鄭巖 宿偉玲
【摘要】協同育人是以學校為主體,統籌和整合政府部門、產業(yè)機構、行業(yè)組織、企業(yè)單位、科研院所等社會力量和資源,共同開展培養(yǎng)方案制訂、課程體系設置、教學改革研究、教學質量評價、師資隊伍培訓、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐等人才培養(yǎng)工作的教育模式。校企合作協同育人機制研究能夠推動旅游管理專業(yè)“雙一流”建設和高質量發(fā)展,能夠適應旅游產業(yè)、行業(yè)、企業(yè)的市場需求,推動產教融合,促進校企合作,優(yōu)化實踐教學體系,提升學生的專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)和就業(yè)能力,培養(yǎng)會做人會學習、能做事能創(chuàng)新、復合型應用型的“兩會、兩能、兩型”旅游管理人才。
【關鍵詞】旅游管理專業(yè)? 校企合作? 協同育人
【基金項目】本文為:2021年度遼寧省普通高等教育本科教學改革研究項目;2021年度大連大學教學改革重點項目階段性研究成果。
【中圖分類號】G64 ? 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089(2021)41-0171-02
協同育人是以學校為主體,統籌和整合政府部門、產業(yè)機構、行業(yè)組織、企業(yè)單位、科研院所等社會力量和資源,共同開展培養(yǎng)方案制訂、課程體系設置、教學改革研究、教學質量評價、師資隊伍培訓、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐等人才培養(yǎng)工作的教育模式。高校旅游管理專業(yè)校企合作協同育人機制研究以產教融合為研究背景,以高校旅游管理專業(yè)為研究對象,以立德樹人為研究宗旨,以校企合作為出發(fā)點,以全員、全程、全方位育人為著力點,發(fā)揮地方綜合性大學優(yōu)勢,在對旅游管理專業(yè)協同育人優(yōu)勢與困境的實證分析基礎上,厘清旅游管理專業(yè)協同育人的理念和思路,探究旅游管理專業(yè)協同育人模式的運行機制,并就旅游管理專業(yè)協同育人模式的構建策略和實踐路徑進行探討,致力于培養(yǎng)具有高度社會責任感,具備綜合素質、創(chuàng)新精神和實踐能力的高素質應用型旅游管理人才。
一、研究目的意義
高校旅游管理專業(yè)校企合作協同育人機制研究,堅持以育人為中心、以創(chuàng)新為引領、以融合為路徑的研究思路和理念,探索構建校企合作培養(yǎng)應用型旅游管理人才的長效機制,建立“方案共定、課程共開、師資共培、項目共研、質量共評、資源共享”的“六共同”協同育人教學體系,建設一支政治素質過硬、業(yè)務能力精湛、育人水平高超的高素質、專兼職、“雙師型”教師隊伍,構建優(yōu)質高效、多元穩(wěn)固的產教聯盟、研創(chuàng)中心、實踐基地等協同育人平臺,培養(yǎng)和提升學生的實踐應用能力、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力、職業(yè)發(fā)展能力和就業(yè)競爭能力,能夠對國內旅游高等院校協同育人模式的研究起到拋磚引玉的作用,引起更多專家學者的關注,對推動校企協同育人理論研究的深入開展,產生借鑒意義和啟示效應。
大連大學作為地方高校秉承“地方大學服務地方”的辦學理念,通過校地合作、校企合作,積極推進產教融合,把高素質應用型人才培養(yǎng)納入學校整體規(guī)劃,校企協同育人成為學校提升人才培養(yǎng)質量的重要手段和途徑。旅游管理專業(yè)校企合作協同育人模式,以產教融合為路徑,發(fā)揮學校專業(yè)教學的主導引領作用,調動產業(yè)、行業(yè)、企業(yè)的支持配合作用,整合利用社會資源,發(fā)揮行業(yè)企業(yè)優(yōu)勢,推進人才培養(yǎng)與產業(yè)發(fā)展緊密結合,共同培養(yǎng)高素質應用型人才。因此,校企合作協同育人機制研究能夠推動旅游管理專業(yè)“雙一流”建設和高質量發(fā)展,為培養(yǎng)會做人、會學習、能做事能創(chuàng)新、復合型應用型的“兩會、兩能、兩型”旅游管理人才提供理念支撐和對策參考。
“十四五”時期,遼寧省將建設文化強省、旅游經濟強省作為戰(zhàn)略目標,堅持把文化和旅游產業(yè)納入“五位一體”的總體布局,主動融入“一帶一路”國家戰(zhàn)略,發(fā)揮旅游業(yè)的綜合帶動作用。大連市著力打造中國北方旅游勝地、東北亞國際最佳旅游目的地和具有重要國際影響力的文化強市、旅游經濟強市、世界知名旅游目的地。因此,高校旅游管理專業(yè)校企合作協同育人機制研究,能夠對接遼寧省、大連市區(qū)域經濟社會發(fā)展的現實要求,適應旅游產業(yè)、行業(yè)、企業(yè)的市場需求,推動產教融合,促進校企合作,優(yōu)化實踐教學體系,提升學生的專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)和就業(yè)能力,為遼寧全面振興、大連市“兩先區(qū)”建設提供智力支持和人才保障。
二、研究現狀述評
產教融合協同育人既是國家高等教育的頂層設計,也是多元主體協同聯動的系統工程,已成為政府部門、高等院校和社會各界普遍關注的熱點問題。
在政策法規(guī)方面,教育部(2018)《關于加快建設高水平本科教育全面提高人才培養(yǎng)能力的意見》提出,實施校企協同育人,推動教育鏈、人才鏈、知識鏈和產業(yè)鏈深度融合,構建全方位全過程深融合的協同育人新機制。國家發(fā)改委、教育部(2019)頒發(fā)的《國家產教融合建設試點實施方案》提出,探索建立體現產教融合發(fā)展導向的教育評價體系,支持應用型高校積極服務、深度融入區(qū)域和產業(yè)發(fā)展,推進產教融合創(chuàng)新。
在理論研究方面,吳國璽等(2019)指出,在產教融合背景下,形成以高校、政府及企業(yè)三位一體協同育人機制,構建“金字塔”式創(chuàng)新體系,搭建科技平臺,提升創(chuàng)新能力;完善孵化平臺,打造創(chuàng)業(yè)團隊;優(yōu)化服務平臺,培養(yǎng)應用型人才。[1]朱穎(2021)指出,通過整合產學研各主體及社會資源,積極營造良好的政策環(huán)境和社會氛圍,政府、學校、企業(yè)、科研機構之間各要素協同發(fā)展,創(chuàng)新產學研協同育人機制,構建產學研協同育人平臺,平衡產學研協同育人主體利益,創(chuàng)建多主體聯動的育人模式。[2]蔣作明(2019)提出,搭建起“政府領導+院校參與+企業(yè)融入”的互聯互通平臺,廣泛利用政界、學界和業(yè)界的資源優(yōu)勢,打造集課程學習、實訓實習、專業(yè)建設、學科建設和就業(yè)創(chuàng)業(yè)等為一體的復合型人才培養(yǎng)模式。[3]
在實踐應用方面,當前國內高校正在積極探索校企協同育人的模式、機制、方法和策略。大連大學旅游學院與北京、上海、杭州、廣州、深圳、大連等國內大中城市的旅游景區(qū)、高星級酒店、旅游集團、OTA、旅行社和大型會展公司等30多家旅游企業(yè)建立了多元、穩(wěn)固、長效的實習就業(yè)一體化基地關系,取得了良好人才培養(yǎng)效果。實習結束后,部分學生直接留在基地就業(yè),為旅游企業(yè)輸送了高素質專業(yè)人才。作為遼寧省旅游服務業(yè)校企聯盟副理事長單位,旅游學院踐行“地方大學服務地方,城市大學服務城市”的理念,牽頭成立大連市旅游服務業(yè)校企聯盟,為大連市政府提供旅游業(yè)發(fā)展咨詢報告、為旅游企業(yè)制定旅游規(guī)劃與策劃方案,編制大連酒店相關行業(yè)標準,多名教師擔任全國導游資格考試面試評委、被聘為遼寧省旅游景區(qū)景評員、大連市旅游景區(qū)質量等級評定委員、大連市旅游專家智庫專家、大連市旅游培訓中心講師等社會職務,打造一支高水平、專兼職、“雙師型”師資隊伍。
綜上所述,目前我國旅游管理專業(yè)協同育人模式的理論研究和應用實踐取得了一定的成績和進展,但是,旅游管理專業(yè)校企協同育人還存在校企合作深度不夠,合作停留于表面、校企協同度不高、整體性不強等問題,產生這一問題的主要原因是在協同培養(yǎng)、協同研究、協同管理等方面,校企合作機制不完善、資源共享體系不健全、質量評價體系不科學,缺乏相應的激勵措施和約束手段。展望未來,地方應用型高校應該繼續(xù)加強協同育人模式研究和實踐,深入探究旅游管理專業(yè)校企合作協同育人模式的運行機制、內在規(guī)律和發(fā)展趨勢,為旅游行業(yè)培養(yǎng)高素質應用型人才貢獻智慧和力量。
三、研究基本架構
(一)具體研究內容
在開展協同育人模式理論研究和實證分析基礎上,對旅游管理專業(yè)校企合作協同育人模式的運行機制、實踐路徑和保障策略進行探討。
具體內容如下:
第一,開展文獻綜述,分析研究現狀,對協同育人進行概念界定,明確協同育人模式的基本內涵和重要價值。
第二,分析旅游管理專業(yè)開展協同育人的優(yōu)勢與困境,剖析原因,發(fā)揮優(yōu)勢,擺脫困境。
第三,厘清旅游管理專業(yè)校企合作協同育人的理念與思路,堅持以育人為中心,以創(chuàng)新為引領,以融合為路徑。
第四,歸納旅游管理專業(yè)校企合作協同育人的內在機制,建立和健全培養(yǎng)目標協同機制、教師隊伍協同機制、監(jiān)督管理協同機制、質量評價協同機制、資源保障協同機制。
第五,提出旅游管理專業(yè)校企合作協同育人模式的實踐路徑,強化學校主體作用,深化企業(yè)參與程度,優(yōu)化校企合作形式,細化管理規(guī)章制度。
(二)擬解決的關鍵問題
一是如何建立科學有序的協同育人管理機制,以解決協同育人管理不到位、合作模式單一化等問題。
二是如何建立合理有效的協同育人評價機制,以解決協同育人質量評價指標不科學的問題。
三是如何建立全面有力的協同育人保障機制,以解決協同育人穩(wěn)定性不高、協調性不強的問題。
通過上述三個關鍵問題的解決,優(yōu)化學校與產業(yè)之間的關系,深化學校與行業(yè)之間的關系,強化學校與企業(yè)之間的關系,從而推動校企合作協同育人機制長期、穩(wěn)定、高效運行。
參考文獻:
[1]吳國璽,王宏偉,姚琳. 地方高校“UGE”三位一體協同育人模式構建[J].決策探索,2019(3):51-52.
[2]朱穎,趙紅,陳繼林. 旅游管理專業(yè)產學研協同育人的困境與出路——以長三角33所高職院校為例[J].旅游縱覽,2021(4):18-20.
[3]蔣作明. 政校企“三位一體”應用型旅游人才協同育人機制構建研究[J].旅游縱覽,2019(18):178-179.
作者簡介:
鄭巖(1967年8月-),男,漢族,遼寧大連人,碩士,教授,研究方向:旅游規(guī)劃與開發(fā)。
宿偉玲(1970年10月-),女,漢族,黑龍江哈爾濱人,博士,教授,研究方向:旅游目的地管理。