人力資源
總編隨筆
干法
活法
- 正確的工作?正確地工作!
- 簡約之美
- 洞察之眼
- 說之以理
- 策之以道
- 叫回外出人員,尊重傳統倫理
- 變革激勵體系,讓員工“薪心”相印
- 專注多元化和包容性,實現高績效增長
- 提升薪酬滿意度,在調研中揚長避短
- 薪酬激勵,讓CEO與企業榮辱與共
- 優化全媒體視域下傳媒人才培養路徑
- 激活人效,推動企業持續變革
- AI技術讓HR智勝未來
- “小積分”管理“大隊伍”
- 規范家族企業治理,應對未來風險挑戰
- 建設員工自助服務數智化平臺
- 劉紅:人力資源服務產業的推動者和思考者
- 銀行員工培訓體系的四維優化
- 直播帶崗,藍領數字化招聘的“藍海”
- 如何界定專業技術培訓費用
- 打造供應鏈式培訓體系,破解“人才怪圈”
- 透過心理契約,看人員激勵
- 加強培養與選用,方能用好、用活職業經理人
- 幸福感提升,忠誠度自來
- 農村銀齡何以精準開發
- 讀懂人格特質 留住旅游企業人才
- 人力資源管理數智化——追求最優方案
- 以社會支持之力,推開老年人力資源開發之門
- 國企改制薪酬優化的NH公司樣本
- 看清世界經濟的底層邏輯
- 重視員工心理健康,打造幸福職場
- 基于爬蟲技術,構建HRBP通用勝任力模型

