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基于融合創新思維模式的“五融五優·紅色引擎·綠色共享”黨建品牌的探索與實踐

2020-07-31 09:41:46張玉標
現代企業文化·理論版 2020年11期
關鍵詞:探索實踐創新思維

張玉標

中圖分類號:D267 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2020)04-038-02

摘 要 山東魯泰化學有限公司成立于2003年2月28日,位于山東省第二批化工園區- -魚臺張黃化工產業園內,設計生產能力為36萬噸/年離子膜燒堿和37萬噸/年聚氯乙烯樹脂,以及生產液氯、高純鹽酸、次氯酸鈉、氫氣等產品。年均工業總產值21億元,是山東省人民政府重點培育的循環經濟型企業。公司黨委有黨員91人,設6個基層黨支部。

關鍵詞 黨建品牌 創新思維 探索實踐

一、品牌創建背景

(一)黨建品牌的創建是落實習總書記關于國企黨建論述精神的重要體現

習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議講話中指出:“堅持黨的領導、加強黨的建設,是我國國有企業的光榮傳統,是國有企業的‘根與‘魂。” 總書記在山東考察時強調,要堅持黨對國有企業的領導不動搖,堅持建強國有企業基層黨組織不放松,為做強做優做大國有企業提供堅強組織保證。

這為魯泰化學進一步拓展黨建文化空間與內涵,創建示范型國企特色黨建品牌指明了方向、提供了遵循。

(二)黨建品牌的創建是建設一流現代化化工企業發展規劃的內在需求

近兩年,魯泰化學聚焦做大做強做優目標,提出了“建設一流現代化化工企業”的發展規劃,即利用3至5年時間,通過優化產業規劃布局、推進產業結構升級、打造特色企業文化、開發國際領先技術、規范公司內部治理等措施,實現“企業化工主業在國內同行業中處于領先地位;做推動行業戰略性新興產業發展的領頭軍;做可持續發展、綠色發展的踐行者;擁有行業領先技術自主知識產權;信息化、自動化、智能化建設水平全面升級;擁有良好企業形象和市場聲譽”等目標。企業發展規劃的順利實現,必須著眼于黨對國有企業的堅強全面領導,以強有力的企業黨建統領企業高質量發展。

基于以上思考,魯泰化學創新實施了“五融五優?紅色引擎?綠色共享”黨建品牌創建工作,并就此沉淀形成了具有國企鮮亮底色、具有行業基本屬性、具有企業獨有特質的黨建品牌。

二、品牌內涵要義

“五融五優?紅色引擎?綠色共享”黨建品牌是具有內在邏輯關聯的黨建體系。“五融五優”是啟動抓手。“紅色引擎”是政治統領,是發動機。“綠色共享”是責任,是目標。通過“五融”固本,開啟“紅色引擎”動力,通過“五優”強基,實現“綠色共享”目標,全面釋放“五融五優?紅色引擎?綠色共享”黨建品牌在企業高質量發展中的品牌效能。

(一)“五融五優”固本強基

黨建品牌創建,關鍵是抓落實,而抓落實的關鍵,則是必須有抓手。據此,魯泰化學黨委在深刻總結公司以往抓黨建工作經驗基礎上,結合十八大后國企黨建新的實踐、新的要求,創造性提出了“五融五優”的黨建品牌強力推動抓手。

“五融”,其一,把黨的方針政策融進企業發展戰略規劃,形成強大發展動力。即在企業重大戰略性發展規劃中,如:“建設一流現代化化工企業”戰略目標,落實“331”重大規劃,實施“建鏈、補鏈、延鏈、強鏈”補短工程的決策、設計、實施過程中,貫徹執行黨的方針政策不偏離,做到于法有據,合法合規,科學發展,健康發展。

其二,把黨的政治核心作用融進企業管理全過程,形成高效領導力。即堅持黨對國有企業的絕對領導,樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向,在企業改革發展、安全生產、環保管理、項目建設、節約挖潛、經營創效、科技創新、員工教育等企業管理、公司治理過程中,充分發揮黨委把方向、管大局、保落實主導作用,發揮基層黨組織在維護改革發展穩定大局中的中堅作用,發揮廣大黨員在群眾中的示范引領作用,保證黨和國家方針政策和企業發展方略高效執行。

其三,把黨的先進性融進建設一流現代化化工企業的全過程,形成干事創業活力。“先進”,即先導、先行、先鋒,始終走在前列。即依托集團“一校三基地”教育載體,利用“學習強國”“燈塔-黨建在線”學習平臺、發揮“兩微一端”新媒體優勢,強化黨的先進性教育。開展“黨員示范崗”“黨員責任區”“黨員志愿服務”等黨員建功活動,將黨的先進性融入中心、進入管理、助推創新,走在行業發展前沿。

其四,把黨的“不忘初心、牢記使命”主題教育融進企業安全生產的全過程,形成安全生產保障力。即全面把握“不忘初心、牢記使命”主題教育“守初心、擔使命,找差距、抓落實”總要求,以“安全發展、安全第一”為初心,以守牢“安全紅線”“安全生命線”為使命,對標先進找差距,落實魯泰化學安全管理“十一項舉措”,加快企業向國家一級安全標準化邁進步伐,為企業實現更有質量,更有效益,更加安全可靠、更可持續發展保駕護航。

其五,把黨的執政為民理念融進黨群工作的全過程,形成強大凝聚力。即堅持黨的群眾路線,落實以職工為中心的發展理念,通過推進“兩堂一舍”建設、落實“領導接待日”“六必訪七必談”制度、深化“民生幸福工程”等措施,實現好、維護好、發展好職工群眾根本利益,將企業黨建成果,企業發展成果推惠與民,逐級實現“文明單位”創建目標。

“五優”,其一,“建優秀團隊”。即管理團隊,團結、高效、互信、擔當。技術團隊,專業、專注、創新、一流。員工團隊,進取、奉獻、敬業、忠誠。

其二,“搞優質管理”,即安全管理,達到國家一級標準化標準。環保管理,亮出“廢水零排放、大氣無污染、固廢再利用”企業名片。生產管理,保持“安滿長穩優”,穩產高產。設備管理,實施全生命周期管理,確保設備“高性能”,精益管理,推行精益六西格瑪管理,提升核心“競爭力”。

其三,“出優等產品”,即燒堿、聚氯乙烯樹脂、食品添加劑氫氧化鈉等主打產品在生產、檢驗、儲存、銷售、裝卸、運輸、生態回收等全過程符合國家標準、行業標準,產品交付合格率100%,客戶滿意率100%,推行滿足客戶需求,實現按需定制。

其四,“創優美環境”,即生態環境,綠色環保、潔凈安全。政治環境,風清氣正、事暢人和;廠容廠貌,整潔有序、溫馨舒適。

其五,“促優質發展”,即緊跟《中國制造2025》戰略步伐,圍繞“建設一流現代化化工企業”發展主線,落實“331”工程規劃,通過“五融”強力推動,把公司打造成為系統本質安全、裝置智能生產、環保安全可靠的智能型工廠。

(二)“紅色引擎”創新驅動

“紅色引擎”,就是對魯泰化學聚焦國企的政治效益釋放,強化國企黨建、治黨管黨,使之成為企業改革發展各項事業推進的發動機、強大引擎,引領企業發展方向、保證企業健康運行,以企業黨委領導核心和政治核心的“雙核心”作用發揮,為企業安全生產、經營管理、改革發展、和諧穩定等各項工作把方向、管大局、保落實。

(三)“綠色共享”釋放效能

“綠色”,主要涵蓋三個方面,即環境生態:綠色環保、潔凈安全。政治生態:風清氣正、事暢人和。員工風貌:團結奮進、昂揚向上。就是聚焦國企的社會效益、社會責任,聚焦綠色發展、循環發展,聚焦黨企融合、黨企共建,堅持黨建統領,以“五融五優”為抓手,圍繞魯泰化學“廢水零排放、大氣無污染、固廢再利用”十五字環保方針,圍繞集團公司“33685”防范工作機制和《紀檢工作要點》,圍繞踐行“德興”文化理念,厚植企業文化沃土,呵護魯泰化學真正成長為黨委政府、社會各界、行業業界、人民群眾等各方公認的環境優美、政治優良,團隊優秀的一流現代化化工強企,提升企業社會影響力、核心競爭力和行業領軍話語權。

“共享”,主要包含三層深意:其一,黨建成效與業務工作相結合,各項業務工作對黨建工作和效能的“共享”。其二,創建一流現代化化工企業的創建經驗、發展成果為業界“共享”。其三,建設國家一級安全標準化企業的成功經驗和“廢水零排放、大氣無污染、固廢再利用”的綠色發展、循環發展成果為氯堿行業和社會各方“共享”。

三、品牌創建的行動方略

(一)鞏固“1+2+N”黨委領導體制,發揮黨委引擎作用

即在鞏固現行“黨委書記兼董事長、黨委副書記兼總經理、設專職黨委副書記抓黨務”的企業黨委班子結構基礎上,適時召開黨委會,增設黨委委員,充實黨委班子力量,持續推進“1+2+N”企業黨委領導體制的制度化、規范化進程,充分發揮黨委班子團結協作、高效運轉的強大引擎作用。

(二)推進發展黨員“55120”規劃,激活發展持久動能

目前90人的黨員隊伍在916人的職工隊伍中的占比較低,很大程度影響制約著企業黨委工作的開展和黨委組織力、領導力和影響力的發揮。基于此,堅持“雙向培養”原則,持續加大發展黨員工作力度,制定每年發展黨員5名,持續保持5年,使黨員規模在現有基礎上5年內增長至120名左右的發展計劃,為黨組織儲備優質的后備力量。

(三)衍生六大紅色“反應堆”,匯聚上下聯動整體合力

在“五融五優、紅色引擎、綠色共享”綜合黨建品牌效應的放大催生下,一系列“紅色化學反應”在公司各車間和各部門中產生,沉淀形成了各基層黨支部獨具特色“紅色”黨建品牌,如:“紅色基因、高效行政黨群”“紅色護航、安全生產365”“紅色陣地、軍歌嘹亮氯堿”“紅色賦能、光熱聚合PVC”“紅色動力、科技之光電儀”“紅色使命、碧水藍天公用”,凝聚形成了公司黨建品牌創建的整體合力。

(四)打造崗位建功“四大平臺”,激發黨員先鋒示范效能

大力推開支部層面黨建品牌建設的同時,著力以創建“黨員責任區”“黨員示范崗”“黨員突擊隊”“黨員志愿服務”入手,打造形成黨員崗位建功“四大平臺”,為黨員提供發揮自我價值、釋放自我動能的舞臺。

(五)狠抓黨員“全員”教育培訓,提升黨委組織力凝聚力

1. 規范“硬件”建設。標配培訓中心,建設黨員活動陣地,為各車間、工段建設員工學習室,高標準建設傳統文化教育基地。

2. 擴大覆蓋層次。定期聘請知名專家,常態化組織“融合儒家優秀文化、加強企業團隊建設”、干部“家風家訓”教育、工程技術人員“八會”培養、骨干“師帶徒”培養等內容廣泛、形式多樣的全員素質能力提升大培訓。

3.豐富課程設置。一是嚴格落實“三會一課”、主題黨日、黨員集中學習、開展“不忘初心、牢記使命”主題教育等形式,對黨員進行規范化常規性培訓。二是組織黨員干部赴“黨性教育基地”“井岡山革命圣地”等進行現場教學。三是聘請黨校知名專家對各層面黨員、干部進行系統性、規范性、專門性的黨建布局知識、黨建業務能力、黨的大政方針等培訓。四是利用集團黨校,對黨員進行全員輪訓。

(六)激活“主題黨日”內生動力,確保政治思想全面入黨

圍繞“標配規定動作+鼓勵自選動作”“注重五個突出+實現多元融合”兩大特色點,立足“主題黨日+” 五個結合點,確保主題黨日有聲有色有成效。

兩大特色點即:特色一:標配規定動作+鼓勵自選動作。特色二:注重五個突出+實現多元融合。五個結合點即:主題黨日+安全生產+示范引領+黨性教育+紅色教育+志愿服務。

四、品牌實施的成果效益

魯泰化學“五融五優?紅色引擎?綠色共享”黨建品牌,有效解決了新時代國企黨建工作的虛化、弱化、邊緣化等問題,實現了黨建與業務的“兩條腿”走路、企業上下的“一盤棋”轉變、各項工作“多元化”融合,具有較強的國企黨建模式的成熟度和可操作性,能夠為同行業黨建工作提供可借鑒的先行示范作用,具有推廣價值和可復制性。

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