人力資源
總編隨筆
干法
活法
- 洞察之眼
- 策之以道
- 說之以理
- 人工智能技術,讓績效考核合理有效
- 控制離職成本,打造穩定團隊
- 財務共享模式下實現“人”“財”融合
- 招聘有風險,應對須有方
- 建設勞務品牌,推動產業發展
- 招聘人才,有規劃才有成效
- 改良生育保險,保障職場女性生育權益
- 改進培訓過程,提升組織績效
- 數字化技術推動員工心理契約管理
- 筑牢平臺與勞動者的心理契約
- 培育高素質人才,“個性”與“共性”并重
- 結構功能主義視角下平衡女性生育與就業
- 面試官識人面面觀
- 簡約之美
- 協同治理,保障新業態從業者勞動權益
- BI數據分析推動組織管理轉型
- 以數字化推動HRSSC建設
- 數字賦能,制造績效管理亮點
- “四輪驅動”構建培訓需求分析新模型
- 公共部門員工主動行為的耦合激勵
- 校園招聘新思路,為精準就業鋪路
- 鄉村振興,關鍵在人才
- 實現經濟增長方式與就業模式的良性互動
- 提升地位感知,降低離職概率
- 解讀問題,升級激勵
- 基于戰略導向,構建HRBP實踐模式
- 優化高層次人才畫像構建與選育機制
- 開啟職稱評審改革,促進人才隊伍建設
- 創新人事考試報考流程管理
- 銀齡在互聯網里再次“乘風破浪”
- 企業激勵應揚長避短
- 技能人才激勵的“星級匠人”方案
- 像工程師一樣思考
- 滿足成就需求,實現人企雙贏
- 全面推進職業技能等級認定工作
- 打造技工隊伍,激活企業機能