績效考評
- 基于平衡計分卡的高校輔導員績效考評體系研究
統高校輔導員績效考評體系存在的不足。然后，對基于平衡計分卡（BSC）構建高校輔導員績效評價體系的優勢及原因做出論述。其次，文章運用平衡計分卡（BSC）搭建了科學的、精細化的高校輔導員績效考評體系。該考評體系以財務（貢獻）、內部流程、客戶、學習與創新等四個維度進行展開，并對各個維度設置了相應的權重，對高校輔導員績效進行綜合考量和評價。最后，文章從平衡計分卡（BSC）理論的視角出發，對構建的高校輔導員績效評估體系的成效進行了分析和預測，并指出該體系對優化高校輔
大學教育 2023年7期2023-08-04
- 企業績效考評的現狀分析及對策分析
階段企業實施績效考評工作時還存有不足之處，導致績效功能無法完全作用于企業，最終影響企業的發展。為此本文將闡述績效考評的理論定義，并列舉當前績效考評存在的問題，提出相應的優化策略。［關鍵詞］企業；績效考評；現狀；對策［中圖分類號］C93文獻標志碼：A隨著企業逐漸發展，其所面臨的競爭更加激烈，而人才是當下企業的核心競爭力，因此要充實人才儲備，打造高水平人才團隊，不斷推進企業創新，獲取競爭優勢。在人力資源管理工作中，績效考評發揮的作用很顯著，被各大企業所重視?？?/div>
南北橋 2023年12期2023-07-17
- 事業單位全面預算的實施經驗總結
：全面預算；績效考評；優化改進當今我國經濟發展正處于從高速度向高質量轉換的重要轉型階段，推進全面深化改革，加快事業單位提質增效的履職能力，建立與經濟發展相適應的現代財政制度，以全面實施預算績效管理為關鍵任務和工作重點，推動財政資金使用的聚力增效，提高事業單位公共服務的供給質量，建立全面規范透明、標準科學、約束有力的預算制度，成為事業單位當前的重點工作。近年來隨著國家各項機構改革方案的逐步落實，國家衛生健康委員會以加強基層建設、推動公立醫院改革、促進職稱評審中國民商 2023年5期2023-06-15
- 互聯網外賣食品安全監管績效評價指標構建研究
于以人為本的績效考評理念，運用德爾菲專家法與層次分析法設計出一套客觀科學、可落地的互聯網食品安全監管績效考評指標體系，為后續該食品領域監管考評提供一定的指導建議。關鍵詞：互聯網外賣食品；安全監管；績效考評；指標體系Abstract： Starting from the analysis of the internet takeaway food industry and its safety supervision status， combined wit食品安全導刊·中旬刊 2023年4期2023-05-31
- 公立醫院經濟管理績效考評指標體系構建路徑
構建經濟管理績效考評指標體系，才能夠針對經營管理情況展開更全面、系統的衡量，且能更好地發現并改進薄弱環節、帶動醫院綜合效益的不斷提升。文章圍繞公立醫院經濟管理績效考評指標體系展開了研究，在分析該指標體系作用的基礎上，指出了其構建中需遵循的原則與現階段存在的主要問題，并探討了具體的構建及完善策略。關鍵詞：公立醫院；經濟管理；績效考評；指標體系；構建經濟社會快速發展，為醫療衛生事業發展注入活力，人們對于醫療服務也提出更高的質量要求。負責基本醫療衛生服務的公立醫中國集體經濟 2023年16期2023-05-30
- 改善煤礦員工績效考評的要點分析
績評價系統，績效考評利用系統的方法和原則，對該職位員工的行為和業績進行考察和評價。這是對員工行為的實際影響和對企業的貢獻、價值的分析。績效考評可以給員工提供了解工作實際行為和期待的機會，使其更好地為煤礦企業進行服務，提高煤礦企業的整體效益。關鍵詞：煤礦員工;績效考評;要點;分析1煤礦公司員工績效考評改進的必要性分析1.1是適應公司戰略和政策調整的需要為了實現“三優”戰略發展目標的現代煤礦企業，煤炭公司提出了三個創新構想。特別是要完善員工績效考評的管理制度，裝備維修技術 2022年25期2022-07-13
- 大型連鎖飯店的績效考評問題研究
不開對員工的績效考評。雖然，當下中國的餐飲行業大都意識到員工績效考評的重要性。但是，多數餐飲企業的績效考評體系卻并未形成系統，在實施中還存在許多缺陷和不足。本文通過分析我國大型連鎖飯店績效考評現狀及原因，并結合傣妹火鍋進行案例分析，希望能為相關餐飲企業績效考評提供借鑒與參考。關鍵詞：連鎖飯店;績效考評;績效考評指標一、引言如今，我國的經濟正以較快的速度增長，特別是以服務業為代表的第三產業更是迅猛發展。其中，服務業中餐飲行業發展尤甚，由此餐飲業的發展面臨著各商場現代化 2022年8期2022-05-30
- 淺談現代國有企業員工績效考評現狀及改進策略探析
國有企業員工績效考評管理的現狀和事實，分析國有企業現有員工績效考評管理制度和體系中所的現狀和存在的問題，將有關公共部門績效管理相關理論應用于國有企業員工績效考評管理評價中，有利于更加準確地評價員工的工作能力。論文的主體共分為三個大部分，按照“提出問題、分析問題、解決問題”三部曲的論述方式，把理論與實際相聯系，對國有企業員工績效考評管理優化研究進行研究。關鍵詞：國有企業;員工;績效考評;應對措施一、緒論在當今的市場經濟環境下，國有企業之間的競爭越來越激烈。現商場現代化 2022年18期2022-05-30
- 平衡計分卡在城市商業銀行績效考核體系中的應用及對策分析
;戰略管理;績效考評【Keywords】urban commercial banks; balanced score card; strategic management; performance appraisal【中圖分類號】F832.33? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】中小企業管理與科技·下旬刊 2022年1期2022-04-01
- 預算松弛對盈余管理的影響研究
建更為科學的績效考評體系。 關鍵詞：預算松弛 盈余管理 績效考評 中圖分類號：F230? 文獻標識碼：A 文章編號：1004-4914（2022）02-094-03 對預算的研究一直是管理會計研究的重點方向，預算松弛對企業的盈余管理具有影響嗎？以往對于預算松弛的研究往往還停留在其理論上的影響因素，如目標制定時的預算強調、信息不對稱等，然而預算松弛作為一種功利行為，其對企業帶來的后果、對管理者帶來的影響是我們不能忽略的，企業通過預算進行的規劃和控制行為涵蓋經濟師 2022年2期2022-03-19
- 關于加強高校專項資金管理的思考
;資金管理;績效考評[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.28.0971 引言在高校的管理工作中，對專項資金的管理至關重要，若是專項資金管理不到位，無法做到?？顚Ｓ茫瑢乐赜绊懙礁咝５慕】蛋l展。當前，高校專項資金管理仍存在一些問題，如管理制度不夠完善、績效考評結果應用難等，所以相關管理人員針對如何加強專項資金管理進行充分研究，制定可行的管理策略，解決當前高校專項資金管理中存在的問題，從而真正發揮出專項資金的作用，促進高校健康發展。中國市場 2021年28期2021-11-09
- 大數據時代國有企業集團預算管理改進探索
編制;執行;績效考評【中圖分類號】 F234.3? ? ?【文獻標識碼】A? ? ? 【文章編號】1004-0994（2021）20-0063-5一、引言預算管理是管理會計中的重要工具， 具有組織、控制、調節、監督、考評等多重功能。 加強全面預算管理， 有助于合理規劃生產經營， 協調推進部門工作， 充分調動員工積極性， 從而有效提高企業管理水平和資源配置效率。 黨的十九大報告提出“建立全面規范透明、標準科學、約束有力的預算制度”的指導思想， 為國有企業集團財會月刊·下半月 2021年10期2021-10-25
- 建立校本教學評價體系的實踐與思考
業務研修 績效考評【中圖分類號】G 【文獻標識碼】A【文章編號】0450-9889（2021）25-0005-04學校建立校本教學評價體系指的是學校在執行國家教學評價體系的同時，結合本校的傳統和優勢、教學的目標和效果，開發或者選用適合本校的教學評價體系。校本教學評價是學校管理的重要手段，是衡量學校管理水平的重要指標，是素質教育質量監控的主要組成部分，也是學校督導評估的重要指標。駕鶴路小學以校本評價作為推動素質教育的切入點，圍繞教育教學這一核心，探尋建立校廣西教育·A版 2021年7期2021-09-16
- 公安院校人力資源績效考評中存在的問題與解決對策
院校人力資源績效考評在推動全方位人才培養中具有無法替代的作用，是高校人力資源管理中的重要環節。如何制定科學有效的人力資源開發與績效考評辦法，建立高效合理的公安院校人力資源績效考評體系，提升人力資源管理水平和人才培養質量，是公安院校人力資源管理研究中亟待探索的主要問題。關鍵詞：人力資源;績效考評;公安院校中圖分類號：G647 ? ? ? 文獻標志碼：A ? ? ?文章編號：1673-291X（2021）21-0099-03引言近年來，隨著國家層面的高校人事制經濟研究導刊 2021年21期2021-09-12
- 房屋資產管理單位的全面預算
;全面預算;績效考評1 房屋資產管理單位全面預算的具體內容房屋資產管理單位的全面預算必定是與單位的宏觀戰略相符合的，可以為單位宏觀戰略發展具體目標的實施提供有力保證。另外，房屋資產管理單位的全面預算一般是進行了縱向和橫向劃分，其既是一個完整的體系，同時也將不同部門的工作內容進行有效關聯。房屋資產管理單位全面預算包含了較多的內容，可以將其具體內容分為：具體分工、具體執行、保障，其中全面預算的具體執行又可以進一步細分為預算工作安排、預算工作落實以及預算工作實施科技研究 2021年20期2021-09-10
- 農村公路建設績效考評問題研究
村公路建設的績效考評即是針對于工程項目的規劃水平、開展情況、應用價值展開全面的評估。本文主要從農村公路建設績效考評工作的意義與特點出發，針對于該工作在我國的開展現狀，對其主要策略展開了詳細的分析，以期能夠為我國農村公路建設提供有力的支持。關鍵詞：農村公路建設;績效考評;應對策略 近些年，我國社會體制得到了極大的發展，尤其是經濟體制的完善促進著與其相關聯的財政工作向著更為規范的方向改進。同時在廉潔理念不斷深入社會體制的環境下，各級職能部門對于建設項目支出情交通科技與管理 2021年4期2021-09-10
- 新時期高校人力資源管理對策研究
力資源管理;績效考評[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.19.125人力資源屬于高校最核心、最基本的資源，直接關系到高校辦學質量與核心競爭力的提升。因此，人力資源管理屬于高校管理工作中的重點工作，影響著高校的戰略發展。為此，高校應高度重視此項工作，將其作為重中之重。然而基于傳統人力資源管理觀念的束縛，高校人力資源管理面臨著不少問題亟待改進，未能充分發揮出人力資源的優勢?；诖?，新形勢下通過研究高校在人力資源管理方面存在的不足與原因中國市場 2021年19期2021-08-16
- 基于三級公立醫院績效考核下業財融合的思考
：業財融合;績效考評;醫院運營公益性原則是我國公立醫院運營遵循的最基本原則。當前，我國的醫療制度改革更是明確了公立醫院運營應舍棄逐利機制，將落實政府投入、調整醫療服務價格等政策作為公立醫院運營的方向，醫院的資金獲取渠道應由原本的服務收費、藥品加成收入和政府補助三個，減至服務收費和政府補助兩個，由此推動公立醫院更好地實現公益性服務群眾的目的。由此，也決定了當前三級公立醫院在開展業務管理工作時，需要通過更具可行性的績效考評制度的有效實施，達到公立醫實現業務——中國民商 2021年6期2021-07-26
- 戰略地圖在開放大學績效評價中的應用
地方開放大學績效考評體系。關鍵詞：戰略地圖 開放大學 層次分析法 績效考評中圖分類號：F230 ?文獻標識碼：A文章編號：1004-4914（2021）05-229-03成人教育相比于普通高等教育，是“托底補短”的教育。開放大學成立40年以來，利用現代遠程教育技術，向社會成員提供高等教育資源。根據教育部文件，截至2019年國家開放大學累計培養大學畢業生1559萬人。2019年教育部印發《國家開放大學綜合改革方案》，要求到2025年，開放大學建成集學歷教育、經濟師 2021年5期2021-07-07
- 淺析企業員工績效與管理關系
：企業管理;績效考評;企業員工一、企業員工績效考評與企業管理的關系對于企業而言，一系列的管理能否順利的實施開展，不僅要建立良好的績效考核系統，還要做好一系列的基礎工作。例如：要建立績效考核團隊;建立各種與之相配合的考核制度;還要對績效考核的相關員工進行考核前的培訓;要形成與管理系統相融合的企業文化等等。那么對于如何進行績效考評要有不同的方法，這樣才能實現員工的切身利益盒公司的整體目標的實現?？冃Э己俗鳛橐环N分配機制，它從內容意義以及實施方式上都被賦予了新的錦繡·上旬刊 2021年3期2021-06-11
- 央企EVA業績考核的利弊分析及完善
面引入EVA績效考評以來，關于以EVA為核心業績考核的爭議從未停止。文章的研究重點是央企EVA績效考核的利弊，通過分析央企EVA業績考核的必要性，總結運用EVA業績考核的利弊，最終為央企運用EVA業績考核的提供建議。關鍵詞：央企;績效考評;經營業績;EVA一、央企EVA業績考核概述央企是國有企業中國務院授權由國務院國有資產監督管理委員會依法履行出資人職責的企業，主要涉及核工業、石油、航空等重要領域具有壟斷性質的特殊企業。十九大報告指出要加強國有企業體制改革中國集體經濟 2021年10期2021-04-19
- 電力企業人力資源績效評價體系構建研究
力資源管理;績效考評;優化1引言電力企業管理的重要內容之一就是人力資源管理，而績效評價作為人力資源管理的重要方法，在實際的企業管理過程中，企業按照公司內部不同的職責崗位提出不一樣的既定工作標準，通過比較工作績效反映每個員工在工作中的態度、成績和能力等各方面的差別，這也是企業進行定期考察和員工工作業績評價的一種正規標準章程?？冃гu價作為企業人力資源管理系統中最行之有效的管理手段之一，針對員工的招聘、任用、升職、獎懲和解聘給出對的解決方案，并且發揮其鼓勵和引導科技研究·理論版 2021年22期2021-04-18
- 績效在住院費用管理中的應用與效果
控在推動護理績效考評管理中的效果體現。方法：以2018年7月至2019年4月本院18個臨床科室為調查對象，抽取獎懲前5個月、后5個月各護理單元同期月均績進行比較。結果：通過動態數據采集及標準化數據分析，大大提高了出院病歷費用審核精準性（P關鍵詞：出院病歷費用審核;績效考評;計價員;出院病歷費用審核是保證患者醫療費用合理、準確的關鍵步驟，是出院流程的重要環節[1]。在新的醫改背景下，醫院要全面深入落實醫改工作，護理管理工作需要更加精細化，同樣也需要全方面的績健康護理 2021年1期2021-04-06
- 矩陣分析法在高校專任教師績效考評中的應用
專業性特點，績效考評方法也非常多，從企業管理的角度來看，常見的考評方法包括關鍵時間法、員工比較法、360度考核法、目標認同法、標準工作考核法等，“矩陣分析法”這種新的考核方法，應用于高校專任教師群體，具有一定的可行性。關鍵詞：矩陣分析法;高校專任教師;績效考評;優勢;不足;筆者通過梳理學界研究的各種績效考評方法，發現大多數考評方法是應用于企業管理的職工績效考核，而單獨應用于高校專任教師群體的考評方式不多，由于高校專任教師的工作性質和內容具有極強的專業性和學中國應急管理科學 2021年2期2021-03-24
- 淺析企業員工績效與管理關系
：企業管理;績效考評;企業員工一、企業員工績效考評與企業管理的關系對于企業而言，一系列的管理能否順利的實施開展，不僅要建立良好的績效考核系統，還要做好一系列的基礎工作。例如：要建立績效考核團隊;建立各種與之相配合的考核制度;還要對績效考核的相關員工進行考核前的培訓;要形成與管理系統相融合的企業文化等等。那么對于如何進行績效考評要有不同的方法，這樣才能實現員工的切身利益盒公司的整體目標的實現?？冃Э己俗鳛橐环N分配機制，它從內容意義以及實施方式上都被賦予了新的錦繡·上旬刊 2021年7期2021-03-15
- 基于作業成本的績效考評
;作業分析;績效考評一、作業評價體系的建立作業分析圍繞作業成本管理的目的進行定性分析和定量分析。作業的增值與否是針對產品而言，作業的效率高低是針對資源而言。首先是增值性分析，即增值作業與非增值作業區分。判斷一項作業是否為增值作業，可以用以下三條標準進行衡量。（一）該作業能夠帶來加工對象狀態的改變;（二）加工對象狀態的改變，只能由該作業實現，而不能由價值鏈中的前一項作業實現;（三）該作業使價值鏈中的其他作業得以執行。同時符合此三條標準的作業為增值作業，否則為現代營銷·經營版 2020年12期2020-11-28
- 管理會計在金融資產管理中的運用
面預算管理;績效考評[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.30.0411 具體運用狀況1.1 實行全面預算管理全面預算主要包括經營預算、財務預算、資金預算和資本預算四個方面。實行“條塊結合”的預算管理框架，即業務條線預算與各經營單位預算的有機結合。其中，經濟利潤是預算編制的核心和終點。經濟利潤是根據管理會計方法按經營單位、產品、業務條線計算的，它考慮了資本費用、成本分攤、預期損失后的利潤，是公司衡量經營業績的核心指標。通過落實全面預中國市場 2020年30期2020-11-18
- 新形勢下事業單位成本核算與管理淺析
本核算監控、績效考評追蹤四個方面提出建立全過程成本管理體系。關鍵詞：事業單位;成本核算;全面預算;績效考評引言長期以來，事業單位在我國是不以營利為目的的社會公益性機構，經費基本上由國家財政來提供，所以在經費使用上，一些事業單位并沒有詳細的規劃，對成本的核算、控制和管理方面考慮得也比較欠缺。但在面對國家經濟體制不斷深化改革的情況下，事業單位為了其自身發展，開始逐漸學習借鑒企業中適合其自身運行的先進管理模式，其中之一就是成本的核算和管理。事業單位有效的費用監控財會學習 2020年29期2020-11-09
- 高校行政管理人員工作績效考評研究
實好管理人員績效考評工作的關鍵性所在，本文主要從兩方面入手，就高校行政管理人員的工作績效考評展開探究，以期以多元手段優化績效考評工作。關鍵詞：高校;行政管理;管理人員;績效考評績效考評一直是高校管理事務的重難點內容，尤其是針對行政管理人員的工作績效考評，績效考評能使行政管理人員及時發現日常工作中的問題和缺陷，督促他們不斷進步，強化工作品質。另外，還可以在考評中開發管理人員的潛在能力，實現綜合發展，如何做好對行政管理人員的績效考評是需要深思熟慮的問題，下面筆國家通用語言文字教學與研究 2020年7期2020-10-26
- 關于財政預算績效管理工作的思考
績效管理? 績效考評2018年國務院發布了關于全面實施預算績效管理的意見，從頂層設計對預算績效管理工作做出了重大部署，以提高各個部門對預算績效管理工作的關注度和重視程度，也為財政資金預算績效管理工作提供了戰略指引和工作方向。這對于提升財政部門整體財政資金管理能力具有重大意義，需要財政部門深入研究意見的具體工作要求，并結合實際工作現狀不斷探索，強化預算績效管理。一、預算績效管理的意義和重要性（一）宏觀層面政策的推動和落實建立現代財政制度的提出推動了預算績效管財經界·上旬刊 2020年8期2020-10-21
- 教師績效工資制度實施中的問題與對策研究
與占比、改進績效考評方案以及提升教師職業成就感等途徑來應對教師績效工資制度實施中的問題。關鍵詞：績效工資制度;工資總量;績效考評一、引言2009年1月1日起，遵循《關于義務教育學校實施績效工資的指導意見》，首先在義務教育學校實施績效工資分配政策，著力發揮績效工資制度在教育領域的鞭策疏導作用。教師績效工資由70%的基礎性工資和30%的獎勵性工資兩部分組成。[1]有學者研究認為績效工資制度在教育行業中的實施，可以吸引更多的優秀教師投身教育行業。[2]但教師績效錦繡·上旬刊 2020年6期2020-10-20
- 事業單位績效考評問題研究
析了事業單位績效考評中存在的問題。關鍵詞：事業單位;績效考評;科學考評在事業單位管理過程中人力資源是十分重要的一點，直接決定了事業單位的經營指標能否實現，也影響到了事業單位工作人員在日常工作時的工作主動性以及工作積極性，提高所有事業單位工作人員的工作效率。現階段事業單位在進行人員人力資源管理時，可以結合當代的企業發展，建立有效績效考評制度，使得績效考評質量得到提升，并且發現其中存在的問題，對其進行解決。一、當前事業單位績效考評工作中存在的問題（一）缺乏科學現代經濟信息 2020年23期2020-10-20
- 管理會計視角下政策性銀行績效考評轉型升級
了政策性銀行績效考評與管理會計的相關理論，指出政策性銀行績效考評中存在的三方面問題，從內外部分析問題原因，針對存在的問題從管理會計視角提出轉型升級的主要策略。[關鍵詞]政策性銀行;績效考評;管理會計[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.24.047隨著金融體制改革的不斷深化，1994年我國先后成立了國家開發銀行、中國進出口銀行、中國農業發展銀行三家政策性銀行。三家政策性銀行成立以來，在落實國家產業政策、促進產業結構合理和地區經濟平衡中國市場 2020年24期2020-10-12
- 大型審計項目過程管理、質量控制與績效探討
伍、構建合理績效考評體系等三個具有針對性的對策，以期實現審計工作的順利開展。關鍵詞：項目審計;過程管理;質量控制;績效考評大型審計項目涉及面廣、層次多、內容復雜，行業跨度大，其審計過程也較復雜、風險控制難，項目投入的大體量資金是否發揮了原有的效益需要進行多專業、多視角的分析，審計工作本身難度較大。但近年來大型項目越來越多，對于審計工作提出了更多更高的要求，為保證審計質量，必須加強對大型審計項目的過程管理、質量控制和績效考評，從而推動審計工作順利開展。一、大現代經濟信息 2020年20期2020-10-09
- 經濟增加值在商業銀行績效考評中的應用分析
值在商業銀行績效考評中的重要作用進行了敘述，然后對提升經濟增加值在商業銀行績效考評中的應用策略進行了詳細的闡述。【關鍵詞】經濟增加值? 商業銀行? 績效考評前言：企業的績效考評質量的高低，直接影響到企業未來的發展情況，所以隨著經濟發展越來越快，企業的管理人員在不斷探索著哪個經濟類指標更適合用于績效考評，隨著經濟增加值這個指標的出現，企業也找到了績效考評的方向，尤其是在我國商業銀行的績效考評中的應用，普遍成了績效考評中不可或缺的部分。本文對經濟增加值相應的重商情 2020年39期2020-09-22
- 基于成本效益視角的內部控制本質和屬性探究
位內部牽制、績效考評和普通規章制度三個方面對內部控制的成本、效益與時間的關系進行系統分析， 得出如下結論： 內部控制可以為企業創造價值， 內部控制是管理層主導的不完備契約和權益保護機制， 正式控制與信任控制應在管理者控制下實現最佳搭配， 內部控制的建立應由管理層主導、全員參與， 外部收益分享者應承擔部分內部控制成本等。【關鍵詞】內部控制;崗位內部牽制;績效考評;普通規章制度;成本效益分析;不完備契約【中圖分類號】 F275;F832.51? ? ?【文獻標財會月刊·上半月 2020年9期2020-09-22
- 衛生院全面預算管理與績效考評策略
面預算管理與績效考評的效率至關重要，因此要做好衛生院的財務管理工作，有效避免資金風險，提高員工工作積極性。本文針對衛生院全面預算管理與績效考評中存在的問題進行了詳細分析，并提出了解決全面預算管理與績效考評的有效措施。關鍵詞：衛生院;全面預算管理;績效考評作為事業單的衛生院其經營發展并不以盈利性為目的，導致長期以來行政事業單位在財務管理工作上沒有引起高度的重視，其成本控制和預算管理工作仍存在很大空白。衛生院全面預算管理與績效考評現狀1.實際工作開展與理論存在市場觀察 2020年7期2020-09-02
- 基于平衡記分卡理念推動醫院藥房窗口隊伍建設的探討
窗口人員進行績效考評，推動藥房窗口隊伍建設。本文針對醫院藥房現狀進行分析，發現醫院藥房管理存在醫患溝通效率低、不合理處罰、藥劑調配差錯、藥品質量良莠不齊、藥房制度形同虛設等問題?；谄胶庥浄挚ɡ砟顚︶t院藥房窗口隊伍進行建設，能夠有效提高藥房窗口效率，提升患者的滿意度，有效提高窗口隊伍綜合素質。[關鍵詞]績效考評;平衡記分卡;藥房窗口;隊伍建設[中圖分類號] R197.32? ? ? ? ? [文獻標識碼] A? ? ? ? ? [文章編號] 1674-47中國當代醫藥 2020年21期2020-08-31
- 試析醫院財務管理職能的轉變
制度;醫改;績效考評一、醫院財務管理職能轉變的背景（一）《醫院財務制度》的實行醫院的財務管理工作離不開制度的規范和監督，《醫院財務制度》作為工作詳細要求和準則，明確了醫院的財務管理工作要堅持科學以及合理的編制預算，對各項支出要做到節約管理，增強成本的控制，對財務業績指標進行考核，增加資金的來源渠道，提升資金的利用率，更為主要的是對資金的風險做到控制和監督管理。制度的建設是為管理提供標準的同時也起到時刻監督的作用，財務管理部門要積極適應此種轉變，讓財務工作人現代營銷·經營版 2020年6期2020-08-14
- 關于科研項目績效評價的探討
提出來的，該績效考評能夠增強政府的責任意識，提高政府部門的社會公益服務能力和質量，實現公共科研項目績效考評質量的提升。關鍵詞 科研項目;績效考評;評價指標一、科研項目績效評價的概述近年來，隨著國內科研財政資金投入力度逐步加大，科研資金支出成為了當前社會關注的一個重點。此時，科研的主管部門要開展對項目資金使用的績效考評，來推動科研創新管理體制機制的改革。國家的科技部對重大的科研項目進行績效試點，組織研究新型的評估方法，在當前公共財政體制改革的背景下，探索適合經營者 2020年15期2020-08-13
- 平衡計分卡在A精神衛生中心的運用分析
衡計分卡進行績效考評的效果，歸納總結平衡計分卡在A精神衛生中心的效果，從財務、客戶、內部流程、學習與成長四個維度，可以多維度考核A精衛中心的績效，推動A精神衛生中心的戰略目標，實現A精神衛生中心的現代醫院管理的規劃。[關鍵詞] 平衡計分卡 績效考評 醫院績效中圖分類號：R197 文獻標志碼：AA精神衛生中心在運用平衡計分卡之前，采用以收支結余為基礎的績效工資分配考核體系來評價中心的績效。但這種考評方式存在著以下幾個問題：其一，考核維度、考核手段單一。以收入管理學家 2020年4期2020-08-10
- 企業知識型員工的績效管理研究
;績效管理;績效考評;指標體系一、知識型員工績效表現特征分析（一）工作成果不易直接測量和評價對于知識型員工的績效要根據實際情況進行考量，他們是一個特殊的工作崗位，所以要客觀的去分析每一位員工所擁有的自身價值。他們不像一些普通的員工一樣，工作有具體的分配，能力的大小一眼便能看得出來，他們的工作往往是一大群人在一起合作，只靠一個人是完不成的，這也正是問題所在，對于一個隊伍集體完成的工作，必須要仔細落實在此工作之中，每個人所負責的部分，根據工作量的大小，才能準確中國民商 2020年6期2020-07-29
- 基于平衡計分卡的W公司績效研究
采用更高效的績效考評指標，深入挖掘企業的發展潛力，幫助企業在行業中具有競爭力。W企業是房地產行業的龍頭企業，其績效指標與管理模式在行業中具有一定的代表性，本文以W企業為例，文章首先介紹了平衡計分卡的理論基礎，第二部分詳細從平衡計分卡的四個方面，結合W企業的實際情況來深入分析公司的績效管理，第三部分是針對W企業引入平衡計分卡出現的問題制定出有效的策略?！娟P鍵詞】 平衡計分卡 W企業 績效考評一、平衡計分卡的理論概述1992年，美國著名的卡普蘭和大衛.諾頓教授大經貿 2020年5期2020-07-23
- 企業基層管理人員的績效考評模式分析
層管理人員的績效考評模式進行探索和研究，對當前企業基層管理人員考評模式運行過程中出現的問題進行分析和討論，最后針對進一步優化企業基層管理人員的績效考評模式提出建議，旨在為企業的管理工作提供幫助。關鍵詞 企業管理 基層管理人員 績效考評對很多企業來說，基層管理人員的績效考評體系，在一定程度上直接體現著企業員工和隊伍對企業的貢獻。同時，企業高層人員也可以以此為標準對基層員工進行合理有效的薪酬管理、職位管理甚至是開展相關的專業培訓等。這就要求企業更加重視基層管理經營者 2020年13期2020-07-21
- 基于RBRVS在企業醫院績效考評中的實踐探索
構建醫院綜合績效考評體系。 結果：通過對比分析RBRVS績效方案實施前后相關數據的變化，發現醫院整體工作量增長明顯，手術等級結構優化，疑難危重癥救治能力提高，成本管控效果顯著，運營管理創新水平提升。結論：新績效方案的實踐對于促進企業醫院整體高效、健康可持續發展至關重要，具有一定的借鑒意義。企業醫院處于轉型的關鍵時期積極探索并思考如何提升績效管理水平是企業醫院發展過程中的重要課題并值得深入探討。[關鍵詞] RBRVS; 企業醫院; 績效考評[Abstract中國經貿 2020年9期2020-07-20
- 新醫改背景下公立醫院財務管理探析
;把控成本;績效考評【Keywords】new medical reform; public; financial management; prediction; cost control; performance evaluation【中圖分類號】R197.322 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069（2020）04中小企業管理與科技·中旬刊 2020年4期2020-07-04
- 企業風險防范視域下全面預算管理的淺析
;風險防控;績效考評0 引言近年來，企業全面預算管理已經上升到企業經營機制和戰略管理的高度，在企業實踐中被大力推行，越來越多的企業實行全面預算管理。然而在實際管理工作過程中，全面預算管理并未實現預期效果，一般企業中就預算管理流程呈現的是扁平型，即：以戰略為目標單向的拓寬，縱度不夠，很容易造成信息的不流暢，進而使得全面預算管理無法幫助企業完成目標的實現。扁平型的預算管理模式不能強化信息的銜接性，很容易造成信息的不對稱，導致企業的經營風險不能及時的被識別發現，科技經濟市場 2020年4期2020-06-21
- 關于做好企業年金基金管理機構績效考評工作的思考
;管理機構;績效考評從2005年開始至今，企業年金基金投資運營管理已經走過了16年的歷程，職業年金也已經開始市場化、專業化的投資運營，監管部門和市場機構都積累了豐富的經驗，在養老金制度改革和完善過程中，有必要進一步完善現行年金基金管理機構的考核評價機制，提倡“有進有出、進出有據、有獎有懲、獎懲分明”的考核目標，科學設置考評項目，細化考評指標，合理確定考評分值，全面客觀評價年金管理機構各項服務水平，使其能夠有針對性的改進、完善，真正留住投資管理水平、合規風控科學導報·學術 2020年69期2020-06-21
- 醫院績效考評體系存在的問題及解決思路
院自身發展的績效考評體系成為了醫院人力管理提高自有人才競爭力首要工作。分析醫院現有的考核評價體系，針對其存在的問題，提出可行的優化改進方案，從而根本上實現醫院績效考評體系的改進與優化，進一步提升公立醫院的綜合實力。關鍵詞：醫院事業單位;績效考評;人力資源管理現有的公立醫院考評體系別于其他企業和組織，并且由于醫院的績效考評不能以經濟為主，需要根據其具體情況設計適合其特色的全面綜合的考評體系。依托人力資源理論及績效考評體系基本原理及現狀，分析現有醫院績效考核制現代營銷·經營版 2020年4期2020-05-20
- 餐飲企業員工績效管理問題及對策
理，需要實行績效考評管理制度。本文首先界定餐飲企業員工績效管理的含義與功能，在此基礎上分析餐飲企業員工績效管理的現狀和問題，并從文化水平、管理人員水平、制度體系、過程監督、溝通反饋和績效考評等方面提出相應改進對策。關鍵詞 餐飲企業 績效考評 考評管理一、餐飲企業員工績效管理的含義與功能企業員工績效管理是指企業為了實現經營目標，對企業全體員工的工作情況和工作成果的表現進行嚴格的考核和分析的行為。通過員工績效管理考核，不僅能夠監督約束員工的工作情況，還能提高員經營者 2020年7期2020-05-20
- SJ公司全面預算管理績效考評研究
管理推行中，績效考評和激勵機制是預算管理實施是否成功的關鍵因素，因它可以引導和塑造經營管理者的管理行為和理念，促使各項工作朝著預期努力。因此，對以全面預算管理為基礎的業績考評和激勵機制的研究就變得異常重要。通過查閱相關資料和運用績效考評相關理論知識，以SJ公司為研究對象，結合預算業績考評和激勵機制現狀，采用實地調研、座談會、實驗、觀察等方法收集數據。通過歸納總結預算績效考評和激勵機制存在的主要問題，提出全面預算管理中績效考評和激勵機制的優化對策，并期望對同全國流通經濟 2020年3期2020-04-20
- 公立醫院實施績效考核的障礙和對策分析
]公立醫院;績效考評;障礙分析doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.06.064[中圖分類號]R197.322[文獻標識碼]A[文章編號]1673-0194（2020）06-0-020? ? ?引 言公立醫院是國內醫療服務系統的主體，隨著國家人口老齡化日益加劇，醫療環境及服務水平受到了較大考驗，社會對公立醫療機構的環境、儀器、服務、科技等各個方面都提出了較高要求。績效考核屬于公立醫院變革的一項關鍵內容，怎樣有效推動公立醫院中國管理信息化 2020年6期2020-04-14
- 中職學校教師績效考評應用SMART原則的重要性探究
學校，教師，績效考評，SMART原則績效管理是人力管理中的重要部分，而績效考評則在績效管理中起重要的連接作用。雖然現在中職學校已經開始建立績效考評制度并進行實施，但是效果卻不理想。而在績效考核中應用SMART原則，讓績效管理帶來了明顯成效。它明確了績效考核的應用制度，讓中職學校中教師的績效考核更明確，考核指標更具有說服力。讓學校的發展目標與老師教學標準緊密聯系起來，提高老師的教學動力，保證了老師的教學質量。一、績效考核定義與SMART原則（一）績效考核定義商情 2020年12期2020-04-14
- 試析企業文化建設中“心理契約”的構建
業文化、完善績效考評與激勵機制、建立學習型、創新型組織等幾個方面的措施，希望為相關人士提供參考。關鍵詞：企業文化;“心理契約”;以人為本;績效考評引言：現階段，經濟全球化的速度不斷加快，知識經濟時代到來，各個企業都更加注重人才的競爭。雖然書面契約不斷完善，但是員工的誠信度沒有因此提升，工作效率也不高。所以，相關的人力資源管理人員需要從經濟層面、技術層面等方面入手，秉承以人為本的管理理念，強化文化管理的力度。通過構建心理契約，產生較強的作用力，將員工作為心理科學與財富 2020年2期2020-04-01
- 民族制藥企業生產部門員工績效考評體系優化研究
制藥企業員工績效考評的規律，僅供參考。[關鍵詞] 制藥企業;生產員工;績效考評;指標體系doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 05. 045[中圖分類號] F272.92? ? [文獻標識碼]? A? ? ? [文章編號]? 1673 - 0194（2020）05- 0104- 030? ? ? 引? ? 言基于黔西南州的民族制藥企業以藥品生產為主、研發和銷售兩頭外包的實際，本文以D制藥企業生產部中國管理信息化 2020年5期2020-03-30
- 對北京市高校基礎設施改造績效考評體系的思考
理制度，完善績效考評體系，提高財政資金的使用效率，是擺在我們面前的一個重要課題。關鍵詞：基礎設施 財政資金 績效考評 監督管理我國高等教育的發展離不開政府的財政投入，國家財政撥款是各高校教育經費的主渠道。高等教育的發展需求是教育財政投入計劃的依據，是充分體現財政預算是否合理的標準，也是體現教育公平的重要指標。北京市高校建設規模及教育發展概況各不相同，各校的基礎設施狀況及建設標準不統一。目前北京市尚未建立科學的支出標準和預算定額，評估標準及預算編制缺乏科學性職業·中旬 2020年1期2020-03-19
- 民辦院校教學管理人員績效考評有效性分析
學管理人員；績效考評；有效性近年來，學術界對教學管理人員績效評價存在著許多不同的可行性措施。其中，以將教管人員考評方式從單一制轉變為多方面考慮的思路在近些年收到越來越多的推崇。從這一思路進行展開，轉變傳統單一考評指標，可以從根本上提高學校教管系統整體運行的效率，對于學校穩健發展來說，是一項基礎級的提升和改進。一、高校教管人員績效考評短板（1）既有的考評制度存在諸多不足，一定程度上影響了高校教管人員工作積極性和執行能力；目前存在的問題包括缺乏靈活性、標準過于ViVi美眉 2020年12期2020-03-11
- 關于行政事業單位全面預算管理與績效考評的探討
面預算管理;績效考評;意義;問題;對策一、全面預算管理對行政事業單位的意義1.有利于落實單位的戰略規劃目標行政事業單位在應用全面預算管理模式前應該針對本單位的運營現狀以及戰略規劃進行深入的研究分析，便于制定出符合戰略目標的全面預算管理流程，而且針對日常管理當中會遭遇的難點進行及時應對，確保單位各個管理流程具有明確的責任目標。需要各個部門積極的掌握變化的信息，對相關工作進行適當的調整。2.有利于劃分各部門的責任目標行政事業單位通過全面預算管理能夠將經營目標進智富時代 2019年11期2019-12-26
- 政府會計制度下的醫院績效考核問題的分析
責發生制”，績效考評逐漸成為優化醫院內部控制、完善醫院資源分配的關鍵工具，但當前存在作用發揮有限、考評效率不高、實際操作較難等現狀?；谛聲嬛贫鹊膶颍t院應從實際著手，完善績效考核機制，真正突出其功能優勢。關鍵詞：新會計制度;醫院;績效考評;問題介紹;完善策略隨著國民生活質量的提升，人民對衛生健康提出了更高的要求。我國重視民生問題，始終致力于創建健全的醫院，發布了很多有關醫療衛生領域的關鍵重要政策，目的在于提升國內醫療服務水平，為人們提供優質的醫療服務財會學習 2019年32期2019-12-16
- 行政事業單位全面預算管理與績效考評的探討
;預算管理;績效考評[DOI]1013939/jcnkizgsc201929107在進行日常工作的過程中，行政事業單位需要面臨很多的問題，而如何面對這些問題并進行進一步解決，同時能夠優化自身的服務質量，提升整體的工作質量，是一個值得探究的問題。在這個過程中，相關單位既需要學習先進的管理經驗以及控制措施，又需要結合自身的工作特點以及社會服務的需要，進行后續工作的逐步展開。而通過預算管理以及績效考評的優化工作，行政事業單位可以進一步實現自身的內部控制，提升單位中國市場 2019年29期2019-12-06
- 事業單位全面預算的實施經驗總結