勞明宇
【內容摘要】隨著教育改革進程的不斷推進,現如今“以人為本”的教育管理理念已經深入到各大中小學之中,但是就具體的貫徹情況來看,仍然有許多中小學管理者沒能正確認識“以人為本”的內涵,沒能適應“以人為本”管理模式的要求,本文就對如何在當前中小學教學管理中有效貫徹“以人為本”方針進行探討,旨在推進中小學教育管理質量和水平的提升。
【關鍵詞】中小學 教學管理 以人為本 方針 質量
“以人為本”的教學管理,顧名思義,就是將作為被管理對象的教師和學生的主觀能動性發揮出來,通過尊重與激勵的手段發掘他們本身的潛能,讓教師和學生能夠與學校管理者本身站在同一條“戰線”上,從而實現高效的、積極地校園管理工作。
一、“以人為本”理念對學校管理者的要求
1.真正樹立起“以人為本”的管理觀念
在中小學教學管理中貫徹“以人為本”方針,首先就需要管理者本身能夠正確認識貫徹“以人為本”的重要性,樹立起“以人為本”的管理觀念,這樣才能夠使得管理者能夠進行科學的決策,制定出更為教師與學生接受的管理模式和規章制度。但是目前我國許多中小學校的管理者沒能正確地、深入地理解“以人為本”的思想內涵,影響了“以人為本”方針的實現,所以,管理者要加強學習、不斷提升自己的管理知識、管理水平和管理能力,將自己在校園中的角色從領導者、控制者轉變為引導者,做到與教師和學生共同進步、共同發展,而非高高在上的指揮他們,從而完成管理目標。
2.真正發揚好“以人為本”的民主思想
“以人為本”的實現離不開民主校園環境的營造,只有在一個民主的、公平的環境中,教師與學生的主體意識才能夠得以實現。管理者要始終站在教師與學生的立場上,通過定期開展教師大會、設立匿名意見箱等方式,及時了解教師和學生對學校管理工作的真實想法,真切考慮到教師與學生的需求和期望,并認真對待教師與學生提出的意見和建議。在制定每一項制度、計劃每一件工作的時候,都時刻注意這項制度和工作是否能夠促進教師工作的進步、學生成績的提升。
二、“以人為本”理念在教師管理上的應用
1.為教師營造“以人為本”管理環境
教師作為中小學校的核心組成部分,承擔著對學生進行教育行為的重要工作,要想深入貫徹“以人為本”的管理方針,為教師營造一個“以人為本”的管理環境是十分重要的。學校一方面可以制定科學的獎懲制度,將教師的獎金直接與其教學績效和學生滿意度掛鉤,激勵教師不斷提升自己、完善自己;另一方面,可以設立激烈的競爭機制,無論是最初的上崗還是上崗之后的具體工作,競爭無處不在并且公開透明,以優勝劣汰的法則保證教師團隊的質量和水平。
2.不斷提升教師教學管理水平
教師的教育教學水平和學生管理能力是中小學校能否貫徹好“以人為本”方針政策的關鍵因素。教師必須不斷地更新自己的知識體系與知識結構,為學生帶來更多、更新的知識;也必須與時俱進的更新自己的教學管理觀念。學校應當設立完善的教師培訓機制,一方面,針對經驗較少的年輕教師,要通過教學研究、聽課、評課等方式,讓他們在實踐中不斷理解“以人為本”的管理思想,于教學活動中不斷實現融洽的教學氛圍,摸索出一套行之有效的管理模式;另一方面,對于老教師,也要定期組織培訓活動,傳達最新的教育理念和教育咨詢,并乘著信息化時代的東風,開設網絡課程、推進網絡培訓,讓教師有一個良好的平臺獲取資源、不斷進步。
三、“以人為本”理念在學生管理上的應用
教師要真正做到將學生看作是自己的孩子,以父母的標準要求自己,關心學生在學習生活中遇到的種種問題,了解學生的內心想法,并陪伴學生不斷的解決這些問題,共同成長,讓學生能夠以更好的心態投入到校園生活的同時,加強學生對教師的信任感。
首先,安全問題是校園管理工作的核心所在,是對學生進行管理的基礎和前提,只有保障好學生的安全,才能開展后續的素質教育工作。所以,一定要在保障學生安全這一方面不斷加強精力與經濟投入,打好“以人為本”管理方針的基礎。
其次,要注意中小學生的心理健康建設,一方面積極開設心理健康課程,并且在學校設立心理咨詢室,保證學生有一個基本的心理健康認識,在遇到相關問題的時候,能夠及時獲取幫助;另一方面,教師要善于觀察學生的情緒波動,并通過與學生私下里談心、去到學生的家中進行走訪等途徑,加強與學生之間的溝通,及時了解學生的想法,始終保持學生心理狀態的健康。
結語
“以人為本”是我們黨在綜合國內外新形勢下提出的執政方針,在教育領域如何貫徹“以人為本”,是值得廣大教育工作者探討的一個重要課題。總而言之,“以人為本”不只是一句口號,更是中小學管理者在校園管理之中所需要不斷踐行的理念與目標。管理者要從自身、教師和學生三方面入手,不斷提升自身與教師“以人為本”的意識,提升科學管理的能力,為學生營造一個公平透明、民主自由的學習和生活環境,從而推進和完善素質教育,實現學校的可持續發展。
【參考文獻】
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(作者單位:西藏自治區林芝廣東實驗學校)