摘要:近年來,我國社會經濟規模的不斷擴張,風險投資以其投資行為的獨特性及其與中小高科技企業的特殊關聯性得到明顯提升。風險投資產業有利于推動國家高新技術的迅速發展,同時還能夠提升企業的生產質量,在產業結構轉型與升級方面具有重大的現實意義。文章通過分析企業風險投資所面臨的風險之后,采取相應措施對風險進行有效防范。
關鍵詞:風險控制;風險投資;高新技術
一、企業風險投資面臨的風險
(一)市場方面存在的風險
市場風險作為企業風險投資過程中潛在的核心風險,還是企業難以防范的風險。比如,我國企業在日常生產與經營過程中因為供大于求導致產品生產充足,針對過剩的產品,企業未針對產品展開再加工,例如對于我國江浙區域的棉花產業而言,即便當地建立了很多的大型棉花生產廠,但是還有很多將家庭作為單位的小型加工廠,這些小規模的企業不能和大企業進行對抗,倘若把希望賦予市場,這個過程就是風險投資,但是在市場當中是否能夠獲得經濟效益一無所知,因為市場具有千變萬化的特征,從這一層面來看,這種投資呈現出利大于弊的特征,一是將家庭作為單位的小型加工企業規模相對較小,廠內的工作人員不能深入分析市場當前的發展情況,再加上缺乏大量資金,如果市場逐漸衰敗,原材料成本不斷增加都會對小企業帶來不小的沖擊,從市場擴展方面來看,小型企業不具有發言的權利,如此一來就會進一步增加企業的風險投資成本,市場風險會為小型企業帶來嚴重的后果。
(二)政策方面存在的風險
政策方面存在的風險實際上就是國家實施宏觀調控的經濟政策,因為政策的不斷改變使我國企業面臨著嚴峻的風險,因為我國國情的特殊性,國家有關部門時常制定一系列促進經濟發展的政策,加快我國經濟的提升,促進社會健康穩定的發展。但是國家在健全政策期間,為了保全大局就會對我國企業的利益造成損害,所以從政策支持方面來看,國家出臺的政策不能為我國企業提供支持。比如,我國部分小型輪胎加工廠,由于在日常生產期間沒有全面考量國家對環境污染的高標準,因此收到政府不允許生產的命令,然而這些企業通常是剛剛起步,缺乏完善的環境污染處理技術,加之國家政策因素,這些企業在起步階段就被淘汰,我國企業的投資通常是為了符合國家政策,忽視市場指導方向,為了達到政策要求的標準,一些企業在日常經營過程中捉襟見肘,這種投資方法缺乏合理性,如果企業根據政策進行投資,就會提升企業投資風險的發生率。
(三)經營方面存在的風險
企業存在的經營風險指的是因為生產經營方面產生的因素,使企業盈利存在不穩定性的特征。無論是大型企業還是中小型企業,在日常生產經營過程中,很多方面都會受到來自于企業內外部因素產生的不良影響,只是大型企業的防范措施比較健全,能夠防范更多的風險。例如在中小型企業當中,在生產過程中使用的原材料和設備供應同樣會引發風險,一些產品因為材料不合適或者是科研失敗都會引發質量問題,這些都可以歸類為生產風險。從銷售方面來看,大型企業都會制定適合自己的銷售計劃,然而中小型企業因為生產不完備或者是計劃不合理引發一系列銷售風險,另外,中小企業經營目標的不穩定因素、社會誠信度角度等都是經營方面存在的風險,不論是在哪個階段發生問題,都會為中小型企業的日常生產經營造成不良影響,乃至使中小型企業瀕臨倒閉的狀態。
(四)管理方面存在的風險
管理風險指的是因為企業管理不到位,治理結構不合理出現的管理性風險投資。管理風險往往是造成我國企業不能穩定發展的主要因素,這是因為企業在起步階段都是家庭成員參與工作,致使企業產權結構相對單薄,同時在管理期間長輩的話語具有一定的份量,組織部門改變的頻率較高,在日常工作過程中經常使用自己的私人感情,同時在決策體系當中,看中眼前利益的同時,忽視了內部機構存在的問題,企業內部缺乏相互約束的制度體系,致使企業管理層非常混亂,內部控制機制相對薄弱,再加上管理者高度重視企業的短期利益,忽略了無形資產,更別提品牌效應與企業文化,這一系列情況都是企業被市場淘汰的主要原因。
二、企業風險控制的措施
(一)順應市場的發展
企業是我國國民經濟體系當中不可缺少的重要組成部分,在日常生存與發展過程中會受到市場的約束,所以想要使我國企業得到長遠發展,就需要順應市場的瞬息萬變,針對一些企業的生產,可以不按時對市場展開調查,準確定位市場,同時結合其利潤程度進行相應的生產,按照人群不同的需求生產出不同種類的產品,盡可能滿足社會群眾的要求,為企業帶來更多的經濟效益,同時還需要提升企業對市場的敏感度,不能盲從跟隨,這樣可以在市場中站穩腳步。
(二)迎合政策
因為我國特殊的國情,雖然國家缺乏對中小企業發展的支持,但是依然為后期政策中心的轉移打下夯實的基礎,這就要求我國企業牢牢抓住發展機遇,大力發展自己的企業,使政府看見自己的發展潛力,同時出臺企業相關的發展政策,在國家政策的指導下開展經營活動。同時企業還需要按照國家支持的新型產業計劃自己的產業生產,在準確政策的引導下,盡可能降低自己的稅費,在政府財政資金杠桿的作用下,實現企業健康穩定的可持續發展。
(三)合理經營
合理經營指的是我國企業在日常生產企業需要重視層層掌控,從正規的渠道購買原材料,構建完善的風險預警制度體系,針對可以控制的風險需要采取相應措施進行防范,不能沖動生產;從技術方面來看,企業需要擁有專業的科研團隊,加快技術的轉型與升級,注重生產數量的同時,避免出現質量問題。雖然我國一些企業生產不健全,但是其不能擾亂市場的秩序,在銷售過程中需要全面貫徹自己的銷售觀念,使自己生產的產品在日常運營中得到社會群眾的認同,只有堅定這個信念,才可以擴大企業的生產規模,為企業健康穩定的發展發揮推動作用。
(四)有效管理
有效管理指的是企業決策人員自身具備的決策力度與準確性。眾人皆知,在我國很多中小企業當中,大多數都是創辦人憑借自身的力量在市場上奮斗,逐步擴大了企業的規模,這就是企業創始人非常信任自己的決策,乃至一些家族企業會制定家長制的決策方案,這種決策存在明顯的不足之處,因此企業在制定決策方案過程中,無論哪一項決策都需要經過企業有關人員的準許,同時企業在日常管理過程中盡可能防止因血緣關系使管理層出現相互抱團的情況,因此我國企業在日常經營過程中需要加強管理。
結論
總而言之,我國企業在發展過程中需要從市場、政策、管理等方面加強對風險的管控,同時隨著我國企業規模的不斷擴張,其在發展期間需要采取相應的防范策略規避風險,從而開展有效投資。
參考文獻:
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作者簡介:
隗弋琛(1997.02。27 )男,漢族;學歷:本科;單位:河南牧業經濟學院;研究方向:經濟學類。