小型信息化團(tuán)隊(duì)在開(kāi)發(fā)管理過(guò)程中的最佳實(shí)踐

盧存業(yè)

[摘 要] 在信息化項(xiàng)目管理中，產(chǎn)品的功能以及質(zhì)量，是我們項(xiàng)目管理的終極目標(biāo)。而對(duì)于達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，我們就必須采取適合我們團(tuán)隊(duì)的管理模式。敏捷開(kāi)發(fā)、X P（極限編程）這些軟件工程方法學(xué)提供給了我們很好的理論知識(shí)，但是實(shí)踐過(guò)程卻很少有團(tuán)隊(duì)尤其是小型團(tuán)隊(duì)能夠從這些方法學(xué)中收益，歸其原因，還是管理者在執(zhí)行過(guò)程偏離了方法論本身，又或者太在意理論的基礎(chǔ)，卻忘記了實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)積累和過(guò)程優(yōu)化。文章將根據(jù)多年中小型團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)，并借用敏捷開(kāi)發(fā)為例，與大家探討一下項(xiàng)目管理過(guò)程中的一些實(shí)踐建議。

[關(guān)鍵詞] 小型信息化團(tuán)隊(duì)；開(kāi)發(fā)管理；實(shí)踐

中圖分類(lèi)號(hào)：G221 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

一、小型信息化團(tuán)隊(duì)在開(kāi)發(fā)管理的相關(guān)介紹

（一）管理定義

管理的定義很多，在《百度百科》中的定義為“管理是指一定組織中的管理者，通過(guò)實(shí)施計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制等職能來(lái)協(xié)調(diào)他人的活動(dòng)，使別人同自己一起實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的活動(dòng)過(guò)程”。這里的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制是管理的職能要素。而文章對(duì)于管理的理解還要加上利于團(tuán)隊(duì)各成員團(tuán)結(jié)協(xié)作和發(fā)揮每個(gè)人能力的道義和方法，使我們的管理實(shí)踐能夠擺脫字面的生硬，讓我們的管理變得更有活力[1]。

（二）敏捷開(kāi)發(fā)

敏捷開(kāi)發(fā)以用戶(hù)的需求進(jìn)化為核心，采用迭代、循序漸進(jìn)的方法進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)。在敏捷開(kāi)發(fā)中，軟件項(xiàng)目在構(gòu)建初期被切分成多個(gè)子項(xiàng)目，各個(gè)子項(xiàng)目的成果都經(jīng)過(guò)測(cè)試，具備可視、可集成和可運(yùn)行使用的特征 獨(dú)立運(yùn)行的小項(xiàng)目，并分別完成，在此過(guò)程中軟件一直處于可使用狀態(tài)。……