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生態系統理論指導下的問題行為矯正技術

2014-04-02 02:25:10張莉
廣東教育·職教版 2014年3期
關鍵詞:生態系統

張莉

作者簡介:張 莉(1977-),女,教育學副教授,廣東外語藝術職業學院,學前教育系專業帶頭人。主要研究方向:學前教育基本理論。

摘 要:生態系統理論的行為矯正技術認為,在問題行為這個生態系統中,如果教師能夠從自身的態度、觀念以及行為入手,改變該生態的部分因素,必將促進兒童在某些程度上的變化,進而間接矯正問題行為。本文運用生態系統理論的重構技術,對幼兒園的一例個案開展研究,總結出了運用本技術的要素。

關鍵詞:生態系統;問題行為;重構技術;個案

中圖分類號:G710 文獻標識碼:A 文章編號:1005-1422(2014)03-0020-03

隨著社會經濟的發展、家庭社會環境的變遷,兒童的問題行為,即不能遵守公認的正常兒童行為規范和道德標準,不能正常與人交往和參與學習的行為[1],愈加受到關注。全國22個城市協作調查組曾經調查了兩萬四千多名4~16歲的兒童少年,發現兒童行為問題的檢出率超過10%,4~5歲組的問題行為檢出率為14.0%[2]。探索合適的兒童問題行為矯正技術并培養期望行為已成為教育工作者面臨的重大任務。

一、生態系統理論的行為矯正技術

行為矯正產生于二十世紀初期。在教育教學方面,它既可以減少個體的不良行為,又可以增加個體的良好行為,激勵個體的學習動機。早期行為矯正的理論基礎在于經典條件反射理論和操作性條件反射理論,懲罰法、塑造法正是由其而來的具體應用方法。但這種植根于行為主義的矯正技術很少去關注意識、認知等隱性心理過程,因此能夠暫時改變行為卻不利于長期維持這種變化,也無法教給兒童某種矯正策略來預防將要出現的行為問題。

梅肯鮑姆(Donald Meichenbaum)認為行為主義的行為矯正無法準確地預測和解釋復雜的人類行為。個體的行為改變是透過一系列的中介歷程,包括內在語言的交互作用、認知結構、行為以及因行為而產生的結果而發生的。在對待諸如沖動和攻擊行為時,應拓展其理論基礎,以包括認知成分[3]。他提出的認知行為矯正技術(CBM)中指出,人的行為改變包括自我觀察、開始一個新的內部自我對話、學習新技巧三個階段,主張個體行為更多受到內部認知、思維模式的控制,要從信念、認知等內部過程入手改變問題行為。

既強調環境對個體行為的影響,又關注認知等內隱心理過程對外顯行為的作用逐漸成為行為矯正的發展趨勢,生態系統理論便是如此。生態系統理論認為,幼兒園中人們所持的觀點和行為之間是相互作用、相互影響的。它們構成一個較大的生態系統,其中蘊涵著若干次一級的生態系統。在這些系統中,只要有任何東西發生變化,相關變化就會在整個系統中顯現出來。因此,生態系統理論在兒童行為矯正方面主要有兩方面的理念:首先贊成從個體的觀念入手改變其行為;其次它強調教師和問題情境對兒童的影響,鼓勵教師關注自己對問題兒童的觀念及相應的行為反應,并以此為出發點間接地矯正問題行為,這與以往主要從幼兒入手直接改變其行為的理念不同。這種矯正理念為我們思考兒童的問題行為提供了嶄新的視角:在問題行為這個生態系統中,如果教師能夠從自身的態度、觀念以及行為入手,改變該生態的部分因素,必將促進兒童在某些程度上的變化,進而間接矯正問題行為。

在具體的行為矯正技術方面,生態系統的重構技術(the Reframing Technique)[4]有助于我們從中獲益。在生態系統論者眼中,一種行為同時可以有多種含義。低幼兒童的許多“問題行為”只是由于認識或能力水平有限而出現的一些成人難以理解的舉動,這便要求我們重新認識所面臨的問題情境。重構技術即要求教師放棄對問題行為原有的看法,從肯定性的角度尋找一種新的、符合問題情境并合理可行的認識體系。在此過程中,教師需要確定行為的肯定性動機并尋找行為的肯定性功能,進而重新認識問題行為的情景。

二、對個案的研究

·職教方略·生態系統理論指導下的問題行為矯正技術

(一)個案的基本情況

點點(匿名),男,6歲,被幼兒園老師稱為“問題兒童”。據帶班老師反映,他在其他小朋友集體活動的時候去玩自己喜歡的玩具,在別人做操時去拿其他小朋友的書包,也常因打人被其他小朋友告狀。本班老師認為,他是班上最令她們頭疼的孩子,每天都要有一個老師專門看著他,稍微不注意他就跑出活動室了。

(二)問題行為的表現

老師正教小朋友一首兒歌。大家都坐在椅子上,一邊聽老師彈琴一邊學唱歌,只有點點坐在靠墻的椅子上動來動去。他一會兒摸摸旁邊的小朋友,一會兒發出奇怪的叫聲。老師看了看他,沒理會。沒多久,點點突然站起來,跑到老師身邊,在電子琴上用力敲了幾下,電子琴發出一串雜亂的聲音。小朋友開始大笑起來,老師生氣地拉開點點說:“請你回到座位上!”點點一邊傻笑一邊跑回座位。但沒一會兒,點點又站了起來,跑到玩具區,拿起積木玩了起來。

早晨戶外活動的時候,老師牽著點點的手向操場走去。思思突然跑過來說:“老師,點點不好,你不要和他玩?!崩蠋焼枺骸盀槭裁囱??”思思答:“他調皮,不聽話?!?/p>

過了一會兒,老師帶領小朋友玩“丟手絹”的游戲,點點又是一個人跑開,東瞧西望。老師問:“點點想和其他小朋友一起玩嗎?”點點回答:“不想,他們不喜歡我。我不和他們玩。”

(三)問題情景的重構

點點由于未能遵守幼兒園的規則而成為眾人眼中的“問題兒童”,他總是不斷出現問題,成為一個令全幼兒園老師都頭痛的特殊人物。在這個問題情景中,點點搗亂、其他幼兒的哄堂大笑以及教師對點點的訓斥等諸行為都成為這一問題的組成部分。教師與點點的行為、觀點之間形成了沖突,其他幼兒的哄堂大笑使得這種沖突更加尖銳化。在兒童的發展中,幼兒的自我觀念來自于他們的生理、發展能力以及人際環境的交互作用。幼兒由于分不清自我和外界的區別,經常把別人的觀點當作自己的觀點??梢钥闯?,在此問題情境中,教師對點點的態度和評價不僅影響到其他幼兒對點點的評價,同時也影響到了點點的自我評價。該情境所涉及到人的觀點、行為已經僵化、凝固化。

兩種情況可以打破這種僵化的觀念和行為模式:一是問題行為以一種可接受的方式得到了改變;二是對問題行為的解釋發生了變化,該行為不再被看作是問題行為。前者屬于直接解決問題的方法,雖然道路直接但難度較大,后者看起來好像沒有直接針對根本問題,卻有“曲線救國”的優勢。生態系統的再重構技術支持后者的做法。教育者也許對他人的思想和行為沒有直接的控制,但教育者卻可以控制自己的思想和行為,在這種僵化的相互沖突的觀念和行為模式中,教師改變自己要比改變他人容易得多。[5]

(四)具體操作

1.改變教師自身對點點的態度、觀念、行為。如,增強與點點的交流。每天爭取一個小時和他聊天,了解他在想什么,并力圖從兒童的角度來體驗他對人、對事物的感受。尊重他的選擇,以理解和寬容心態來對待他犯的錯誤,一步步給予引導,糾正其行為偏差;及時給予鼓勵和表揚,以增強他的自信心和成就感。教師通過眼神、微笑、語調等非言語的方式傳達對他的關愛、支持和鼓勵。

2.改善點點在班級中的人際關系。

為了改善點點和其他幼兒的關系,教師經常從改善自己的行為出發,加強點點和其他幼兒的溝通。如,課堂上請點點給小朋友做榜樣:“點點,和小朋友比賽,看誰最認真,積極回答老師的問題。老師會發小獎品給最認真的小朋友。”點點馬上抬頭挺胸,小手放在膝蓋上,做出認真投入的姿勢。這時教師就及時給予表揚:“小朋友們看看,點點很認真哦,小朋友要向他學習?!弊岦c點獲得成功的體驗,受到老師的表揚,同時得到其他幼兒的認可。

(五)矯正結果

教師從改變自身的觀念出發,改變自己對點點的態度,進而影響了班里的小朋友。逐漸有小朋友和他一起在操場玩了,有小朋友愿意和他牽手了:“點點,我們去玩滑滑梯吧!”雖然時不時還會來告狀:“老師,點點又打我了!”“點點又把我建的城堡弄塌了!”但贊揚點點的話語也多了:“點點幫保育老師洗杯子了!”“點點跑步跑的真快!”點點臉上的笑容多了,違反集體紀律的行為明顯少了,跟小朋友之間的交往也頻繁起來。

三、個案反思

教師容易有這樣的傾向:想方設法改變兒童的觀點和行為,卻假定自己的觀點和行為靜止不變。生態系統理論要求教師首先拋棄這一觀念。教師必須改變自己對問題行為的觀點和行為反應,同時必須客觀地分析自己所面臨的問題情境。

無論什么意義深長的問題,都包含著暫時相互沖突的種種因素。解決的方法,只有離開那些已經固定化了的名詞的意義,從另一種觀點看這些因素,也就是用新的眼光看待這些因素。[6]由于教師的觀點、態度和行為時刻都在影響著他人,因此教師可以通過改變自己來影響問題行為。另外,它還提醒我們,通過改變那些似乎與問題無關的行為和事件,也可以改變問題情境,最終矯正問題行為。面對兒童的問題行為,當教師采納一種新觀念時,教師的行為就會發生變化,幼兒受到這種觀念和行為的影響,也會發生相應的改變,這一過程正體現了教育中的“羅森塔爾效應”。

參考文獻:

[1]皮連生.學與教的心理學(修訂版)[M].上海:華東師范大學出版社,1997.

[2]全國22個城市協作調查組.兒童行為問題影響因素分析:22城市協作調查24013名兒童少年報告[J].中國心理衛生雜志,1993(1).

[3]T.Rowand Robinson,Stephen W. David Miller & Mary T. Brownell.(1990).Cognitive Behavior Modification of Hyperactivity-Impulsivity and Aggression: A Meta-Analysis of School-Based Studies. Journal of Educational Psychology, Vol.91, No.2,195-203.

[4][5]Alex Molnar & Barbara Lindquist.(1990).Changing Problem Behavior in Schools. San Fransisco·Oxford, Jossey-Bass Publishers.40-46.

[6]杜威著,趙祥麟等譯.學校與社會·明日之學校[M].北京:人民教育出版社,1994.

責任編輯 賴俊辰

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