新形勢下人力資源管理職責與角色研究

徐升華 周文霞

摘要：新形勢下如何實現人力資源管理工作從支撐企業國內業務的發展到支撐企業國際化的跨越式發展已經成為我國企業面臨的重要問題。文章從我國人力資源發展的現實背景和理論發展出發，將現階段我國人力資源管理工作劃分為規劃、管理和服務三大核心職責。嘗試構建了以戰略業務合作伙伴、人力資源開發者、員工發展支持者以及企業文化詮釋者等四大核心人力資源管理角色。以期為提升新形勢下人力資源管理工作的效能提供指引。

關鍵詞：新形勢；人力資源管理；職責；角色

一、 引言

隨著國家發展戰略“一帶一路”的縱深發展，中國企業走出國界開拓新的業務和獲取國際競爭優勢成為新常態。培養并造就能夠支撐國家發展戰略的開拓型、復合人才將成為人力資源管理者的一個迫切而重要的核心工作。顯然，人力資源管理的職責和角色已經從支撐企業國內業務的發展到支撐企業國際化發展發生了深刻的變化。然而，現階段我國企業實行的以傳統“六大模塊”為代表的人力資源管理職能體系已嚴重束縛了自身發展。只有不斷升級迭代現代化人力資源管理體系、拓寬優化現行人力資源管理職責以及明確落實人力資源管理角色，才能更好的適應新形勢下企業發展的新訴求。本文嘗試從我國人力資源發展的現實背景和理論發展出發，分析了現階段我國人力資源管理工作的規劃、管理和服務的三大職責，重新構建能夠在新形勢下引領企業發展的人力資源管理四大角色：即滿足組織業務發展、體現領導戰略意圖的戰略業務合作伙伴和企業人力資本的開發者；……