電費核算在電費管理中的重要作用

高偉娟

摘 ?要：隨著社會建設的迅速發展，我國對于電力能源的需求日益提升，導致電力能源的消耗日漸龐大。在這種情況下，為保證電力企業的經濟效益得到有效提升，對電力企業電費管理中的電費核算提出了更高要求，不僅要保證電費核算數據的準確性、真實性和完整性，也要根據電費核算數據和相關規定做好電費回收工作，使電力企業的經濟效益得到有效提升。但是就目前來看，我國許多電力企業在進行電費管理中存在著諸多問題，尤其是電費核算數據的準確性和真實性得不到保障，無法保證電費管理工作的合理性及科學性，嚴重影響著電力企業的穩定發展。因此，有必要對電費核算在電費管理中的重要意義進行深入研究，從而為電費管理提供有利依據。

關鍵詞：電費核算 電費管理 重要 作用

1 ?電費管理當中電費核算的作用以及意義

1.1 ?促進電費管理工作質量提升

電力行業在不斷發展下已經有了較大的覆蓋規模以及組織架構，為各個地區提供了大量而穩定的電能，這在代表電力行業已有良好發展的同時，也需要電力企業能強化管理工作質量，使得電力行業的發展實現現代化、規范化。而為了達到這一目標，現代電力企業在發展中實行了高效的電費核算模式，電力行業中工作人員在向用戶收取的費用的時候需要嚴格的根據收費標準來收取電費，同時還需工作人員做好財務記錄工作。當代電費核算工作已經逐步實現了信息數據化，這種工作模式在促進了電費管理工作質量強化的同時，也通過詳細的數據記錄而發揮了信息數據的作用，讓電費管理工作向更高層次發展。

1.2反應電力企業運營情況

目前在對電力企業運營狀況進行分析評判階段中所采用的標準不一而終，而其中以電力企業財務方面運行狀況作為標準的評判方式有較為常見，電費核算是現代電力企在開展財務管理工作的時候尤其要注意電費核算環節的工作，而電費核算結果也能在反映出電力企業實際運營情況。在數據分析技術的支持下，電力企業的電費核算工作也能提供更多有價值的信息，通過信息數據價值的深入挖掘以及高效利用來為電力企業未來的發展提供數據支持，讓電力企業的發展決策更加的科學、高效，由此可見，電費核算工作在電力企業發展現狀總結、推動電力企業未來發展等方面均有突出作用。而電力企業員工在實際落實電費核算工作的時候，也需要對電力企業的資金回籠情況進行判定，這也就對電力企業當中的工作人員個人素質基礎、技術專業性以及責任性等方面提出了更高的要求。

1.3促進電力企業發展穩定性的強化

各領域中的機械設備、電子設備都需要由電能來驅動，一旦電能在供應穩定性方面出現了問題，那么就會造成相應領域發展受阻，甚至會導致相應領域遭到經濟損失。所以對當前電力企業而言，電力供應的穩定性也是需要重點注意的，只有保證了電能供應的穩定性、為用戶提供堅實可靠的服務，才能實現電力企業良好的長遠發展。

2.電力企業電費核算管理中存在的問題

2.1電費項目管理質量有待于提升。

在對部分供電企業的電費項目管理工作進行調研后發現，部分供電企業的電費核算效率較低，并且管理水平也有著較大的提升空間，需要此類供電企業注意采取措施提高其電費核算管理工作的實施水平。通常來講，對于供電企業而言，由于存在價格調整與市場競爭等因素，導致其發展速度受到一定程度的限制，同時，作為供電企業管理者，其未對電費項目管理工作給予足夠的重視，導致供電企業的發展進一步受限。另外，在我國能源市場中，供電企業在其中有著絕對優勢，市場競爭壓力較其它行業也要小的很多，在此環境下，供電企業的電費管理策略便顯得不那么合理，致使電費核算工作質量與效率均比較低，從而對供電企業的經濟效益產生直接的影響，對供電企業今后的發展是極為不利的。

2.2電費核算控制手段不完善

現階段，為了進一步加快我國經濟發展，我國對于電力資源的需求呈現出逐步上升的態勢，并且隨著供電量的增加，供電企業所面臨的資金壓力也會快速的顯現出來，而由于大部分供電企業缺乏對電費控制的有效手段，導致其經濟效益與發展受到不同程度的影響。其中，在對供電企業電費控制手段不完善的原因進行研究后發現，具體因素主要為：（1）受制于通貨膨脹的影響以及我國經濟發展速度的加快，導致傳統的電費控制手段無法適應時代發展的要求，同時由于電費核算工作存在較為復雜的環節，致使核算系統的運行出現極大的不確定性，在一定程度上引發供電企業運營成本持續增加，造成電費核算管理缺乏足夠的科學化;（2）對于供電企業而言，與其存在經濟關聯的單位眾多，導致在一定程度上增加了核算難度;（3）供電企業為建立起一套科學合理的電費核算與控制手段，并且缺乏科學、嚴謹的管理控制機制，致使電費控制力度薄弱，控制手段不多，對供電企業的長遠發展存在嚴重影響。

3.電費管理中電費核算問題的應對策略

3.1加強電費核算的規范性

在進行電費核算過程中，應積極制定標準的抄表管理方法和抄表管理制度，以此有效確保抄表數據的準確性、真實性和完整性，使電費核算管理的整體水平得到有效提高。同時，可以考慮建立專項賬本管理部門，通過專項賬本管理部門對賬本核算和賬本保管進行區分，以此有效避免電費核算過程中出現篡改賬本等不利現象。此外，應積極加強工作人員的績效考核，使工作人員的收入與電費回收形成掛鉤實現薪酬和勞動績效的緊密結合，為電費核算工作構建有利環境。在進行電費賬本管理過程中，也要嚴格執行相關制度和管理辦法，使電費核算管理中的不利因素得到有效控制，進一步提高電費核算工作的整體效益。

3.2規范電費退補和電量調整

在進行電費收繳工作中，許多電費拖欠問題都是用電企業經營狀況較差造成的，繼而在電費支付方面存在著一定困難。因此，電力企業應積極規范電費退補和電量調整工作，制定科學有效的管理措施，使用電數據檢查管理的相關規定得到貫徹落實，并采用人性化的管理模式是工作人員形成良好的向心力和凝聚力，對于數額較高的電費退補款項應及時向上級反映并根據上級要求做好電費退補處理。同時，應對傳統的績效考核管理模式進行改變，通過透明化的績效考核管理模式使電力企業的內部管理更具有規范性，有效避免電費調整記錄不及時問題給管理工作造成的影響，有效促進電力企業文化的建設，使電費拖欠的經營風險得到有效控制。

3.3完善電費繳納制度

為充分發揮電費核算在電費管理中的作用，電力企業應積極完善電費繳納制度，在完善電費繳納制度過程中應注重為電力用戶提供更好的電費繳納便利，以此建立出多樣化的電費繳納機制，有效提高電費繳納的效率和質量。同時，在完善電費繳納制度過程中，應積極改變營業廳繳費、上門收取等繳費方式，積極采用和推廣移動繳費終端和網絡繳費等方式，從而為電力用戶提供更效率、更便捷的繳費平臺。此外，在完善電費繳納制度過程中，可以考慮實施分期付款等各種人性化的電費繳納制度，通過人性化的電費繳納制度為存在支付困難的用電企業提供更好的用電服務。

3.4加強電力企業的內部交流

為充分發揮電費核算在電費管理中的作用，使電費管理的整體水平得到有效提高，電力企業應積極加強內部交流，通過信息化技術建立信息交流平臺為電力企業的內部交流提供有利基礎，積極加強關注電費核算管理中的風險問題，使電力企業的工作人員能夠針對電費核算管理中的問題進行探討和研究，并制定出具有針對性的防范措施，從而有效提高電費核算管理工作的整體水平。同時，電力企業應采取多種措施營造和諧的企業氛圍，充分調動各個工作人員的積極性和主動性，有效促進電費核算管理工作的有序進行，比如在企業內部構建實時跟蹤機制，以此準確掌握電力企業的經營狀況和生產狀況，為電力核算管理工作提供有利依據。此外，為確保工作人員的技能水平和綜合素質符合電費核算管理工作的發展需求，電力企業應積極展開技術交流活動，使企業員工的工作能力得到有效提高，從而為電力核算管理工作奠定良好基礎。

參考文獻：

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[2]何永吉.供電企業電費核算管理中存在的問題分析及對策[J].現代經濟信息，2018（14）.