封面_COVER

• 新聞客戶端：精致生產 精準傳播
• 新華社客戶端：持續(xù)創(chuàng)新引領自主終端建設
• 重構用戶邏輯 拓展黨報朋友圈
  ——以北京日報客戶端運營為例
• 從三個維度看媒體競爭力提升
  ——以浙江新聞客戶端為例
• 越牛新聞，從“融”起來到“強”起來
• 黨端牢牢占領網絡主陣地的方法論
  ——以嘉報集團讀嘉新聞客戶端三大“現象級”知識競賽為例

做偉大時代的記錄者_DOCUMENTARIAN OF THE GREAT ERA

• 筆底波瀾鑄精品

觀察_OBSERVE

• 以文化潤心鑄魂之力推動高質量發(fā)展

今天我們怎么做記者__HOW TO BE A JOURNALIST

• 關切和抵達，就是意義本身

實踐_PRACTICE

• 浙報集團杭州分社推進媒體深度融合的實踐
  ——創(chuàng)新視頻化表達，讓黨報客戶端可親可近可感
• 象山“救鯨記”現象級傳播的思考
• 新媒體時代如何精準把握突發(fā)事件報道的“時度效”
• 充分發(fā)揮群團組織作用助力新時代黨媒高質量發(fā)展
• 如何在視頻號賽道“出圈”
  ——錢江晚報視頻號運營初探
• 尋找“傳世宋韻”傳播爆款
  ——天目新聞探訪春晚“頂流”《只此青綠》背后的故事
• 如何運用藝術手法做好藝術新聞報道
• 百萬粉絲鍛造優(yōu)質社群都市快報“愛寫作的獅子”在服務中破圈
• 上線3個多月，“韻味杭州”抖音號總播放量超7億人次城市政務抖音號如何出圈
• 融媒體時代，傳統媒體如何深耕短視頻
• 全媒體出擊，讓經濟新聞走深走實還“走紅”
  ——以“發(fā)現‘新消費’賦能‘雙循環(huán)’”系列報道為例
• 重大時政報道如何做好防范差錯必答題
  ——以紹興日報2022年紹興市兩會報道為例
• 淺析紅色在報紙版式設計中的運用
• 湖州媒體新聞評論獎全覆蓋的背后
• 讓戰(zhàn)疫報道融“新”出彩直抵人心
  ——以金華日報民生團隊抗疫報道為例
• 淺談疫情防控常態(tài)化報道的導向把關
• 淺論故事類雜志在新時代的轉型

廣電_RADIO&TELEVISION

• 淺析新媒體主持人的“一力兩感”
• 找準重大主題宣傳融合傳播新跑道
  ——以浙江廣電集團大型融媒行動《共同富裕在浙江》為例
• 媒體融合時代編輯的職責及核心技能的變遷
• 淺析視聽藝術畫面語言的美學特征
  ——以央視《人與自然》欄目為例
• 深挖人物閃光細節(jié) 生產跨屏融合產品
  ——寧波廣電抗疫“小人物”宣傳創(chuàng)新實踐
• 找準東西部對口支援融合報道的新視角
• 從《雄獅少年》看國產動畫創(chuàng)作題材新趨向
• 走好服務群眾防疫的“最后一公里”
  ——金華廣電《戰(zhàn)“疫”有你》的創(chuàng)新實踐及思考

縣融新勢力_NEW MEDIA LANDSCAPE OF COUNTIES

• 強化用戶思維 構建全景式監(jiān)督體系
  ——永康市融媒體中心輿論監(jiān)督類欄目的實踐與探索
• 媒體助力“新聞+”的創(chuàng)新實踐
• 發(fā)揮方言在防疫宣傳中的獨特作用
  ——以武義縣融媒體中心方言報道為例
• 聚焦傳媒新變革 鍛造新聞“輕騎兵”
• 媒體融合背景下廣播新聞內嵌式融入生產機制的探索
  ——以義烏市融媒體中心為例

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