摘 要:“互聯網+”背景下,社會對管理會計人才的需求正在發生改變。管理會計作為會計的重要分支,主要為企業內部管理管理提供會計信息。文章分析與研究了我國企業管理會計現狀及管理會計職業能力構建,以促進我國對高端會計人才的重視和培養,使企業更加注重管理會計,以充分發揮其作用,釋放出它在提高企業內部管理水平、增強經濟效益等方面的潛能。
關鍵詞:“互聯網+”;管理會計;職業能力
一、管理會計在企業中應用的必要性
在瞬息萬變的“互聯網+”背景下,企業要想謀生存求發展,獲得可持續發展的競爭優勢,必須更新觀念。當今,從我國大多數企業的發展需要來看,管理會計是企業的戰略、業務、財務一體化最有效的工具,對企業的持續發展有著深遠意義。
1.企業實現現代化管理的必然要求
為了實現預期的經營目標,企業需要對經營活動中產生的經濟效益進行有效的控制和管理,并將企業實現的實際經濟效益與預期目標進行比較,以獲得評估結果。以事后監督為主,傳統財務會計無法適應“互聯網+”時代下的經濟體制管理發展需要,隨著競爭意識的增強和先進管理理念的整合,企業高層領導認識到,在企業投資和管理等重大決策時,不能僅憑自己的主觀意識,而需要結合企業的長期發展目標,將先進的管理理念和模式融入現代企業管理。因此,企業管理者在做出重大決策時需要收集大量全面的數字信息資料,并根據這些信息資料進行全面縝密的研究和分析,最終為企業的運營和發展做出商業決策或投資策略,這樣企業才能在激烈的市場環境中保持競爭優勢。管理會計就是順應滿足企業內部管理的需要,為企業決策提供可行的數據分析和數據支持。現代企業管理理念和方法變革迫切需要創新傳統的財務管理方法,使管理會計在企業中的應用具備客觀條件。
2.企業實現長期可持續發展的客觀要求
近年來,隨著世界經濟的穩步發展,企業管理者面臨的最大挑戰不是如何取得成功,而是如何實現長期可持續發展。根據美國生產力協會及管理會計協會的調查,成本是企業最關心的問題。由此可見,企業成本的控制與管理受到了廣泛的關注,是企業可持續發展的關鍵因素之一。中國的制造業,甚至全世界的制造業都進入了低利潤時代。現在,中國制造業面臨著越來越激烈的市場競爭。中國制造業投入高、產出低,成本遠遠高于國際平均水平,質量和成本作為企業競爭中的主要因素,然而,我國除了勞動力成本比較低之外,沒有任何取勝優勢,管理會計在降低成本和增加利潤方面發揮著關鍵作用。在世界各地,企業都在大力應用管理會計來追求如何增加利潤和降低成本,企業可以通過管理會計提供的會計資料和數據信息,幫助企業分析未來中、長期戰略的制定和實施計劃,有利于增強競爭力,促進企業的長期可持續發展。
3.人工智能和大數據時代的推動
隨著人工智能、大數據、云計算和區塊鏈等新技術的不斷發展,所有行業都面臨著變革。財務機器人、共享財務中心、區塊鏈等新技術層出不窮,以會計核算為主的財務工作將向面臨人工智能的挑戰,從復雜密集的財務會計向智能型管理會計的轉型升級是未來發展的必然趨勢。在“互聯網+”背景下,人工智能和大數據在現代企業管理中得到廣泛應用,幫助千萬會計人轉型成長,助推人工智能時代的財務轉型。
二、“互聯網+”背景下,我國的企業管理會計現狀
1.管理會計人才匱乏
相對于財務會計,管理會計在我國的認知度和影響力相對較弱。長期以來,我國對會計人才的培養偏重于財務會計人才,高端會計人才相對不足,尤其是管理會計人才更為匱乏。我國管理會計人才的短缺,主要體現在我國財務人員普遍缺乏對管理會計的應用,而國內企業和財務人員對管理會計的總體缺乏概念和認識。隨著全球競爭的日益激烈,中國企業所面臨的經濟環境發生了巨大的變化,管理會計在我國呈現出巨大的發展空間。而市場對管理會計人才的需求,也呈現出持續快速增長的態勢。
2.管理會計人員勝任能力較低
由于新形勢下,我國企事業單位管理會計人員的整體素質不高,無法滿足信息化的要求,嚴重制約了管理會計的發展和完善,更無法滿足“互聯網+”時代的要求。培養高素質財務人員是我國財務部門面臨的一個主要瓶頸,企業迫切需要加強管理會計人才隊伍建設,建立卓越績效財務組織,不斷加強專業技能的深度和綜合管理能力的廣度。
3.企業管理會計的崗位職責不明確
當前,企事業單位很少設立專職管理會計部門,因此,無法發揮管理會計職能。會計崗位應該要按需設崗,各盡其職,但實際工作中,由于沒有專設管理會計部門,原本應由管理會計部門負責的工作往往由財務部門代替行使,工作結果存在很大差異。如果一個企業的責任不明確,會出現本職工作無人做,互相推諉,辦事拖延時間,效率低,一旦出現問題根本就找不到責任人。
三、“互聯網+”背景下企業管理會計職業能力構成
1.專業技能運用能力
在“互聯網+”背景下,作為管理會計人員在掌握財務會計、成本會計、財務管理、稅務、計算機等會計專業知識和技能基礎上,還要能進行復雜的信息數據收集管理與分析、財務分析和預測、財務戰略規劃。如何學以致用是對管理會計職業能力的檢驗。在復雜的社會經濟條件下,管理會計人員以自己扎實的專業技能進行職業判斷,幫助高層管理人員作出經濟決策提供財務決策支持,為管理層實現企業目標作出可行性的判斷或決策意見。
2.業財融合能力
業財融合是指通過信息技術和手段,實現業務部門與財務部門之間業務流、資金流、信息流等數據源的及時共享,并根據價值目標,進行規劃、決策、控制、評價等管理活動,以實現企業的可持續發展,確保企業價值創造過程的實現。了解企業財務只能為企業提供低價值的會計服務。只有管理會計具備業財融合能力時,才能通過深入的業務活動,以財務專業角度來分析業務運營效果,從而充分發揮決策權。財務與業務活動的有機融合已經成為傳統會計從財務核算向價值創造轉型的關鍵。
3.戰略思維能力與分析決策能力
戰略思維是指思維主體對關系事物全局的、長遠的、根本性的重大問題進行分析、綜合、判斷、預見和決策的思維過程。管理會計人員作為戰略思維的重要主體,必須摒棄傳統的觀念,建立了一種新的思維,旨在提高企業的核心競爭力和價值創造力,了解國家的經濟政策,運用專業的知識和技能,把經營決策和投資決策等重大決策借助專業判斷和思維能力,及時有效地評估情況,規避企業的商業風險,并充分利用政策優勢,發揮其在企業中鞏固和創造價值的作用。
現代企業正面臨大數據時代,企業管理會計需要運用新的系統、工具和模型來挖掘和整理大量動態的、連續的數據,通過專業的分析能力來選擇有價值的信息,及時了解企業在市場競爭中的優缺點,加強企業的事前控制和事中控制。以計劃、預算和數據跟蹤為依據加強企業的事前和事中控制,以便企業管理者以效評估和事后控制為手段,能夠快速有效地調整生產經營戰略,幫助企業走出困境,贏得市場機遇,優化產業價值鏈,從而增強企業的核心競爭力和價值創造能力。
4.創新能力
在知識經濟時代,科學技術是第一生產力,創新是知識經濟時代的靈魂。沒有創新,企業就失去活力,可持續發展就是一句空話。作為一名會計,特別是管理會計,應該培養追求創新的意識,改變常規思維方式,不斷創新工作方法和思路,突破傳統觀念,用敏銳的洞察力和豐富的想象力,去分析和研究管理的策略和決策的方案。
5.信息技術應用能力
在“互聯網+”、大數據時代,管理會計對信息化的掌握是必要的技能。管理會計獲取的信息質量直接決定了管理會計發揮管理職能的程度。隨著大數據時代的到來,管理會計需要熟練運用計算機和系統軟件分析云計算、互聯網與大數據的關系,通過系統篩選和有效分析提取有價值的信息,幫助管理會計及時確定核心目標,糾正指標偏差,洞察管理薄弱環節,并制定相關措施,落實企業管理戰略。
四、“互聯網+”背景下企業管理會計職業能力構建的途徑
1.推進管理會計人才隊伍建設
在“互聯網+”背景下,應突破傳統思維習慣和方式的束縛,引領推動轉型升級發展,推動建立管理會計人才能力框架,完善現行會計人才評價體系。培養擅長財務管理和決策的創新型、復合型、顧問型的管理會計人才隊伍建設。創新型人才應具備勇氣、挑戰力、不拘泥傳統等特質,把創新意識、思維、能力運用到管理會計中,能夠通過自己的創造性勞動取得創新成果。復合型人才要融合多學科多領域成果,戰略性多角度綜合化思考,擁有卓越的管理和領導力,協作實現共贏的人才。顧問型人才要具備深入的專業知識,關注行業發展的前沿,通過對會計信息提煉獨特的觀點意見。我國應重視創新型、復合型和顧問型管理會計人才的培養,在高校開設管理會計專業,加強管理會計的理論與實踐研究和人才的儲備。
2.建立管理會計法律制度和組織機構
規范化的管理是一個機構和行業發展的關鍵因素。首先,借鑒西方國家的成功經驗,國家出臺管理會計相關法律制度,為管理會計能適應社會主義市場經濟體系和現代企業制度發展提供制度保障。其次,建立管理會計專門研究管理機構,創辦管理會計刊物,進行有組織、有計劃的研究活動,同時也可以促進管理會計人才業務交流與合作,培養管理會計業務能力,發揮其應有的指導作用。建立這樣的專業機構,可以加快管理會計高端人才的培養,極大地促進了中國管理會計的規范化和中國特色的管理會計建設。
3.完善企業內部管理會計人才培養機制
首先領導層必須要認識到管理會計對企業發展的重要性。領導層的支持對于發揮管理會計的作用非常重要。其次要對管理會計人才的引進和培養要制度化。最后,要制定具體的人才培養計劃和發展目標。培養方式要“因人而異”,針對管理會計人員所需的勝任能力,企業可以通過不同的培養方式來提高他們的能力。例如通過參與專業資格考試、組織內部培訓等方式提升從業人員的基礎業務能力;對于能力類的勝任能力,則可以讓員工通過輪崗、暫調業務部門等方式學習和經驗累積,讓從業人員更深入地去理解企業的業務和不同部門的實際情況,不斷培養管理會計人員的職業勝任能力。
4.加強國際管理會計交流與合作
隨著世界經濟一體化和深度融合,我們應立足于國情,以開放的心態和遠見,借鑒國外先進理論研究、實踐應用和人才培養等方面的經驗,廣泛參與國際合作與交流,譬如與像國際注冊管理會計師協會(CMAA)、美國管理會計師協會(IMA)等國際性的管理會計機構達成戰略合作,為我國企業建立管理會計人才交流、業務互動、共謀發展的平臺。同時,我國高校應與西方發達國家的高校簽訂校際戰略合作協議,為大學生到國外學習交流提供一站式服務。通過學習和交流,促進中國特色管理會計學術研究、人才培養和專業實踐的快速發展,提高我國管理會計專業能力建設水平。
5.打破思想禁錮,融入創新思維
管理會計人才服務于不同的企業,每個企業都有不同的基因,不可照搬,但可借鑒,掌握了技術后,還要根據本企業的情況進行創新和突破。在“互聯網+”時代,信息技術變革日新月異,大數據、云計算、人工智能、區塊鏈等新技術的發展應用,為管理會計的應用和發展注入了新的活力和內涵。由于市場經濟條件下企業所產生的巨大而復雜的財務數據,管理會計應具有敏銳而準確的數據洞察力和判斷能力,以幫助企業建立財務數據管理系統。憑借出色的數據分析能力,通過大數據處理,可以準確識別可能導致財務風險的財務指標,并通過系統的篩選和處理來解決這些問題。
6.加強管理會計人員后續教育
加強管理會計人員后續教育,這是國家法律的規定,也是時代發展的必然要求。后續教育主要包括會計人員在職的學歷教育、從業人員的專業繼續教育以及行業的學術交流與學習等。隨著政策和時代的變化,會計人員要能勝任工作,服務企業,奉獻社會,會計人員應當要全方位、多形式、多渠道的參加后續教育,不斷提升專業人才的能力和素質,全面推進會計人才隊伍建設,提高管理會計人員專業勝任能力,為經濟社會和會計行業的發展提供人才保障和智力支持。
五、結語
在“互聯網+”時代,我國經濟發展非常迅速,管理會計已成為提升企業核心競爭力和價值創造力的必然需求。隨著國家經濟建設的不斷發展,結合企業內部改革的需要, 深化管理會計專業能力建設,構建中國特色的管理會計人才隊伍,使企業管理會計在質量和數量兩個方面豐富內涵,加快傳統企業轉型升級,提高企業內涵式管理水平,促進我國管理會計理論和實踐的發展有著重要的意義。
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作者簡介:林憲平(1974- ),男,漢族,湖南道縣人,高校講師、經濟師,研究方向:會計領域、高等教育教學