填寫好B卡，對職工A卡扣分情況如實記錄，與當班工分連掛考核。

（4）嚴格執行崗位報告、崗位雙述。要求職工嚴格執行崗位報告、崗位描述、手指口述等制度。各級管理人員切實把開工前的安全風險辨識、安全確認，工作過程中的手指口述、規范化操作等執行情況作為走動巡查考核的重點。

（5）打造亮點工程點、線、面。在推進安全生產標準化“四個轉變”（即由結果標準化向過程標準化轉變，由靜態標準化向動態標準化轉變，由形象標準化向內在標準化轉變，由現場標準化向操作標準化轉變）中，以“亮點工程有亮點”為目標，著力打造一批亮點工程。建立亮點工程具體規劃，制定建設標準，建立相關考核制度。完善精細管理現場，使每個人、每件事、每一物、每一時、每一處的管理精細化，做到5E覆蓋不漏項；建立精準導向現場，確保定位準確、導向正確，保證一次成功率；打造精確作業的現場，用“毫米·秒·克·厘”作為現場作業精確度的考量單位，降低缺陷率、不良率；深化精益運營現場，精打細算，杜絕浪費，節支降耗，節能減排，崗位提效增值，使崗位經營活力在現場釋放；建成精美環境現場，通過推行編碼、定置、標識、看板以及崗位安全描述等一系列制度，使作業現場成為人性化、優美化、友好型、文明型、生態型的精美現場。

（6）持續加強職工培訓不放松。經常性的開展現場練兵、實物培訓、比武競技等活動，培育一批叫得響、技術硬的“安全生產工匠”，讓“安全生產工匠”成為安全生產標準化工作的帶頭人、示范者，成為推動企業安全可持續發展的堅強脊梁，并通過傳遞責任心，傳導正能量，傳授新技藝，鍛煉和帶領出一大批優秀團隊，實現安全生產標準化工作穩步提升和職工成長的和諧雙贏。endprint