商品混凝土企業生產成本控制與管理探析

夏傳坤

摘要：在當今的社會發展過程中，經濟發展速度得以不斷的加快，而商品混凝土領域在發展過程中，各個企業之間所具有的競爭激烈程度得以加劇，企業在發展中若想在不斷激烈的混凝土市場中占有相當的市場份額，則需要對成本進行綜合性的管理，并且對其進行有效的控制。基于上述角度，文章對混凝土企業在發展過程中，企業相對重要的成本項目以及管理中所存在的問題進行詳細的分析，并且從多角度出發，對商品混凝土企業在發展中對成本進行有效控制及管理的方式進行綜合性的探析，希望能夠為我國的商品混凝土企業的成本控制工作提供一定程度的參考。

關鍵詞：商品混凝土;企業發展;成本控制

在當前的社會發展過程中，商品混凝土行業的發展使得企業之間所擁有的競爭激烈性得以大幅度的增加，其中企業在發展過程中往往會采取傳統的價格戰模式對市場予以搶占，由此便使企業在發展過程中其自身的利潤受到嚴重的損失，無法使企業獲得長期性的發展?；谏鲜鼋嵌?，商品混凝土業在發展過程中需要充分的對成本進行綜合性的管控，并且進行更為優質化的管理，由此便需要對優化成本管控的措施進行詳細的分析。

1.對商品混凝土企業的特質以及各類關鍵項目進行分析

在當前的社會發展過程中，諸多商品混凝土企業所提供的產品與服務具有更為齊全化的特征，能夠向客戶提供各類規格的混凝土生產運輸試驗以及輸送等諸多服務，而商品混凝土企業在發展過程中，往往會兼備對產品進行研發的綜合功能，在與顧客進行合作的過程當中，往往會依照客戶所簽訂的合同內容開展產品服務，企業在發展過程中往往會對建筑材料予以購進，并且應用生產加工設備以及運輸設備，將相應的材料進行綜合性的生產，同時向施工現場進行運輸，以此完成商品混凝土的提供工作。而商品混凝土在發展過程中，企業需要對混凝土的生產成本進行分析，在生產成本的構建過程當中，首先為生產加工所具有的固定成本，其主要內容在于人工工資以及原材料的各項費用。其二為生產過程中各項維護成本，主要內容為生產過程當中對設備維護的成本。除此之外，企業營業成本還包含銷售費用、稅金與管理費用等諸多方面，而此次文章主要以生產成本為主要的研究內容。

2.對商品混凝土在進行成本管控中的問題進行詳細的分析

2.1管理人員的管控意識相對薄弱

在當前商品混凝土行業的發展過程中，諸多企業已經能夠將人財物等資源在生產中予以投入，然而卻無法對企業的成本予以充分的管理，企業在發展過程中往往會更為注重資源的投入，而忽略企業所具有的產出。舉例說明，部分商品混凝土企業的工作中，相應的高層管理人員會過于重視產品的生產，而對其成本管理力度則相對較低，同時也使企業自身的內部人員在發展過程中無法擁有各類優質成本管理意識，使員工在生產過程當中的成本管控效率相對較低。

2.2無法對質量成本的核算工作予以重視

商品混凝土企業在發展過程中，其內部職工往往對產品的服務質量無法予以充分的重視，并且在企業內部無法形成具有高度標準化及統一化的質量評價標準，在進行施工企業的多方合作過程當中，技術與施工人員往往無法對商品混凝土操作所具有的嚴格化要求予以重視，同時相關商品混凝土原材料以及生產設備選擇過程當中，企業同樣無法進行更嚴格化的把關，由此也可能在無形之中使企業自身的發展中所應用的各類產品存在質量問題，使得故障性成本大幅度增加。

3.對商品混凝土企業進行成本管理與控制的有效方式進行分析

3.1對企業的成本管理理念進行強化

首先，商品混凝土企業在發展過程中需要使理念得到有效的強化，需要在企業內部各個層級均進行有效的學習推廣，并且加強提升效益、節約成本的綜合理念，企業在發展過程中，需要通過培訓、會議等諸多模式使員工降低成本的意愿得以提升，并且將其意愿轉化為節約成本的行動，由此使各個部門在發展過程中均能夠降低成本，并且進行協調性的合作，使企業在發展中能夠獲得成為優質化的發展方向。此外，在發展過程中，企業需要應用全面成本管理的綜合理念，需要在發展中基于內外環境的情況促使員工在發展中能夠樹立全面管理的綜合理念，需要對生產加工等成本進行綜合性的管理，同時需要對運輸及研發等諸多方面的成本進行有效的核算，由此進行混凝土的全流程化成本管理，實現有效的成本管控。

3.2對商品混凝土企業的技術進行有效的創新與管理

在商品混凝土企業的發展過程中，需要進一步使企業所研發的產品具有高度的科技性并且進行綜合性的改善，需要使研發成本得到降低，并且需要使所研發的產品及使用效率能夠得到大幅度的提升，通過創新企業需要進一步對新技術進行掌握，并且對各類新材料進行應用，由此使混凝土產品在制造過程當中的成本能夠得以下降。在具體的技術研發過程當中，可以通過各類激勵方式，促進技術研發部門的研發動力，并且輔助以混凝土的生產部門，對商品混凝土在生產過程中所應用的各類材料配比進行綜合性的檢測，在保證整體產品能夠符合質量標準的前提之下，盡可能使其成本得以降低，同時需要對原有材料的替代材料進行有效的挖掘，并且開發原材料耗用相對較低的各類技術。同時研發具有新型的高效使用設備。此外，混凝土企業在發展中需要進一步注重強化工藝，以及對各類技術進行有效的改良，使生產成本得到降低。

4.結語

在當前的社會發展過程中，商品混凝土的應用數量得以大幅度的增加，而由此也使得商業混凝土企業得到不斷地發展。企業數量的增加也使得商品混凝土企業在市場中所具有的競爭激烈性大幅度的提升，而相對激烈的競爭，也使得商品混凝土企業在發展過程中更加需要對成本進行更加合理化的管理。由此，相應關的企業在發展過程中，需要對企業在發展中所應用的各類創新型成本管理技術進行有效的應用，并且需要使成本管控的合理性得以大幅度的增加，通過優質的成本管控，使企業的利潤得以提升，進一步的提高企業的創新力度以及競爭力度。

參考文獻：

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