管理費用
- 基于商貿企業管理費用控制中的問題及解決策略探討
要做好對企業管理費用的控制工作，因為該方式可以有效地增強企業的盈利能力，為企業的核心競爭力提升奠定基礎。企業內部管理費用涵蓋的種類繁多，管理工作復雜，在實踐中，要由專業的人員強化管理費用的意識，對商貿企業的管理費用加強有效的管控，克服困境，提高企業的發展水平，增強行業競爭力。1 商貿企業管理費用控制的特點企業管理費用指的是企業的管理部門以實現企業穩定經營為目的，組織和實施對經營活動中全部費用的管理活動，其中涵蓋了辦公費用、差旅費、車輛運行費、業務招待費、會
中國市場 2023年28期2023-10-23
- 美國醫保經辦管理費用水平探究
有待加強外，管理費用投入水平也是影響醫療保險經辦管理效率的重要因素[3]。管理費用過低易打擊經辦管理人員積極性，管理費用過高可能會給“灰色營收”創造空間，增加資金浪費風險，實際醫保經辦效率反而較低。美國是以商業醫療保險為主的典型國家，本文通過對美國各類醫保項目管理費用進行統計和比較分析，總結商業保險公司承擔醫保業務經辦的管理費用相關特點，為我國合理設計醫保經辦管理費用投入、完善醫療保險經辦管理服務體系建設提供參考。1 研究指標和數據來源美國的衛生支出統計方
中國醫療保險 2023年2期2023-03-11
- 數字化建設對企業投資效率的影響研究
建設通過降低管理費用和提高資產運營效率提升了企業的投資效率。最后，進一步研究發現，數字化建設對企業投資效率的影響具有明顯的行業和產權異質性特征，并且數字化建設對投資效率的提升作用具有一定的時滯性；同時，在區分不同自由現金流水平的情況下提升效應存在差異。文章的結果為研究企業數字化建設的經濟后果提供了經驗證據，也對數字化轉型背景下企業如何提高投資效率具有借鑒意義。【關鍵詞】 數字化建設； 投資效率； 信息不對稱； 管理費用； 運營效率【中圖分類號】 F272?
會計之友 2022年23期2022-12-21
- 中小企業管理費用問題研究
目標，而控制管理費用項目則對于企業降低成本、增加盈利有著至關重要的作用。公司的管理費用項目占比大致可以分為四類，每一類的支出情況和包含的項目都不一樣。本文采用案例分析法，對A公司管理費用現狀進行了分析，發現其辦公費用開支過大，業務招待費核算項目混亂繁雜和報銷審批過程銜接不到位等情況。針對以上的問題，具體分析了辦公費用的采購流程、差旅費的預支與報銷過程、業務招待費包含的確切內容以及報銷審批流程。發現了管理費用在支出過程中存在的問題，并且進行深入的分析。運用科
商場現代化 2022年17期2022-05-30
- 我國上市公司問詢函監管的治理效果研究
數和問題數與管理費用比例、兩權偏離度呈顯著的負相關關系，即問詢函監管能夠有效地降低公司內部兩類代理問題，提高公司治理效果。 關鍵詞：問詢函;管理費用;兩權偏離度;代理問題 問詢函監管作為一種非處罰性監管方式，是證券交易所針對上市公司所出現的需要補充信息披露的問題，以及未達到標準的地方進行監管的手段。問詢函通過對上市公司的信息披露進行專業化的解讀，預警公司存在的潛在風險，不僅為市場投資者提供有效信息監管和風險提示，而且為公司存在的潛在問題提出警示和糾正。
中國集體經濟 2022年11期2022-05-14
- 關于醫藥制造企業管理費用的預算管控思路的探討
年擴大，同時管理費用相應增多，從運營成本有效控制層面來看，務必針對管理費用進行預算管控，以此深化費用改革，促進醫藥制造企業穩健發展。論文首先介紹費用預算管理的概念，然后客觀分析費用預算管控問題，最后提出預算管控思路，旨在提高醫藥制造企業資金利用率。【Abstract】The development scale of pharmaceutical manufacturing industry is expanding year by year， and th
中小企業管理與科技·下旬刊 2021年5期2021-07-11
- XY公司成本控制問題及對策研究
;制造成本;管理費用一、前言XY公司已經成為現代科技發展中的重要支柱，伴隨經濟發展與公司數量的不斷增多，彼此間的競爭已經成為產品價格間的競爭。而對于企業來講，要想在激烈的市場競爭中，取得更多的市場份額，成本的高低也是重要的決定因素之一，故企業對成本控制更是占據重要地位。尤其對于電子類企業而言，對成本的有效控制更是決定產品價格高低的關鍵。對于成本控制而言，不能僅僅是簡單降低某些費用，而是要通過科學、合理的分析與控制，來實現對整體成本的有效控制。所以，此次以X
商場現代化 2021年7期2021-06-15
- 農網建設與改造配電線路的設計
;農網改造;管理費用;線路設計;電網結構;供電能力1農村電路設計1.1.能源供應網絡的分布要了解和控制農村電網建設領域的人口基數、供電面積、充電用氣和原有的高、中、低壓電網。根據初始數據，結合建設和轉換負荷，將供電區域劃分為多個35kV高壓電網區域，然后劃分為110kV配電網區域。1.2? 網絡連接方式的選擇農村電網的接入應遵循簡單、穩定的原則。互聯方式的選擇直接關系到整個電網的安全、穩定、高效、經濟運行。同時，對變壓器箱等配電設備的選擇也起到一定的作用用
科學與財富 2020年24期2020-11-06
- 武漢A醫療器械公司管理費用控制的思考
學院）A公司管理費用開支現狀A公司成立于1999年，其主要業務是為醫療公司提供技術開發和維護服務。根據A公司每年公布的年報數據，其近五年管理費用數據如表1所示。表1 管理費用明細數據表 單位：千元（一）職工薪酬成本管理費用中的職工工資是指公司管理人員的工資。從上表1可以看出，2015年至2019年，公司職工薪酬成本持續增加，從2015年的23,547.52千元增加到2019年的75,493.93千元。公司職工的工資由職工人數和工資水平決定。2015年至20
營銷界 2020年17期2020-10-09
- 三項費用投入對企業高質量發展的影響
銷售費用? 管理費用? 研發費用? 預算管理中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2020）08（a）--03我國航天事業起源于1956年，60多年來不斷發展壯大，帶來了巨大的社會和經濟效益，對國民經濟、國家安全、民眾生活質量的提高產生了巨大的促進作用。近年來，我國航天產業在多個領域已經步入了商業化進程，民間資本不斷融入，企業管理更加成熟，在國家高質量發展的政策導向下適應經濟發展新常態。2020年4月20日，國家發改委提出國家
中國商論 2020年15期2020-08-10
- 探討總公司管理費用預算管理問題
摘要：本文以管理費用預算管理為研究方向，結合總公司的實際情況，從管理費用預算編制、管理費用執行和管理費用分析三個角度，介紹總公司管理費用預算管理的現狀，在分析現狀時發現了其中還有待完善的方面。在此基礎上，運用預算管理的基本原理和方法，分別提出了改進意見，以希望可以完善總公司管理費用的管理體系。關鍵詞：管理費用 預算管理 控制一、前言公司管理費用是行政管理部門在組織企業經營活動的過程中發生的所有費用。它包含廣義工資、維修費、辦公費、董事會費、顧問費、訴訟費、
時代金融 2020年18期2020-08-06
- 淺析企業管理費用控制方案設計
化企業的內部管理費用，利用企業的內部管理，從而實現企業成本的有效降低，增強企業的核心競爭力。企業的內部管理也就是企業的成本費用管理，企業的管理費用是企業的核心內容，在進行費用管理的過程中，發揮著重要的作用。單位管理費用存在的問題（1）企業費用管理水平不足。企業中費用管理水平不足成為了現階段該公司企業管理費用的主要問題，同時也屬于阻礙企業生存發展的重要因素，公司管理費用水平不足主要存在于公司不能扣除的費用計入到了費用管理當中，一般情況下利用業務等工作來進行相
經濟視野 2020年11期2020-02-28
- 安全管理及費用提取與工程成本之間的關系
000）安全管理費用指的是按照企業規定的標準提取，并在成本中列支的資金。在工程施工建設中，安全管理直接決定工程施工的質量和施工成本。安全管理工作中為確保工程技術的安全實施和施工能夠達到安全施工標準，需要取用資金對技術和過程進行整改，因此，其與工程成本之間也具有密切的關系，兩者既對立又統一。本文具體就安全管理及費用取用與工程成本之間的關系進行探究。[1]1 工程安全管理及成本控制概論1.1 工程安全管理的內容及意義工程安全管理指的是為了實現安全施工，確保施工
建材與裝飾 2020年3期2020-02-16
- 迪博公司內控質量對管理費用的影響研究
對目前企業的管理費用進行分析，研究結果發現內部控制與管理費用呈現負相關顯著。經過一系列反復研究從而得出：企業在發展的過程當中，優良的內部控制可以合理地減少管理費用，促進企業發展。關鍵詞：企業;管理費用;內部控制一、引言及理論分析內部控制問題在全球日漸顯著。國內也不例外，出現了大量內控研究成果。總結文獻得出：高質量內控可以降低研究的各項費用、提升審計質量、降低盈余管理費用、提高企業投資成功率、增強高管薪酬敏感度。迪博企業風險管理技術有限公司于2001年成立，
現代營銷·信息版 2020年2期2020-02-14
- Heston模型下DC型養老金等價管理費用問題研究
向參保人收取管理費用的問題，而在DC型養老金的投資管理過程中，養老金管理者需要向參保人收取一定的管理費用，這個管理費用對個人養老金賬戶的終端財富具有顯著的影響。Whitehouse[13]在對13個國家的養老金管理費用效應進行評估比較之后，得出結論：每收取1%的管理費用，養老金的終端財富價值就會增加將近20%。Murthi等[14]研究表明，在英國收取養老金管理費用以及其他費用，會使得個人養老金賬戶的財富價值減少超過40%。已有關于養老金管理費用的研究已經
中國管理科學 2019年12期2020-01-16
- 慈善組織管理費用管控問題探析
慈善組織加強管理費用管控的重要性基礎上，深入探討了當前慈善組織管理費用管控存在的問題，并結合實際提出了相應的應對方案，以期加強慈善組織的管理費用管控。關鍵詞：慈善組織;管理費用;費用管控一、引言我國慈善事業蓬勃發展，在脫貧攻堅、愛心助殘、康復助醫、夕陽扶老等領域發揮了積極作用，而國家為了鼓勵和推動慈善事業的發展，更是在政策方面給予了支持和肯定。比如，早在十六屆四中全會就提出了要“健全社會保險、社會救助、社會福利和慈善事業相銜接的社會保障體系”;十六屆五中全
行政事業資產與財務 2019年22期2019-12-10
- 探析我國公共財政管理費用支出控制策略
重視公共財物管理費用支出控制管理工作，加強監督管理工作從而提高工作效率[1]。1 當前我國公共財物管理費用支出控制的基本情況當前我國公共財政管理費用支出控制模式存在著不科學的管理制度，這造成了我國公共財政費用在進行支出時存在著效率低下情況，在進行費用支出管理控制時運行制度相對落后，這種情況阻礙了我國政府開展相關工作，并降低了我國政府公信力。針對當前存在的不足現在，我國政府部門還沒有意識到公共財政管理費用支出控制的重要性，缺乏重視程度。沒有一個科學系統的公共
新生代 2019年4期2019-11-13
- 中小企業管理費用控制問題探討
費用的削減。管理費用應用在企業生產的方方面面，靈活多樣、內容全面、系統龐雜，所以加強企業的管理費用的管理不僅是生產方面所需，也是企業創新的必要手段。關鍵詞：管理費用;預算管理;費用控制企業要發展，要著眼于企業的管理費用控制，不僅要著眼于傳統的成本控制方法，更要著眼于期間費用的探討。企業如果想要長久的發展下去，就必須相應的提高盈利能力，繼而就要相應的降低企業成本，眾所周知，企業的期間費用一直都占用耗費企業的資金，所以期間費用的合理利用，能夠增強企業的現代化管
現代營銷·信息版 2019年8期2019-08-01
- 關于對管理費用預算控制的幾點認識
幫助企業降低管理費用，提高企業的經濟效益，主要通過預測、計劃、內控、分析等手段。本文主要分析企業管理費用預算控制存在的問題，并提出有關管理費用預算控制的幾點建議。關鍵詞：管理費用;預算控制;建議中圖分類號：F270 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2019）012-0275-01前言費用管理預算控制對企業的長久發展影響甚大，企業費用管理預算控制出現問題會導致企業發展不穩定，企業內部腐化，威脅著企業發展的健康態勢。在企業費用預算控制上存在一些問
現代經濟信息 2019年8期2019-07-29
- 中小板企業生命周期對管理費用粘性的影響
核心問題，而管理費用作為企業期間成本的主要構成部分逐漸成為國內外學者研究的熱門話題。大量經驗研究發現，當成本隨著業務量的變化而變化時，其在業務量上升時增加的幅度大于業務量下降時減少的幅度，這種費用變化的非對稱性不同于傳統的成本性態觀點，被學者們稱為費用粘性現象。目前我國對費用粘性問題的研究較為局限，多集中于費用粘性的存在性及成因方面，而真正面向企業的研究也均停留在行業差異與管理費用粘性關系層面，橫向研究管理費用粘性為企業提供的借鑒價值逐漸固定，可參考價值也
財務與金融 2019年2期2019-07-06
- 關于企業管理費用的核算及控制的研究
公司1 企業管理費用存在問題研究1.1 企業研究開發費用核算的機遇與風險1.1.1 稅收優惠政策力度較高我國所得稅法實施條例規定企業研究開發費用，未形成無形資產計入當期損益的，按照研究開發費用的50%加計扣除；形成無形資產的，按照無形資產成本的150%攤銷；此外，獲得高新技術企業認定的企業可以享受企業所得稅10%減免政策。因此，按照相關準則和法規對研發活動進行分類以及對研發費用進行合理歸集、核算，可以減少稅費支出，改善現金流，提升企業利潤水平。但是如果會計
新商務周刊 2018年15期2018-12-06
- 淺談企業降低管理費用的途徑
面上降低企業管理費用、建立預算管理體系、實施定額、限額報銷管理制度、成本費用歸口管理，分部門核算控制、強化企業的授權審批制度等方面闡述了企業降低管理費用的途徑，以期為促進企業管理費用的有效降低提供參考。[關鍵詞]企業；降低；管理費用引言隨著近年來我國乃至世界經濟的飛速發展，使得各個企業面臨著巨大的市場競爭壓力，致使企業盈利在不斷下降。而在企業之中管理費用主要包括固定費用與變動費用兩種，因此在面對市場競爭時，企業需加強對變動可控費用的控制，通過多種途徑來實現
商情 2018年41期2018-09-30
- 影響我國蔬菜價格波動的主要因素
受供應成本、管理費用、季節性等因素的影響。關鍵詞：蔬菜價格;供應成本;管理費用;季節性因素一、前言蔬菜作為我們日常生活的必需品，其價格波動與老百姓的生活水平息息相關。近年來，我國蔬菜價格波動頻繁，菜價高漲，給廣大人民的生活造成了極大的影響。我國蔬菜價格波動頻繁，導致這一現象產生的原因是多方面的，主要包括供應成本、流通環節、管理費用以及天氣影響等幾個方面。二、蔬菜價格波動的影響因素分析（一）蔬菜供應成本的增加首先隨著我國當前城鎮化建設水平的不斷提升，農村人口
大東方 2018年6期2018-09-10
- 成本核算在火電廠管理中的運用
成本核算 管理費用 財務費用中圖分類號：F275.3 文獻標識碼：A對于任何一個企業來說，成本核算工作對于企業的可持續發展具有重要的意義，所以火電廠要做好成本核算的運用，控制火電廠的成本，下面是筆者結合自身工作經驗進行的具體分析。1成本核算的含義及意義1.1成本核算的含義企業的成本核算就是指在固定的時間內進行日常活動的消費，依據其性質水平和發生的地點來做好合理的分類，進一步做好核算工作，算好這一階段中進行生產和經營的總消費額，同時還要計算好每種產品的實際
科教導刊·電子版 2018年15期2018-07-28
- 管理費用結構要素與企業績效的關系研究
吳天藝管理費用是企業生產經營活動中發生的期間費用，在我國企業的管理費用核算過程中，由于其涉及的內容多，二級明細科目雜，核算對象范圍廣。因此，需要對管理費用與企業績效的關系進行研究，以提高企業管理績效。管理費用概述企業在生產經營活動中會產生大量的管理費用，管理費用的產生一方面是企業為了持續經營所必須的支出，另一方面也可以通過對管理費用的控制達到提高企業經營效率的目的。管理費用包括的具體項目有：企業董事會和行政管理部門在企業經營管理中發生的，或者應當由企業統一
財訊 2018年22期2018-05-14
- 股東收益與管理費用相關性分析
分析方法得出管理費用與歸屬于上市公司股東的凈利潤之間的相關性，進而得出管理費用與股東收益之間的相關性結論。關鍵詞：國有企業；上市公司；管理費用；股東收益一、研究方法（一）股東收益與管理費用的理論分析站在股東利益最大化的立場，公司高級管理層的薪酬待遇與股東資本回報率呈負相關關系，因為高管的薪酬待遇越高，股東凈利潤在可分配凈利潤中的比率減少，這與實現股東利潤最大化相背離。站在企業價值最大化的立場，考慮的是公司各方利益集團的利益，股東利益只是其中一部分，這樣更有
新一代 2018年1期2018-04-23
- 關于企業管理費用的核算及控制的研究
本，做好企業管理費用的核算及控制，可以有效地節省企業經營成本，提高企業未來經濟效益。本文就企業管理費用的核算及控制作了相關分析。【關鍵詞】企業 管理費用 核算 控制一、引言企業作為市場主體之一，伴隨著企業規模的擴大，企業管理活動需要投入的費用也越來越大，如何做好企業管理費用的核算及控制已成為企業經營管理的核心工作。企業管理費用是企業成本費用的一部分，然而在企業經營發展中，企業管理費用往往會得不到有效的利用，使得企業管理活動缺乏資金，影響到企業自身的發展。競
時代金融 2018年5期2018-03-23
- 水利工程管理費用預算體系探究
；費用預算；管理費用[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2017.35.156隨著這幾年我國經濟的不斷發展和改革，水利建設中的管理費用預算問題越來越突出。主要是因為我們在這方面做得還不夠成熟，不夠完善，認識能力和水平有限。我們一直以來都非常重視水利工程的建設和防護，對于管理問題和預算方面投入的精力確實較少，經常會因為預算不合理導致經費不足，平時維修和突發狀況不能及時補救，進而使得很多水利設施報廢或無法正常使用。水利設施不完善，水利體系不健全
中國市場 2017年35期2017-12-15
- JX公司成本管理存在問題分析及對策
管理；戰略；管理費用一、背景（一）公司基本情況JX公司是一家開發區區屬國有公司，注冊資金1000萬人民幣。公司自2013年投資成立后主要從事園區范圍內征地拆遷等土地一級開發以及代建安置社區、被拆遷人回遷安置等工作。公司現有人員90余人，主要職責是協助管委會統籌辦完成園區范圍內統籌城鄉發展前期工作，即征地拆遷、安置社區建設、回遷安置等工作，屬于園區內公共服務類公司，不從事市場開發等業務，基本不具備市場競爭能力。公司收入來源主要是依照委托協議收取的代建管理費和
財會學習 2017年22期2017-11-22
- 安徽省上市公司管理費用影響探究
徽省上市公司管理費用影響探究占善節（安徽工業經濟職業技術學院 黨委辦公室，安徽 合肥 230051）上市公司管理費用作為企業行政管理部門在生產經營活動組織安排中發生的各項費用，因其科目復雜、種類繁多、管理難度大，但又與企業管理績效密切相關，所以歷來受到各方重視。本文通過對安徽省2017年初99家上市公司管理費用的比較研究，試圖找到影響上市公司管理費用各項目結構變化的因素，以期為規范上市公司管理費用，提高我省上市公司企業經營績效提供有益的參考。上市公司；管理
阜陽師范大學學報(自然科學版) 2017年2期2017-10-21
- 探析商貿企業管理費用控制
波摘要：企業管理費用涉及到的項目廣泛而復雜，既包括企業行政和管理部門發生的費用，也包括企業員工的費用、企業經營直接發生的費用、調查市場的間接費用等。商貿企業所有費用開支中，管理費用占較大的比倒，且管理費用比較靈活，并且各費用之間相互滲透，管控起來比較困難，所以商貿企業應該考慮如何通過節省管理費用而達到節約成本的目的。本文針對商貿企業控制管理費用的問題，提出了相應的對策，以供參考。關鍵詞：商貿企業；管理費用；控制1商貿企業控制管理費用的問題1.1思想上重視的
環球市場 2017年25期2017-09-10
- 商貿企業管理費用探析
公司商貿企業管理費用探析劉東興 獻縣天陽工貿有限公司現在國家支持中小型企業的發展，出現了很多商貿企業。隨著市場經濟不斷進步，這些商貿企業的競爭也在增加。所以企業的利潤越來越少了。一個商貿企業要想在激烈的競爭里面不被打敗，就要做好企業的管理。現在大家逐漸認識到管理的重要性了。為了實現良好的企業管理，不讓有問題的項目出現，就要控制企業里面的管理費用。這樣才能夠讓企業的運行在一個良性的循環里。文章就對控制商貿公司的管理費用進行了探討，希望能夠給相關工作人員提供一
消費導刊 2017年15期2017-07-13
- 企業安全生產費用的提取使用和管理策略探析
；安全生產；管理費用；提取[DOI]1013939/jcnkizgsc201717220隨著社會經濟的不斷發展，生產力和生產效率要求也在不斷提高。隨之而來的生產安全問題已經成為制約企業發展的重要問題和潛在隱患之一。為了進一步提高對高危行業的企業加強安全生產機制建設，政府逐步推行了安全生產費的提取和管理，但是依然可以發現有許多潛在的因素在制約著安全生產管理費作用的發揮。1企業安全生產費概述11安全生產管理費具體含義企業安全生產費主要是指政府規定的針對諸如礦山
中國市場 2017年17期2017-06-21
- 淺談住房公積金增值收益分配
；購房問題；管理費用 文獻標識碼：A中圖分類號：F293 文章編號：1009-2374（2016）32-0195-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.32.0961 概述住房公積金是一種儲金，該儲金是企事業單位以及單位的員工在入職期間內長期繳納的。住房公積金具有社會化、法制化以及貨幣化的特點。任何人都需要嚴格履行住房公積金的有關規章制度。而住房公積金的增值收益則是管理中心在進行業務的開展時，在業務活動中獲取的收入。由
中國高新技術企業 2016年32期2016-12-27
- 公立醫院全成本核算的調查與分析
目標成本 管理費用 間接費用 作業成本公立醫院在醫療衛生領域占據著絕對的地位，公立醫院的管理水平及運行效率，直接關涉著醫療衛生體制改革能否順利推進、公立醫院的公益性能否充分的體現、能否真正的為廣大人民群眾謀利謀福。對公立醫院來說，目前所面臨的境遇較為復雜，尤其是自身管理體制、醫療保障制度、衛生服務體制和醫藥制度的改革。因此具有傳統性、習慣性、粗放型的醫院管理方法，已經無法支持公立醫院完成神圣的歷史使命，無法支持公立醫院更好的履行社會職責。公立醫院必須在觀
財經界·下旬刊 2016年22期2016-12-24
- 淺談房地產企業的成本管理
；資金成本；管理費用；施工招標一、事前成本控制成本的事前控制主要進行成本預測和成本計劃即制定項目的目標成本。它對企業成本控制的整體效果起著重要的作用，可以為成本費用管理工作提供明確的奮斗目標，增強預見性，減少盲目性，從而有利于企業建立成本費用管理責任制和實行目標管理。事前控制主要包括項目決策階段成本預算和設計階段的成本控制。1. 首先建立可操作的成本控制依據，在項目決策階段編制成本預算，為投資決策提供經濟效益分析，并作為后續各項工作的成本控制目標。成本管理
中國新技術新產品 2016年14期2016-12-12
- 慈善組織年度支出和管理費用相關知識
織年度支出和管理費用相關知識為貫徹落實《慈善法》，明確慈善組織開展慈善活動的年度支出和管理費用的標準，10月20日，民政部、財政部、國家稅務總局印發了《〈關于慈善組織開展慈善活動年度支出和管理費用的規定〉的通知》（以下簡稱《通知》），并要求地方各級民政、財政、稅務部門遵照執行。為什么要發布慈善組織開展慈善活動年度支出和管理費用的規定？從9月1日起實施的《慈善法》規定：“慈善組織應當積極開展慈善活動，充分、高效運用慈善財產，并遵循管理費用最必要原則，厲行節約
大社會 2016年10期2016-11-26
- 精確化管理費用預算
吳偉管理費用預算要實現對人員和運營兩方面的引導。如果在起始產生了“懸浮”，就難以起到引導和糾正偏差的作用。管理費用是企業單位的行政管理部門實現其管理職能，為企業的生產運營提供服務所產生的經費支出，其形成的過程以及額度的多少充分反映出企業管理構架的服務質量和與基層關聯的緊密程度。一個良好的企業管理體系，應該為企業員工、生產經營及運營提供優良的服務。也就是說，管理費用的產生與員工的發展和經營體系的建設應該緊密相連。需要強調的是，費用的發生應以預算作為控制尺度。
首席財務官 2016年8期2016-10-18
- 精確化管理費用預算
/吳偉精確化管理費用預算文/吳偉管理費用是企業單位的行政管理部門實現其管理職能，為企業的生產運營提供服務所產生的經費支出，其形成的過程以及額度的多少充分反映出企業管理構架的服務質量和與基層關聯的緊密程度。一個良好的企業管理體系，應該為企業員工、生產經營及運營提供優良的服務。也就是說，管理費用的產生與員工的發展和經營體系的建設應該緊密相連。需要強調的是，費用的發生應以預算作為控制尺度。然而，實際工作中，即便執行額度符合年度預算要求，管理費用的預算編制與控制力
首席財務官 2016年15期2016-09-12
- 高速公路建設項目管理費超支原因與對策探討
時，建設項目管理費用的超支現象也越來越突出，本文作者從2009年—2015年在廣東交通集團下屬的博深高速項目擔任副總經理、總經理、黨支部書記，經歷了項目從籌建到建設、通車的全過程，具體指出建設項目管理費超支情況，通過分析原因，提出控制管理費的對策建議。關鍵詞：建設項目；管理費用；超支原因；對策中圖分類號：[U4-9] 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）018-000-02目前，建設單位管理費超支問題已是一個不爭的事實，加強施工單位管理
現代經濟信息 2016年18期2016-08-10
- 鐵道工程建設項目部管理費用的精細化管理之道
程建設項目部管理費用控制不力的基礎上，從剖析管理費用核算內容的構成和控制目標入手，提出了對管理費用進行精細化管理的多種措施，以期提高項目部管理費用的使用效益。關鍵詞：管理費用；成本控制；財務管理鐵道工程建設項目部是鐵道工程施工現場的一級管理機構，其管理費用主要包括項目部行政管理人員薪酬、五險一金、工會會費、職工教育經費、辦公費、業務招待費、交通費、會務費、差旅費、車輛使用費、折舊費、修理費等。近幾年來，隨著國家基建政策的調整和建筑業市場競爭的加劇，鐵道施工
科技經濟市場 2016年4期2016-07-20
- T型賬戶在生產過程業務核算教學中的應用
制造費用 管理費用生產過程業務核算是高職基礎會計課程教學重點內容之一，其核算難點在于發生材料的耗費 、員工薪酬的耗費、其他耗費時，不清楚哪些耗費計入“生產成本”賬戶核算，哪些耗費計入“制造費用”賬戶核算，哪些耗費計入“管理費用”賬戶核算，特別是產品成本的核算，初學者覺得難以理解和掌握，因此，本文利用T型賬戶把有關的生產費用賬戶聯系在一起進行分析，有助于初學者理解和掌握生產過程業務核算。一、生產過程業務的內容生產過程是制造業企業生產經營過程的第二個階段，產
商業會計 2016年10期2016-06-08
- 試論醫院支出管理
教項目支出、管理費用和其他支出。【關鍵詞】支出管理；醫院；管理費用醫院的支出應當嚴格執行國家有關財務規章制度的開支范圍及開支標準；醫院各部門應該認真執行國家的法律、法規，各項開支均要符合國家規定的標準和范圍。醫院應建立有效的內部控制制度，制定嚴格合理的支出管理制度，加強成本支出的管理，精打細算，合理控制成本，提升醫院的整體效益。1.醫療業務支出，即醫院在開展醫療服務及輔助活動過程中發生的支出，包括在人員經費、藥品費、衛生材料費、固定資產折舊、無形資產攤銷費
中國經貿 2016年10期2016-05-30
- 針對企業管理費用的控制的分析
先分析了企業管理費用的產生形勢，并對加強管理費用控制的重要意義進行探討；其次，重點介紹管理費用控制的有效方法，提出加快管理制度完善，開展內部審核控制等建議，幫助提升企業運營期間的風險防控能力，財務系統也更安全穩定。【關鍵詞】管理費用；意義；現狀；控制措施企業在激烈的市場競爭中想要占據有利位置，需要嚴謹有效的內部管理，處理好成本與銷售收益之間的關系。企業在開展管理任務期間，會產生一部分費用，對于這部分管理費用，如果不能科學的控制，必然會增大企業的運營風險，如
中國經貿 2016年5期2016-05-14
- 論企業管理費用控制
周知，企業的管理費用就是指對企業管理發生的日常開支，所以說隨著社會的發展和企業規模的不斷發展和擴大，企業的管理費用也會不斷的發展和變化，對企業管理費用進行合理的管理和控制對于企業的發展和進步是十分必要和重要的，也是使企業獲得更多的經濟效益和社會效益，實現企業可持續發展和進步的基礎，所以近年來企業的領導者和相關的管理人員逐漸加大了對企業管理費用的關心和關注，但是近年來，企業對管理費用的控制工作依舊存在一些問題和不足，所以本文分析了現階段企業管理費用控制工作的
財經界·下旬刊 2016年5期2016-03-30
- 企業管理費用在管理中存在的問題及對策分析
孟瑞摘要：管理費用主要是針對企業行政管理部門在日常生產生活中為企業的正常運轉而產生的相關費用，其中有一項就是組織和管理企業生產經營而發生的費用。管理費用和企業的經濟效益是息息相關的，目前，我國許多企業在管理費用的核算、控制方面做的不到位，在制定管理費用的相關標準時存在不合理的因素，使得管理費用居高不下，嚴重影響了企業經濟效益的提高。本文通過對企業管理費用在管理中存在的問題進行了分析，并提出了相應的對策性建議，幫助企業解決其管理費用中的問題，使企業自身得到
商 2015年8期2015-05-30
- 企業預算管理面臨的問題及對策探究
；預算管理；管理費用；預算執行目前，預算管理對很多企業來說都非常重要，而實際上企業對預算管理的安排并沒有達到一定的程度。較國外先進企業而言，我國企業并沒有普遍運用預算管理，且預算管理面臨諸多問題。因此，企業應正確認識并理解預算管理，發現其面臨的重大問題，并及時采取行之有效的方法將其解決，促使企業更加適應市場變化，從而在激烈的競爭中取得可持續發展。一、企業預算管理面臨的兩大問題1.預算管理不具備配套的會計制度支撐我國部分企業在日常的會計處理中直接將管理費用計
中國經貿 2015年2期2015-05-13
- 商貿企業管理費用控制探析
應當嚴格控制管理費用支出，促進企業健康發展。本文對控制管理費用的細節進行探析，為商貿企業如何管控管理費用提供了相應的管理措施。【關鍵詞】商貿企業；管理費用；控制現代商貿企業利潤越來越薄，競爭越來越激烈。怎樣生存下去已經成為其要面臨的一個重要問題。在商貿企業所有費用開支中，管理費用所占比例較大，如何節省管理費用是商貿企業節約成本的一項重要工作。管理費用是指企業行政管理部門為組織和管理企業生產經營所發生的所有支出，包括企業的董事會和行政管理部門在企業的管理過程
中國經貿 2015年2期2015-05-13
- 房屋裝修費用的處理
品，一個計入管理費用？（山東省 趙磊）在線專家：房屋裝修費用的處理：（1）裝修費用較大的：租入的房屋發生的裝修費用計入長期待攤費用，在不低于3年的時間或是租期內孰短的期限內攤銷。自有的房屋裝修費用可資本化的計入固定資產的成本；（2）如果金額較小，可以簡化直接計入管理費用。貴公司未開業時的裝修費用可以直接計入管理費用，開業后的裝修費用比照上述原則處理。endprint
財會學習 2014年8期2014-09-03
- 淺析施工企業管理費用的控制
企業管理中，管理費用的控制越來越受到管理者的重視，這種管理從無到有，從粗放到精細，從傳統模式到現代管理方式，對費用的科學控制已經成為企業發展的必然趨勢。本文重點分析總結了目前施工企業管理費用控制的方法及完善管理的設想。【關鍵詞】施工企業；管理費用；控制一、管理費用控制的重要性近幾年，隨著國家政策調整，放緩基建速度，減少基建投資，使得鐵路施工企業收入出現明顯下降，生產成本居高不下，產值和利潤出現了大幅下滑，現金凈流量連續幾年為負增長，資金周轉困難，企業發展面
中國經貿 2014年4期2014-05-26
- 論水利工程管理費用預算存在的問題及改進措施
題，尤其是在管理費用預算方面更為突出。由于水利工程管理費用預算的不科學和不準確，阻礙了水利工程管理的快速發展和資金有效使用率。本文首先介紹了預算在水利工程管理費用中的重要作用，其次分析了管理費用預算存在的主要問題，最后就相關問題提出有效的改進措施，為加強水利工程管理費用預算工作提供參考依據。關鍵詞：水利工程；管理費用；預算水利工程企業管理費用預算是對各個環節費用支出的控制，對水利工程企業各環節費用支出細化，制定出符合各環節的管理費用預算標準和制度，有效控制
商 2014年48期2014-01-17
- 淺析國有企業業務招待費存在的問題
人都知道，“管理費用”科目是一個涉獵非常廣泛的科目，因為對它的界定沒有那么嚴格，也就成為了貪污腐敗的一個針孔。一直以來被廣泛爭議的業務招待費無疑是一塊兒永遠分不完的大“蛋糕”，特別是在國有企業中。【關鍵詞】國有企業；業務招待費；管理費用；增量預算；問題業務招待費是指企業為生產、經營業務的合理需要而發生的而支付的應酬費用。從對業務招待費的定義中便可以看出對于業務招待費的劃定太過籠統，對于國有企業來說，業務招待費的存在更是助長了貪污腐敗問題。業務招待費存在的問
企業導報 2013年7期2013-08-19
- 水利基建工程建設單位管理費用控制和管理的探討
工程建設單位管理費用控制和管理的探討徐國建 徐志敏隨著水利投入的不斷加大和水利投資領域的不斷拓寬，國家為了規范其建設管理，將原來不屬于水利基建范圍的農水工程、城水工程、部分防汛急辦工程等都納入水利基本建設的范疇。隨著工程范圍和工程規模的擴大，建設單位管理費用如何規范管理，成為各級審計部門進行審計的焦點。為了規范管理，水利部門相繼轉發了國家有關的文件和規定，對建設單位管理費用的使用和控制進行了規范，但是，有較多的基層建設單位對上述政策理解和執行仍然不統一。具
治淮 2013年7期2013-01-28
- 簡談預算與核算相結合的管理費用控制方法
核算相結合的管理費用控制方法景剛，呂能芳以企業管理費用預算控制為研究對象，通過調整管理費用明細賬戶的設置，提出一種將預算執行過程與會計核算過程相結合的費用控制方法，將費用控制由事后管理轉變為事中管理。這一方法使管理費用控制更加具有彈性，有利于職能部門自覺控制機制的形成，同時還強化了財務的控制職能。管理費用；預算控制；會計管理根據《企業會計準則——基本準則》的規定，費用“是指企業在日常活動中發生的、會導致所有者權益減少的、與向所有者分配利潤無關的經濟利益的總
重慶科技學院學報(社會科學版) 2012年9期2012-10-14
- 淺談加強企業管理費用的核算
朱惠敏管理費用是指企業為組織和管理生產經營活動所發生的各種費用，包括企業的董事會和行政管理部門在企業的經營管理中發生的，或者應當由企業統一負擔的各項費用。一、企業管理費用的特征企業管理費用核算的內容比較龐雜，作為三大期間費用之一，在會計核算上，與產品成本相比較，具有其獨特的特征，具體表現在以下幾個方面：首先，在一定范圍內，管理費用的高低與產品產量的多少不成正比例變動，即產量提高，管理費用不一定增加，管理費用的高低與期間長短有關，期間越長，管理費用越高；產品
中國鄉鎮企業會計 2012年12期2012-03-16