新形勢下加強企業(yè)工會工作的探索與實踐

曹小紅

摘要：最近幾年，國有企業(yè)得到了飛速的發(fā)展和進步，在這樣的背景下，傳統(tǒng)的國有企業(yè)內部結構已經(jīng)適應不了這樣大幅度的變化，企業(yè)內部產(chǎn)業(yè)機構、組織結構和和隊伍結構都需要不斷調整和變化，只有這樣才能跟上企業(yè)不斷發(fā)展和變化的腳步。對于一個企業(yè)來說，職工是重要的組成部分，職工的發(fā)展直接影響著企業(yè)的發(fā)展，所以企業(yè)應該以職工主體建立企業(yè)工會，這也是新形勢背景下企業(yè)發(fā)展的必要方向；企業(yè)工會可以維護職工的合法權益，讓職工相互之間形成團結有愛的氛圍，為企業(yè)的健康有序發(fā)展提供必要的基礎。文章主要對新形勢下企業(yè)工會面臨的挑戰(zhàn)進行了分析和探討，針對這些問題提出了相應的措施。

關鍵詞：新形勢；企業(yè)工會；探索實踐

企業(yè)工會是一個企業(yè)中重要的組成部分，在整體的運營中占有重要的地位；企業(yè)工會是企業(yè)與職工之間的橋梁，一方面促進企業(yè)與員工的科學有效溝通，另一個方面維護了職工的合法權益，協(xié)調了員工的勞動關系；但是從目前來看，很多企業(yè)對工會不重視，沒有意識到企業(yè)工會的作用，導致企業(yè)工會組織里面出現(xiàn)很多新情況和新問題，在新形勢的背景下，企業(yè)必須對工會中出現(xiàn)的問題進行分析和研究，找到相應的解決措施，保持與時俱進的態(tài)度，積極探索出適應新形勢要求的企業(yè)工會新方法和路子，通過工會工作的開展帶動著整個企業(yè)的發(fā)展。

一、目前企業(yè)工會工作中存在的問題

（一）企業(yè)工會在企業(yè)中沒有得到重視

目前企業(yè)工會對工會的工作意識不到位，這是存在最主要的原因，這導致企業(yè)工會在發(fā)展過程中沒有地位，企業(yè)的一些經(jīng)營和決策都沒有讓工會參與，導致很多員工在企業(yè)的發(fā)展過程中沒有明確的方向，不清楚企業(yè)的戰(zhàn)略性方向，長期在這樣的狀況下，企業(yè)的員工對工會的工作產(chǎn)生懷疑，失去了對企業(yè)工會的信賴；另外企業(yè)工會如果不能對企業(yè)進行有效的監(jiān)督和管理，關于企業(yè)職工的一些利益問題就會被滯留，職工自身的權益得不到保障，沒辦法全身心的為企業(yè)服務和工作，最終導致企業(yè)工會在企業(yè)職工中漸漸失去信任，給企業(yè)的正常發(fā)展帶來阻礙作用。

（二）對工會作用缺乏正確認識

企業(yè)工會的存在對整個企業(yè)的發(fā)展有重要的意義，但是在企業(yè)的實際發(fā)展過程中，企業(yè)工會的作用沒有得到很好的發(fā)揮，這是多方面的因素造成的，一方面企業(yè)對工會的關注和投入較少，工會的干部都不是專業(yè)聘請的，存在一人身兼數(shù)職的情況，在這樣的狀況在，企業(yè)工會的具體工作不能得到很好的開展，很多工會干部受到其他工作的牽絆，在身心上面非常疲倦，最終對工會工作失去了興趣和激情；另一方面是工會組織的問題，組織沒有發(fā)揮出自己的作用，工會組織涉及到的內容非常多，包括了資料的收集整理、員工的動態(tài)、企業(yè)的發(fā)展動態(tài)等，在開展工作的時候很容易對其他部分造成疏忽，降低了企業(yè)工會的工作質量和效率，導致工會組織在職工心中的地位得到降低。

二、新形勢下加強企業(yè)工會工作的措施

（一）加強企業(yè)工會的宣傳工作，提高企業(yè)工會的企業(yè)地位

在激烈的企業(yè)競爭市場中，一個企業(yè)要想提升自己的核心競爭力，必須以企業(yè)職工為發(fā)展中心，加強企業(yè)工會在企業(yè)發(fā)展過程中的作用，這樣才能讓員工對企業(yè)工會有更好的認識[1]；提升企業(yè)工會在企業(yè)中的地位可以從兩個方面入手：1、給工會提供必要的支持，加強工會在職工心中的重要性，讓職工懂得利用工會組織保障自身的利益；2、加強企業(yè)工會的宣傳工作，讓員工對企業(yè)有更多的信任感，提升他們的工作積極性，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎。

（二）企業(yè)工會的工作內容要勇于創(chuàng)新

隨著企業(yè)在社會中的發(fā)展，企業(yè)工會的內容也要隨之進步，滿足時代的發(fā)展要求，特別是企業(yè)發(fā)展過程中工會的工作內容一定要創(chuàng)新，以免遭到社會和企業(yè)的淘汰；企業(yè)工會組織存在最主要的作用就是保障職工的合法權益，讓職工對企業(yè)發(fā)展的方向和企業(yè)的最新政策有明確的了解，同時企業(yè)也要結合員工的想法和實際情況，制定出既符合企業(yè)發(fā)展又能維護職工利益的一些政策[2]；比如工會要建立民主的管理制度，讓職工成為企業(yè)真正的主人，公司的一些重大決定和會議應該第一時間告知給工會；另外企業(yè)工會要積極的關心職工，從職工的職業(yè)發(fā)展、福利待遇和生活等方面入手，促進職工對企業(yè)發(fā)展的信心得到增長；企業(yè)工會只有在工作內容上創(chuàng)新了，才能在企業(yè)中真正的發(fā)揮出作用，促進企業(yè)的發(fā)展。

（三）企業(yè)工會的工作方式要勇于創(chuàng)新

企業(yè)工會工作的效率高低與企業(yè)工會的工作方式緊密相關，所以為了提升企業(yè)工會的工作效率和在企業(yè)中的地位，工會的工作方式應該得到創(chuàng)新，最大限度的保障企業(yè)職工的利益；企業(yè)一方面要尊重職工的建議和意見，了解職工的實際生活情況，針對性的解決職工遇到的問題；另外企業(yè)工會還應該創(chuàng)新學習方式，了解最新的政策和社會狀況，發(fā)揮出企業(yè)工作的真正作用；創(chuàng)新的企業(yè)工會工作方式奠定了工會的重要位置，在新形勢的背景下得到立足。

三、結語

企業(yè)工會的建設讓企業(yè)在市場中的競爭力得到了提升，讓企業(yè)在更和諧的氛圍中發(fā)展；所以企業(yè)應該結合自身的實際狀況對工會的工作內容和工作方式進行創(chuàng)新和完善，保障企業(yè)員工的最大利益，更好的推動企業(yè)的發(fā)展與進步。

參考文獻：

[1]張艷.圍繞行業(yè)發(fā)展 做好工會工作[J].中國機電工業(yè).2016年02期

[2]王剛，吳慶欣.創(chuàng)新是做好工會工作的源泉[J].公路交通與建設論壇.2010年04期