2019年7期
刊物介紹
《中國(guó)石油企業(yè)》雜志（原《石油企業(yè)管理》）是經(jīng)國(guó)家新聞出版署批準(zhǔn)，由中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司主管，中國(guó)石油企業(yè)管理協(xié)會(huì)與中國(guó)石油企協(xié)海洋石油分會(huì)主辦，輻射中國(guó)石油石化系統(tǒng)惟一國(guó)內(nèi)外公開(kāi)發(fā)行國(guó)家級(jí)石油經(jīng)濟(jì)...
中國(guó)石油企業(yè)
言論 REMARK
論壇 FORUM
- “原油超市”開(kāi)啟油品交易新方式
- 油服巨頭威德福啟動(dòng)破產(chǎn)重組
- 海外雇員情緒管理實(shí)證分析與對(duì)策探究
- 信用違約互換對(duì)公司投資業(yè)務(wù)的啟示
- 淺析油田銷(xiāo)售企業(yè)精細(xì)化合同管理
- “三維管理”實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提升”
- 賦權(quán)擴(kuò)能減負(fù)暢通油企基層“微循環(huán)”
- 新聞宣傳推動(dòng)國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)實(shí)踐與探索
- 淺析新形勢(shì)下如何加強(qiáng)新媒體建設(shè)
- 正向激勵(lì)的偏離與復(fù)位
- 植入式營(yíng)銷(xiāo)光環(huán)褪去
- 點(diǎn)亮傳承傳統(tǒng)文化的燈火
- 賺錢(qián)“原則”與痛苦的反思
策劃 SCHEME
- 主導(dǎo)性能源轉(zhuǎn)換走到“十字路口”
- 天然氣對(duì)石油物質(zhì)屬性替代已經(jīng)開(kāi)始
- 跨國(guó)巨頭搶跑數(shù)字化轉(zhuǎn)型新賽道
- 顛覆性技術(shù)突破快速解構(gòu)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈
- 我國(guó)石油石化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略機(jī)遇與選擇
- 中國(guó)式精細(xì)化管理的實(shí)踐價(jià)值
- 石油銷(xiāo)售“點(diǎn)環(huán)源”管控體系的構(gòu)建與實(shí)施
- 創(chuàng)建『本土化』管控體系的生動(dòng)案例
- 企業(yè)管理核心在于制度公平
- 油品消費(fèi)增速走低化工品低位盤(pán)整
- 我國(guó)首個(gè)LNG接收站接卸LNG突破1000船
- 數(shù)字新聞
- 油氣開(kāi)啟發(fā)現(xiàn)之旅— 深層、深水、非常規(guī)將勾勒我國(guó)油氣增產(chǎn)新版圖
- 角逐智能化新賽道—透視中國(guó)石油石化企業(yè)科技強(qiáng)企戰(zhàn)略機(jī)遇、潛力與路徑
- 干部當(dāng)學(xué)“歲寒三友”
- 技術(shù)座談會(huì)力戒泛泛而談
- “每周講堂”讓我們一起分享
- “七招”應(yīng)對(duì)雨水天氣保安全
- 安全帽豈能分三六九等？
- 柴達(dá)木—生命禁區(qū)里的贊歌
- 70周年國(guó)慶征文
- 紅色七月永爭(zhēng)先
- 中國(guó)石油企業(yè)雜志社
- Digest