管理費(fèi)用
- 基于商貿(mào)企業(yè)管理費(fèi)用控制中的問(wèn)題及解決策略探討
要做好對(duì)企業(yè)管理費(fèi)用的控制工作，因?yàn)樵摲绞娇梢杂行У卦鰪?qiáng)企業(yè)的盈利能力，為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力提升奠定基礎(chǔ)。企業(yè)內(nèi)部管理費(fèi)用涵蓋的種類繁多，管理工作復(fù)雜，在實(shí)踐中，要由專業(yè)的人員強(qiáng)化管理費(fèi)用的意識(shí)，對(duì)商貿(mào)企業(yè)的管理費(fèi)用加強(qiáng)有效的管控，克服困境，提高企業(yè)的發(fā)展水平，增強(qiáng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。1 商貿(mào)企業(yè)管理費(fèi)用控制的特點(diǎn)企業(yè)管理費(fèi)用指的是企業(yè)的管理部門以實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)為目的，組織和實(shí)施對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中全部費(fèi)用的管理活動(dòng)，其中涵蓋了辦公費(fèi)用、差旅費(fèi)、車輛運(yùn)行費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會(huì)
中國(guó)市場(chǎng) 2023年28期2023-10-23
- 美國(guó)醫(yī)保經(jīng)辦管理費(fèi)用水平探究
有待加強(qiáng)外，管理費(fèi)用投入水平也是影響醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦管理效率的重要因素[3]。管理費(fèi)用過(guò)低易打擊經(jīng)辦管理人員積極性，管理費(fèi)用過(guò)高可能會(huì)給“灰色營(yíng)收”創(chuàng)造空間，增加資金浪費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)際醫(yī)保經(jīng)辦效率反而較低。美國(guó)是以商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)為主的典型國(guó)家，本文通過(guò)對(duì)美國(guó)各類醫(yī)保項(xiàng)目管理費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和比較分析，總結(jié)商業(yè)保險(xiǎn)公司承擔(dān)醫(yī)保業(yè)務(wù)經(jīng)辦的管理費(fèi)用相關(guān)特點(diǎn)，為我國(guó)合理設(shè)計(jì)醫(yī)保經(jīng)辦管理費(fèi)用投入、完善醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦管理服務(wù)體系建設(shè)提供參考。1 研究指標(biāo)和數(shù)據(jù)來(lái)源美國(guó)的衛(wèi)生支出統(tǒng)計(jì)方
中國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn) 2023年2期2023-03-11
- 數(shù)字化建設(shè)對(duì)企業(yè)投資效率的影響研究
建設(shè)通過(guò)降低管理費(fèi)用和提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率提升了企業(yè)的投資效率。最后，進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn)，數(shù)字化建設(shè)對(duì)企業(yè)投資效率的影響具有明顯的行業(yè)和產(chǎn)權(quán)異質(zhì)性特征，并且數(shù)字化建設(shè)對(duì)投資效率的提升作用具有一定的時(shí)滯性；同時(shí)，在區(qū)分不同自由現(xiàn)金流水平的情況下提升效應(yīng)存在差異。文章的結(jié)果為研究企業(yè)數(shù)字化建設(shè)的經(jīng)濟(jì)后果提供了經(jīng)驗(yàn)證據(jù)，也對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)如何提高投資效率具有借鑒意義。【關(guān)鍵詞】 數(shù)字化建設(shè)； 投資效率； 信息不對(duì)稱； 管理費(fèi)用； 運(yùn)營(yíng)效率【中圖分類號(hào)】 F272?
會(huì)計(jì)之友 2022年23期2022-12-21
- 中小企業(yè)管理費(fèi)用問(wèn)題研究
目標(biāo)，而控制管理費(fèi)用項(xiàng)目則對(duì)于企業(yè)降低成本、增加盈利有著至關(guān)重要的作用。公司的管理費(fèi)用項(xiàng)目占比大致可以分為四類，每一類的支出情況和包含的項(xiàng)目都不一樣。本文采用案例分析法，對(duì)A公司管理費(fèi)用現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，發(fā)現(xiàn)其辦公費(fèi)用開(kāi)支過(guò)大，業(yè)務(wù)招待費(fèi)核算項(xiàng)目混亂繁雜和報(bào)銷審批過(guò)程銜接不到位等情況。針對(duì)以上的問(wèn)題，具體分析了辦公費(fèi)用的采購(gòu)流程、差旅費(fèi)的預(yù)支與報(bào)銷過(guò)程、業(yè)務(wù)招待費(fèi)包含的確切內(nèi)容以及報(bào)銷審批流程。發(fā)現(xiàn)了管理費(fèi)用在支出過(guò)程中存在的問(wèn)題，并且進(jìn)行深入的分析。運(yùn)用科
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2022年17期2022-05-30
- 我國(guó)上市公司問(wèn)詢函監(jiān)管的治理效果研究
數(shù)和問(wèn)題數(shù)與管理費(fèi)用比例、兩權(quán)偏離度呈顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系，即問(wèn)詢函監(jiān)管能夠有效地降低公司內(nèi)部?jī)深惔韱?wèn)題，提高公司治理效果。 關(guān)鍵詞：?jiǎn)栐兒?管理費(fèi)用;兩權(quán)偏離度;代理問(wèn)題 問(wèn)詢函監(jiān)管作為一種非處罰性監(jiān)管方式，是證券交易所針對(duì)上市公司所出現(xiàn)的需要補(bǔ)充信息披露的問(wèn)題，以及未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的地方進(jìn)行監(jiān)管的手段。問(wèn)詢函通過(guò)對(duì)上市公司的信息披露進(jìn)行專業(yè)化的解讀，預(yù)警公司存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，不僅為市場(chǎng)投資者提供有效信息監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)提示，而且為公司存在的潛在問(wèn)題提出警示和糾正。
中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2022年11期2022-05-14
- 關(guān)于醫(yī)藥制造企業(yè)管理費(fèi)用的預(yù)算管控思路的探討
年擴(kuò)大，同時(shí)管理費(fèi)用相應(yīng)增多，從運(yùn)營(yíng)成本有效控制層面來(lái)看，務(wù)必針對(duì)管理費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算管控，以此深化費(fèi)用改革，促進(jìn)醫(yī)藥制造企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。論文首先介紹費(fèi)用預(yù)算管理的概念，然后客觀分析費(fèi)用預(yù)算管控問(wèn)題，最后提出預(yù)算管控思路，旨在提高醫(yī)藥制造企業(yè)資金利用率。【Abstract】The development scale of pharmaceutical manufacturing industry is expanding year by year， and th
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2021年5期2021-07-11
- XY公司成本控制問(wèn)題及對(duì)策研究
;制造成本;管理費(fèi)用一、前言XY公司已經(jīng)成為現(xiàn)代科技發(fā)展中的重要支柱，伴隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展與公司數(shù)量的不斷增多，彼此間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為產(chǎn)品價(jià)格間的競(jìng)爭(zhēng)。而對(duì)于企業(yè)來(lái)講，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，取得更多的市場(chǎng)份額，成本的高低也是重要的決定因素之一，故企業(yè)對(duì)成本控制更是占據(jù)重要地位。尤其對(duì)于電子類企業(yè)而言，對(duì)成本的有效控制更是決定產(chǎn)品價(jià)格高低的關(guān)鍵。對(duì)于成本控制而言，不能僅僅是簡(jiǎn)單降低某些費(fèi)用，而是要通過(guò)科學(xué)、合理的分析與控制，來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)整體成本的有效控制。所以，此次以X
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2021年7期2021-06-15
- 農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造配電線路的設(shè)計(jì)
;農(nóng)網(wǎng)改造;管理費(fèi)用;線路設(shè)計(jì);電網(wǎng)結(jié)構(gòu);供電能力1農(nóng)村電路設(shè)計(jì)1.1.能源供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的分布要了解和控制農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)域的人口基數(shù)、供電面積、充電用氣和原有的高、中、低壓電網(wǎng)。根據(jù)初始數(shù)據(jù)，結(jié)合建設(shè)和轉(zhuǎn)換負(fù)荷，將供電區(qū)域劃分為多個(gè)35kV高壓電網(wǎng)區(qū)域，然后劃分為110kV配電網(wǎng)區(qū)域。1.2? 網(wǎng)絡(luò)連接方式的選擇農(nóng)村電網(wǎng)的接入應(yīng)遵循簡(jiǎn)單、穩(wěn)定的原則。互聯(lián)方式的選擇直接關(guān)系到整個(gè)電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、高效、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。同時(shí)，對(duì)變壓器箱等配電設(shè)備的選擇也起到一定的作用用
科學(xué)與財(cái)富 2020年24期2020-11-06
- 武漢A醫(yī)療器械公司管理費(fèi)用控制的思考
學(xué)院）A公司管理費(fèi)用開(kāi)支現(xiàn)狀A(yù)公司成立于1999年，其主要業(yè)務(wù)是為醫(yī)療公司提供技術(shù)開(kāi)發(fā)和維護(hù)服務(wù)。根據(jù)A公司每年公布的年報(bào)數(shù)據(jù)，其近五年管理費(fèi)用數(shù)據(jù)如表1所示。表1 管理費(fèi)用明細(xì)數(shù)據(jù)表 單位：千元（一）職工薪酬成本管理費(fèi)用中的職工工資是指公司管理人員的工資。從上表1可以看出，2015年至2019年，公司職工薪酬成本持續(xù)增加，從2015年的23,547.52千元增加到2019年的75,493.93千元。公司職工的工資由職工人數(shù)和工資水平?jīng)Q定。2015年至20
營(yíng)銷界 2020年17期2020-10-09
- 三項(xiàng)費(fèi)用投入對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的影響
銷售費(fèi)用? 管理費(fèi)用? 研發(fā)費(fèi)用? 預(yù)算管理中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298（2020）08（a）--03我國(guó)航天事業(yè)起源于1956年，60多年來(lái)不斷發(fā)展壯大，帶來(lái)了巨大的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)、國(guó)家安全、民眾生活質(zhì)量的提高產(chǎn)生了巨大的促進(jìn)作用。近年來(lái)，我國(guó)航天產(chǎn)業(yè)在多個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)步入了商業(yè)化進(jìn)程，民間資本不斷融入，企業(yè)管理更加成熟，在國(guó)家高質(zhì)量發(fā)展的政策導(dǎo)向下適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。2020年4月20日，國(guó)家發(fā)改委提出國(guó)家
中國(guó)商論 2020年15期2020-08-10
- 探討總公司管理費(fèi)用預(yù)算管理問(wèn)題
摘要：本文以管理費(fèi)用預(yù)算管理為研究方向，結(jié)合總公司的實(shí)際情況，從管理費(fèi)用預(yù)算編制、管理費(fèi)用執(zhí)行和管理費(fèi)用分析三個(gè)角度，介紹總公司管理費(fèi)用預(yù)算管理的現(xiàn)狀，在分析現(xiàn)狀時(shí)發(fā)現(xiàn)了其中還有待完善的方面。在此基礎(chǔ)上，運(yùn)用預(yù)算管理的基本原理和方法，分別提出了改進(jìn)意見(jiàn)，以希望可以完善總公司管理費(fèi)用的管理體系。關(guān)鍵詞：管理費(fèi)用 預(yù)算管理 控制一、前言公司管理費(fèi)用是行政管理部門在組織企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程中發(fā)生的所有費(fèi)用。它包含廣義工資、維修費(fèi)、辦公費(fèi)、董事會(huì)費(fèi)、顧問(wèn)費(fèi)、訴訟費(fèi)、
時(shí)代金融 2020年18期2020-08-06
- 淺析企業(yè)管理費(fèi)用控制方案設(shè)計(jì)
化企業(yè)的內(nèi)部管理費(fèi)用，利用企業(yè)的內(nèi)部管理，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本的有效降低，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的內(nèi)部管理也就是企業(yè)的成本費(fèi)用管理，企業(yè)的管理費(fèi)用是企業(yè)的核心內(nèi)容，在進(jìn)行費(fèi)用管理的過(guò)程中，發(fā)揮著重要的作用。單位管理費(fèi)用存在的問(wèn)題（1）企業(yè)費(fèi)用管理水平不足。企業(yè)中費(fèi)用管理水平不足成為了現(xiàn)階段該公司企業(yè)管理費(fèi)用的主要問(wèn)題，同時(shí)也屬于阻礙企業(yè)生存發(fā)展的重要因素，公司管理費(fèi)用水平不足主要存在于公司不能扣除的費(fèi)用計(jì)入到了費(fèi)用管理當(dāng)中，一般情況下利用業(yè)務(wù)等工作來(lái)進(jìn)行相
經(jīng)濟(jì)視野 2020年11期2020-02-28
- 安全管理及費(fèi)用提取與工程成本之間的關(guān)系
000）安全管理費(fèi)用指的是按照企業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提取，并在成本中列支的資金。在工程施工建設(shè)中，安全管理直接決定工程施工的質(zhì)量和施工成本。安全管理工作中為確保工程技術(shù)的安全實(shí)施和施工能夠達(dá)到安全施工標(biāo)準(zhǔn)，需要取用資金對(duì)技術(shù)和過(guò)程進(jìn)行整改，因此，其與工程成本之間也具有密切的關(guān)系，兩者既對(duì)立又統(tǒng)一。本文具體就安全管理及費(fèi)用取用與工程成本之間的關(guān)系進(jìn)行探究。[1]1 工程安全管理及成本控制概論1.1 工程安全管理的內(nèi)容及意義工程安全管理指的是為了實(shí)現(xiàn)安全施工，確保施工
建材與裝飾 2020年3期2020-02-16
- 迪博公司內(nèi)控質(zhì)量對(duì)管理費(fèi)用的影響研究
對(duì)目前企業(yè)的管理費(fèi)用進(jìn)行分析，研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制與管理費(fèi)用呈現(xiàn)負(fù)相關(guān)顯著。經(jīng)過(guò)一系列反復(fù)研究從而得出：企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，優(yōu)良的內(nèi)部控制可以合理地減少管理費(fèi)用，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。關(guān)鍵詞：企業(yè);管理費(fèi)用;內(nèi)部控制一、引言及理論分析內(nèi)部控制問(wèn)題在全球日漸顯著。國(guó)內(nèi)也不例外，出現(xiàn)了大量?jī)?nèi)控研究成果。總結(jié)文獻(xiàn)得出：高質(zhì)量?jī)?nèi)控可以降低研究的各項(xiàng)費(fèi)用、提升審計(jì)質(zhì)量、降低盈余管理費(fèi)用、提高企業(yè)投資成功率、增強(qiáng)高管薪酬敏感度。迪博企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)有限公司于2001年成立，
現(xiàn)代營(yíng)銷·信息版 2020年2期2020-02-14
- Heston模型下DC型養(yǎng)老金等價(jià)管理費(fèi)用問(wèn)題研究
向參保人收取管理費(fèi)用的問(wèn)題，而在DC型養(yǎng)老金的投資管理過(guò)程中，養(yǎng)老金管理者需要向參保人收取一定的管理費(fèi)用，這個(gè)管理費(fèi)用對(duì)個(gè)人養(yǎng)老金賬戶的終端財(cái)富具有顯著的影響。Whitehouse[13]在對(duì)13個(gè)國(guó)家的養(yǎng)老金管理費(fèi)用效應(yīng)進(jìn)行評(píng)估比較之后，得出結(jié)論：每收取1%的管理費(fèi)用，養(yǎng)老金的終端財(cái)富價(jià)值就會(huì)增加將近20%。Murthi等[14]研究表明，在英國(guó)收取養(yǎng)老金管理費(fèi)用以及其他費(fèi)用，會(huì)使得個(gè)人養(yǎng)老金賬戶的財(cái)富價(jià)值減少超過(guò)40%。已有關(guān)于養(yǎng)老金管理費(fèi)用的研究已經(jīng)
中國(guó)管理科學(xué) 2019年12期2020-01-16
- 慈善組織管理費(fèi)用管控問(wèn)題探析
慈善組織加強(qiáng)管理費(fèi)用管控的重要性基礎(chǔ)上，深入探討了當(dāng)前慈善組織管理費(fèi)用管控存在的問(wèn)題，并結(jié)合實(shí)際提出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方案，以期加強(qiáng)慈善組織的管理費(fèi)用管控。關(guān)鍵詞：慈善組織;管理費(fèi)用;費(fèi)用管控一、引言我國(guó)慈善事業(yè)蓬勃發(fā)展，在脫貧攻堅(jiān)、愛(ài)心助殘、康復(fù)助醫(yī)、夕陽(yáng)扶老等領(lǐng)域發(fā)揮了積極作用，而國(guó)家為了鼓勵(lì)和推動(dòng)慈善事業(yè)的發(fā)展，更是在政策方面給予了支持和肯定。比如，早在十六屆四中全會(huì)就提出了要“健全社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)救助、社會(huì)福利和慈善事業(yè)相銜接的社會(huì)保障體系”;十六屆五中全
行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù) 2019年22期2019-12-10
- 探析我國(guó)公共財(cái)政管理費(fèi)用支出控制策略
重視公共財(cái)物管理費(fèi)用支出控制管理工作，加強(qiáng)監(jiān)督管理工作從而提高工作效率[1]。1 當(dāng)前我國(guó)公共財(cái)物管理費(fèi)用支出控制的基本情況當(dāng)前我國(guó)公共財(cái)政管理費(fèi)用支出控制模式存在著不科學(xué)的管理制度，這造成了我國(guó)公共財(cái)政費(fèi)用在進(jìn)行支出時(shí)存在著效率低下情況，在進(jìn)行費(fèi)用支出管理控制時(shí)運(yùn)行制度相對(duì)落后，這種情況阻礙了我國(guó)政府開(kāi)展相關(guān)工作，并降低了我國(guó)政府公信力。針對(duì)當(dāng)前存在的不足現(xiàn)在，我國(guó)政府部門還沒(méi)有意識(shí)到公共財(cái)政管理費(fèi)用支出控制的重要性，缺乏重視程度。沒(méi)有一個(gè)科學(xué)系統(tǒng)的公共
新生代 2019年4期2019-11-13
- 中小企業(yè)管理費(fèi)用控制問(wèn)題探討
費(fèi)用的削減。管理費(fèi)用應(yīng)用在企業(yè)生產(chǎn)的方方面面，靈活多樣、內(nèi)容全面、系統(tǒng)龐雜，所以加強(qiáng)企業(yè)的管理費(fèi)用的管理不僅是生產(chǎn)方面所需，也是企業(yè)創(chuàng)新的必要手段。關(guān)鍵詞：管理費(fèi)用;預(yù)算管理;費(fèi)用控制企業(yè)要發(fā)展，要著眼于企業(yè)的管理費(fèi)用控制，不僅要著眼于傳統(tǒng)的成本控制方法，更要著眼于期間費(fèi)用的探討。企業(yè)如果想要長(zhǎng)久的發(fā)展下去，就必須相應(yīng)的提高盈利能力，繼而就要相應(yīng)的降低企業(yè)成本，眾所周知，企業(yè)的期間費(fèi)用一直都占用耗費(fèi)企業(yè)的資金，所以期間費(fèi)用的合理利用，能夠增強(qiáng)企業(yè)的現(xiàn)代化管
現(xiàn)代營(yíng)銷·信息版 2019年8期2019-08-01
- 關(guān)于對(duì)管理費(fèi)用預(yù)算控制的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)
幫助企業(yè)降低管理費(fèi)用，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，主要通過(guò)預(yù)測(cè)、計(jì)劃、內(nèi)控、分析等手段。本文主要分析企業(yè)管理費(fèi)用預(yù)算控制存在的問(wèn)題，并提出有關(guān)管理費(fèi)用預(yù)算控制的幾點(diǎn)建議。關(guān)鍵詞：管理費(fèi)用;預(yù)算控制;建議中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2019）012-0275-01前言費(fèi)用管理預(yù)算控制對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展影響甚大，企業(yè)費(fèi)用管理預(yù)算控制出現(xiàn)問(wèn)題會(huì)導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展不穩(wěn)定，企業(yè)內(nèi)部腐化，威脅著企業(yè)發(fā)展的健康態(tài)勢(shì)。在企業(yè)費(fèi)用預(yù)算控制上存在一些問(wèn)
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2019年8期2019-07-29
- 中小板企業(yè)生命周期對(duì)管理費(fèi)用粘性的影響
核心問(wèn)題，而管理費(fèi)用作為企業(yè)期間成本的主要構(gòu)成部分逐漸成為國(guó)內(nèi)外學(xué)者研究的熱門話題。大量經(jīng)驗(yàn)研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)成本隨著業(yè)務(wù)量的變化而變化時(shí)，其在業(yè)務(wù)量上升時(shí)增加的幅度大于業(yè)務(wù)量下降時(shí)減少的幅度，這種費(fèi)用變化的非對(duì)稱性不同于傳統(tǒng)的成本性態(tài)觀點(diǎn)，被學(xué)者們稱為費(fèi)用粘性現(xiàn)象。目前我國(guó)對(duì)費(fèi)用粘性問(wèn)題的研究較為局限，多集中于費(fèi)用粘性的存在性及成因方面，而真正面向企業(yè)的研究也均停留在行業(yè)差異與管理費(fèi)用粘性關(guān)系層面，橫向研究管理費(fèi)用粘性為企業(yè)提供的借鑒價(jià)值逐漸固定，可參考價(jià)值也
財(cái)務(wù)與金融 2019年2期2019-07-06
- 關(guān)于企業(yè)管理費(fèi)用的核算及控制的研究
公司1 企業(yè)管理費(fèi)用存在問(wèn)題研究1.1 企業(yè)研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用核算的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)1.1.1 稅收優(yōu)惠政策力度較高我國(guó)所得稅法實(shí)施條例規(guī)定企業(yè)研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用，未形成無(wú)形資產(chǎn)計(jì)入當(dāng)期損益的，按照研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用的50%加計(jì)扣除；形成無(wú)形資產(chǎn)的，按照無(wú)形資產(chǎn)成本的150%攤銷；此外，獲得高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的企業(yè)可以享受企業(yè)所得稅10%減免政策。因此，按照相關(guān)準(zhǔn)則和法規(guī)對(duì)研發(fā)活動(dòng)進(jìn)行分類以及對(duì)研發(fā)費(fèi)用進(jìn)行合理歸集、核算，可以減少稅費(fèi)支出，改善現(xiàn)金流，提升企業(yè)利潤(rùn)水平。但是如果會(huì)計(jì)
新商務(wù)周刊 2018年15期2018-12-06
- 淺談企業(yè)降低管理費(fèi)用的途徑
面上降低企業(yè)管理費(fèi)用、建立預(yù)算管理體系、實(shí)施定額、限額報(bào)銷管理制度、成本費(fèi)用歸口管理，分部門核算控制、強(qiáng)化企業(yè)的授權(quán)審批制度等方面闡述了企業(yè)降低管理費(fèi)用的途徑，以期為促進(jìn)企業(yè)管理費(fèi)用的有效降低提供參考。[關(guān)鍵詞]企業(yè)；降低；管理費(fèi)用引言隨著近年來(lái)我國(guó)乃至世界經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，使得各個(gè)企業(yè)面臨著巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，致使企業(yè)盈利在不斷下降。而在企業(yè)之中管理費(fèi)用主要包括固定費(fèi)用與變動(dòng)費(fèi)用兩種，因此在面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，企業(yè)需加強(qiáng)對(duì)變動(dòng)可控費(fèi)用的控制，通過(guò)多種途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)
商情 2018年41期2018-09-30
- 影響我國(guó)蔬菜價(jià)格波動(dòng)的主要因素
受供應(yīng)成本、管理費(fèi)用、季節(jié)性等因素的影響。關(guān)鍵詞：蔬菜價(jià)格;供應(yīng)成本;管理費(fèi)用;季節(jié)性因素一、前言蔬菜作為我們?nèi)粘Ｉ畹谋匦杵罚鋬r(jià)格波動(dòng)與老百姓的生活水平息息相關(guān)。近年來(lái)，我國(guó)蔬菜價(jià)格波動(dòng)頻繁，菜價(jià)高漲，給廣大人民的生活造成了極大的影響。我國(guó)蔬菜價(jià)格波動(dòng)頻繁，導(dǎo)致這一現(xiàn)象產(chǎn)生的原因是多方面的，主要包括供應(yīng)成本、流通環(huán)節(jié)、管理費(fèi)用以及天氣影響等幾個(gè)方面。二、蔬菜價(jià)格波動(dòng)的影響因素分析（一）蔬菜供應(yīng)成本的增加首先隨著我國(guó)當(dāng)前城鎮(zhèn)化建設(shè)水平的不斷提升，農(nóng)村人口
大東方 2018年6期2018-09-10
- 成本核算在火電廠管理中的運(yùn)用
成本核算 管理費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用中圖分類號(hào)：F275.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，成本核算工作對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義，所以火電廠要做好成本核算的運(yùn)用，控制火電廠的成本，下面是筆者結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行的具體分析。1成本核算的含義及意義1.1成本核算的含義企業(yè)的成本核算就是指在固定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行日常活動(dòng)的消費(fèi)，依據(jù)其性質(zhì)水平和發(fā)生的地點(diǎn)來(lái)做好合理的分類，進(jìn)一步做好核算工作，算好這一階段中進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的總消費(fèi)額，同時(shí)還要計(jì)算好每種產(chǎn)品的實(shí)際
科教導(dǎo)刊·電子版 2018年15期2018-07-28
- 管理費(fèi)用結(jié)構(gòu)要素與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系研究
吳天藝管理費(fèi)用是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的期間費(fèi)用，在我國(guó)企業(yè)的管理費(fèi)用核算過(guò)程中，由于其涉及的內(nèi)容多，二級(jí)明細(xì)科目雜，核算對(duì)象范圍廣。因此，需要對(duì)管理費(fèi)用與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系進(jìn)行研究，以提高企業(yè)管理績(jī)效。管理費(fèi)用概述企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中會(huì)產(chǎn)生大量的管理費(fèi)用，管理費(fèi)用的產(chǎn)生一方面是企業(yè)為了持續(xù)經(jīng)營(yíng)所必須的支出，另一方面也可以通過(guò)對(duì)管理費(fèi)用的控制達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的目的。管理費(fèi)用包括的具體項(xiàng)目有：企業(yè)董事會(huì)和行政管理部門在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)生的，或者應(yīng)當(dāng)由企業(yè)統(tǒng)一
財(cái)訊 2018年22期2018-05-14
- 股東收益與管理費(fèi)用相關(guān)性分析
分析方法得出管理費(fèi)用與歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)之間的相關(guān)性，進(jìn)而得出管理費(fèi)用與股東收益之間的相關(guān)性結(jié)論。關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；上市公司；管理費(fèi)用；股東收益一、研究方法（一）股東收益與管理費(fèi)用的理論分析站在股東利益最大化的立場(chǎng)，公司高級(jí)管理層的薪酬待遇與股東資本回報(bào)率呈負(fù)相關(guān)關(guān)系，因?yàn)楦吖艿男匠甏鲈礁撸蓶|凈利潤(rùn)在可分配凈利潤(rùn)中的比率減少，這與實(shí)現(xiàn)股東利潤(rùn)最大化相背離。站在企業(yè)價(jià)值最大化的立場(chǎng)，考慮的是公司各方利益集團(tuán)的利益，股東利益只是其中一部分，這樣更有
新一代 2018年1期2018-04-23
- 關(guān)于企業(yè)管理費(fèi)用的核算及控制的研究
本，做好企業(yè)管理費(fèi)用的核算及控制，可以有效地節(jié)省企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)未來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。本文就企業(yè)管理費(fèi)用的核算及控制作了相關(guān)分析。【關(guān)鍵詞】企業(yè) 管理費(fèi)用 核算 控制一、引言企業(yè)作為市場(chǎng)主體之一，伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)管理活動(dòng)需要投入的費(fèi)用也越來(lái)越大，如何做好企業(yè)管理費(fèi)用的核算及控制已成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心工作。企業(yè)管理費(fèi)用是企業(yè)成本費(fèi)用的一部分，然而在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，企業(yè)管理費(fèi)用往往會(huì)得不到有效的利用，使得企業(yè)管理活動(dòng)缺乏資金，影響到企業(yè)自身的發(fā)展。競(jìng)
時(shí)代金融 2018年5期2018-03-23
- 水利工程管理費(fèi)用預(yù)算體系探究
；費(fèi)用預(yù)算；管理費(fèi)用[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2017.35.156隨著這幾年我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和改革，水利建設(shè)中的管理費(fèi)用預(yù)算問(wèn)題越來(lái)越突出。主要是因?yàn)槲覀冊(cè)谶@方面做得還不夠成熟，不夠完善，認(rèn)識(shí)能力和水平有限。我們一直以來(lái)都非常重視水利工程的建設(shè)和防護(hù)，對(duì)于管理問(wèn)題和預(yù)算方面投入的精力確實(shí)較少，經(jīng)常會(huì)因?yàn)轭A(yù)算不合理導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)不足，平時(shí)維修和突發(fā)狀況不能及時(shí)補(bǔ)救，進(jìn)而使得很多水利設(shè)施報(bào)廢或無(wú)法正常使用。水利設(shè)施不完善，水利體系不健全
中國(guó)市場(chǎng) 2017年35期2017-12-15
- JX公司成本管理存在問(wèn)題分析及對(duì)策
管理；戰(zhàn)略；管理費(fèi)用一、背景（一）公司基本情況JX公司是一家開(kāi)發(fā)區(qū)區(qū)屬國(guó)有公司，注冊(cè)資金1000萬(wàn)人民幣。公司自2013年投資成立后主要從事園區(qū)范圍內(nèi)征地拆遷等土地一級(jí)開(kāi)發(fā)以及代建安置社區(qū)、被拆遷人回遷安置等工作。公司現(xiàn)有人員90余人，主要職責(zé)是協(xié)助管委會(huì)統(tǒng)籌辦完成園區(qū)范圍內(nèi)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展前期工作，即征地拆遷、安置社區(qū)建設(shè)、回遷安置等工作，屬于園區(qū)內(nèi)公共服務(wù)類公司，不從事市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等業(yè)務(wù)，基本不具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。公司收入來(lái)源主要是依照委托協(xié)議收取的代建管理費(fèi)和
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2017年22期2017-11-22
- 安徽省上市公司管理費(fèi)用影響探究
徽省上市公司管理費(fèi)用影響探究占善節(jié)（安徽工業(yè)經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 黨委辦公室，安徽 合肥 230051）上市公司管理費(fèi)用作為企業(yè)行政管理部門在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)組織安排中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，因其科目復(fù)雜、種類繁多、管理難度大，但又與企業(yè)管理績(jī)效密切相關(guān)，所以歷來(lái)受到各方重視。本文通過(guò)對(duì)安徽省2017年初99家上市公司管理費(fèi)用的比較研究，試圖找到影響上市公司管理費(fèi)用各項(xiàng)目結(jié)構(gòu)變化的因素，以期為規(guī)范上市公司管理費(fèi)用，提高我省上市公司企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效提供有益的參考。上市公司；管理
- 探析商貿(mào)企業(yè)管理費(fèi)用控制
波摘要：企業(yè)管理費(fèi)用涉及到的項(xiàng)目廣泛而復(fù)雜，既包括企業(yè)行政和管理部門發(fā)生的費(fèi)用，也包括企業(yè)員工的費(fèi)用、企業(yè)經(jīng)營(yíng)直接發(fā)生的費(fèi)用、調(diào)查市場(chǎng)的間接費(fèi)用等。商貿(mào)企業(yè)所有費(fèi)用開(kāi)支中，管理費(fèi)用占較大的比倒，且管理費(fèi)用比較靈活，并且各費(fèi)用之間相互滲透，管控起來(lái)比較困難，所以商貿(mào)企業(yè)應(yīng)該考慮如何通過(guò)節(jié)省管理費(fèi)用而達(dá)到節(jié)約成本的目的。本文針對(duì)商貿(mào)企業(yè)控制管理費(fèi)用的問(wèn)題，提出了相應(yīng)的對(duì)策，以供參考。關(guān)鍵詞：商貿(mào)企業(yè)；管理費(fèi)用；控制1商貿(mào)企業(yè)控制管理費(fèi)用的問(wèn)題1.1思想上重視的
環(huán)球市場(chǎng) 2017年25期2017-09-10
- 商貿(mào)企業(yè)管理費(fèi)用探析
公司商貿(mào)企業(yè)管理費(fèi)用探析劉東興 獻(xiàn)縣天陽(yáng)工貿(mào)有限公司現(xiàn)在國(guó)家支持中小型企業(yè)的發(fā)展，出現(xiàn)了很多商貿(mào)企業(yè)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步，這些商貿(mào)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也在增加。所以企業(yè)的利潤(rùn)越來(lái)越少了。一個(gè)商貿(mào)企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)里面不被打敗，就要做好企業(yè)的管理。現(xiàn)在大家逐漸認(rèn)識(shí)到管理的重要性了。為了實(shí)現(xiàn)良好的企業(yè)管理，不讓有問(wèn)題的項(xiàng)目出現(xiàn)，就要控制企業(yè)里面的管理費(fèi)用。這樣才能夠讓企業(yè)的運(yùn)行在一個(gè)良性的循環(huán)里。文章就對(duì)控制商貿(mào)公司的管理費(fèi)用進(jìn)行了探討，希望能夠給相關(guān)工作人員提供一
消費(fèi)導(dǎo)刊 2017年15期2017-07-13
- 企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取使用和管理策略探析
；安全生產(chǎn)；管理費(fèi)用；提取[DOI]1013939/jcnkizgsc201717220隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，生產(chǎn)力和生產(chǎn)效率要求也在不斷提高。隨之而來(lái)的生產(chǎn)安全問(wèn)題已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的重要問(wèn)題和潛在隱患之一。為了進(jìn)一步提高對(duì)高危行業(yè)的企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè)，政府逐步推行了安全生產(chǎn)費(fèi)的提取和管理，但是依然可以發(fā)現(xiàn)有許多潛在的因素在制約著安全生產(chǎn)管理費(fèi)作用的發(fā)揮。1企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)概述11安全生產(chǎn)管理費(fèi)具體含義企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)主要是指政府規(guī)定的針對(duì)諸如礦山
中國(guó)市場(chǎng) 2017年17期2017-06-21
- 淺談住房公積金增值收益分配
；購(gòu)房問(wèn)題；管理費(fèi)用 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A中圖分類號(hào)：F293 文章編號(hào)：1009-2374（2016）32-0195-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.32.0961 概述住房公積金是一種儲(chǔ)金，該儲(chǔ)金是企事業(yè)單位以及單位的員工在入職期間內(nèi)長(zhǎng)期繳納的。住房公積金具有社會(huì)化、法制化以及貨幣化的特點(diǎn)。任何人都需要嚴(yán)格履行住房公積金的有關(guān)規(guī)章制度。而住房公積金的增值收益則是管理中心在進(jìn)行業(yè)務(wù)的開(kāi)展時(shí)，在業(yè)務(wù)活動(dòng)中獲取的收入。由
中國(guó)高新技術(shù)企業(yè) 2016年32期2016-12-27
- 公立醫(yī)院全成本核算的調(diào)查與分析
目標(biāo)成本 管理費(fèi)用 間接費(fèi)用 作業(yè)成本公立醫(yī)院在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域占據(jù)著絕對(duì)的地位，公立醫(yī)院的管理水平及運(yùn)行效率，直接關(guān)涉著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革能否順利推進(jìn)、公立醫(yī)院的公益性能否充分的體現(xiàn)、能否真正的為廣大人民群眾謀利謀福。對(duì)公立醫(yī)院來(lái)說(shuō)，目前所面臨的境遇較為復(fù)雜，尤其是自身管理體制、醫(yī)療保障制度、衛(wèi)生服務(wù)體制和醫(yī)藥制度的改革。因此具有傳統(tǒng)性、習(xí)慣性、粗放型的醫(yī)院管理方法，已經(jīng)無(wú)法支持公立醫(yī)院完成神圣的歷史使命，無(wú)法支持公立醫(yī)院更好的履行社會(huì)職責(zé)。公立醫(yī)院必須在觀
財(cái)經(jīng)界·下旬刊 2016年22期2016-12-24
- 淺談房地產(chǎn)企業(yè)的成本管理
；資金成本；管理費(fèi)用；施工招標(biāo)一、事前成本控制成本的事前控制主要進(jìn)行成本預(yù)測(cè)和成本計(jì)劃即制定項(xiàng)目的目標(biāo)成本。它對(duì)企業(yè)成本控制的整體效果起著重要的作用，可以為成本費(fèi)用管理工作提供明確的奮斗目標(biāo)，增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性，減少盲目性，從而有利于企業(yè)建立成本費(fèi)用管理責(zé)任制和實(shí)行目標(biāo)管理。事前控制主要包括項(xiàng)目決策階段成本預(yù)算和設(shè)計(jì)階段的成本控制。1. 首先建立可操作的成本控制依據(jù)，在項(xiàng)目決策階段編制成本預(yù)算，為投資決策提供經(jīng)濟(jì)效益分析，并作為后續(xù)各項(xiàng)工作的成本控制目標(biāo)。成本管理
中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品 2016年14期2016-12-12
- 慈善組織年度支出和管理費(fèi)用相關(guān)知識(shí)
織年度支出和管理費(fèi)用相關(guān)知識(shí)為貫徹落實(shí)《慈善法》，明確慈善組織開(kāi)展慈善活動(dòng)的年度支出和管理費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)，10月20日，民政部、財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局印發(fā)了《〈關(guān)于慈善組織開(kāi)展慈善活動(dòng)年度支出和管理費(fèi)用的規(guī)定〉的通知》（以下簡(jiǎn)稱《通知》），并要求地方各級(jí)民政、財(cái)政、稅務(wù)部門遵照?qǐng)?zhí)行。為什么要發(fā)布慈善組織開(kāi)展慈善活動(dòng)年度支出和管理費(fèi)用的規(guī)定？從9月1日起實(shí)施的《慈善法》規(guī)定：“慈善組織應(yīng)當(dāng)積極開(kāi)展慈善活動(dòng)，充分、高效運(yùn)用慈善財(cái)產(chǎn)，并遵循管理費(fèi)用最必要原則，厲行節(jié)約
大社會(huì) 2016年10期2016-11-26
- 精確化管理費(fèi)用預(yù)算
吳偉管理費(fèi)用預(yù)算要實(shí)現(xiàn)對(duì)人員和運(yùn)營(yíng)兩方面的引導(dǎo)。如果在起始產(chǎn)生了“懸浮”，就難以起到引導(dǎo)和糾正偏差的作用。管理費(fèi)用是企業(yè)單位的行政管理部門實(shí)現(xiàn)其管理職能，為企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)提供服務(wù)所產(chǎn)生的經(jīng)費(fèi)支出，其形成的過(guò)程以及額度的多少充分反映出企業(yè)管理構(gòu)架的服務(wù)質(zhì)量和與基層關(guān)聯(lián)的緊密程度。一個(gè)良好的企業(yè)管理體系，應(yīng)該為企業(yè)員工、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及運(yùn)營(yíng)提供優(yōu)良的服務(wù)。也就是說(shuō)，管理費(fèi)用的產(chǎn)生與員工的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)體系的建設(shè)應(yīng)該緊密相連。需要強(qiáng)調(diào)的是，費(fèi)用的發(fā)生應(yīng)以預(yù)算作為控制尺度。
首席財(cái)務(wù)官 2016年8期2016-10-18
- 精確化管理費(fèi)用預(yù)算
/吳偉精確化管理費(fèi)用預(yù)算文/吳偉管理費(fèi)用是企業(yè)單位的行政管理部門實(shí)現(xiàn)其管理職能，為企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)提供服務(wù)所產(chǎn)生的經(jīng)費(fèi)支出，其形成的過(guò)程以及額度的多少充分反映出企業(yè)管理構(gòu)架的服務(wù)質(zhì)量和與基層關(guān)聯(lián)的緊密程度。一個(gè)良好的企業(yè)管理體系，應(yīng)該為企業(yè)員工、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及運(yùn)營(yíng)提供優(yōu)良的服務(wù)。也就是說(shuō)，管理費(fèi)用的產(chǎn)生與員工的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)體系的建設(shè)應(yīng)該緊密相連。需要強(qiáng)調(diào)的是，費(fèi)用的發(fā)生應(yīng)以預(yù)算作為控制尺度。然而，實(shí)際工作中，即便執(zhí)行額度符合年度預(yù)算要求，管理費(fèi)用的預(yù)算編制與控制力
首席財(cái)務(wù)官 2016年15期2016-09-12
- 高速公路建設(shè)項(xiàng)目管理費(fèi)超支原因與對(duì)策探討
時(shí)，建設(shè)項(xiàng)目管理費(fèi)用的超支現(xiàn)象也越來(lái)越突出，本文作者從2009年—2015年在廣東交通集團(tuán)下屬的博深高速項(xiàng)目擔(dān)任副總經(jīng)理、總經(jīng)理、黨支部書記，經(jīng)歷了項(xiàng)目從籌建到建設(shè)、通車的全過(guò)程，具體指出建設(shè)項(xiàng)目管理費(fèi)超支情況，通過(guò)分析原因，提出控制管理費(fèi)的對(duì)策建議。關(guān)鍵詞：建設(shè)項(xiàng)目；管理費(fèi)用；超支原因；對(duì)策中圖分類號(hào)：[U4-9] 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）018-000-02目前，建設(shè)單位管理費(fèi)超支問(wèn)題已是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，加強(qiáng)施工單位管理
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2016年18期2016-08-10
- 鐵道工程建設(shè)項(xiàng)目部管理費(fèi)用的精細(xì)化管理之道
程建設(shè)項(xiàng)目部管理費(fèi)用控制不力的基礎(chǔ)上，從剖析管理費(fèi)用核算內(nèi)容的構(gòu)成和控制目標(biāo)入手，提出了對(duì)管理費(fèi)用進(jìn)行精細(xì)化管理的多種措施，以期提高項(xiàng)目部管理費(fèi)用的使用效益。關(guān)鍵詞：管理費(fèi)用；成本控制；財(cái)務(wù)管理鐵道工程建設(shè)項(xiàng)目部是鐵道工程施工現(xiàn)場(chǎng)的一級(jí)管理機(jī)構(gòu)，其管理費(fèi)用主要包括項(xiàng)目部行政管理人員薪酬、五險(xiǎn)一金、工會(huì)會(huì)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、交通費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、差旅費(fèi)、車輛使用費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)等。近幾年來(lái)，隨著國(guó)家基建政策的調(diào)整和建筑業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，鐵道施工
科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng) 2016年4期2016-07-20
- T型賬戶在生產(chǎn)過(guò)程業(yè)務(wù)核算教學(xué)中的應(yīng)用
制造費(fèi)用 管理費(fèi)用生產(chǎn)過(guò)程業(yè)務(wù)核算是高職基礎(chǔ)會(huì)計(jì)課程教學(xué)重點(diǎn)內(nèi)容之一，其核算難點(diǎn)在于發(fā)生材料的耗費(fèi) 、員工薪酬的耗費(fèi)、其他耗費(fèi)時(shí)，不清楚哪些耗費(fèi)計(jì)入“生產(chǎn)成本”賬戶核算，哪些耗費(fèi)計(jì)入“制造費(fèi)用”賬戶核算，哪些耗費(fèi)計(jì)入“管理費(fèi)用”賬戶核算，特別是產(chǎn)品成本的核算，初學(xué)者覺(jué)得難以理解和掌握，因此，本文利用T型賬戶把有關(guān)的生產(chǎn)費(fèi)用賬戶聯(lián)系在一起進(jìn)行分析，有助于初學(xué)者理解和掌握生產(chǎn)過(guò)程業(yè)務(wù)核算。一、生產(chǎn)過(guò)程業(yè)務(wù)的內(nèi)容生產(chǎn)過(guò)程是制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的第二個(gè)階段，產(chǎn)
商業(yè)會(huì)計(jì) 2016年10期2016-06-08
- 試論醫(yī)院支出管理
教項(xiàng)目支出、管理費(fèi)用和其他支出。【關(guān)鍵詞】支出管理；醫(yī)院；管理費(fèi)用醫(yī)院的支出應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度的開(kāi)支范圍及開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)；醫(yī)院各部門應(yīng)該認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)，各項(xiàng)開(kāi)支均要符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和范圍。醫(yī)院應(yīng)建立有效的內(nèi)部控制制度，制定嚴(yán)格合理的支出管理制度，加強(qiáng)成本支出的管理，精打細(xì)算，合理控制成本，提升醫(yī)院的整體效益。1.醫(yī)療業(yè)務(wù)支出，即醫(yī)院在開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)及輔助活動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的支出，包括在人員經(jīng)費(fèi)、藥品費(fèi)、衛(wèi)生材料費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊、無(wú)形資產(chǎn)攤銷費(fèi)
中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2016年10期2016-05-30
- 針對(duì)企業(yè)管理費(fèi)用的控制的分析
先分析了企業(yè)管理費(fèi)用的產(chǎn)生形勢(shì)，并對(duì)加強(qiáng)管理費(fèi)用控制的重要意義進(jìn)行探討；其次，重點(diǎn)介紹管理費(fèi)用控制的有效方法，提出加快管理制度完善，開(kāi)展內(nèi)部審核控制等建議，幫助提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)期間的風(fēng)險(xiǎn)防控能力，財(cái)務(wù)系統(tǒng)也更安全穩(wěn)定。【關(guān)鍵詞】管理費(fèi)用；意義；現(xiàn)狀；控制措施企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中想要占據(jù)有利位置，需要嚴(yán)謹(jǐn)有效的內(nèi)部管理，處理好成本與銷售收益之間的關(guān)系。企業(yè)在開(kāi)展管理任務(wù)期間，會(huì)產(chǎn)生一部分費(fèi)用，對(duì)于這部分管理費(fèi)用，如果不能科學(xué)的控制，必然會(huì)增大企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，如
中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2016年5期2016-05-14
- 論企業(yè)管理費(fèi)用控制
周知，企業(yè)的管理費(fèi)用就是指對(duì)企業(yè)管理發(fā)生的日常開(kāi)支，所以說(shuō)隨著社會(huì)的發(fā)展和企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展和擴(kuò)大，企業(yè)的管理費(fèi)用也會(huì)不斷的發(fā)展和變化，對(duì)企業(yè)管理費(fèi)用進(jìn)行合理的管理和控制對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步是十分必要和重要的，也是使企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步的基礎(chǔ)，所以近年來(lái)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和相關(guān)的管理人員逐漸加大了對(duì)企業(yè)管理費(fèi)用的關(guān)心和關(guān)注，但是近年來(lái)，企業(yè)對(duì)管理費(fèi)用的控制工作依舊存在一些問(wèn)題和不足，所以本文分析了現(xiàn)階段企業(yè)管理費(fèi)用控制工作的
財(cái)經(jīng)界·下旬刊 2016年5期2016-03-30
- 企業(yè)管理費(fèi)用在管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策分析
孟瑞摘要：管理費(fèi)用主要是針對(duì)企業(yè)行政管理部門在日常生產(chǎn)生活中為企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)而產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用，其中有一項(xiàng)就是組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而發(fā)生的費(fèi)用。管理費(fèi)用和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是息息相關(guān)的，目前，我國(guó)許多企業(yè)在管理費(fèi)用的核算、控制方面做的不到位，在制定管理費(fèi)用的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)存在不合理的因素，使得管理費(fèi)用居高不下，嚴(yán)重影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。本文通過(guò)對(duì)企業(yè)管理費(fèi)用在管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的對(duì)策性建議，幫助企業(yè)解決其管理費(fèi)用中的問(wèn)題，使企業(yè)自身得到
商 2015年8期2015-05-30
- 企業(yè)預(yù)算管理面臨的問(wèn)題及對(duì)策探究
；預(yù)算管理；管理費(fèi)用；預(yù)算執(zhí)行目前，預(yù)算管理對(duì)很多企業(yè)來(lái)說(shuō)都非常重要，而實(shí)際上企業(yè)對(duì)預(yù)算管理的安排并沒(méi)有達(dá)到一定的程度。較國(guó)外先進(jìn)企業(yè)而言，我國(guó)企業(yè)并沒(méi)有普遍運(yùn)用預(yù)算管理，且預(yù)算管理面臨諸多問(wèn)題。因此，企業(yè)應(yīng)正確認(rèn)識(shí)并理解預(yù)算管理，發(fā)現(xiàn)其面臨的重大問(wèn)題，并及時(shí)采取行之有效的方法將其解決，促使企業(yè)更加適應(yīng)市場(chǎng)變化，從而在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得可持續(xù)發(fā)展。一、企業(yè)預(yù)算管理面臨的兩大問(wèn)題1.預(yù)算管理不具備配套的會(huì)計(jì)制度支撐我國(guó)部分企業(yè)在日常的會(huì)計(jì)處理中直接將管理費(fèi)用計(jì)
中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2015年2期2015-05-13
- 商貿(mào)企業(yè)管理費(fèi)用控制探析
應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制管理費(fèi)用支出，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。本文對(duì)控制管理費(fèi)用的細(xì)節(jié)進(jìn)行探析，為商貿(mào)企業(yè)如何管控管理費(fèi)用提供了相應(yīng)的管理措施。【關(guān)鍵詞】商貿(mào)企業(yè)；管理費(fèi)用；控制現(xiàn)代商貿(mào)企業(yè)利潤(rùn)越來(lái)越薄，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。怎樣生存下去已經(jīng)成為其要面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。在商貿(mào)企業(yè)所有費(fèi)用開(kāi)支中，管理費(fèi)用所占比例較大，如何節(jié)省管理費(fèi)用是商貿(mào)企業(yè)節(jié)約成本的一項(xiàng)重要工作。管理費(fèi)用是指企業(yè)行政管理部門為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所發(fā)生的所有支出，包括企業(yè)的董事會(huì)和行政管理部門在企業(yè)的管理過(guò)程
中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2015年2期2015-05-13
- 房屋裝修費(fèi)用的處理
品，一個(gè)計(jì)入管理費(fèi)用？（山東省 趙磊）在線專家：房屋裝修費(fèi)用的處理：（1）裝修費(fèi)用較大的：租入的房屋發(fā)生的裝修費(fèi)用計(jì)入長(zhǎng)期待攤費(fèi)用，在不低于3年的時(shí)間或是租期內(nèi)孰短的期限內(nèi)攤銷。自有的房屋裝修費(fèi)用可資本化的計(jì)入固定資產(chǎn)的成本；（2）如果金額較小，可以簡(jiǎn)化直接計(jì)入管理費(fèi)用。貴公司未開(kāi)業(yè)時(shí)的裝修費(fèi)用可以直接計(jì)入管理費(fèi)用，開(kāi)業(yè)后的裝修費(fèi)用比照上述原則處理。endprint
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2014年8期2014-09-03
- 淺析施工企業(yè)管理費(fèi)用的控制
企業(yè)管理中，管理費(fèi)用的控制越來(lái)越受到管理者的重視，這種管理從無(wú)到有，從粗放到精細(xì)，從傳統(tǒng)模式到現(xiàn)代管理方式，對(duì)費(fèi)用的科學(xué)控制已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。本文重點(diǎn)分析總結(jié)了目前施工企業(yè)管理費(fèi)用控制的方法及完善管理的設(shè)想。【關(guān)鍵詞】施工企業(yè)；管理費(fèi)用；控制一、管理費(fèi)用控制的重要性近幾年，隨著國(guó)家政策調(diào)整，放緩基建速度，減少基建投資，使得鐵路施工企業(yè)收入出現(xiàn)明顯下降，生產(chǎn)成本居高不下，產(chǎn)值和利潤(rùn)出現(xiàn)了大幅下滑，現(xiàn)金凈流量連續(xù)幾年為負(fù)增長(zhǎng)，資金周轉(zhuǎn)困難，企業(yè)發(fā)展面
中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2014年4期2014-05-26
- 論水利工程管理費(fèi)用預(yù)算存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施
題，尤其是在管理費(fèi)用預(yù)算方面更為突出。由于水利工程管理費(fèi)用預(yù)算的不科學(xué)和不準(zhǔn)確，阻礙了水利工程管理的快速發(fā)展和資金有效使用率。本文首先介紹了預(yù)算在水利工程管理費(fèi)用中的重要作用，其次分析了管理費(fèi)用預(yù)算存在的主要問(wèn)題，最后就相關(guān)問(wèn)題提出有效的改進(jìn)措施，為加強(qiáng)水利工程管理費(fèi)用預(yù)算工作提供參考依據(jù)。關(guān)鍵詞：水利工程；管理費(fèi)用；預(yù)算水利工程企業(yè)管理費(fèi)用預(yù)算是對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)費(fèi)用支出的控制，對(duì)水利工程企業(yè)各環(huán)節(jié)費(fèi)用支出細(xì)化，制定出符合各環(huán)節(jié)的管理費(fèi)用預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)和制度，有效控制
商 2014年48期2014-01-17
- 淺析國(guó)有企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)存在的問(wèn)題
人都知道，“管理費(fèi)用”科目是一個(gè)涉獵非常廣泛的科目，因?yàn)閷?duì)它的界定沒(méi)有那么嚴(yán)格，也就成為了貪污腐敗的一個(gè)針孔。一直以來(lái)被廣泛爭(zhēng)議的業(yè)務(wù)招待費(fèi)無(wú)疑是一塊兒永遠(yuǎn)分不完的大“蛋糕”，特別是在國(guó)有企業(yè)中。【關(guān)鍵詞】國(guó)有企業(yè)；業(yè)務(wù)招待費(fèi)；管理費(fèi)用；增量預(yù)算；問(wèn)題業(yè)務(wù)招待費(fèi)是指企業(yè)為生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的合理需要而發(fā)生的而支付的應(yīng)酬費(fèi)用。從對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的定義中便可以看出對(duì)于業(yè)務(wù)招待費(fèi)的劃定太過(guò)籠統(tǒng)，對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，業(yè)務(wù)招待費(fèi)的存在更是助長(zhǎng)了貪污腐敗問(wèn)題。業(yè)務(wù)招待費(fèi)存在的問(wèn)
企業(yè)導(dǎo)報(bào) 2013年7期2013-08-19
- 水利基建工程建設(shè)單位管理費(fèi)用控制和管理的探討
工程建設(shè)單位管理費(fèi)用控制和管理的探討徐國(guó)建 徐志敏隨著水利投入的不斷加大和水利投資領(lǐng)域的不斷拓寬，國(guó)家為了規(guī)范其建設(shè)管理，將原來(lái)不屬于水利基建范圍的農(nóng)水工程、城水工程、部分防汛急辦工程等都納入水利基本建設(shè)的范疇。隨著工程范圍和工程規(guī)模的擴(kuò)大，建設(shè)單位管理費(fèi)用如何規(guī)范管理，成為各級(jí)審計(jì)部門進(jìn)行審計(jì)的焦點(diǎn)。為了規(guī)范管理，水利部門相繼轉(zhuǎn)發(fā)了國(guó)家有關(guān)的文件和規(guī)定，對(duì)建設(shè)單位管理費(fèi)用的使用和控制進(jìn)行了規(guī)范，但是，有較多的基層建設(shè)單位對(duì)上述政策理解和執(zhí)行仍然不統(tǒng)一。具
治淮 2013年7期2013-01-28
- 簡(jiǎn)談?lì)A(yù)算與核算相結(jié)合的管理費(fèi)用控制方法
核算相結(jié)合的管理費(fèi)用控制方法景剛，呂能芳以企業(yè)管理費(fèi)用預(yù)算控制為研究對(duì)象，通過(guò)調(diào)整管理費(fèi)用明細(xì)賬戶的設(shè)置，提出一種將預(yù)算執(zhí)行過(guò)程與會(huì)計(jì)核算過(guò)程相結(jié)合的費(fèi)用控制方法，將費(fèi)用控制由事后管理轉(zhuǎn)變?yōu)槭轮泄芾怼＿@一方法使管理費(fèi)用控制更加具有彈性，有利于職能部門自覺(jué)控制機(jī)制的形成，同時(shí)還強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的控制職能。管理費(fèi)用；預(yù)算控制；會(huì)計(jì)管理根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》的規(guī)定，費(fèi)用“是指企業(yè)在日常活動(dòng)中發(fā)生的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與向所有者分配利潤(rùn)無(wú)關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總
- 淺談加強(qiáng)企業(yè)管理費(fèi)用的核算
朱惠敏管理費(fèi)用是指企業(yè)為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的各種費(fèi)用，包括企業(yè)的董事會(huì)和行政管理部門在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)生的，或者應(yīng)當(dāng)由企業(yè)統(tǒng)一負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)費(fèi)用。一、企業(yè)管理費(fèi)用的特征企業(yè)管理費(fèi)用核算的內(nèi)容比較龐雜，作為三大期間費(fèi)用之一，在會(huì)計(jì)核算上，與產(chǎn)品成本相比較，具有其獨(dú)特的特征，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，在一定范圍內(nèi)，管理費(fèi)用的高低與產(chǎn)品產(chǎn)量的多少不成正比例變動(dòng)，即產(chǎn)量提高，管理費(fèi)用不一定增加，管理費(fèi)用的高低與期間長(zhǎng)短有關(guān)，期間越長(zhǎng)，管理費(fèi)用越高；產(chǎn)品