上海國資
- 城市更新:責任與機會
- 阿瑟·洛克:商業神話背后的大師
- Right Cup:白水變“果汁”
- 2015年央企及地方國企凈資產收益率前100位排名
- 焦點
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- 馬術的“中國味道”
- 債轉股只是看上去很美
- 將決定權交給市場
- 地產驅動經濟開門紅
- “營改增”剝離稅收隱身衣
- 產業投資基金:夾縫中的生存方式
- 東芝:無法回避的結局
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- 地產集團傾力打造城市更新平臺
- 上海紡織:老廠房變身創意園區
- 萬科:踐行“城市配套服務商”
- 上海建工涉足中西部PPP
- 以投行理念看待市場和項目
——訪上海建工投資有限公司董事長張惠忠 - 聯想反擊戰
- 每一個老去的產業里不會只剩下輸家
——訪聯想集團上海大區總經理石德楷 - 大數據產業:下一個獨角獸
- 上海數據交易中心:為數據定價
- 上海超算中心:玩轉數據魔方
- 上海電氣掘金“智慧風場”
- 員工持股是長效機制而非一次性激勵
——訪上海國際港務集團副總裁丁向明 - 員工持股是員工對公司的投資
——訪長江養老保險股份有限公司副總經理 徐勇 - 增量改革更易被監管部門接受
——訪申萬宏源策略首席分析師王勝 - 上海國際集團“雙輪運轉”
- 放開搞活國資運營平臺的管控體系和授權體系
——訪上海國際集團副總裁傅帆 - 快,去內部創業!
- 回首華為一次未成功的內部創業
- 當分類對待“僵尸企業”
- “營改增”降本增效
- “營改增”促進建筑業規范
- 以系統的視角看并購后的企業整合問題
- 西藏城投:嚴控項目成本
- 激勵國企改革
- “好銀行”是怎樣煉成的
- 2016中國首席財務官調查
- 國企員工持股的方案設計(上)
- 80后女博士的“水下機器人”夢
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- 投資.市場
- 有一種生活叫做思南公館
- 員工持股桎梏待解
- 周漢:投監會才是P2P最有力的監管者

